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纸业集团薪酬管理制度一、前言为了规范纸业集团内部的薪酬管理，提高员工的薪酬福利待遇和激励员工的热情，制定本薪酬管理制度。
二、薪酬体系2.1 岗位薪酬体系岗位薪酬体系是指职位层次分明，职责明确，按照工作性质和工作要求划分等级，差异化给予薪酬奖励的一套制度。
2.2 绩效薪酬体系绩效薪酬体系是结合员工绩效表现，综合考核等因素进行计算的个人薪酬制度。
绩效薪酬体系对高绩效员工进行激励和奖励，同时也对绩效不佳的员工进行警示和调整。
2.3 福利薪酬体系福利薪酬体系是指除基本工资、绩效工资外，企业给员工提供其他福利待遇和福利保障的一种综合薪酬制度。
包括社保、医疗保险、住房补贴、带薪休假、年终奖等多种福利。
三、薪酬计算3.1 基本工资计算纸业集团根据岗位薪酬体系，制定相应的薪酬标准。
员工的基本工资计算公式为：基本工资 = 岗位工资系数× 基本工资起点。
3.2 绩效工资计算绩效工资根据绩效薪酬体系进行计算。
员工的绩效工资计算公式为：绩效工资 = 基本工资× 绩效系数。
3.3 福利薪酬计算福利薪酬根据福利薪酬体系进行计算。
员工享受的各项福利待遇会影响到福利薪酬的计算。
四、薪酬调整薪酬调整适用于员工个人业绩大幅提高或者企业整体利润提高的情况。
同时，薪酬调整也要符合企业的财务状况和薪酬标准。
薪酬调整应该公开、公平、透明，遵循奖惩分明、鼓励激励的原则。
五、薪酬福利保障纸业集团积极为员工提供全方位的薪酬福利保障，包括社保、医疗保险、住房补贴、带薪休假、年终奖等多种福利待遇，让员工真正感受到企业对其的关心和支持。
六、违规处罚员工违反公司规定，采取不当行为，纸业集团将会对其采取相应的处罚措施。
违规处罚包括罚款、扣薪、调整岗位职责等等。
纸业集团对员工违规行为的处理，应该公正、合理、严格执行。
七、总结薪酬管理制度对于纸业集团内部的有序进行和员工的薪酬激励与保障具有重要意义。
纸业集团将一如既往地秉承“以人为本”的理念，不断完善薪酬管理制度，为员工提供更加优质的薪酬福利保障，为企业的长足发展提供坚实的基础。
文具公司简介范文文具包括学生文具以及办公文具、礼品文具等。
现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具。
下面是文具公司简介范文，欢迎参阅。
文具公司简介范文1真彩文具成立于1991年，经过二十年发展，其产品涵盖书写工具、美术画材、学生用品和办公用品4大类数千个品种，其中中性笔及中性芯的研发制造实力居国内领先地位，真彩生产的“真彩”牌中性笔是中国文具行业的名牌产品，一直引导着中性笔行业的发展潮流，2007年“真彩”牌圆珠笔和记号笔获得“中国名牌产品”荣誉。
真彩的美术画材系列产品也是国内市场的佼佼者，早在1998年真彩就开发生产了新型油画棒产品，经过十多年发展，已经在儿童启蒙画材领域取得了市场的领先优势，油画棒、高级蜡笔、水彩笔、彩色铅笔及水彩水粉颜料等都有很高的市场占有率，2005年“真彩”牌系列美术画材获得“上海市名牌产品”荣誉，并由中国美术家协会少儿艺术委员会担任艺术指导。
真彩旗下的“真彩”品牌是中国文具行业具有世界影响力的领导品牌之一。
连续3届获得“中国十大文具品牌”称号，2006年品牌价值达到12.29亿元，2006年在第十四届世界生产力大会上又获得文具行业唯一的“2006世界市场中国十大年度品牌”荣誉称号，06年1月“真彩”成为第一家进入德国法兰克福国际文具展览会品牌馆的中国文具品牌，标志着中国文具国际化的重大突破。
2007年，“真彩”被认定为“中国驰名商标”。
真彩秉承“造国际一流产品，创国际一流品牌，作国际一流企业”的宗旨，以“综合性一站式专业文具供货商”为目标，不断开发更新、更好的专业文具产品，以满足全球消费者的需求，与您携手共创欢真彩好的未来!文具公司简介范文2上海晨光文具股份有限公司位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区，公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。
晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。
行业特征数据库－文具行业目录细分行业概况 (2)⏹细分行业定义和产品分类 (2)⏹细分行业发展历程 (3)⏹细分行业总体特征（含区域特征） (4)⏹细分行业标准 (5)⏹影响细分行业的近期政策和重大事件 (8)细分行业整体运行情况 (10)⏹细分行业规模及增长率 (10)⏹细分行业利润水平及增长率 (11)⏹细分行业成本分析与价格走势 (12)细分行业市场营销 (12)⏹细分行业主要营销手法 (12)细分行业购物者/消费者洞见 (14)⏹细分行业消费者特征 (14)⏹细分行业消费者需求和购物者决策要素 (14)细分行业渠道状况 (15)⏹细分行业渠道模式及特点 (15)⏹细分行业渠道利润分析 (15)细分行业竞争状况 (19)⏹细分行业竞争状况概述 (19)⏹主要品牌与市场份额 (20)⏹主要企业的核心优势和劣势 (24)细分行业发展趋势 (31)⏹发展方向（含渠道、消费习惯等方面）与发展前景 (31)⏹新的运营模式 (32)细分行业概况⏹细分行业定义和产品分类1. 文具的定义文具，是指笔墨纸砚等用于作书画诗文和学习的物品。
现代的释义应该指，办公室内常用的一些现代文具，以及其他办公用品。
鉴于传统的文具，文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域，不论规模大小，常用范畴，文具用品已经成为不可缺少的常用物品。
2. 按产品用途分类（1）书写工具铅笔圆珠笔钢笔自动铅笔粉笔白板笔中性笔（2）改错工具橡皮擦涂改液改错带板擦（3）书写受质纸黑板白板（4）裁断工具铅笔刀剪刀（5）黏贴工具胶水胶带（6）作图辅助工具尺圆规（7）储存文具工具笔盒笔袋（8）连系纸张的（辅助）工具回形针订书机文件夹打孔机（9）绘画工具彩笔颜料彩色铅笔蜡笔（10）其他信封计算器3. 按产品使用对象分类（1）学生文具（2）办公文具（3）礼品文具⏹细分行业发展历程1. 形成阶段文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。
文具店的利润大家对开文具店的看法各有千秋，各有高招。
下面我结合自己实际亲身经历说说自己的个人看法：开文具店无可厚非必须具备以下几个条件:选址，货源。
两者可以说有不可分离的关系。
在选址上个人看法是应该根据当地的实际情况，所谓当地实际情况是当地的风俗习惯，生活习惯来决定，最原始简单的方法就是多去看看别人家开的店，去学习，去琢磨。
个人看法是没必要远离先开的店，应该就近选址，有竞争，才有发展。
中国人的思维是:物以类聚。
但一般要以写字楼，办公楼和学校为依托，因为这里面的人都是你的目标顾客。
做文具店不单是做个文具店，要店和配送结合起来做，那样才能适应当今企业生存。
现在文具业面临的危机也是行业正常发展的必经过程。
现在不单是文具业存在着僧多粥少，竞争大的现状，其它行业也同样面临着这一严峻问题，如何摆脱这一问题呢？关键是在货源上。
货源很重要，大都人选择品牌，众所周知，品牌都有其自身的一个保护主义。
他得维护她自己的利益，维护他底下经销商的利益，大家好才是真的好。
对于做的早的人，成为他的经销商是不错的。
但是对于一个刚入行的来说，就难了。
所以价格上没优势，文具利润本来就薄。
大家都以为义乌商品便宜，那就错了，品牌产品全国统一价格的，他们有地区拿货制度的，不能跨区发的，即使有便宜的，也不能发出去的。
综上所述，杂牌才是刚入行的首选。
杂牌具有款式多，新颖，可选性大。
就是质量上没有能够得到充分的保证。
但随着社会经济的发展，杂牌的质量也今非昔比，特别是义乌货。
品牌也是从杂牌演变而来的。
（中国店网—最专业的开店创业网）在大家眼里，义乌货是便宜货的代言词，众所周知义乌货也是中国制造产品的典型代表，附加值低是不容质疑的，这需要我们大家的共同努力，为民族产品的明天而努力。
个人认为文具店要品牌和杂牌结合起来做，那样可供顾客的选择性就大。
文具进货渠道很多的，可以自己直接上批发市场去选购，那样就是累点，但可供自己选择的很大。
除了各地的批发市场可以多逛逛外，最好能直接联系贸易公司或厂商。
办公用品公司简介范文3篇不知道办公用品公司简介怎么写?看看下面的内容吧，会对你有好处的，办公用品公司简介内容一公司本着以客户为中心、秉承尽可能降低成本、互利共赢、完善服务体系为经营理念，以专业化、时尚化、创新本公司是一家综合性的办公室系统服务公司，主要经营纸张、办公用品、办公设备、电脑配件及耗材等一系列和办公用具相关业务的专业性服务公司。
采取一站式服务、免费送货、包退换商品等方式，让您每天的工作更省时、省力。
公司本着以客户为中心、秉承尽可能降低成本、互利共赢、完善服务体系为经营理念，以专业化、时尚化、创新化为品牌定位，以同样的服务比价格、同样的价格比服务为宗旨，做良好的品牌，让每一个客户都绽放满意的笑容。
我们正在不断努力为本市各大企事业单位及众多外资公司服务。
以丰富的专业知识，最优惠的价格和优质的服务赢得众多客户的好评。
具体服务内容如下：1.公司根据每位客户的要求，实行购、配、送一条龙的服务。
为每个配送点配置送货车及大量送货员(做到每位业务员两位)。
收到客户的定单并确认后，市区、松江范围内一般在两小时内送货上门，如需加急，则请客户具体明确加急送货时间，本公司将在能力范围内满足客户的要求，切不收任何加急费用。
如果是一些非常用物品,库存没有或不足时，我们则以最快的速度配齐并送至客户手中。
2.我公司还配备一个特殊采购部门，专为客户解决疑难采购用品(国外稀有品牌及非办公用品)，或代购物品(不收任何服务费)，总之力争最大限度满足客户的需求。
3.对于在本公司所购买的商品如发现质量问题均可调换，如果对于非质量问题的商品，只要在认定范围内没有损坏，本公司也可调换。
4.我们将根据市场的不断变化，每月将本月最新变动价格清单提供客户以做参考，便于客户及时调整采购方案(本公司将尽最大努力稳定价格)5.本公司每月底发出对帐清单，在次月5日前开出发票，发出清单时附一份客户建议表，客户可根据本公司服务情况填写，向我公司提出您的建议或意见，公司将根据您提出的问题作出相应的调整，在下月不让同样的问题再次出现。
HR必备深圳市人力资源市场各行业各岗位工资指导价位(XXXX年官方版-------------------------------------------------------------- 为进一步培育发展和规范人力资源市场，建立和完善人力资源价格机制，充分发挥人力资源市场对人力资源资源配置的基础性作用，更好地指导企业搞好内主要分配，我市从1999年开始建立人力资源市场工资指导价位制度，历年来定期向社会公布我市当年度的人力资源市场工资指导价位，所公布的工种数量和工资价位结构不断充实。
今年，我们通过深圳市人力资源和社会保障局网、市外招调工网上填报方式、主要重点行业企业专项问卷调查、社区抽样调查、国家人力资源和社会保障部在我市的人工成本和薪酬调查工作、高技能人才网上调查及各类培训点调查和各工业区员工抽样及各区街头定点访问调查等方式，对各行业多个工种员工的工资情况进行了抽样调查，通过对调查数据的汇总、分析和整理校验，制定了《深圳市人力资源市场工资指导价位（2010年）》。
现将本次公布的人力资源市场工资指导价位的有关情况作如下说明。
（一）人力资源市场工资指导价位制度的作用。
人力资源市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重要组成部分。
建立与现代企业制度相适应的企业工资收入分配制度，充分发挥人力资源市场对企业工资分配的基础性调节作用，由企业根据社会平均工资水平和本企业经济效益自主决定工资水平，发挥政府对企业工资水平进行宏观指导和调节。
通过调查并对人力资源市场供求双方商谈确定的工资水平和企业工资分配情况，进行综合分析研究，科学测算和评价，制订并公布人力资源市场工资指导价位，以引导人力资源合理有序流动。
其作用：一是通过向社会公布目前人力资源市场上流动频繁、企业招用较多的各职位（工种）人力资源工资价格信息，为人力资源供求双方在商谈确定某一职位（工种）工资水平时提供参考，减少供求双方的盲目性，提高人力资源市场运作效率，促进就业。
薪酬福利标准
说明：
本文件是公司各级员工薪酬福利确定的标准和依据，各部门必须严格执行；凡与本文件有冲突的其他制度或文件自即日起废除，以本文件为准。
本文件的最终解释权归人力资源部。
一、薪酬福利结构
1、工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+岗位津贴+特殊津贴+年终双薪
浮动工资=业务奖金/绩效奖金+加班工资/津贴+全勤奖
2、福利=福利补贴+社会保险+其他福利
福利补贴=住房补贴+伙食补贴+交通补贴+年假路费补贴
社会保险=养老保险+医疗保险+工伤保险+失业保险（视不同地区要求）
其他福利=有薪假期+喜庆贺金+慰问金+户籍调动+其他
二、工资标准
1、固定工资
①基本工资标准：本公司员工的基本工资体系采用等级制，工资级别由低至高共划分为
100级（具体见附件一《基本工资体系规划表》），不同职级岗位其基本工资等级不同（具体见附件二《岗位基本工资等级标准表》）。
A、试用期工资确定：
b.有工作经验者试用期基本工资，根据入职时具备的最高学历和相关工作经验确定，但最高一般不得超过岗位职别基本工资起薪点第3级。
c.业务类的初级和中级员工试用期基本工资统一标准为：一类城市为23级，二类城市为14级；转正后一类城市为28级，二类城市为19级。
B、转正后基本工资，根据试用期工作绩效及工作表现，对照公司现在职同岗位、同学历、同经验的员工现有工资水平确定，上调幅度一般为2-5级，转正后基本工资一般不超过起薪点第8级。
C、员工晋升后基本工资按晋升后职级的起薪点确定，如果员工原基本工资已高出新职级的起薪点工资，则在原基本工资的基础上上调1-3级。
D、年度调薪最高不可超过该员工职级的止薪点工资。
③特殊津贴：
给予某些岗位特殊性要求的补贴，如特别专长、保密性、安全性、工作不定时性等，具体金额根据实际情况由部门经理提出书面建议，经人力资源部审核，报总经理批准后依据考勤情况按月计发。
④年终双薪：
公司所有已转正的在职员工均可享受年终双薪，年终双薪以职员的基本工资、岗位津贴为基数发放，在公司服务未满一年的则按月折算发放；尾数不足半个月（含半个月）的按半个月计算，超过半个月的按一个月计算；年终双薪随当年12月份的
薪资一起发放，凡在中途（12月31日之前）离职者，无论何种原因均不享受年终双薪。
2、浮动工资
①业务奖金：
A、业务类及业务管理类员工设业务奖金，业务奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。
具体参照《业务类人员绩效考核方案》。
B、非业务类人员（不包括业务管理类员工）设置绩效奖金，绩效奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。
具体参照《非业务类人员考核及激励管理办法》。
②加班工资/津贴：
A、享有加班工资的员工（非业务类员工）在公休日（周六、日）加班按基本工资的200%计发加班工资，在法定节假日加班按基本工资的300%计发加班工资。
B、仓库员工（限仓库员工）如晚上加班至21：00后，每次可享受10元的加班补贴；总部部门负责人晚上工作至9：00后或在公休、节假日上班的，可报销往返的士费。
③
三、福利标准
1
2、社会保险标准
①养老险：
管理类经理级以上级别（含经理级）员工、非管理类高级员工按当地政府部门规定最低标准的1.5倍购买，其他员工按最低标准购买。
②医疗、工伤、失业险：
按当地政府部门规定标准购买。
3、其他福利标准
①探亲年假(全薪)：
②婚假(全薪)：
已转正的员工结婚，可享受有薪婚假7天。
③产假(只计发基本工资)：
已转正的己婚女员工可享受有薪产假90天。
④丧假(全薪)：
员工的直系亲属即父母、配偶、子女去世，公司给予5天有薪假期。
⑤病假(只计发基本工资)：
已转正的员工因病每年累计最多可请15天有薪病假，超过部分为无薪。
⑥无薪假：
A、事假期间停发所有工资及福利补贴。
B、春节放假期间，法定假日为有薪（全薪），非法定假日为无薪，须从员工的探亲年假中扣除相应天数，无探亲年假抵扣则须扣除相应天数工资。
⑦喜庆贺金：
A、公司所有员工结婚，公司将给予288元的贺金，以表祝贺。
B、公司所有员工第一胎生育，公司将给予288元的贺金，以表祝贺。
⑧慰问金：
公司所有员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，公司将致奠仪人民币500元，以示
慰问。
⑨户籍调动：
凡符合深圳市调干、调工条件的员工，管理类经理级以上员工（含经理级）和非管理类
高级员工只要在公司服务满一年、管理类主管级员工和非管理类中级员工满两年、非管理类
初级员工满三年,如有需要，公司可协助办理其户口调入深圳，管理类经理级以上员工（含
经理级）和非管理类高级员工所有费用由公司承担，其他人员一切费用自理；应届毕业生第
一个合同期内费用由公司承担，其后一切费用自理。
⑩其他：
公司每年将根据当年的实际情况安排员工集体文娱活动，发放节日礼物或补贴费等其他
福利。
四、工资计算公式
日基本工资=基本工资/应出勤天数
小时基本工资=日基本工资/8
日工资=（基本工资+岗位津贴+特殊津贴+住房补贴+伙食补贴+交通补贴）/应出勤天数小时日工资=日工资/8
周六、日加班小时工资=小时基本工资*2
周六、日加班日工资=日基本工资*2
法定节假日加班小时工资=小时基本工资*3
法定节假日加班日工资=日基本工资*3
（若日加班工资不足10元的则按10元计）
月应发工资=基本工资+岗位津贴+特殊津贴+加班费+住房补贴+伙食补贴+交通补贴+全勤奖
月实发工资=月应发工资-缺勤工资（迟到、事假、病假、产假、旷工、全勤奖等）-员工应缴交保险费-个人所得税-其他扣款
附件一：《基本工资体系规划表》
附件二：《岗位基本工资等级标准表》。
