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《如何规划自己的创业路线，实现自我突破和跨越》如何规划自己的创业路线，实现自我突破和跨越在当今社会，创业已经成为了一种趋势，越来越多的人选择独立创业，成为自己的老板。
不过，要实现自我突破和跨越，需要学习如何规划自己的创业路线，下面就来谈谈如何规划创业路线。
1. 选择适合自己的行业选择适合自己的行业非常重要，只有选择自己熟悉和感兴趣的行业，才能够持久地坚持下去。
如果你选择了一个自己不了解的行业，那么创业的道路将充满不确定性和挫折，难以实现自我突破和跨越。
因此，在选择行业时，要充分考虑自己的兴趣、经验、技能和市场需求等因素，做出明智的决策。
2. 制定可行的商业计划制定可行的商业计划是创业成功的关键。
商业计划包括市场调查、竞争状况分析、财务预算、营销策略等内容。
只有通过认真制定商业计划，才能够为创业打下牢靠的基础。
此外，只有制定实际可行的商业计划，才能够向潜在投资者展示你的价值和潜在市场，从而获得创业资金和支持。
3. 确定合适的资源在创业过程中，资源是非常重要的，包括人、钱、时间和信息等资源。
要想规划自己的创业路线，就需要确保自己有足够的资源支持创业。
如果你拥有充足的人、钱和时间等资源，那么你就可以更加自信地去实现创业目标。
如果你缺乏必要的资源，那么你就需要寻求更多的支持和帮助。
同时，你还应该积极获取更多的信息和知识，从而能够适应市场的需求和变化。
4. 打造自己的品牌在市场竞争激烈的情况下，要想获得稳定的市场份额，就需要打造自己的品牌。
一个好的品牌能够提高市场竞争力，突破市场局限，从而扩展业务范围。
为了打造自己的品牌，你需要注重产品质量、服务质量和公关效果等方面，同时创造自己的独特商业模式和文化，树立自己的企业形象。
5. 积极寻求支持和帮助在创业过程中，你应该积极寻求支持和帮助，这包括潜在投资者、创业导师、行业专家、员工和导师等。
他们能够提供资金、资源、知识、经验和建议，帮助你解决创业中遇到的各种问题，从而更好地实现自我突破和跨越。
创业指南：成功创业的秘诀与策略作为迈向成功的创业者，你可能会面临各种各样的挑战。
在竞争激烈的商业环境中，如何脱颖而出，成为成功的创业者？这篇文章将为你提供一些建议和秘诀，帮助你在创业道路上取得成功。
1. 充满激情和坚持创业的道路充满曲折和挑战，只有对自己的创业项目充满激情和坚持，才能在困难时期保持前进的动力。
激情和坚持是成功创业者的关键特质，它们可以帮助你克服困难和挫折，推动你的事业向前发展。
2. 找准市场需求在创业之前，你需要准确地了解市场需求。
研究你所选择的行业和市场，了解他们的需求和趋势。
只有找到一个有潜力和需求的市场，你的创业项目才能获得成功。
3. 制定明确的目标和策略成功的创业者需要制定明确的目标和策略来驱动他们的事业发展。
你应该清楚地知道你想要实现的目标，并制定实际可行的策略来达到这些目标。
目标和策略将成为你创业道路上的指南，帮助你保持方向和动力。
4. 建立有效的团队和合作关系一个成功的创业项目需要一个强大的团队来支持和推动它的发展。
建立一个具有互补技能和共同目标的团队，可以提高你的创业项目的成功率。
此外，与供应商、合作伙伴和投资者等建立良好的合作关系，也是推动事业发展的关键。
5. 了解风险和机会创业过程充满风险，但也同样充满机会。
了解并识别风险，以及如何应对它们，是成功创业者的必备技能。
同时，要敏锐地捕捉机会，并及时利用它们。
当你能够在风险和机会之间取得平衡时，你的创业项目将更有可能取得成功。
6. 不断学习和适应成功创业者需要保持学习和适应的态度。
行业和市场不断变化，只有不断学习和适应新的知识和技能，才能保持竞争力和创新能力。
投资你自己的时间和资源来学习并提高你的能力，这将帮助你更好地应对挑战并取得成功。
7. 建立强大的品牌和声誉在竞争激烈的商业环境中，建立一个强大的品牌和声誉是非常重要的。
投资你的时间和资源来塑造你的品牌形象，并提供优质的产品和服务，以赢得客户的信任和忠诚。
建立良好的声誉将有助于你在市场中脱颖而出，并吸引更多的客户和投资者。
创业者自我突破的方法创业者是现代经济发展的重要力量，是推动社会进步发展的重要力量。
然而，创业并不是一条容易走的路，不断的挑战和不断的失败，很容易让人失去信心和动力。
那么，如何才能乘风破浪，实现创业的成功呢？本文将为大家介绍创业者自我突破的方法。
第一，给自己设定目标创业者必须有一个清晰的目标，这点很重要。
目标会激发你的斗志和动力，使你更加努力去实现它。
但是，目标必须要具体、可行。
只有设定清晰的目标，才能知道自己现在处于什么位置，应该怎样去调整和改进。
第二，不断学习创业者需要不断学习新的知识和技能，以帮助他们更好地应对市场变化和竞争压力。
在创业过程中，遇到的问题与困难很多，需要创业者具备解决问题的能力。
学习可以不断提高自己的解决问题的能力，从而增强自信心，更有底气直面挑战。
第三，提高个人素养创业者要想成功，需要有良好的职业素养，比如沟通能力、人际关系、时间管理等能力。
这些素养与创业者的成功密不可分。
创业者要不断提高自己的个人素养，以更好的适应市场的需求。
第四，合理规划资源资源的规划与利用是创业者成功的重要因素。
合理的雇佣、资本、原材料及时间管理等资源的规划，是创业者成功的关键。
创业者要通过充分调研，了解市场的需求，以确定自己的产品与服务的具体需求，并在这样的基础上进行资源规划。
第五，发挥自己的优势人人有自己的优势，有的人擅长技术，有的人擅长营销，还有的人擅长团队建设。
创业者可以通过发挥自己的长处，进一步提高个人的素质，从而更好地实现创业成功。
第六，遇见挑战勇敢前行创业过程中，会遇到无数个挑战，这是必须经历的过程。
对于创业者来说，正视挑战，别躲避和怕挑战，更要以一种勇敢的心态去应对挑战，才能获得真正的成长和成功。
总之，创业者自我突破是实现创业成功的重要方法。
设定目标，不断学习，提高个人素养，规划资源，发挥优势，勇敢面对挑战是创业者必须掌握的几个要点。
选择好的切入点，坚定信念，逐步实现目标，才能成为成功的创业者。
创业公司从0到1的突破之路在当今这个快速变化的时代，创业公司像雨后春笋般不断涌现。
但是，在真正成为成功的企业之前，创业公司需要经历无数次的尝试和错误，经过艰苦的努力才能取得突破。
本文将从创业公司的角度出发，讲述如何从0到1实现突破。
第一步：寻找一个行业或领域的空白创业公司需要创造自己的市场，选择一个空白市场或行业，抢占市场份额，就是一次突破的开端。
比如，Uber就是在共享经济飞速发展的背景下，利用技术手段打破了传统出租车行业的壁垒。
他们利用移动端的应用程序，创新性地将乘客和司机联系在一起，大大提高了乘客叫车的便捷和司机的收入。
第二步：找到市场需求痛点，提供创新性的解决方案创业公司需要了解市场需求，并且能够迅速响应市场的变化。
与传统公司不同，创业公司更加注重创新和技术。
找到市场的痛点，提供创新性的解决方案，就是实现从0到1的关键步骤。
例如，SpaceX就是致力于打破太空探索行业的传统局限，提供更加安全和经济的航天运载方案。
第三步：构建一个优秀的团队团队是创业公司的核心资源，优秀的团队能够为公司提供持续的动力和推动力。
在选择团队成员的时候，需要从多个方面综合考虑，包括人才的能力和信仰价值。
创业公司需要有冒险家的精神，积极进取，追求卓越。
拥有一支胜任的团队，能够为企业的发展奠定坚实的基础。
第四步：不断创新，并保持灵活性在一个变化迅速的市场环境下，创业公司需要不断创新，保持灵活性，及时调整战略。
要敢于尝试新的产品和业务领域，在追求成长的过程中，必须有勇气走向新的领域。
其中，创业公司需要关注市场变化，借鉴其他行业公司的先进经验，创造出符合时代发展的市场策略。
总结需要注意的是，创业公司要从0到1实现突破是一个长期的过程，需要付出大量的时间和精力。
在艰苦的创业路上，创业公司需要有坚定的信念和极强的执行力。
本文所提及的四个步骤，在创业公司的实践过程中也会受到市场、人员、资金等多方面的影响和限制，但是只要创业者不断努力，学习经验，并勇于突破，最终会实现突破成功。
创业成功秘笈如何抓住商机实现突破创业成功秘笈——如何抓住商机实现突破在竞争激烈的商业环境中，创业者们都希望能够找到独特的商机，实现突破和成功。
然而，许多人却不知道如何抓住商机，使自己的创业之路更加顺利。
本文旨在分享一些创业成功的秘笈，帮助创业者们抓住商机并实现突破。
以下是一些建议供大家参考。
1. 了解市场需求要抓住商机，首先要深入了解市场需求。
市场需求的变化是商机产生的动力，只有清楚了解市场需求的变化趋势，才能更好地抓住商机。
创业者可以通过市场调研、数据分析等方式来了解市场需求的变化，并根据这些信息调整自己的产品或服务。
2. 发掘新领域寻找新的商业领域是抓住商机的一种重要方式。
传统行业已经饱和，但是新兴领域却充满了机遇。
创业者可以通过观察社会趋势、行业变化等方式来发掘新的商业领域，并根据自己的兴趣和专长选择合适的切入点。
3. 创新与创意创新和创意是抓住商机的关键。
在同质化竞争激烈的市场中，创业者需要不断地进行创新，提供与众不同的产品或服务。
创新可以来自于对市场需求的准确洞察、对技术的运用、对用户体验的改进等方面。
只有不断进行创新，才能在竞争中脱颖而出。
4. 敏锐的洞察力与决策能力敏锐的洞察力和正确的决策能力是抓住商机和实现突破的关键。
创业者要时刻关注市场动态、竞争对手的举措，及时做出正确的决策。
在决策过程中，创业者需要有良好的分析能力和判断能力，避免盲目跟风和盲目决策，确保自己的创业之路始终保持正确的方向。
5. 网络与合作伙伴在当今互联网时代，抓住商机的一个重要途径就是善用网络资源。
创业者可以利用互联网平台进行市场推广、产品宣传等，将产品或服务推向更广泛的受众。
另外，找到合适的合作伙伴也是实现突破的重要手段。
与有经验、有资源的合作伙伴合作，可以分享风险、整合资源，共同实现商业突破。
6. 积极的心态和持续的努力成功的创业者往往拥有积极的心态和持续的努力。
创业道路充满了风险与挑战，但只有抱着积极向上的心态，才能在困难面前保持坚定。
创业过程中的困境与突破之道在创业的过程中，无论是初创阶段还是发展阶段，都会遇到各种各样的困境。
这些困境可能来自市场竞争、资金短缺、人才招聘等方面。
如何在困境中找到突破之道，是每个创业者都需要思考和解决的问题。
一、挑战与难题刚开始创业的时候，面临的挑战可能是最大的。
市场竞争激烈，产品或服务缺乏独特性，找不到合适的合作伙伴等问题，都会让创业者觉得困难重重。
二、资金短缺资金一直是创业者最头疼的问题之一。
没有足够的资金，就无法开展业务，更无法扩大规模。
如何在资金短缺的情况下寻找突破口，是需要创业者认真考虑的问题。
三、人才招聘在初期，创业者往往要亲自承担多项工作，包括研发、市场推广、财务等。
但是随着企业的发展壮大，需要引进更多高素质的人才来支撑业务。
而招聘合适的人才也是一项难题。
四、市场营销市场营销是创业者需要重视的一环。
如何找到适合自己产品或服务的营销渠道，如何吸引更多的目标客户，都是需要仔细考虑和努力突破的问题。
五、产品优化产品是企业的核心竞争力。
如何不断优化产品，使之更符合市场需求，更具吸引力，是创业者需要不断思考和改进的方向。
六、团队建设一个稳定、高效的团队对于企业的发展至关重要。
创业者需要花费时间和精力来建设团队，培养团队的凝聚力和执行力。
七、管理体系随着企业规模的扩大，管理体系也需要不断完善。
如何建立科学、合理的管理体系，提高企业的运作效率，是创业者需要思考和实践的课题。
八、风险控制创业过程中充满各种风险，如市场风险、技术风险、人才流失风险等。
创业者需要及时发现各种潜在风险，并采取有效措施加以控制。
九、品牌建设一个优秀的品牌可以为企业带来更多商机。
如何建设独具特色的品牌形象，打造企业的核心竞争力，是每个创业者都需要重视的问题。
十、创新与突破在面对各种困境和挑战的时候，创新是突破的关键。
只有不断创新，不断思考，不断探索，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总结起来，在创业的过程中，困境与挑战是难免的，但只要有坚定的信念和不懈的努力，一定能够找到突破的方法与途径，实现事业的成功与发展。
创业成功的秘诀从零到一的突破创业成功的秘诀：从零到一的突破创业对于许多人来说是一段充满挑战的旅程，但是也有一些人能够在这个竞争激烈的市场中取得巨大的成功。
那么，这些创业成功者是如何做到的呢？他们有着怎样的思维和行动方式？本文将从零到一的突破角度，探讨创业成功的秘诀。
1. 定位与创新创业成功的第一步是找到一个准确的定位，并通过创新来突破传统。
市场上已经存在的产品或服务虽然满足了某种需求，但是往往还有可以改进的空间。
创业者需要通过深入的市场调研，了解消费者的真实需求，并提供具备独特竞争力的解决方案。
只有在定位准确并提供创新的产品或服务时，创业者才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 团队建设一个成功的创业企业离不开一个强大有凝聚力的团队。
创业者要懂得招募适合自己的优秀团队成员，并注重团队的配合和沟通。
团队成员之间的互补性能有效地发挥每个人的优势，并共同面对挑战。
同时，创业者还需要激励团队成员，使其保持积极的态度和高度的工作热情，共同奋斗。
3. 持续学习与进步创业是一条充满挑战和不确定性的道路，只有不断学习和进步，创业者才能在这个过程中不断提高自己的能力和洞察力。
无论是通过做项目、参加培训、读书、与其他成功创业者的交流等方式，都能为创业者带来新的灵感和思路。
积极学习和持续进步的态度是创业成功的必备条件。
4. 持久的毅力与决心创业道路上充满了种种困难和挑战，创业者需要有足够的毅力和决心来面对这些问题。
失败是创业过程中不可避免的一部分，但是失败并不意味着终结，创业者需要在失败中总结经验，重新调整策略，并保持前进的动力。
只有坚定不移地追求目标，才能克服困难并获得成功。
5. 灵活性与适应能力创业是一个快速变化的过程，市场的需求和环境都在发生变化。
创业者需要具备灵活性和适应能力，能够快速调整策略和改变方向。
在面对新的挑战和机遇时，能够敏锐地捕捉变化并做出相应的调整，是创业成功者的重要特质之一。
总结起来，创业成功的秘诀并非只有一条具体的路径，而是需要综合运用多种因素。
初创企业的成长秘籍小白如何在市场中取得突破随着经济的不断发展，许多人开始涌入创业这一领域，希望能够通过创业获得更好的发展机会。
而对于初创企业来说，面对市场激烈竞争和各种挑战，如何取得突破成为了关键。
本文将分享一些初创企业的成长秘籍，帮助小白在市场中取得突破。
一、精准定位在创业初期，初创企业应该精准定位自己的目标市场和目标用户群体。
通过市场调研和用户分析，了解市场需求和用户喜好，找准自己的定位和特色，做到与众不同。
只有精准定位，才能在市场中脱颖而出，获得更多用户认可和支持。
二、打造核心竞争力初创企业要立足于市场，必须打造自己的核心竞争力。
可以通过技术创新、产品差异化、服务优质化等方面来提升企业的竞争力，在同行业中脱颖而出。
只有具备了强大的核心竞争力，企业才能在市场中生存并获得更多的发展机会。
三、建立合作伙伴关系在市场中，一个人的力量有限，合作伙伴可以让初创企业获得更多资源和支持。
建立起稳固的合作伙伴关系，可以共同发展、互惠互利，共同推动企业的成长。
初创企业要懂得借助合作伙伴的力量，实现共同发展和突破。
四、关注用户体验作为初创企业，要时刻关注用户的需求和体验，将用户放在首位。
只有不断优化产品和服务，提升用户体验，才能留住用户，赢得更多的市场份额。
初创企业要深入了解用户的需求，倾听用户的反馈和建议，持续改进产品和服务，做到用户至上。
五、持续创新在市场竞争激烈的环境下，初创企业要不断进行创新，才能跟上市场的步伐，保持竞争力。
可以通过产品创新、营销创新、管理创新等方面来推动企业的发展，不断迭代和更新，为市场带来新鲜感和惊喜。
只有持续创新，企业才能始终站在市场的前沿，取得突破。
六、坚持不懈在创业的道路上，初创企业会遇到各种挑战和困难，需要坚持不懈、克服困难，才能取得成功。
初创企业要有坚定的信念和强大的执行力，保持积极向上的心态，不断挑战自我，突破自己，最终取得市场的突破和成功。
通过以上几点初创企业的成长秘籍，相信小白在市场中也能够取得突破，实现企业的快速发展和成功。
创业指南克服创业困境的方法与策略创业指南：克服创业困境的方法与策略创业是一条充满挑战和机遇的道路，创业者在这个过程中常常会遇到各种困境。
然而，只要我们能够正确应对和解决这些困境，就能够走得更远。
本文将分享一些克服创业困境的方法与策略，帮助创业者们在创业道路上取得成功。
一、摒弃错误心态，树立正确的创业观念创业者要摒弃“一夜暴富”的幻想，理性看待创业风险和回报。
创业是一项长期的投资，需要付出努力和耐心。
要明白创业是一种风险投资，成功并不会一蹴而就。
同时，我们要有正确的创业观念，明白创业是为了解决市场需求，为社会创造价值，而不仅仅是为了追逐金钱。
二、充分了解市场和行业在创业之前，创业者应该对市场和行业进行全面的调研和了解。
要了解市场规模、竞争状况、消费者需求等信息，以便更好地把握机会和风险。
此外，要不断关注行业动态，了解发展趋势和变化，及时调整经营策略，保持竞争力。
三、建立合作伙伴关系成功的创业往往离不开良好的合作伙伴关系。
创业者应该主动与相关领域的专家、企业家或投资人建立联系，寻求合作机会和资源共享。
通过合作，可以获得更多的支持和资源，提高成功的几率。
四、制定可行的商业计划商业计划是创业成功的基石。
在制定商业计划时，创业者要考虑市场需求、产品定位、市场营销策略、财务规划等因素，确保计划的可行性和可持续性。
同时，商业计划也是向投资人或金融机构展示自己的机会和价值的重要工具。
五、善于获取反馈和学习创业路上难免会遇到挫折和失败，但是关键是要通过反思和学习，从中不断成长和改进。
创业者应该善于获取外部和内部的反馈意见，包括来自顾客、合作伙伴以及业务团队的建议和意见。
通过吸取经验教训，不断优化和调整创业策略，提高自身的创业能力。
六、保持积极的心态和抗压能力创业过程中难免会遇到各种压力和困难，创业者需要保持积极的心态和抗压能力。
要坚信自己的目标和能力，时刻保持积极的情绪，化挫折为动力，不断迎接新的挑战。
同时，也要注意自身的身心健康，合理安排工作和生活，保持良好的精神状态。
创业成功指南从零到一实现商业突破在创业的道路上，零到一的商业突破是每个创业者都梦寐以求的目标。
然而，如何实现这个商业突破，却是一个充满挑战和风险的过程。
在这篇文章中，我将为你提供一份创业成功的指南，帮助你从零到一实现商业突破。
第一部分：构思与策划在创业之前，你需要有新的创意和商业想法。
这个创意应该能够解决市场上的痛点或者满足人们的需求。
在构思阶段，你可以进行市场调研，了解目标市场的潜在需求以及竞争对手的情况。
通过分析市场需求和竞争环境，你可以为自己的创业项目找到更好的定位和商业模式。
经过构思之后，你需要开始详细策划你的创业项目。
制定一个详细的商业计划书是非常重要的。
在商业计划书中，你需要包括以下内容：公司概况、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务规划等。
商业计划书不仅可以帮助你更好地了解你的创业项目，还可以吸引潜在投资者或合作伙伴的关注。
第二部分：资金和资源资金是创业过程中最重要的方面之一。
在创业初期，你可能需要一定的资金来启动项目、购买设备、进行市场推广等。
一种常见的融资方式是寻找投资者或风险投资基金。
为了吸引潜在投资者，你需要向他们展示你的商业计划，并向他们解释你的商业模式和市场潜力。
除了资金，你还需要其他的资源来支持你的创业项目。
例如，你可能需要专业的人才来帮助你实施商业计划。
招聘合适的员工是非常重要的，因为他们将成为你企业发展的核心力量。
此外，你还可以寻找合作伙伴或者参加创业加速器等活动，以获取更多的资源支持。
第三部分：营销与推广创业成功离不开有效的营销和推广策略。
在市场竞争激烈的环境下，你需要找到正确的渠道来传播你的产品或服务，并吸引更多的潜在客户。
建立一个强大的品牌形象是非常重要的，因为它可以帮助你在市场上脱颖而出。
在选择营销渠道时，你可以考虑使用传统媒体、社交媒体、口碑营销等多种方式。
根据你的目标市场和受众特点，选择适合的渠道来传达你的品牌价值和产品优势。
同时，你还可以通过与潜在客户互动、参加行业展会或活动等方式来提高品牌知名度和产品曝光度。
（创业指南）创业企业家的突破之路创业企业家的突破之路本报记者聂蕊这是一个特殊的课堂。
5月24日，周日，一大早，这间半圆形的贵宾厅里就聚齐了30位企业家，他们的平均年龄38岁左右，大多数已经拥有学士、硕士、甚至海归博士的学位。
其中至少三位老总是风尘仆仆，刚出差回来、就直接赶到这里，聆听来自德勤咨询公司的辅导老师的辅导课。
这一天，整整八个小时，没有人提前退席，没有人中途接听电话。
这些企业领头人们，不仅全神贯注聆听俩位咨询顾问老师的知识点讲解，仍围绕各自公司的组织结构和绩效激励等问题、进行了分组讨论、互相支招。
热烈的讨论气氛甚至带到了学员午餐的餐桌上，他们就着简单的自助餐继续唇枪舌战，绕不开的话题仍是“公司管理的那点事儿。
”这是海淀园“创业企业辅导示范工程”的课堂。
这究竟是一个怎样的辅导项目？它为何有如此魅力能吸引众多企业家集体学习？为何无数创业企业家甘愿放弃追逐当下流行的MBA、EMBA等教育模式，而选择这个“创业企业辅导示范工程”呢？人才策略助推中关村再辉煌提起中关村，人们马上联想到的是“中国硅谷”。
自20年前电子一条街诞生时起，中关村就成了中国高新技术企业的代名词。
在这里，平均每5分钟诞生一家企业，每9分钟消亡一家企业。
二十年来，中关村哺育出一代代知名的企业家，也逐渐形成了以“海淀孵化共同体”为代表的区域内创业孵化体系。
据海淀园管委会副主任傅首清介绍，海淀园目前有大量的创业型企业以及数以万计的创业者，为了提升创业者的综合素质和管理水平，落实海淀园对创业型企业的扶植政策，同时结合海淀园培养科技创新人才，发展高新技术产业和知识经济，建设一流科技园区的中心工作，海淀区企业培训中心，联合赢阶创业学院，整合了企业界、投资界、学术界、咨询界等优秀资源，针对海淀园的科技型创业企业开展创业企业辅导示范工程推广工作。
“中关村是创业福地，中关村的企业有一个突出的特点，他们走出了大专院校，科研院所，他们的技术意识和能力都非常强，他们都是技术方面的专家，可是在企业运营过程中，正因为有技术强烈的意识，管理上也显现出一些短板。
”海淀园发展战略研究中心主任柳进军说。
怎么能把成功企业家和成功企业的经验总结下来，传给后来的创业者，让他们少走弯路，让中关村持续辉煌呢？企业培训中心煞费苦心，创业企业辅导示范工程应运而生。
这项工程面向海淀园内各创业企业，每期5个月，，辅导内容涉及创业企业管理、资源、团队、商机、自我等五大模块。
采用创业管理知识讲授、模拟实战案例研讨和专家实践会诊相结合的教学方式，具备实战型、按需定制型和交互学习型特色。
从关注创业者自身在创业过程中碰到的实际问题、困难和挑战入手，挖掘和发现创业者内在需求，通过整合优秀资源，量身定制辅导课程，采用学员间相互深层次探讨、碰撞，相互汲取创业经验和教训的方式，让创业者切实体领悟问题解决之道，从而帮助其提高创新能力和企业管理水平。
“这个工程的目的是为了帮助入选的创业企业聚焦问题、提升战略能力和管理能力、以及解决实际问题，”创业企业辅导示范工程负责人立那说，“创业企业家通过这样的系统辅导，能够帮助自己全面提升企业家思维、开阔新的观念和视野、提高评估商业机会和风险的能力，形成对资本工具和融资事务的科学理解，对企业发展实际帮助很大。
”海淀园管委会副主任傅首清透露，创业企业辅导示范工程是海淀园为提升创业孵化体系“软环境”做出的重举，这个平台整合了政府界、企业界、投资界、媒体和学界等几大领域的强大资源，为突破期的中小企业家提供了很好的贴身辅导服务。
时任海淀区副区长、海淀园管委会副主任于军说，海淀区历来鼓励创业，科学创业是海淀倡导的重要理念，创业辅导要把科学的创业规律注入创业企业。
当下“硬孵化”到“软孵化”的实现，也是海淀创业孵化体系的一次飞跃，创业企业辅导示范工程是这一飞跃的有益尝试。
”该辅导工程曾邀请华旗资讯总裁冯军、亚信董事长丁健、奇虎创始人周鸿祎、启明星辰CEO严望佳、北极光创始合伙人邓峰等为学员企业家答疑解惑，仍邀请了《中国企业家》杂志社社长刘东华、《北大商业评论》副主编胡泳等知名媒体人为学员开启思路，师资队伍中仍包括心理专家李子勋、全球人力资源咨询专家德勤咨询等等这种贴身的全方位的辅导服务，旨在让企业界前辈传承创业智慧和实战经验，提升创业者的综合素质，帮助企业突破发展瓶颈，助燃企业加速成长、帮助更多的企业获得投资、冲刺资本市场。
目前创业企业辅导工程已经成功举办三期，第四期正在进行中，已辅导逾150位优选出的科技型创业企业家。
参加这一辅导系统的企业家均处在创业突破期，企业入学前需经过严格的申请和选拔流程，在选拔过程中创业企业家得以和专家面对面，共同解析企业发展现状和主要问题，入选后将建立详细的企业成长和学习档案。
随着创业辅导活动的深入开展，创业孵化体系的稳步提升，新兴企业家们不仅能够在海淀享受到各种硬件的优惠、科研资金的扶持，更重要的是，在大举开拓产品市场的突破点上，在战略布局的突破点上、在管理正规化的突破点上、在吸引投资的突破点上……有了“师傅领进门”。
系统地接受前辈高人的指点，梳理企业问题和解决方法，创业企业家得以在“飞行中加油”，在创业快速前进的路上注入智慧的燃料。
学习规律、科学创业，新一代企业家正加速走向成熟。
创业板瓜熟蒂落，也等待着又一批企业家的成熟，和投资者分享财富和成功。
把脉、诊脉，对症下药区别于传统商学院更注重学科完整性和知识体系结构化的西医诊疗方法，海淀创业企业辅导示范工程的诊疗和培养人的方法更像中医。
“我们想找出不同于MBA EMBA 不同于一些传统的学院派的，更新的、针对企业实践的、有企业诊疗性的、又是针对人、系统的中医诊疗方法，我们把培养过程既见成企业诊断过程，也见做一个培养人、塑造人的过程。
”立那说。
企业入选前都要经过创业门诊，且以此决定能否继续接受创业辅导，判断的标准跟VC 选项目类似：第一，会对创业者个人进行判断；第二，要见他的创业项目。
“完全没有技术创新和模式创新的不行，生存型和守成型的企业也不要，必须处在快速成长期，经过我们辅导后至少有做到上亿元规模的可能性。
”立那说，“企业诊断从入学开始就是专家门诊，企业主来倾诉、求助以及聚焦问题的过程，进来后带着特别具体的问题在这个班级寻找答案，在老师和同学身上寻找答案。
”北京绿雪医药科技某公司总经理张蓓是医药行业的精英，曾做了多年的医药销售工作。
张蓓有一段时间因为和合伙人的冲突和企业发展前景的问题发愁，在朋友的介绍下，，决定到创业企业辅导示范见见，之前她一直对培训机构持怀疑态度，“和同行里面读过MBA或者类似培训班的朋友交流时，我发现绝大多数不是为了学习，而是为了人脉，甚至是炫耀自己。
”张蓓清楚记得她所做的第一次辅导：创业门诊。
在填好一套固定的表格后，导师连续向她提了几十个问题，其中有很多张蓓以前都没有思考过。
经过和立那一个小时的闭门单独沟通后，张蓓有茅塞顿开之感。
立那认为，创业中遇到的很多问题都是关系处理的问题，而这又是创业者本身的问题，“比如你跟合伙人有矛盾了，要么就是挑错了人，要么就是你们俩之间的关系出现了问题。
跟外部的合作伙伴，也是一样。
从心理学的角度，能够把所有问题都拆成人跟人的关系。
”立那的团队重新梳理了管理学、投融资以及创业学的相关内容，浓缩为一个小时的提问框架，她觉得这是创业企业辅导示范工程的核心竞争力。
之后开出的“企业诊断处方”且不是告诉创业者应该怎么做，只是指出问题所在。
“我们运用心理学的原理，帮助创业者把心门打开，通过沟通，判断他的企业最关键的问题是什么？创业者自身有哪些重要的短板和缺陷？。
”立那说，通过这样的诊断，会发现很多人且不适合创业，“我就直接建议他去找工作，他如果足够坚强，就坚持创业的道路。
”高树公是北京铭龙天同科技某公司董事长，该公司是一家提供数控机器、木业和手工业解决方案的高科技企业，2008年营收在5,000万元左右。
在参加创业企业辅导示范工程之前，高树公遇到了很多难解的障碍，比如和员工、供应商的关系，且因为创业十载且没达到预期而产生了焦虑。
一个偶然的机会，他知道了该工程，抱着试一试的心态，通过创业门诊和导师的交流，最终决定花2万元参加学习。
“创业门诊”面向规模有技术创新或模式创新的创业企业，计划每年为1000家这样的企业提供服务。
活动每周举办俩次，每次有俩位创业领域的专家到场，每家企业有60分钟时间和专家深度面谈，相当于一个小型的企业管理咨询。
专家内行且有洞察力的提问，帮助创业企业家觉察自身所处阶段、市场所处位置，潜在市场容量，自身产品或服务成熟程度，营收和利润现状，发现问题、聚焦问题，寻找突破现状、快速成长的最佳思路。
“创业门诊”为企业形成门诊企业档案，能够帮助企业洞察自己的问题，少走弯路，增加凝聚感，仍能够让园区掌握企业的情况，开展更有针对性的服务。
自2007年9月-至今，“创业门诊”不断开展，到目前已为1000多家企业提供了这项公益服务，来诊人员均为创业企业的一把手及核心团队。
反馈信息表明，98%的来诊者认为对自身做企业的思路有极大帮助。
图片说明：沙盘演练现场，根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素。
学员们在现场体验到一个企业管理的完整流程，包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。
重新点燃创业热情北京北信得实科技发展某公司总经理石刚在他的公司发展了五年后，遇到了创业者在突破阶段的流行病——职业倦怠症，他对未来公司该朝什么方向发展迷茫了。
“创业五年了，我的心态发生了一些变化，我好像没有了从前的创业激情。
”石刚说，“参加这个辅导班之前，我想着企业什么时候会关张，当下我想的是企业什么时候能上市。
”和石刚想法相同的学员很多：参加了第二期辅导班的一位学员代表说，他觉得自己从辅导班中学习到的一点就是企业家的心态，“做企业三年、五年后，创业激情在变化，”他认为一个长远发展的心态，对社会负责的心态是在辅导班上学到的重要一课。
而他的同学，北京蒙华盛高科技某公司董事长汪洋则这样评价班上的同学：“我们不一定成为一棵大树，但我们在一起成长，能够长成一片森林。
”创业企业辅导示范工程每期时长5个月，入选企业隔周集中辅导。
课程共分为五大模块，每个模块辅导一个月，这五大模块也被立那形象的比喻为“五把刀”，自我模块重视思维模式训练、创意能力培养、心理能量挖掘；商机模块辅导商业机会和风险、商业模式和产品设计、商业计划书编撰；而资源模块则辅导融资渠道分析、政府资源和优惠政策、媒体资源运用等…………“我上的前五节课讲的都是企业家自我修炼的内容，这让我更容易打开心扉，一方面我学到了些知识，另一方面我在企业家精神方面的提升。
”石刚说，“5个月的课程帮助我把五年走过的东西梳理了一下，当下开始我决定放下包袱，给企业设立新的发展台阶。
