包头东兴公路黄河特大桥投标书
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表1 施工组织设计文字说明
第一章施工总体说明
一、施工总体说明
（一）、项目简介
拟建xx至xx公路K43+239镫口黄河特大桥位于xx市xx区东部xx至xx市xx德胜泰一带，路线的起点为xx绕城线与xx线相交处，终点仍在xx与xx高速公路、xx二级公路相接，是xx东达xx有限责任公司投资建设的xx自治区境内最长的一座黄河公路特大桥，桥长5770m，上部结构为：引桥部分先简支后连续T梁，主桥部分为变截面斜腹板预应力混凝土连续箱梁，下部结构为柱式墩和实体墩，基础为群桩基础，桥台为肋板式桥台。
（二）、工程区域地形、水文情况
地形地貌：项目位于广阔的河套平原，地貌为现代黄河冲积平原，北依阴山山地、南接鄂尔多斯高原，桥址处地势平坦，平均海拔998-1000m。
水文地质：地表水主要属黄河流域，水系比较发育，该段黄河河道宽，但水面宽度不大，每年3-4月份为凌汛期，期间水位上涨，在7-9月份为雨季，黄河易形成较大洪峰。
地下水：主要是以第四季孔隙潜水和半承压水类型为主，项目区位于自治区西部偏南，气候属温带半干旱大陆性气候，温差大，全年降水量小，无霜期120天左右。
二、人员、设备动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
（一）人员、设备动员周期
若我单位有幸中标本合同工程，在接到业主通知（或接到中标通知书）后，将立即组织人员进行入场前的技术会议、详细复核图纸，同时部分人员开赴施工现场，进行工程实地踏勘、了解工程区域的地质、地形情况及当地可供应材料、采购材料情况，掌握施工内容，组建现场施工项目管理部，同时公司进行人员、施工机械设备的进场动员工作。
各专业施工队伍人员、施工机械拟将分批进场。
机械设备动员周期10天；人员动员周期10天。
（二）、设备、人员及材料运到施工现场的方法
第一批人员、施工设备将在中标后7天内开赴施工现场，完成施工调查、现场交接桩、修建施工便道，修建项目部临时设施等施工准备工作，并在规定时间内完成项目中心试验室的建设。
第二批施工队伍和施工机械陆续按计划进场。
所有人员均采用汽车等方式达到工地。
大型工程机械除调派已完项目的施工机械外，采用平板车、火车等运输方式抵达施工现场，其它试验、检测设备由自卸汽车运往工地。
施工材料由第一批项目人员按照工程进度计划制定详细的工程材料需求计划表，就近采购，并在较短时间内完成开工材料的储备工作。
除业主指定的材料外，对工程用的其他材料联系和当地供货商签
订合同，汽车运到现场。
三、项目组织机构
（一）、施工总体指导思想
以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，本着“组织科学、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工原则，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓重点工程的工期，确保兑现投标承诺、交精品工程。
抓重点、难点工程，兼顾其他辅助工程，统筹兼顾，优化方案，确保本标段优质按期完成。
（二）项目组织机构的组成及职能
为保证“优质高效、快速安全”的完成本合同工程。
我单位中标后将组建“xx镫口黄河特大桥第一合同段项目经理部”，项目部实行项目法管理，项目经理负责制，实行现场项目经理指挥部、专业施工队二级运作模式；项目经理部由富有施工和管理经验的人员组成，在现场代表我公司履行合同的权利和义务。
全面负责组织指挥本标段工程施工和对外联系及协调工作。
现场项目经理部负责本标段工程的组织领导、检查指导及协调保障工作，指导、审定实施性施工组织设计和重点工程施工方案，解决施工中存在的问题；组织大干，掀起施工高潮；听取建设方、监理和地方政府的意见，及时进行整改；组织安全、质量、环保工作、大检查，及时与建设方沟通，确保工程顺利进行，出色地完成本标段工程。
工程部由技术室、测量班组成，主要负责工程调度、施工技术保证，征地拆迁，环境保护等工作；进行各类技术资料、竣工资料的收集整理，参照施工工艺实施情况进行定期检查。
计财部由计划室和财务室组成，主要负责施工进度安排、施工预
算、工程统计、成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措与使用事宜。
保障部由设备室、物资室及安全室组成，主要负责工程材料、施工设备配件的购买、保管、供应工作及施工安全的保障，机械设备的保养、维修工作。
质检部由质检室和贯标办组成，在总工程师的直接领导下负责工程质量和贯标工作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。
中心试验室由中心实验室和材料质检组构成，主要负责全标段的试验检测工作及原材料质检职能，负责对各种原材料的检测评定，以及各工地试验室的管理工作。
办公室由综合办、医务室、治安室组成，主要负责处理日常行政工作、生产后勤事务，内外关系协调，为生产的顺利进行提供良好的环境。
经理部下设3个分项工程施工区，其中：桥梁工程施工区包括6个桥梁施工队；附属工程施工区包括1个附属工程施工队；拌和、预制场包括4个混凝土拌和、预制施工队，各专业施工队伍均由有类似工程施工经验的人员组成。
项目部具体组织机构框图见下图：
四、施工总体平面布设原则及布置
（一）施工总体平面布设原则
工程施工现场的项目经理部、预制、拌和场、工程队驻地等临时建筑与永久性建筑相结合，施工平面布置与选择的施工方案相统一，临时工程以能满足施工安全生产、生活的需求为前提，统筹兼顾，合理布置。
根据本工程特点，结合现场考察情况和我单位的实际情况，按下述原则来进行总平面布置：经济性原则：有利于少占土地，减少对土地的占用；有利于土方、弃碴的调配，尽量减少临时工程的投入。
方便性原则：有利于进出工地方便，减少交通干扰，尽量就近利用工程所在地资源，便于通讯联络。
管理性原则：便于施工管理，便于劳力、机具、设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。
安全性原则：有利于交通安全、雨季施工，有利于创建标准工地。
（二）、施工总平面布置
项目部拟设在K37+850处（红柳圪旦），施工前期进行项目部标准化建设，砖混结构（自成封闭区域）搭建项目部：保安房、办公区、住宿区、停车区、生活区等。
同时搭建工程施工形象牌、企业形象标牌等展示企业良好形象。
为方便对各施工队管理，根据其各自所承担的施工任务沿线路就近搭建临建工程办公、生活宿舍、设置机械停放区自成封闭区域。
施工便道、便桥：全线修筑施工便道沿主线永久征地内进行，便道采用泥结碎石路面，宽6米，长约1.5公里。
同时根据施工中的实际需要设置便涵、便桥等。
施工用电、用水：工程用电主要采用当地电力部门供电同时结合。
