仁恒双湖湾商业及写字楼定位营销方案解析

仁恒.双湖湾目录开发背景篇仁恒集团简介仁恒置地简介仁恒各地项目简介苏州仁恒简介苏州仁恒作品与成就仁恒物业简介合作单位/品牌简介环境篇园区商业以及基本配套教育配套独墅湖生态商贸圈简介地理位置政府规划周边配套设施交通配套产品篇项目综述项目定位项目基本概况项目总体规划规划及建筑方案设计介绍分区规划社区内配套景观规划开发背景篇仁恒集团简介仁恒置地集团有限公司一贯推行品质战略，以“善待土地，用心造好房”为指导理念。

立足中国，选择中国境内的高增长、战略性重点城市开发高端精装修住宅、商业及综合物业项目。

仁恒从富庶的上海、南京起步，于城市优质地段，开发精品住宅，所筑项目有口皆碑，「仁恒」业已成为业界知名品牌，乃高品质的象征。

仁恒的住宅产品多为大规模、分期开发项目，集中国际一流建筑师及设计人员智慧，联合知名承建商倾力打造。

目前集团已在中国五大主要经济区内10个重点高增长城市扎根，分别是：(1) 长三角的上海、南京和苏州；(2) 珠三角的珠海及深圳；(3) 中国西部的成都及贵阳；(4) 渤海湾的天津、唐山；(5) 海南三亚海棠湾。

仁恒审慎行事、稳健扩张，立足长远，追求可持续发展。

凭借在已有城市的成熟经验，仁恒积极在城市中心区域寻觅具有开发价值的优质地块，为未来发展奠定扎实基础。

仁恒置地简介1993年仁恒置地集团于上海开始房地产开发，成立上海仁恒房地产有限公司（逐年开发仁恒公寓、仁恒广场、仁恒滨江园、仁恒河滨花园、仁恒家园、仁恒河滨城、仁恒怡庭、仁恒森兰雅苑）1994年仁恒置地集团进入南京、成立仁恒投资（南京）有限公司，从事高端房地产项目开发（逐年开发仁恒梅花山庄、仁恒玉兰山庄、仁恒翠竹园、仁恒国际公寓、仁恒江湾城、仁恒G53公寓）1996年上海仁恒广场获中国建筑工程鲁班奖2001年仁恒置地集团进入贵阳，成立贵阳仁恒房地产开发有限公司（逐年开发仁恒新天商业中心、仁恒别墅），上海仁恒滨江园入选中国首批国家3A级住宅项目认证2003年仁恒置地集团进入成都，成立仁恒实业（成都）有限公司（逐年开发恒业国际、恒业星园、仁恒置地广场）2005年仁恒置地集团进入珠海、苏州、天津，分别成立珠海仁恒置业发展有限公司、仁恒地产（苏州）有限公司、仁恒发展（天津）有限公司（逐年开发珠海仁恒星园、仁恒滨海中心；苏州星岛仁恒、星屿仁恒、仁恒双湖湾；天津仁恒海河广场、仁恒河滨花园）2006年仁恒置地集团与新加坡政府投资公司（GIC）旗下的房地产投资集团于南京成立合资公司，仁恒置地集团在新加坡交易所新股主板上市，荣获“2005中国最值得尊敬的房地产品牌企业”称号2007年仁恒置地集团被新加坡证券投资者协会评为“最透明国外业务上市企业银奖”，仁恒置地集团正式成为新加坡海峡指数三十家成份股之一，仁恒置地集团成立仁恒置地(深圳）有限公司，珠海仁恒星园获得中国国家3A级住宅项目认证2008年 2008海外在中国投资的房地产上市公司综合实力TOP102008外资在华投资房地产公司综合实力TOP102009年由仁恒参与的新加坡智慧生态岛有限公司与南京江岛投资发展有限公司合作的中新南京生态科技岛项目正式启动。

创新驱动发展——仁恒地产研究报告一、引言创新是引领发展的第一动力，是推动经济增长的关键因素。

在我国房地产市场从高速增长向高质量发展转型的背景下，创新驱动发展成为房企实现可持续发展的必然选择。

仁恒地产作为我国房地产企业的优秀代表，始终坚持创新驱动，积极调整发展模式，推动企业转型升级。

本报告将从仁恒地产的发展历程、创新举措、成果与经验等方面进行深入剖析，为我国房地产企业提供有益的借鉴和启示。

二、仁恒地产发展概述1.企业背景仁恒地产成立于上世纪90年代，总部位于我国某沿海城市。

经过20多年的发展，仁恒地产已成为一家以房地产开发为主，业务涉及金融投资、商业运营、物业服务等领域的综合性企业集团。

企业秉承“以人为本、诚信经营”的核心价值观，致力于为客户提供高品质的住宅产品和专业的服务。

2.发展历程（1）初创期（1990-2000年）：仁恒地产以住宅开发为主，逐步拓展至商业地产、物业管理等领域。

（2）成长期（2001-2010年）：仁恒地产加快全国化布局，业务遍及多个城市，逐步确立在行业中的地位。

（3）转型期（2011年至今）：仁恒地产积极应对市场变化，实施创新驱动，推动企业转型升级，实现高质量发展。

三、仁恒地产创新举措1.产品创新（1）绿色建筑：仁恒地产积极响应国家绿色发展政策，大力推广绿色建筑，提高建筑节能标准，为客户提供健康、环保的居住环境。

（2）智能家居：仁恒地产与国内外知名企业合作，引入智能家居系统，实现家庭设备的智能化、网络化，提高居住品质。

（3）精装修：仁恒地产提供多样化、个性化的精装修方案，满足客户个性化需求，提升产品附加值。

2.技术创新（1）建筑工业化：仁恒地产积极推广建筑工业化，采用预制构件、装配式建筑等技术，提高建筑质量，缩短建设周期。

（2）BIM技术：仁恒地产运用BIM技术进行项目设计、施工和运营管理，提高项目精细化、信息化水平。

3.管理创新（1）组织变革：仁恒地产优化组织结构，实施扁平化管理，提高决策效率。

当“筑梦”成为⼀种持之以“恒”的初衷仁恒品牌分析-Yanlord product upgrade strategyand brand strategy analysis-作为⼀家在新加坡上市的华商房地产企业，仁恒置地集团有限公司⽴⾜中国，选择中国境内⾼增长、战略性重点城市开发⾼端精装修住宅、商业及综合物业项⽬。

仁恒置地审慎⾏事、稳健扩张，⽴⾜长远，追求可持续发展，产品具有溢价⾼的能⼒。

仁恒从1993 年成⽴以来，⼀直专注精品社区开发，“仁恒”品牌深受市场认可，具有较强的品牌溢价能⼒。

01品牌布局核⼼城市战略——Core city strategy仁恒从富庶的上海、南京起步，精⼼布局全国。

⽬前，仁恒置地已在中国六⼤主要经济区内15个重点⾼增长城市扎根，布局长三⾓、珠三⾓、环渤海、中国西部、华中、海南这六⼤区。

从各城市的销售占⽐来看，2017年仁恒置地在上海和南京两地销售额占⽐达76.1%，居领先地位，深耕核⼼城市效果显著。

仁恒销售额主要贡献区域为长三⾓地区，2018年销售⾦额占⽐88.1%，⾯积占⽐82.6%，与仁恒的战略布局相符。

◎仁恒全国战略布局02品牌理念打造⾼端产品——Create high-end products仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。

⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部，也鉴证着仁恒的品牌初衷，以⼈为本，⽤⼼造房。

仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。

⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部，也鉴证着仁恒的品牌初衷，以⼈为本，⽤⼼造房。

根植于中国的仁恒，所筑项⽬有⼝皆碑，住宅产品多为⼤规模、分期开发项⽬，集国际⼀流建筑师及设计⼈员智慧倾⼒打造。

仁恒秉承“善待⼟地，⽤⼼造好房”的建筑理念，以⾼品质标准和国际化视野，成就中国⾼端精品物业领跑者，成为业界知名品牌与⾼品质的象征。

◎纽约中央公园03产品逻辑“品质”为核⼼的价值观——'Brand quality' as the core values20 多年的积累成就了仁恒在⾼端客户群体中拥有⾼⼈⽓和良好⼝碑，业主重复购买率及⽼业主推荐成交率领跑房地产⾏业。

2023-11-10•项目介绍•商业定位分析•招商策略制定目录•商业推广与运营•结论与展望项目介绍01位于市中心核心区域，具有较高的商业价值。

02周边聚集了众多高端住宅和商业区，消费能力较强。

03政府对项目所在区域有明确的规划和支持。

项目背景项目地点位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大。

周边有地铁站、公交站等交通配套设施，方便消费者到达。

距离大型商业中心、高端酒店等成熟商业区域较近，具有较好的商业氛围。

01020301总建筑面积为10万平方米，其中商业面积为3万平方米。

02商业部分分为地上和地下两部分，地上为购物中心，地下为商业街和停车场。

项目规模拥有完善的商业配套设施，包括儿童游乐场、电影院、餐饮等。

03商业定位分析目标客户群体分析消费习惯根据市场调研，目标客户群体的消费习惯主要包括餐饮、娱乐、购物等方面。

需求特点根据市场调研，目标客户群体的需求特点主要包括交通便利、配套设施完善、品质保证等方面。

目标客户群体根据项目所在地的市场调研，目标客户群体主要包括周边居民、上班族、购物者等。

竞争对手分析主要竞争对手该项目的主要竞争对手包括其他附近的商业项目和线上购物平台。

竞争对手优劣势竞争对手的优势主要包括品牌知名度高、经营经验丰富等，劣势主要包括价格较高、服务水平不稳定等。

市场机会根据市场调研，该项目的市场机会主要包括提供特色餐饮、娱乐等体验式消费服务和优质的线上购物服务。

01定位原则根据市场调研和分析，该项目的定位原则主要包括提供高品质的商品和服务，创造独特的消费体验和品牌形象。

02定位方向该项目的定位方向主要包括综合性商业中心、体验式消费场所和线上购物平台。

03定位策略该项目的定位策略主要包括提供全方位的商品和服务，打造特色品牌形象和口碑，吸引并留住目标客户群体。

商业定位策略招商策略制定招商目标确定招商目标01明确招商的目的和目标，是为满足商业需求还是增加品牌知名度。

确定招商阶段02根据项目进展情况，将招商过程分为不同的阶段，如预招商、正式招商等。

营销策划中心2016年1月目录一、项目概况二、项目SWOT分析（一）优势（二）劣势（三）机会（四）威胁三、初步定位（一）业态定位（二）形象定位（三）功能定位（四）运营建议四、营销思路建议（一）销售思路（二）招商建议一、项目概况（原规划定位）彩虹城位于兰溪市城西兰江片园区，北临创业大道，东临彩虹路，南面为夏荷路，西面为惠兰路。

是兰溪开发区商业中心、电子商务中心和生活服务中心，中心汇集成就宜商宜居风水宝地。

项目占地面积约100亩，总投资近10亿，项目占地面积约65207平方米，总建筑面积约18万平米，其中住宅部分约12万方，商业部分约6万方。

项目业态组合丰富，将打造成为兰溪集住宅、商业、酒店、产权式酒店公寓、餐饮、娱乐等一站式体验型城市综合体。

彩虹城由10幢高层住宅楼、1幢13层产权式酒店及公寓、4幢2层商业排屋、1幢3层综合商业大楼、1幢8层管委会大楼、及4个区域的底商排铺组成。

规划设计以人为本，以将新设计手法科学处理商业建筑、住宅建筑、人、环境等项目组合体的关系、创造出极具特色的健康住宅小区，以丰富的建筑形态、宜人的购物环境、完善的商业布局、标致性的建筑形象，繁荣区域商业文化氛围，打造兰溪城市兰江片园区的综合服务中心。

一站式都会综合体的业态设置为大型商业mall、预留12000㎡大型超市、大型家电卖场、电影院、量贩KTV、网吧、儿童游乐城、旱冰馆、星级酒店、精品酒店式公寓、餐饮一条街、咖啡酒吧一条街、名品一条街等，并设置5000平方米的休闲广场，生活功能完美融合衣食住行，吃喝玩乐，各种生活所需都能轻松满足，是宜商宜居的一站式城市综合体。

生活配套：人民医院、市卫生局、市公安局、纺织品市场、大型物流集散中心（规划）。

银行：中国银行、农业银行、工行自助银行、邮政储蓄银行。

学校：振兴小学、育才中学。

生活菜场：大埠张菜场、大路口菜场。

交通：距兰溪溪西中心区车程仅5分钟，公交车可乘坐23路，城北起点，班车间隔8-15分钟左右。