工程造价分析对比表
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4 工程造价分析4.1大连前关C-7-5#楼工程造价分析1)大连前关C-7-5#楼工程建筑面积为5448㎡,工程总造价为6950827.20元人民币,其中分部分项工程费4878842.94元,措施项目费1307827.24元,其他项目费为200000元,规费332545.65元,税金231611.37元。
平米造价为1275.85元。
各分部分项平方米指标和综合单价合计如表4-1所示。
表4-1分部分项费用指标表2)大连前关C-7-5#楼总造价由分部分项工程费、措施项目工程费、其他项目费、规费、税金组成,各部分所占总造价的比例如表4-2所示。
图4-2分部分项报价所占总造价比例3)本工程为框架剪力墙结构,以钢筋、混凝土为例作为本工程主要材料的消耗指标,如表4-3所示:表4-3 主要材料消耗指标分析表Table 4-3 Analysis of the main indicators of material consumption table4.2工程投标报价合理性分析为了确定本次毕业设计所编制的投标报价的合理性与准确性,现以结构分析中指标信息为依据,以某类似的框架结构住宅楼为例进行对比分析。
该楼建筑面积为5663.04㎡,工程总造价为元人民币,平米造价为元。
现以结构分析中的各项指标与类似工程进行对比,如下表4-4、表4-5、表4-6所示:表4-4 分部分项费用指标对比表Table 4-4 Part of the cost of sub-indicators contrast table表4-5 工程总造价比例指标对比表Table 4-5 proportion of total project cost contrast table表4-6 主要材料消耗指标对比分析表Table 4-6 Analysis of the main indicators of material consumption contrast table根据以上两个工程的指标对比,作出如下分析:1)本工程首层建筑面积为554.8㎡,类似工程首层建筑面积为943.84㎡,场地平整面积有差距,此外,由于施工现场环境不同,挖土方量有差别并且类似工程需要开挖冻土,二者对比起来土方工程占分部分项工程费存在 1.5%的差距在合理范围内。
工程造价预算与实际成本的对比分析工程项目的顺利进行和成功完成,离不开对项目造价的预算和控制。
工程造价预算是在项目前期对各项费用进行合理规划和估算的过程,而实际成本则是指在工程项目实施过程中所发生的实际费用。
对比工程造价预算与实际成本,可以帮助项目方评估工程管理和控制水平,及时进行调整和优化,以实现预期效益。
本文将从不同角度对工程造价预算与实际成本进行对比分析。
一、对比范围工程造价预算一般包括项目建设投资的各项费用,如劳务费、材料费、设备费、施工费、管理费等。
而实际成本则是指在项目实施过程中所发生的实际费用,包括采购成本、施工成本、人力成本、材料成本等。
对比工程造价预算与实际成本,需要将预算和实际成本的各项费用进行逐一核对和比较。
二、对比方法1. 费用对比:将工程造价预算和实际成本的各项费用逐一对比,分析差异的原因。
对比时需要考虑是否存在增减项,例如工程变更或额外需求所带来的费用变动。
通过这种方法可以直观地了解到工程造价预算与实际成本之间的差异程度。
2. 时间对比:将工程造价预算和实际成本在时间上进行对比,分析差异的变化趋势。
可以通过绘制时间序列图或统计曲线来观察预算和实际成本的动态变化情况。
这种方法适用于长期和复杂的工程项目,能够对项目管理和控制的效果进行全面评估。
3. 项目对比:将多个工程项目的预算和实际成本进行对比,分析差异的原因和规律。
通过对比不同项目之间的造价预算和实际成本,可以提取出一些通用的经验和教训,为今后的工程管理提供参考和借鉴。
三、对比结果分析1. 预算与成本差异的原因分析:- 工程设计不合理:如果工程设计存在问题,如设计方案冗余或缺少合理的节约措施,将导致预算与实际成本之间的差异。
- 材料价格波动:材料价格的上涨或波动会对工程造价预算和实际成本造成较大的影响。
在适当的时机进行采购可以降低对成本的不确定性。
- 施工方法和进度安排:合理的施工方法和科学的进度安排可以提高工程的效率,降低成本。
工程方案对比表
序号方案名称项目周期成本预算技术要求项目风险
1 方案A 12个月 500万元高低
2 方案B 10个月 600万元中中
3 方案C 14个月 450万元低高
方案A:
项目周期:12个月
成本预算:500万元
技术要求:高
项目风险:低
方案A为传统工程方案,项目周期较长,成本预算较高,但技术要求较高,项目风险较低。
适用于对技术要求非常高,且对项目周期和成本预算有一定容忍度的项目。
方案B:
项目周期:10个月
成本预算:600万元
技术要求:中
项目风险:中
方案B为快速实施工程方案,项目周期较短,成本预算较高,技术要求一般,项目风险中等。
适用于对项目周期有较高要求,但对成本预算和技术要求有一定容忍度的项目。
方案C:
项目周期:14个月
成本预算:450万元
技术要求:低
项目风险:高
方案C为廉价工程方案,项目周期较长,成本预算较低,技术要求低,项目风险较高。
适
用于对成本预算有较高要求,但对项目周期和技术要求有一定容忍度的项目。
工程方案对比表.jpg
注:以上数据仅供参考,具体项目实施时,还需要根据具体情况进行调整。
建议:综合考虑项目的具体情况,选择合适的工程方案,以确保项目能够按时完成,保质保量,同时在控制成本的基础上实现最大化的效益。
造价指标分析表一、工程概况
表二、工程特征
表三、工程造价指标汇总
表四、分部分项工程造价指标
表五、措施项目造价指标
表六、其他项目造价指标(略)
表七、工程造价费用分析(略)
注:1、百平方米消耗量是指每100平方米建筑面积中含有的消耗量指标,包括制作和施工损耗;
2、水泥、黄砂、石子消耗量不包括商品砼、预拌砂浆用量。
1、建筑工程主要工程量指标
注:1、百平方米工程量是指每100平方米建筑面积中含有的工程量指标,仅包括制作损耗;
2、工程量按《建设工程工程量清单计价规范》或按现行定额计算规则计算;
2、安装工程主要工程量指标
2、工程量按《建设工程工程量清单计价规范》或按现行定额计算规则计算。
新建厂房工程造价指标分析表一、工程概况
表二、工程特征
表三、工程造价指标汇总
表四、分部分项工程造价指标
表七、工程造价费用分析
表八、主要消耗量指标
耗;
2、凡涉及到分包工程的消耗量指标,若难以测算的,请给予说明;
3、水泥、黄砂、石子消耗量不包括商品砼、预拌砂浆用量。
表九、主要工程量指标
1、建筑工程主要工程量指标
注:1、百平方米工程量是指每100平方米建筑面积中含有的工程量指标,仅包括制作损耗;
2、工程量按《建设工程工程量清单计价规范》或按现行定额计算规则计算;
3、综合单价可视工程实际情况选填。
2、安装工程主要工程量指标
注:1、百平方米工程量是指每100平方米建筑面积中含有的工程量指标;
2、工程量按《建设工程工程量清单计价规范》或按现行定额计算规则计算。
***大厦建设方案工程造价对比——钢结构方案与钢筋混凝土结构方案的工程造价对比本方案的主要议题是从“钢结构工程与钢筋混凝土结构工程的造价方面”进行对比,了解“钢结构与钢筋混凝土结构”在工程造价方面的差异。
工程例举以我公司准备开发的“***大厦”工程,该工程现处于立项准备阶段,“规划设计条件”及“建设用地规划许可证”已取得。
拟建“***大厦”工程规划总用地面积6200平方米,最大建筑密度为35%,容积率为6(可调整)。
建筑基地占地面积为3700平方米。
“***大厦”的商业定位,要符合******市总体规划对****商圈的总体要求和功能,要与周围环境、建筑相协调。
一、方案设想近几年我国的建筑钢结构进入了一个全新的发展时期。
新材料、新产品、新结构体系不断出现,钢结构设计研发、制作安装能力日益强大,建筑钢结构向多样性、适用性、经济性方向发展。
但是传统的钢筋混凝土结构型式应用依然比较普遍,这里主要存在一个工程造价方面的问题。
因此本文以“***大厦工程”为例,对“钢结构工程与钢筋混凝土结构工程的造价方面”进行对比。
“***大厦工程”初步设想的两套对比方案,两套对比方案分别是“塔楼式高层钢结构与塔楼式高层钢筋混凝土结构对比方案”和“多层钢结构与多层钢筋混凝土结构对比方案”。
为了便于对比,每套对比方案的建筑技术参数基本一致。
1、对比方案一:塔楼式高层钢结构与塔楼式高层钢筋混凝土框架结构对比方案。
(1)高层钢结构:地下2层,地上裙楼6层,主楼20层,地上共26层。
裙楼高度29米,主楼层高3.5米大楼总高度99米,地下建筑面积10000平方米,地上建筑面积49700平方米。
总建筑面积59700平方米。
地上建筑容积率8.06,全部建筑容积率为9.69。
结构型式为钢管混凝土剪力墙筒体系。
基础及地下室外墙、中心筒为钢筋混凝土,地下一层及裙楼、主楼的框架柱为钢管混凝土柱,梁为 H型钢梁。
板全部为现浇混凝土板。
(2)高层钢筋混凝土结构:地下2层,地上裙楼6层,主楼20层,地上共26层。
工程方案价格对比表项目名称: XXX 工程方案方案一: A方案费用构成:1. 人工费用: 10000元2. 材料费用: 20000元3. 设备租赁费用: 5000元4. 工程管理费用: 8000元5. 其他费用: 3000元总费用: 46000元方案二: B方案费用构成:1. 人工费用: 12000元2. 材料费用: 18000元3. 设备租赁费用: 5500元4. 工程管理费用: 7000元5. 其他费用: 2500元总费用: 45000元方案三: C方案费用构成:1. 人工费用: 11000元2. 材料费用: 19000元3. 设备租赁费用: 6000元4. 工程管理费用: 7500元5. 其他费用: 2700元总费用: 46500元方案四: D方案费用构成:1. 人工费用: 13000元2. 材料费用: 17000元3. 设备租赁费用: 5200元4. 工程管理费用: 6800元5. 其他费用: 2800元总费用: 44700元方案五: E方案费用构成:1. 人工费用: 12500元2. 材料费用: 19500元3. 设备租赁费用: 5800元4. 工程管理费用: 7200元5. 其他费用: 2600元总费用: 47500元方案对比分析:根据上述对比表,可以得出以下结论:1. A方案的总费用为46000元,为所有方案中最高的。
2. C方案的总费用为46500元,略高于B方案。
3. B方案的总费用为45000元,较为经济实惠。
4. D方案的总费用为44700元,略低于B方案。
5. E方案的总费用为47500元,为所有方案中最高的。
综合对比:在综合对比各方案的费用构成和总费用后,我们发现B方案的总费用最为经济实惠,相对于其他方案来说较为优惠。
因此,在综合考虑各方案的利弊和性价比之后,我们建议选择B方案作为最终工程方案。
结论:通过对不同工程方案的费用对比分析,我们选择B方案作为最终工程方案。
这不仅可以使项目在控制成本的基础上实现最大效益,还可以确保工程质量和进度的顺利完成。