华商名人堂——华夏幸福董事长王文学专稿

华夏的闪婚能幸福吗？王文学进与退的逻辑这是小刚的第 9 篇文章眼下，房地产行业已经不是单打独斗就能闯出一片天的时候，房企间战略合作已是常态。

而三天一连签下三家企业，这个速度还是行业极少数，简直闪婚！还连闪3局！1月25日、26日、27日，华夏幸福分别与东原、旭辉、阳光城三家房企达成战略合作协议，合作内容细节尚未对外透露，具体合作事项还未敲定，但从合作框架上看，合作方向是土地的二级开发。

如果说，接连与三个区域的政府签下合作备忘录，这对华夏幸福说是常态，因为它要做产业开发、做园区开发；而此次鲜见接连与三家房企战略合作，背后的原因是什么？01王文学：真心实意干产业产业运营离不开地产开发在产业新城领域，华夏幸福是当之无愧的老大，其产业规模大、开发能力强，是产业新城领域的先驱企业。

仅2017年上半年，华夏幸福就签下了27个合作备忘录，委托开发面积共计683.2平方公里，涉及8省14市区域，算下来就是6.83亿平方米的土地，这还不算华夏幸福之前签下的土地。

随着产业运营能力的日益成熟，华夏幸福的产业发展服务收入占比也逐年走高，2016年其产业发展服务收入109.7亿，占比也从2013年的11.2%上升至20.5%，都说产业运营难变现，而华夏幸福已经逐步在变现的路上。

（数据来源于华夏幸福年报）“产业新城”已成为华夏幸福的核心标签，而产业运营必然涉及土地的一级开发、二级开发，想要做好产业运营，一定绕不开地产开发。

一方擅长产业运营，另一方擅长地产开发，华夏幸福与其他开发商的合作能够形成有效的能力互补。

02一个孔雀城担不起产业开发重任寻求外部合作是灵药孔雀城负责华夏幸福的地产板块业务，专门做地产开发。

华夏幸福进行一级土地开发后，转身便把二级土地交由自己的孔雀城团队。

这么做虽然有利于华夏幸福地块板块稳定发展，为耗资庞大的产业板块提供现金流支撑，但长久发展后，弊端日益显现。

第一，孔雀城躺在温床上太久，失去了竞争能力。

由于土地来源于华夏幸福，孔雀城有天然的优势，不用像其他房企为拿地殚精竭虑；被“喂”大的孔雀城，也必然因为躲避掉残酷土地市场的洗礼，而失去自身的竞争能力。

王文学将带领华夏幸福继续大力发展
从2014年开始，王文学就已经开始把企业发展的重点放在了扩张产业新城的生态闭环上。

王文学通过科技技术上不断创新和改革，和多家学术单位达成合作的意向，一步一步提高华夏幸福在市场当中的竞争力。

十多年来，对于别人来说或许只是人生当中转瞬即逝的一段，而对于王文学和他的华夏幸福来说，却是旁人无法体会到的摸爬滚打。

从以前的默默无闻，到如今的雷厉风行，华夏幸福在王文学的带领下，十几年间不断创新的经营，一路发展才有了今天这般颇有成效的产业新城模式。

但是，在大家都把眼光聚集在王文学2013年创新的政企结合的发展模式的时候，他早已经又先人一步，远赴美国硅谷制造新的产业孵化器，带着企业开始了深耕的模式。

最值得一提的是，华夏幸福旗下的固安新城，今年一年之内签约落地的项目就已经达到了十几项，这也充分体现了商业与科技结合的可行性。

企业最怕一成不变，因为一成不变往往就等同于停滞不前。

只有持续不断地更新产业模式，创新产业的技术方向，才能确保企业获得长远的发展，才能与时俱进，也才能取得更为丰富的收获。

华夏幸福王文学为教育事业亲力亲为在激昂的乐声中，华夏幸福王文学和林老师为华夏幸福大学校区揭幕，红绸落下，掌声响起。

迎来了华夏幸福大学于正式投入运营的重要时刻。

由总裁安毅先生亲自主持的华夏幸福大学揭幕仪式在北广电子集团南楼三层办公区隆重举行。

出席仪式的有：华夏幸福王文学、华夏幸福大学名誉校长林正大先生、总部及事业部人力资源代表、华夏幸福大学全体员工和当天参加培训的部分学员。

华夏幸福王文学之后，华夏幸福王文学对大学的成立给予了高度的评价，并作了重要讲话。

华夏幸福基业董事长王文学指出，在全球范围内具有影响力的国家、政府、企业、组织中，均以教育为第一要务，教育的成败与好坏，是关系到未来发展的至关因素乃至绝对因素。

华夏幸福王文学同时，华夏幸福王文学为华夏幸福大学赋予了极高的期望，并提出了“三高”的目标，第一，要建立高水平的课程设置体系，包括以价值链为核心的专业课程、入模课程与领导力课程；第二，要组建高水平的师资团队，拥有更多的大师级讲师；第三，要培养出高水平的对业界有影响力的企业领导者、政治家。

最后，华夏幸福王文学祝愿华夏幸福大学越办越好。

华夏幸福王文学在会见时，蹇彪结合盘锦在全省经济发展大格局中的区位和资源优势，从发展战略的角度详细为企业分析了投资的可行性和发展前景。

他希望企业能够发挥在开发区投资运营方面的专业优势，抓住盘锦当前大发展快发展的战略机遇期，充分利用盘锦作为一座旅游城市、工业城市和滨海城市所具有的交通、区位、资源、港口等有利条件，融入到盘锦全力打造世界级石油化工产业基地和装备制造产业基地的发展热潮中来，在此基础上不断拓展新的合作领域和发展空间，在盘锦实现更大的发展。

华夏幸福王文学华夏幸福王文学说，盘锦的经济实力雄厚，资源区位优势明显，近两年，经济发展突飞猛进，给企业提供了广阔的发展空间。

华夏幸福王文学对在盘锦的发展信心十足，华夏幸福王文学并表示将尽快考察，尽快决策，加快推进合作项目的早日落地。

华夏幸福王文学为文安经济开发区项目进行洽谈9月7日下午，华夏幸福王文学一行来到文安县，华夏幸福王文学参加在该县投资项目的洽谈会。

华夏幸福王文学受到了文安县委书记李克良，县委副书记、代县长王海的接见，会见双方就文安经济开发区规划建设等事宜进行了对接洽谈。

华夏幸福王文学华夏幸福基业董事长王文学文安县委副书记杨文奎，县委常委、常务副县长刘连杰，县委常委、副县长刘旭，县委常委、县委办公室主任张华维，副县长刘凤顺，县人大党组成员、县政府办公室主任王广华及文安经济开发区主要负责同志参加会见。

华夏幸福王文学同时，华夏幸福王文学为华夏幸福大学赋予了极高的期望，并提出了“三高”的目标，第一，要建立高水平的课程设置体系，包括以价值链为核心的专业课程、入模课程与领导力课程；第二，要组建高水平的师资团队，拥有更多的大师级讲师；第三，要培养出高水平的对业界有影响力的企业领导者、政治家。

最后，华夏幸福王文学祝愿华夏幸福大学越办越好。

华夏幸福王文学会见座谈中，李克良首先代表县四大班子对华夏幸福王文学一行的到来表示热烈欢迎。

他说，这次见面双方共同期待已久，华夏幸福基业成功上市，文安顺利实现了县委换届，全县干部焕发出了前所未有的干事激情和热情。

我们相信，这些可喜的变化必将为下一步双方合作奠定更加坚实的基础。

华夏幸福王文学座谈中，华夏幸福王文学说，通过与文安的不断接触与合作，切身感受到了文安的真诚与热情，华夏幸福王文学确实看到了文安推进经济开发区建设的高效率、高速度。

华夏幸福基业一定会把文安经济开发区的规划和建设列入重要议事日程，加快开发区整体基础设施建设力度，加大招商引资力度，为文安经济开发区引进高档次产业项目，力争在双方的共同努力下，把文安经济开发区建成全省名列前茅的省级开发区。

华夏幸福王文学座谈中，华夏幸福基业股份有限公司华夏幸福王文学汇报了文安经济开发区整体开发策略和重点工程项目安排情况。

刘连杰代表县政府通报了文安经济开发区各项工作的进展情况。

2021年正当地产大亨王文学春风得意之时我发表了《解析王文学八字》，文中明确预言：
明年戊戍，戍冲辰，事业将小有迟滞。

八字就是神奇！
这是第105次见证八字奇迹的时刻 -- 2018年12月10日大摩财经大标题《王文学大撤退
地产大佬收缩资本版图》报：核心原因是王文学的核心地产业务开始告急。

曾经在环京地区大
量囤地的华夏幸福也在本轮房地产调控中受创颇重，流动性吃紧，甚至导致王文学不得不出让
核心资产华夏幸福的绝对控股权救急。

2018年7月他转让了核心资产华夏幸福近20%股权给
平安系，上周他卖掉新能源汽车公司的大部分持股，又将自己控制的一家“壳”上市公司卖掉。

现在，王文学需要收缩过冬了。

现将2017年7月28发表的《解析王文学八字》一文复制如下，供您欣赏：
王文学，男，1967年5月1日出生，毕业于廊坊市工业学校。

现任华夏幸福基业股份有限
公司董事长，任第十二届全国政协委员、中华全国青年联合会委员、第十一届河北省人大代表、河北省海外联谊会副会长、廊坊市工商联副主席等社会职务。

2016胡润房地产富豪榜发布，
王文学以420亿位居第五。

丁未
甲辰 8癸卯 18壬寅 28辛丑 38庚子 48己亥 58戊戌
乙丑
此造财多身弱宜比劫，命入财重用劫格，用木喜水，喜中运三十载北方水运，旺印生身，创
办公司，子运，子辰会水，成地产大亨，现在已亥运，前五年行已运，明年戊戍，戍冲辰，事
业将小有迟滞，此后流年皆水木吉年，大运又行亥，知其尚有七年好光景，戊戍运不禄。

又一民企500强暴雷：资金链断裂、债务逾期，负债超4000亿债务违约，千亿债务压顶，账面可动用资金8亿，作为民企500强，华夏幸福是怎样跌落神坛的？曾几何时，环京地区，华夏幸福堪称王者。

公司总资产超4500亿，创始人王文学曾以485亿的身价问鼎河北首富，去年身价更是高达520亿。

而如今的华夏幸福，却深陷债务危机，王文学更是坦言公司暴雷，亲自向债权人致歉。

资金链断裂，逾期52.55亿房企的高负债率已是众所周知的事情，华夏幸福作为民企500强，依旧没逃脱这个宿命。

和诸多房企一样，华夏幸福的暴雷和其毫无克制的扩张欲望紧密相连。

固安18年，圈地近百万平方米。

嘉善5年，圈地1600万平方米。

大手一挥的圈地背后，却是日益高涨的债务危机。

直到2021年2月，华夏幸福的债务危机终于爆发，债务逾期52.55亿。

银行贷款、信托贷款，真是靠本事借的钱，凭什么还？截止2020年前三季度，华夏幸福总负债超4000亿，且以短期负债为主。

账上386亿货币资金，可动用的仅8亿。

换句话说，华夏幸福的这场雷才刚刚开始。

这其中，最难受的就是华夏幸福的两位金主爸爸，平安银行百亿入股，不仅没挣到钱，直接血亏百亿。

工商银行作为最大贷款行，也是有点惨，钱什么时候能还上还真不好说。

顺便提一句，根据华夏幸福发债募集说明书，截止2019年9月末，数十家银行合计授信约3795亿。

不得不感叹一句，银行就是有钱。

河北首富的坠落每个民企500强自有一番传奇，华夏幸福也不例外。

创始人王学文，1967年生人，土生土长的河北人。

大学毕业后在市委党校旁开了家火锅店，机智的他很快便拿到了帮政府翻修楼堂馆所的合同。

1997年，突如其来的金融危机让王文学的美梦瞬间化为乌有。

紧接着全国严禁楼堂馆所建设，王文学的钱收不回来了。

眼光长远的王文学一把火将翻修合同烧掉，自此，廊坊谁人不知王文学。

1998年，住房分配取消，房改启动，王文学随即争取到土地开发权。

同年7月，华夏房地产公司成立。

河北华夏幸福王文学以平台力量决胜市场
未来商业的竞争是创新能力的竞争，是发展模式的竞争。

在十几年前，王文学带领华夏幸福创新产业模式，通过政企结合的形式打造了固安产业新城。

短短十年间，固安产业新城就从一个农业大县发展成为了一个以产业立县的区域。

而其财政收入更是从不足一亿元发展成为今天超过百亿元。

王文学凭借产业模式的先进，一举推动了固安的新繁荣。

如今，面对风云诡变的新市场行情，王文学再度创新，从根本性实力上，为固安新城的未来发展铺路。

从2014年开始，王文学就相继与各平台合作，通过提升固安新城的的科技转化能力来为固安新城赢取更长足的发展空间。

作为国内领先的产业新城运营领导者，王文学面对市场经济的新变化，企业发展的新需求，始终保持着长远的战略眼光。

并致力于突破传统创造未来。

不仅是在2014年与清华大学形成产学研基地，王文学相继与北京大学、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国卫通集团、北京电影学院、南京玻纤研究院、河北工业大学、天津大学机械工程学院等单位形成合作，从不同的方面提升产业新城的运作能力，为其发展寻找新机遇。

在王文学高瞻远瞩的部署下，目前这些合作已经初见成效。

相信伴随着王文学对产业新城更立体更全面的完善，未来华夏幸福还将创造出更好的产业新城新局面。

王文学：颠覆传统创新思维打造产业新城
任何企业的发展都与整体的经济环境以及发展战略密不可分，优秀的企业家必定有着前瞻性的眼光，具有远见卓识能够把握国家经济发展的脉搏，王文学正是凭借敏锐的市场嗅觉带领华夏幸福与时俱进，取得一次又一次令人瞩目的成绩。

作为国内先进的产业新城运营商，华夏幸福始终以促进中国的产业升级和经济发展为企业目标，王文学认为面对现在的经济形势，企业需要创新发展，而华夏幸福在王文学创新理念的影响下也早已开始颠覆传统，进行创新实践和积极探索。

在王文学看来，企业应该抓住创新的源头，让科研机构、高等院校的创新技术以及研究成果，应该实现从技术转移到成果转化再到产业化、规模化生产，才能令创新驱动变为经济增长的全新驱动力。

以清华大学为例，早在2014年5月，作为科技创新的驱动力量，清华大学就被华夏幸福引入固安产业新城，清华大学旗下重大科技项目中试孵化基地正式落户固安。

在产业方向上，王文学带领华夏幸福携手清华大学打造产学研合作平台，这个平台不仅能吸引高精尖的技术人才，同时也促成了良好的就业情况，最终将实现有效带动区域经济的高速平稳发展。

王文学勇于创新诠释优秀企业领导人素质企业领导人的眼界与思维将会决定一个企业未来的发展方向。

王文学作为华夏幸福的领导人，在华夏幸福十几年的发展道路上，以优秀的成绩向世人诠释着一个优秀企业领导人的真正素养。

如今，王文学所创建的“政企结合”的产业新城模式，在有效推动着区域发展，为区域经济带来了质的飞跃。

创新的思维和精准的决断力是一个企业家应有的素质之一。

而王文学在十几年前，也正是凭借这样优秀的素质为华夏幸福挖到了第一桶金矿。

当时的华夏幸福还是仅有一亿资金的小公司，在拿到固安新城地皮的时候，快速变现是当时行业主要盈利模式，也是众人认为华夏幸福最佳的盈利模式。

王文学却在此种情况下拒绝了短平快的运作模式，选择了通过“政府主导，企业运作”的市场化模式创建了固安新城。

如今，王文学所主导创建的固安新城已经成为了拥有航空航天、生物医药、电子信息、汽车零部件、高端装备制造五大产业集群的产业新城。

不仅为固安县城周边区域带来了繁荣，更是为固安新城的人们打造了宜居宜业的生态家园。

可以说，如果没有王文学的果敢与坚持，就没有固安如今的繁荣。

今年，国务院还对王文学PPP的新城运作模式进行了通报表扬，发文要求政府和行业进行参观学习。

在业内对王文学所带领的华夏幸福赞不绝口的时候，王文学却又一次对产业新城模式进行了完善和升级。

从去年开始，王文学就积极地对外寻求合作，与知名高校学府打造产学研孵化平台，增强产业园区的创新能力，从而为其后续发展提供充足的动力。

王文学此举从上游补强了产业新城模式的产业链条，能够有效推动产业新城的良性发展，也为产业新城提升了竞争力。

作为一个企业领导人，王文学不断进取，不断开拓的创新精神，将会在未来帮助华夏幸福，帮助其所创建的产业新城，打造更强大的发展潜力。

华夏幸福基业（600340）借壳上市事件及公司发展概况研究发展部二零一一年十月一、借壳上市事件始末2009年3月，华夏幸福基业股份有限公司筹划借壳ST国祥（600340）上市。

2011年8月29日ST国祥公告称已收到证监会对ST国祥向华夏幸福基业发行3.55亿股购买相关资产的批复文件，至此借壳上市成功。

在浙江国祥把股份转让给华夏幸福基业前，国祥内部已进行过股份整理，为华夏幸福提供了一个比较干净的壳。

华夏幸福基业通过“资产置换+定向增发”的方式获得这个壳。

浙江国祥拟以其全部资产和负债作为置出资产与华夏幸福持有的京御地产100%股权作为注入资产进行整体资产置换，置入资产、置出资产评估净值分别为16.7亿元和2.66亿元；资产置换的差额部分由浙江国祥向华夏幸福发行股份购买。

重大资产置换与发行股份购买资产互为前提、同步实施。

借壳上市前后，ST国祥股权结构示意图见下面图1,2,3.图1 借壳上市前ST国祥股权结构图在重组方案提出之前，京御地产进行了两次“突击增肥”——于2009年2月和4月各增资2亿元，注册资本金达到了7亿元。

同时，华夏幸福基业也将住宅和园区两大资产包拨入京御地产中，基本相当于集团地产业务的整体上市。

图2借壳上市后ST国祥股权结构图图3华夏幸福借壳后股权结构及控制关系结构上市公司重大资产重组完成后，*ST国祥的主营业务将变更为房地产和区域开发。

分析机构认为重组完成后，ST国祥事实上已经迈入了地产行业二线蓝筹的行列。

分析借壳成功事件，原因有三：一是因为这次重组是赶在2009年6月证监会禁令之前提出借壳方案；二是因为其园区开发业务符合国家产业战略政策的大方向。

三是除了地产业务之外，华夏幸福基业还是廊坊银行和廊坊农村合作社的股东，并且全资拥有廊坊鼎顺信用担保公司和华夏幸福创投公司，这部分金融资源在日益变窄的融资空间中将可能产生重要的作用。

二、借壳公司华夏幸福基业情况介绍（一）公司简介华夏幸福基业股份有限公司，主营房地产开发与区域开发业务，具有一级房地产开发资质，业务范围遍及大北京、环渤海等区域。

华夏幸福发生了什么？为何已是政治问题？中改1979 1周前，引自华夏幸福董事长王文学内部讲话。

大家好，很长时间没和大家见面了，今天的见面算是一个很特殊的内容。

接下来，就由我把公司近来一些情况给大家讲一讲。

大家已经知道了，昨天我们主会场在廊坊，一共五个地方召开了公司的金融债权人大会。

为什么召开这次会议？是在什么背景下召开的？是怎么回事儿？公司现在发生了什么？我想我在这里非常真诚地和大家通报一下，以及下一步的走向，我都会如实的说。

公司发生了什么呢？我把我昨天在这个债权人大会上的发言节选一部分，和大家说明，和大家无关的，我就省略。

一、公司当前的流动性困境及其原因分析公司确确实实发生了流动性的问题，这个问题我们不能再回避了。

华夏幸福是河北本土成长的一家民营上市企业，是产业新城开发PPP 模式的破冰者和践行者。

自2002年在固安开发建设第一座产业新城以来，我们始终坚持把发展实体经济放在首位，实实在在发展产业集群，兢兢业业盖好新城，积极推动都市圈、县域经济高质量发展。

这与国家新型城镇化、工业化战略十分契合，也与十四五规划重点推进的现代化都市圈战略不谋而合。

直到今天我们依然初心未改，信心未减。

华夏幸福的战略方向没有问题。

最近我也在日夜反思，公司为什么会走到今天这一步。

公司当下的困境有外部冲击的严重影响，但核心还是内部原因造成的。

今天我要坦诚地和大家来通报一下华夏幸福发生了什么。

第一是错误研判了环京的房地产形势，投资过于集中。

2016年以前，公司的投资布局集中于环京区域。

市场销售及回款占比达90%以上。

由于对形势误判，后期继续加大环京产业新城的投入和配套住宅投资，但环京住宅市场量价齐跌，规模腰斩。

初步测算，四年来累积影响公司销售回款超过1000亿元，同时还严重影响产业新城回款和应收存货的价值。

2016年底，大规模收并购狂飙突进，但是项目质量不高，过于集中在环京区域，给资产盘活带来较大困难。

第二，新拓区域尚在培育中，效果不及预期。

深度实践创新思维华夏幸福王文学的经营之道
华夏幸福，作为中国先进的产业新城运营商，一举一动在行业内都起着风向标的作用。

而王文学作为华夏幸福的当家人，他的创新思想和理念自然影响着华夏幸福的长足发展。

王文学认为：创新对任何行业来说都是前进的动力和源泉，因此，由他带领的华夏幸福在积极进取、开拓创新方面一直都起着表率的作用。

王文学的创新思想是体现在华夏幸福发展过程中的各个方面的。

华夏幸福的业务模式，是在“以人为本、创新驱动”理念的指引下，积极创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作模式。

在王文学创新理念的进一步引导下，华夏幸福通过环境创新、平台创新、金融创新、产业创新等手段，升级建设以人为本的幸福城市载体，不仅使人们的生活质量得到极大的提高，同时也使地区经济得到全面平衡的发展。

而在人才创新方面，王文学也是不甘落后的。

早在今年初，华夏幸福就与清华大学签署了“共建XIN产业技术联合研究中心”的战略合作协议，从人才培养到技术创新等方面都与清华大学展开了全方位的合作。

这在促进企业发展的同时，也为高校学生提供了良好的实践机会。

不得不说，王文学的战略眼光是精准而长远的，这种思维的开阔性和前瞻性必将为
华夏幸福的未来发展带来新动力。

10年，52倍华夏幸福市值之谜作者：暂无来源：《新财富》 2018年第3期华夏幸福因过去十年扶摇直上的市值表现，引发资本市场高度关注。

自上市以来，华夏幸福的市值成长步伐在房地产业内遥遥领先，其掌门人王文学亦顺势问鼎A股地产行业首富宝座。

新财富研究发现，华夏幸福的市值成长动力，根源在于收入规模及净利润规模的高速增长。

华夏幸福“园区+地产”的经营模式及与地方政府的合作模式，为之创造了杠杆运作的空间，这使之始终保持远超同行的ROE及相对稳定的净利润率水平，展示出与众不同的造血能力。

但其高杠杆运作的基础，还在于受益北京楼市限购政策。

提前数年布局河北环京三、四线城市房地产市场的华夏幸福，在北京限购之下顺势分食到购房需求的外溢红利，近年营业规模及资产体量呈现突飞猛进之势。

随着业务布局逐步跨出环京地区，华夏幸福的盈利结构或正悄然变化，其傲人的市值成长步伐可否持续，还要打上问号。

杜冬东/文刚刚过去的2017年，A股大盘震荡重回3400点，市场走出结构性“慢牛”行情。

贵州茅台（600519）、格力电器（000651）、海康威视（002415）等大盘股纷纷创下翻倍行情，“大蓝筹”、“大白马”大行其道，这再度引发证券市场对价值投资的广泛热议。

十年之前，上证指数于2007年10月创下6124点历史高点。

虽说十年时间，A 股大盘指数尚未重回历史高点，个股表现异彩纷呈，但大浪淘沙之下，亦有一批个股走出“长牛”行情，给股民带来丰厚回报，华夏幸福（600340）即是其中之一。

Wind数据显示，按照前复权方式计算，华夏幸福最近十年的投资回报超过52倍，即年均投资回报超过5.2倍。

华夏幸福作为一家以房地产为主营业务的民营企业，十年前还名不见经传。

在近年房地产业日渐告别“黄金时代”，大多数传统住宅地产巨头频频尝试转型的大势之下，A股房企市值及股价表现总体波澜不惊，甚至于大佬财富缩水、排名滑落。

相较于此，华夏幸福市值依然逆势上升、弯道超车，颇为罕见。

华商名人故事——王文学：3000万抓住足球产业风口文/华商名人堂近几年来，投资足球成了一种风潮，尤其是当王健林，许家印，马云等大佬纷纷“下水”之后，越来越多的企业家也开始踏足进来。

2014年的最后一天，华夏幸福的董事长王文学也“挤进”了“足球投资人”的大队伍，他以3000多万元的价格全资收购了河北中基足球俱乐部100%股权，正式加入中国职业足球大家庭，此举还引发了各界震惊。

要知道，自2014赛季中甲联赛结束后，成绩不甚理想的河北中基便一直处在风口浪尖，有关俱乐部将出走广东梅州的消息更是甚嚣尘上，一度令众多燕赵球迷惶恐不安。

关键时刻，王文学果断出手，安定民心，将中基留在了河北本土，继续征战中甲联赛，不过将队名由原来的“河北中基”更名为“华夏幸福”。

不过，奇怪的是，买下队之后的一个月时间内，王文学和华夏幸福并没做任何对外宣传，也未见有什么大的举动，行事颇为低调。

正在人们百思不解的时候，华夏幸福集团首次公开露面，高调宣布与名帅安蒂奇达成协议：以整体价值千万欧元的合同签约安蒂奇团队。

这一协议使后者成为中甲历史上最昂贵的教练团队。

随后，球队又引进塞尔维亚足球先生米亚利什、波兰足球先生拉多维奇、挪超铜靴伊巴以及巴西籍前锋埃杜等国脚级外援，增强了球队的竞争力。

这一系列的举动也意味着球队变革的开始。

王文学说，他为华夏幸福设定的目标是“冲超”（中甲联赛每年的前两名升入中国超级联赛），从主教练的选择，到球队内外援引进，也都围绕这一目标开展。

同时为了激励球队打好比赛，他还制定了相当诱人的奖励计划，以调动球员的积极性。

当然，王文学之所以这么大手笔的投入足球产业，并不完全是为了迎合燕赵球迷的“心声”。

作为华夏幸福的创始人和现任掌舵者，他很明白足球产业和华夏幸福自身业务结构和发展战略存在十分适配的兼容性。

在他看来，职业足球完全可以成为华夏幸福商业发展的一块拼图。

华夏幸福做的是产业新城建设。

对于城市而言，商业、教育、医疗是生活的基本需求，此外，还需要丰富的文化来满足人们的精神生活。