电竞酒店的风险分析
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电竞酒店风险分析
6.风险分析
6.1资金风险及规避方案
投资者们因所处行业背景的不同,以及被自身已有的自信基础所影响,对电竞酒店的“酒店”这个基础生意属性的认知与重视度远远不够,在起步投资建店时就已经埋下了投资隐患。
因为电竞酒店的筹建基础一定要以酒店为基础进行建设,而“电竞”仅仅只是以酒店为基础的服务内容。
所以,找投资者时要明确告诉投资者电竞酒店的生意属性,让他们在投资建店时为日后经营打好基础。
6.2技术风险及规避方案
电脑的硬件配置以及日后维修,售后服务都是要考虑在内的一系列问题,电脑硬件有时候会出现问题,在网吧里,网管可以让你重启或换一台电脑,但在电竞酒店,这明显就行不通,所以,电竞酒店一定要有良好的技术支持,要有专业的服务态度,让顾客玩的尽兴,才会有回头客。
6.3市场风险及规避方案
首先,电竞酒店的商业发展没有足够的市场沉淀期;其次,对客群消费习惯的引导处于开荒阶段。
我们要对当下市场情况及生意属性有着良好的认知:随着市场中电竞酒店落成店面基数的增长,在市场规模刚刚起步的条件下,圈内却已显露出盛、衰两重奏的初象。
电竞酒店是以电竞游戏娱乐作为客群经营服务内容的酒店。
从酒店业对客群市场细分的角度而言,电竞酒店属于一种主题式的微型酒店,是酒店业
细分客群市场的一种经营形态。
客源主要是自由职业者且热爱电竞行业,年龄一般在18—35岁居多。
抖音、微信等流量平台,只能起到短时期内信息扩散,促进引流的作用,而其费用、精力的投入,决定了这不是能够让电竞酒店,实现持续获客的营销渠道。
所以,电竞酒店的营销必须要站在酒店业的营销角度进行考虑与借鉴,OTA营销入口是首当其冲的关键,如果前期忽略这个部分,没有进行充分准备,等经营过程中再干这事儿,最起码你得先掏出几个月的运营费用做铺垫吧。
6.4工程建设风险及规避方案
首先,在进行建设酒店时,要对电竞酒店进行合理的定位,你是想建一个豪华、中端还是经济型的。
其次还要考虑外观和装饰如何设计,机电及网络如何设计。
还有要考虑到酒店的隔音效果,舒适程度,私密性,自由性,环境情况和性价比。
电竞酒店的工程建设应遵循标准的酒店工程系统,否则该电竞酒店的底子就已经出了问题。
因为这是酒店,对于消费者而言即使是来娱乐的,但他们仍需要住宿、休息,再其体验过程中会与酒店形成对等的判断。
如果想要事后补救,其工程复改造价与复杂度,会让你望而却步。
类似这种工程细节不仅于此,如果投资者在投建时,对电竞酒店没有酒店属性的认知或较为轻视,在电竞酒店初期的工程建设中,其疏漏与盲点就会越多,所以,在建设电竞酒店前,一定要事无巨细,考虑清楚。
6.5管理风险及规避方案
基础管理是个庞大的体系,包含的内容比较广泛而又细节繁多,但酒店业拥有着及其标准、全面、成熟的体系内容,直接照搬过来并不难,且80%的体系内容可直接适用。
但是如果你对电竞酒店没有酒店属性的认知,那你会对这方面看得及其简单与浅薄,找几个服务员、保洁员再加个店长即可吗?一定要进行员工培训,建立起完整的管理系统。
洗漱品配比、杂件配置、清退房操作、员工人房比、洗涤管理、服务管理......等等,就单单这些细节流程,如果没有前期的充分准备和认知考虑,在电竞酒店的运营期就会问题重重、漏洞百出,所造成的不仅是客群体验感知差的问题,而运营成本的投入损耗也会很大。