项目管理程序手册北京银泰中心2004年9月目录第一部分总概引言本项目管理程序手册定义了项目管理在北京银泰中心项目的管理和实施中的原则，程序和责任。
本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导：*标准程序*标准格式和汇报程序*政策的建立*组织架构图的建立和权利和责任的划分本项目管理程序手册会根据情况的需要，适当随时的更新和修改。
未经北京银泰中心项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
此项目管理程序手册只用于北京银泰中心项目和它指定的顾问和承包商等单位。
表格和内容归项目所有。
紧急情况处理程序银泰项目有一个现场安全管理系统的程序, 专门用于紧急情况下的处理程序。
万一事故或危险发生，系统会自动开始运作。
公司范围内应用的事故汇报程序也已经包括在安全管理系统里（见本手册第八部分），并包含了紧急情况或事故发生时所需用的表格和需联系的联络人。
负责处理所有事故和紧急情况的主要的项目联络人将由项目组来指派。
任何严重的事故或重要事件发生时，根据以下的优先次序通过电话联络有关人员。
员。
项目联络方式第九部分-标准表格和格式，附录了目前的项目联络表,包括了联系电话和项目电子邮箱的地址。
第二部分项目管理组织架构引言本部分对项目的组织架构和人员角色作了定义，其中的组织架构图反映了项目管理团队成员的职务以及宝维士联盛项目团队的内部关系。
另外还介绍了管理团队部分主要职位的工作描述。
组织架构图银泰项目中心项目的组织架构图和管理人员名单详见后附表。
其中包含了项目组成员的职务及各职务间相互关系。
项目团队岗位和工作描述本节介绍了主要项目成员的岗位和职责。
项目总监项目总监直接向总经理汇报，并对整个项目的实施负全权责任。
项目总监的工作职责包括下列内容：1.负责项目的全部管理,尤其涉及项目管理的实施及程序。
2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。
批准后贯彻执行管理的各项条文。
3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。
北京银泰中心建筑分析土124 张锟2108481212391项目概况北京银泰中心位于北京的心脏：中央商务区（ＣＢＤ），设计的目的是为了强化北京天际线的视觉效果。
银泰中心是大型的综合设施，在底部设置有水景主题的公园，其上升起三座平面方形的塔楼，体量简洁有力。
这三座塔楼中的公寓楼是整个项目的中心，其两翼为办公楼。
公寓楼的特色是容纳了一家五星级的柏悦酒店，拥有优雅舒适的客房、豪华的公寓和服务设施。
公寓塔楼的顶部造型魅力四射，令人联想起中国传统的灯笼。
高速电梯能够迅速地将客人带到设置在这个“灯笼”里的酒店大堂里。
酒店的其他公共空间，如酒吧、休息区、特色餐厅等也位于这个“灯笼”之内，为北京营造一处颇具特色的景观。
在白天，这个灯笼形的立方体成为中国建筑和文化的象征，而在夜间，它将以其光芒成为整个项目的标志。
该项目的低层裙房部分内容纳了诸多的功能如一间大型的食品零售店、各类专卖店、数家餐厅、大型宴会厅、设有游泳池的健身中心灯。
这些设施与位于一层的大面积零售区域通过自动扶梯和电梯联系起来。
在裙房之上设置有美丽的屋顶花园，将三座塔楼联接成一个整体。
人工营造的自然环境为人们在都市中提供了一处宁静的场所。
花园的设计并不试图去在一个摩登的建筑中拷贝中国传统的园林要素，而是采用了象征的手法。
树荫和水声创造出令人心旷神怡的环境，也与建筑交相辉映。
而且，这里也是主人们举行特殊聚会和活动等的绝佳场所。
用地通过对水元素的广泛运用而创造出特色鲜明的景观，这些水景将用地从周围的城市道路中分离出来。
乘车来此的人们可以通过一处大型的具有纪念意义的空间进入到建筑内部。
三座塔楼的入口互相独立并且易于辨识。
入口的公共空间由庄重的圆柱支撑着屋盖，投射的自然光线赋予这个空间优雅的形象。
在北京工作和生活的人们的生活方式，在这里通过让人亲近的尺度的花园和水景而得到优化，建筑的许多细节也以当代的手法暗示着中国的传统建筑韵味。
在北京银泰中心，超越时尚的材料被用来营造和加强空间与都市环境的一致性。
