下载文档原格式
培训情况汇报材料一、培训目标和计划1.1 培训目标本次培训的总体目标是提高员工的专业能力和综合素质，帮助他们更好地适应工作环境和工作中的挑战。
具体目标如下：（1）提升员工的专业知识水平，增强其工作的技术能力。
（2）培养员工的沟通能力和团队合作精神，加强他们与同事之间的协作。
（3）提高员工的问题解决能力和创新意识，激发他们对工作的热情和积极性。
（4）帮助员工树立正确的职业道德观念，培养他们具备良好的职业素养。
1.2 培训计划为达到上述目标，我们制定了以下培训计划：（1）专业知识培训：安排专业领域的讲师，通过讲座、案例分析等形式，向员工传授最新的专业知识和技能。
（2）沟通与协作培训：邀请专业的培训师进行沟通与协作技巧的培训，通过角色扮演等互动方式，提高员工的沟通能力和团队合作精神。
（3）问题解决与创新培训：邀请行业内资深专家，通过案例分析和团队讨论等方式，培养员工的问题解决思维和创新意识。
（4）职业素养培训：组织职业道德和职业素养讲座，引导员工树立正确的职业道德观念，提高其职业素养。
二、培训实施情况2.1 培训时间和地点本次培训计划总时长为5天，分为两个阶段进行。
第一阶段为3天，时间为8月1日至8月3日；第二阶段为2天，时间为8月10日至8月11日。
培训地点为公司内部的培训中心。
2.2 培训内容和形式根据培训目标和计划，我们安排了以下内容和形式的培训：（1）专业知识培训：邀请多位行业内的专家进行讲座，重点关注最新的技术和趋势。
同时安排了案例分析和小组讨论，帮助员工更好地理解和应用所学知识。
（2）沟通与协作培训：由专业的培训师主持，采用互动式的教学方法，包括角色扮演、团队合作游戏等形式，帮助员工提高沟通能力和团队合作精神。
（3）问题解决与创新培训：邀请行业内的资深专家，通过分析真实的案例和开展团队讨论，培养员工的问题解决思维和创新能力。
（4）职业素养培训：组织职业道德和职业素养讲座，加强员工的职业道德观念和职业素养，培养他们的职业操守和职业道义。
培训情况汇报材料模板1. 概述在这一部分，你需要用简洁明了的语言总结整个培训的目的和目标，以及参与培训的人数和培训的时间地点。
示例：本次培训旨在提高公司员工的技能和知识，以提升工作绩效。
共有100名员工参与了为期两天的培训，培训地点为公司大会议室。
2. 培训内容在这一部分，详细介绍培训的具体内容，包括主题、课程设置、培训方法和教学材料等。
示例：培训主题是“销售技巧与客户关系管理”，涵盖了销售技巧、客户需求分析、沟通技巧和客户关系管理等方面的内容。
培训课程设置包括理论讲座、案例分析、角色扮演和小组讨论等。
我们使用了PPT 演示、视频案例和实际销售场景模拟等教学方法，并为每个员工提供了培训手册和教学材料。
3. 培训效果在这一部分，你需要评估培训的效果，并提供相关数据和反馈。
示例：通过培训前后的测试和问卷反馈，我们评估了培训的效果。
测试结果显示，培训后员工的销售技巧和客户关系管理能力显著提升，平均分数由70分提高到85分。
员工的参与度和学习兴趣也有明显增加，问卷反馈显示90%的员工对培训内容和方式表示满意。
4. 培训问题和建议在这一部分，你需要汇总参与培训员工的反馈，列出他们在培训中遇到的问题，并提出相关的改进建议。
示例：根据员工的反馈，我们发现培训期间存在一些问题，如部分员工认为培训内容过于理论化，缺乏实际操作的机会；部分员工对课程时间和内容安排不够满意。
针对这些问题，我们建议提供更多的实际案例和实践操作机会，并在后续培训中进一步细化课程内容的安排。
5. 结束语在这一部分，你可以对整个培训进行总结，并展示对未来培训的展望。
示例：通过本次培训，我们取得了良好的效果，提高了员工的销售技巧和客户关系管理能力。
我们将继续关注培训的持续效果，并根据员工的反馈和需求，不断改进培训内容和方式，以提供更好的培训体验和效果。
注意事项：- 使用简明扼要的语言，避免过多的冗长描述。
- 使用清晰的标题和分段，使材料易于阅读和理解。
开展培训情况汇报材料尊敬的领导：我根据公司要求，特向您汇报我部门最近开展的培训情况。
在过去的一个季度里，我们积极组织了一系列培训活动，旨在提升员工的专业技能和综合素质，帮助他们更好地适应公司发展的需要。
首先，针对新员工的培训是我们工作的重点。
我们制定了详细的培训计划，包括公司文化、岗位职责、工作流程等方面的内容。
通过专业的讲师授课和实际操作，新员工们对公司有了更深入的了解，对工作也更加熟悉和自信。
其次，针对现有员工的技能培训也是我们着力推进的项目。
我们邀请了行业内资深的专家，就市场营销、客户服务、团队合作等方面进行了一系列的培训。
通过这些培训，员工们的专业技能得到了进一步的提升，也增强了团队的凝聚力和执行力。
此外，我们还注重了员工的综合素质培养。
通过举办各类讲座、沙龙等活动，我们帮助员工提升了沟通能力、领导力、创新能力等方面的素养。
这些活动不仅增长了员工的知识见识，也为公司的未来发展储备了更多的人才。
在培训过程中，我们还注重了培训效果的评估和反馈。
通过定期的测评和问卷调查，我们了解到员工对培训的满意度和收获，也及时调整和改进了培训内容和方式，确保了培训的实效性和针对性。
总的来说，我们的培训工作取得了一定的成效，员工的整体素质得到了提升，工作效率和质量也有了明显的改善。
但同时，我们也意识到还有许多不足和问题，比如培训内容的针对性还需进一步加强，培训方式和手段也需要不断创新和完善。
我们将继续努力，不断提升培训质量，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导对培训工作的关心和支持！此致。
敬礼。
直接作业环节培训收获动火、破土、进受限空间、高处施工、起重、临时用电等作业,很容易发生涉及人身安全的伤害事故,因为这些作业都是由人直接实施和参与,所以统称为直接作业。
由于石油化工行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、生产连续性等特点,在生产过程中因腐蚀、疲劳等原因引起的设备故障很多,在处理设备故障的时候牵涉到动火作业、用电作业、破土作业、进设备作业、生产过程危险性作业等的次数很多。
这些直接作业环节给正常的安全生产带来很大的危害,因此,直接作业环节的管理一直是安全管理的薄弱环节其管理难度大,发生事故的概率极高。
因此,在推行HSE管理体系的过程中,我们把直接作业环节管理作为突破口,把HSE管理体系中的预防为主、动态管理和持续改进三大理念应用到“双边”(边生产、边施工)和“三修”(检修、维修和抢修)的安全管理,确保了直接作业环节的安全。
1、严格施工项目和施工单位作业前的资质审查关和安全教育关(1)对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平进行确认,接受安全教育、签定安全合同、个人取得《安全教育合格证》和《入厂证》后,持证进出现场施工。
对每一个开工项目,要求承包商拿出施工进度表、针对施工现场的环境状况形成书面安全措施和突发事故的应急处理预案,确定项目负责人、安全主管人并办理《安全施工作业许可证》后才可开始施工。
(2)明确违反相关安全规章制度的处罚措施并严格执行，对于外来施工队伍，处罚时我们只对承包商进行处罚，不针对施工人员进行处罚；对于事业部职工，由各单位对职工进行处罚。
处罚时我们做到有理有据，例如：对于无票作业的、无证占用消防道路的、违规使用消防设施等行为，我们处罚施工单位50～100元/人次，并将处罚结果上报公司安全监察部。
2、认真做好施工前的各项安全工作(1)开展项目施工前HSE危害分析和风险评估。
根据施工现场环境、地下工程(电缆、管线)的位置、走向、深度等情况,明确安全技术要求,进行技术方案交底。
吊装人员参加培训情况汇报
根据公司安全管理要求，为了提高吊装作业人员的安全意识和
操作技能，我公司于近期组织了吊装人员参加培训。
现将培训情况
进行汇报如下：
一、培训时间和地点。
本次吊装人员培训于2022年9月15日至9月17日在公司指定
的培训基地进行，培训时间为3天。
二、培训内容。
1. 理论知识学习，培训内容涵盖了吊装作业的相关法律法规、
安全操作规程、吊装设备的使用和维护等方面的理论知识。
2. 实操技能训练，培训中设置了吊装设备的实际操作演练环节，包括起重机的操作、信号传递、吊装绳索的使用等内容。
三、培训效果。
通过本次培训，吊装人员对吊装作业的安全操作规程有了更加深入的了解，掌握了更为丰富的操作技能。
培训结束后，我们对参训人员进行了笔试和实操考核，结果表明培训效果良好，参训人员普遍能够熟练掌握吊装作业的相关知识和技能。
四、下一步工作安排。
为了进一步巩固本次培训成果，我公司将继续加强对吊装人员的日常管理和培训工作。
同时，我们将定期组织吊装作业安全知识培训，不断提升吊装人员的安全意识和操作技能，确保吊装作业的安全顺利进行。
以上就是本次吊装人员参加培训情况的汇报，请领导审阅。
如有不足之处，还请指正，谢谢！。
培训情况汇报材料模板一、培训概况。
本次培训是针对公司全体员工的年度综合培训，旨在提升员工的专业知识和技能水平，增强团队协作能力，推动公司业务发展。
培训内容涵盖了业务知识、沟通技巧、团队合作、领导力等方面的内容，为期三天，共计24个培训课时。
二、培训内容。
1. 业务知识。
通过专业讲师的讲解和案例分析，全面系统地介绍了公司的业务模式、产品特点、市场竞争情况等内容，使员工对公司业务有了更深入的了解，并提升了业务处理能力。
2. 沟通技巧。
培训中设置了沟通技巧的专题讲座，包括有效沟通、冲突处理、谈判技巧等内容，通过案例演练和小组讨论，提升了员工的沟通能力和处理问题的能力。
3. 团队合作。
通过团队建设活动和团队合作训练，增强了员工之间的团队意识和协作能力，培养了团队合作的精神，提升了整个团队的凝聚力。
4. 领导力。
专门邀请了管理培训专家，就领导力的培养进行了深入的探讨和讲解，使员工了解了领导力的重要性，提升了员工的领导潜力和管理能力。
三、培训效果。
1. 员工反馈。
通过培训后的问卷调查，员工对本次培训的满意度普遍较高，认为培训内容丰富、实用，对工作有很大的帮助。
2. 工作表现。
培训后，员工的工作表现明显提升，业务处理更加得心应手，团队协作更加默契，领导力得到了有效的锻炼和提升。
3. 公司业绩。
培训后，公司的业绩也有了明显的提升，各项指标均呈现良好的增长态势，为公司的发展注入了新的动力。
四、培训总结。
本次培训内容丰富、形式多样、效果显著，得到了公司领导和员工的一致好评。
但也需要不断总结经验，改进培训内容和方式，确保培训工作的持续有效开展，为公司的可持续发展提供有力的人才支持。
以上是本次培训情况的汇报材料，希望能够得到大家的认可和支持，也欢迎大家提出宝贵意见，共同推动公司的发展。
关于培训方面汇报材料一、汇报目的公司作为一个以人为本的企业，一直非常重视员工的培训与发展。
为了更好地总结今年以来的培训工作成绩和经验，提出未来的培训计划和方向，特此进行培训方面的汇报。
二、培训工作回顾1. 培训项目今年以来，我们开展了多项培训项目，涵盖了领导力培训、技能提升培训、产品知识培训等各个方面。
通过内部组织和外部合作，为员工提供了丰富的学习机会，促进了员工的成长和发展。
2. 培训效果通过培训项目的开展，我们发现员工的工作技能得到了明显提升，团队合作意识也得到了增强。
培训成果不仅体现在员工的工作质量和效率上，更体现在员工的职业素养和自我管理能力的提升上。
3. 培训评估我们进行了全面的培训评估，对每个培训项目进行了有效性评估和效果跟踪。
根据评估结果，及时调整和改进培训计划，确保培训工作取得了实质性的成果。
三、未来培训规划1. 需求分析根据公司发展和员工个人成长的需求，我们将进一步确定未来的培训重点和方向。
重点关注员工的专业技能提升和职业素养的培养，精准把握员工的培训需求，确保培训计划的针对性和实效性。
2. 多元化培训未来我们将不断拓展培训形式，包括线上线下结合的培训方式、内外兼修的培训资源整合等，为员工提供更多样化的培训选择，满足不同员工的学习习惯和需求。
3. 培训团队建设加强内部培训团队的建设和外部培训机构的合作，提高培训师队伍的专业水平和素质，保障培训内容的质量和执行效果。
四、结语公司将一如既往地把员工的成长和发展放在重要位置，全力支持和促进培训工作的开展。
我们相信，通过我们的不懈努力，员工的整体素质和综合能力将会得到更大的提升，为公司的可持续发展打下坚实的人才基础。
也希望在未来的培训工作中，员工们能够积极主动地参与培训，不断提升自我，为自身的职业发展做好充分准备。
培训情况汇报材料（____字）一、前言本次培训是为了提升公司员工的专业技能和业务水平，提高员工综合素质，增强团队凝聚力，推动公司持续发展而进行的。
我们特别搭建了一套完善的培训计划，力求为每一位员工提供有针对性的培训内容。
以下是对培训情况的详细汇报。
二、培训计划1. 培训目标（1）提升员工的专业技能和业务水平；（2）增加员工对行业发展趋势和公司业务的了解；（3）培养员工团队合作与沟通能力，并增强团队凝聚力。
2. 培训内容（1）专业技能培训：根据不同部门和岗位的需求，开设了一系列专业技能培训课程，涵盖了市场营销、客户关系管理、财务管理、项目管理等方面的知识。
（2）业务培训：针对公司的核心业务进行了深入的培训，帮助员工更好地理解公司的战略目标和业务模式。
（3）团队建设培训：通过团队合作的游戏和训练，培养员工的团队合作与沟通能力，增强团队凝聚力。
3. 培训方式（1）内部培训：利用公司内部专家资源，通过内训的形式进行培训，提高员工的专业素养。
（2）外部培训：邀请行业专家和知名公司的高级管理人员来公司进行培训，分享成功经验和最新行业动态。
三、培训实施情况本次培训计划执行时间为三个月，共进行了十五次培训。
培训实施情况如下：1. 专业技能培训（1）市场营销培训：邀请了知名市场营销专家，通过案例分析和实操演练，帮助员工了解市场营销的基本概念、方法和策略，提高市场营销能力。
（2）客户关系管理培训：内部专家进行培训，介绍了建立和维护客户关系的方法和技巧，增强员工的客户服务意识和能力。
（3）财务管理培训：外部培训师深入浅出地讲解了财务管理的基本原理和方法，使员工能更好地理解财务报表和财务分析，提高公司的财务管理水平。
（4）项目管理培训：邀请了知名项目管理专家，通过案例分析和实操演练，帮助员工了解项目管理的基本流程和技巧，提高项目管理能力。
2. 业务培训（1）公司战略目标培训：公司高级管理人员进行培训，分享了公司未来的发展战略和目标，帮助员工更好地理解公司的发展方向。
培训情况汇报材料6
尊敬的领导：
我很荣幸向您汇报我们最近的培训情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过
精心策划和组织，进行了一系列的培训活动，旨在提升员工的专业技能和团队合作能力。
以下是我们的培训情况汇报材料。
首先，我们组织了一次针对销售团队的产品知识培训。
在这次培训中，我们邀
请了公司的产品专家，对新产品的特点、优势和使用方法进行了详细讲解。
通过实际操作和案例分析，员工们对产品有了更深入的了解，为后续的销售工作打下了坚实的基础。
其次，我们开展了一次团队合作培训。
在这次培训中，我们通过团队游戏和小
组讨论等形式，帮助员工们增进了相互之间的了解和信任，提高了团队协作能力。
这对于我们日后的项目合作和团队工作至关重要。
另外，我们还举办了一次市场营销策略培训。
在这次培训中，我们邀请了行业
内的专家，对市场营销的最新趋势和策略进行了深入解读。
员工们通过学习和讨论，掌握了更多的市场营销知识，为公司的市场推广工作提供了更多的思路和方法。
最后，我们还进行了一次个人职业发展规划培训。
在这次培训中，我们帮助员
工们分析了自身的优势和劣势，设定了个人职业发展目标，并制定了相应的发展计划。
这对于员工们的个人成长和职业发展起到了积极的推动作用。
综上所述，我们的培训活动取得了良好的效果。
员工们在培训中收获颇丰，不
仅提升了专业技能，也增强了团队凝聚力和合作能力。
我们相信，这些培训成果将为公司的发展和壮大提供有力的支撑。
谢谢您对我们工作的关心和支持！
此致。
敬礼。
参加培训后的汇报材料尊敬的领导：我于XX年XX月XX日参加了由公司举办的培训课程，本篇汇报旨在分享我在培训中所学到的知识和技能，并对如何应用这些知识和技能来提升工作表现进行探讨。
1. 培训内容本次培训课程的主题为XXXXX（根据实际情况填写），内容涵盖了管理技巧、沟通能力、团队合作等方面。
通过专业讲师的授课和案例分析，我对相关领域的理论知识和实践操作有了更深入的了解和掌握。
2. 提升管理技巧在培训中，我学习了一系列有效的管理技巧，包括如何设定目标、制定计划、分配资源以及监督和评估团队成员的工作。
通过学习，我深刻认识到管理者应具备的领导力和沟通能力对团队的重要性。
我将运用这些技巧来提升自己的管理效率，更好地推动团队的目标实现。
3. 加强沟通能力在培训中，我参与了多种沟通技巧的训练，如有效倾听、表达清晰意图以及处理冲突等。
我学会了倾听他人的观点，并能够以合适的方式表达自己的看法。
我相信这将在我与同事和客户的互动中发挥积极作用，促进信息的传递和理解。
4. 推动团队合作培训中，我深入了解了如何激发团队成员的积极性，促进协作和合作。
通过学习团队建设的理论和实践，我已经开始在工作中应用这些知识。
我鼓励团队成员分享想法和经验，鼓励他们互相支持和合作。
这种团队精神将有助于提高工作效率和团队成果。
5. 实践应用为了充分应用所学知识，我已经制定了一系列行动计划。
首先，我将和团队成员分享培训中学到的技巧和经验，促进整个团队的共同进步。
其次，我将运用沟通技巧与同事和客户保持密切合作，并从中收集反馈来不断改进自己的表达能力。
最后，我将运用管理技巧来提高工作的效率和质量，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
6. 结语通过参加培训，我获得了宝贵的知识和技能。
我相信这些学习将对提升自己的工作表现和个人发展产生积极的影响。
我将不断努力学习和实践，将所学运用到实际工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您的支持和关注！此致敬礼。
巴斯夫安全培训（直接作业环节部分）提纲用火作业安全管理第一章概念一、用火作业二、用火作业围三、用火作业的危害识别四、用火作业等级划分第二章用火作业的安全措施进入受限空间作业安全管理第一章概念一、受限空间二、受限空间的危害识别第二章进入受限空间的作业管理危险化学品安全管理第一章概念一、危险化学品二、常用危险化学品的分类第二章危险化学品装卸运输安全管理第三章危险化学品仓库安全管理施工作业安全管理第一章概念一、高处作业二、破土作业三、起重作业四、施工作业的风险识别五、施工安全“三宝”第二章建筑施工现场安全检查部位和要点第三章施工现场的一般管理用火作业安全管理第一章概念一、用火作业在具有火灾爆炸危险场所进行的施工过程。
二、用火作业的围1、各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业。
2、使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉等明火作业。
3、烧（烤、煨）管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件、喷砂、风镐、镐头锤击和产生火花的其他作业。
4、生产装置和罐区连接临时电源、使用非防爆电器设备和电动工具。
5、使用雷管、炸药等进行爆破作业。
三、用火作业的危害识别用火作业前，生产车间、施工单位应针对作业容进行危害识别，制定相应的作业程序、安全措施和应急预案；生产车间、施工单位应对用火许可证的安全措施、补充措施逐条确认。
四、用火作业等级划分特级用火作业：1、带有可燃或有毒介质的容器、设备、管线及码头泊位油轮停泊期间从油轮边缘起向外延伸35米以区域；2、节假日期间应进行的检修作业（二、三级用火区域除外）；3、每天16:30时到次日8:00期间，生产运行关键装置要害部位的检修作业（二、三级用火区域除外）；4、在运行的液化气球罐区防火堤检维修；5、未拆除易燃填料的凉水塔施工；6、炼油事业部储运部第一作业区、第二作业区、小梁山球罐区（包括灌装站）、海滨油库的用火作业。
一级用火作业：1、正在运行的工艺生产装置区（以装置四周道路的上街沿为界）；2、可燃气体、液化烃、可燃液体及有毒介质的泵房和机房；3、各类可燃气体、液化烃、可燃液体充装站及可燃液体罐区防火堤、液化烃罐区封闭管理区；4、可燃气体、液化烃、可燃液体及有毒介质的装卸作业区、洗槽站；5、码头泊位油轮停泊期间，从油轮边缘起向外延伸35米以外的区域；6、码头泊位无油轮停靠时主靠作业平台区域；7、工业污水处理场、易燃易爆的循环水场、凉水塔和工业含水系统的隔油池、油沟、管道（包括距上述地点15米以的区域）；8、切出运行，经吹扫、处理、分析合格（不包括重油）的系统工艺设备管线和油轮、驳船；9、化学危险品仓库和空分的纯氧系统等用火作业；10、工艺系统管网（生产区域的所有管线、生产区域外的易燃易爆、有毒有害管线）；11、热电事业部的油系统、燃气系统和制粉系统（绞龙、煤粉仓）用火作业。
二级用火作业：1、停工检修经吹扫、处理、化验分析合格的工艺生产装置；2、工艺系统管网投影两侧5米（生产区域外的非易燃易爆、有毒有害管线、未运行过的物料管线）；3、经吹扫、处理、分析合格，并与系统采取有效隔离、不再释放有毒有害、可燃气体的大修油罐的罐大修和喷砂防腐作业；4、从易燃易爆、有毒有害装置或系统拆除的，经吹扫、处理、分析合格，且已运到安全地点的设备和管线；5、码头泊位油轮停泊期间，从油轮边缘起向外延伸70米以外的区域；6、码头泊位无油轮停靠时，从主靠平台边缘起向外延伸至30米以的区域；7、生产装置、罐区的非防爆场所及防火间距以外的地区（包括操作室、变配电室、办公室等）；8、固体产品站台、仓库、车库、木材加工场等禁火区；9、事业部生产区主干道、两侧绿化施工等用火作业（除装置通道及工业下水管道窨井15米）。
三级用火作业：1、以事业部生产区主干道两侧路基为界的非明火作业；2、事业部禁火区，除特级、一级、二级用火围以外的其他各类临时用火。
固定用火区：事业部没有火灾危险性区域划出的固定用火区域。
在二级以上用火区域，不应设固定用火区。
第二章用火作业的安全措施一、取样分析的要求1、凡需要用火的塔、罐、容器等设备和管线，应进行部和环境气体化验分析，应有分析数据，并填入用火许可证中，分析单附在用火许可证的存根上，以备存查和落实防火措施。
当可燃气体爆炸下限大于4%时，指标为小于0.5%为合格；爆炸下限小于4%时，指标为小于0.2%为合格。
2、停工大修装置在彻底撤料、吹扫、置换、分析合格，并与系统采取有效隔离措施后，首次设备、容器、管道用火，应采样分析合格。
3、设备、容器与工艺系统已有效隔离，部无夹套、填料、衬里、密封圈等，不会再释放有毒有害和可燃气体的，首次取样分析合格后，分析数据长期有效；当设备、容器存有夹套、填料、衬里、密封圈等，有可能释放有毒有害和可燃气体的，采样分析合格后超过一小时用火的，须重新检测分析合格后方可用火。
4、凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上用火，虽经吹扫隔离，但无法测爆的，应在设备、容器及管道上人工切口进行测爆，检测分析合格后方可用火。
二、用火作业前的安全要求1、凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上用火，应首先切断物料来源并加好盲板，经彻底吹扫、清洗、置换后，打开人孔，通风换气；打开人孔时，应自上而下依次打开，并经分析合格，方可用火。
若间隔时间超过一小时继续用火，应再次进行用火分析，或在管线、容器中充满水后，方可用火。
2、用火作业前，申请用火单位、施工单位须进行风险识别；凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上用火，必须做好明显标识。
3、用火作业实行“三不用火”，即没有经批准的用火许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防火措施不落实不用火。
4、在正常运行生产区域，凡可用可不用的用火一律不用火，凡能拆下来的设备、管线都要拆下来移到安全地方用火，严格控制一级用火。
三、用火过程中的安全要求1、用火作业过程中，当作业容或环境条件发生变更时，必须立即停止作业，用火许可证同时废止。
2、用火期间，距用火点30米严禁排放各类可燃气体，15米严禁排放各类可燃液体。
在同一动火区域不应同时进行可燃溶剂清洗和喷漆等施工。
3、各类安全管理人员有权随时检查用火作业情况。
在发现违反用火管理规定的用火作业或危险用火作业时，有权收回用火许可证停止用火，并根据违章情节，对违章者进行严肃处理。
4、若中断作业超过一小时继续用火，监护人、用火人和现场负责人应重新确认。
进入受限空间作业安全管理规定第一章概念一、受限空间指生产区域炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。
二、受限空间的危害识别和进入受限空间作业许可证进入受限空间作业前，应针对作业容，对受限空间进行危害识别，制定相应的作业程序和安全措施，并进行逐条确认，并办理有效的受限空间作业许可证。
第二章进入受限空间的作业管理一、进入受限空间作业前的安全管理要求1、风险识别的要求进入受限空间作业前，作业单位应针对作业容，对受限空间进行危害识别，制定相应的作业程序、安全措施和安全应急预案，应急预案容包括作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，现场应配备的救生设施和灭火器材等。
2、进入受限空间作业前，车间与施工单位现场安全负责人应对现场监护人和作业人进行必要的安全教育，容应包括所从事作业的安全知识、紧急情况下的处理和救护方法等。
3、现场人员应熟知应急预案的容，在受限空间外的现场应配备一定数量符合规定的应急救护器具和灭火器材。
4、凡需要进入作业的受限空间，必须首先排尽物料，将该设备与外界连接的物料管线脱离并隔绝，按照《施工作业安全管理规定》办理《高桥石化工艺扫线盲板流程图》，加装符合其工艺压力等级要求的盲板，并挂牌标识，由专人统一登记管理。
不得以关闭阀门、管线脱开代替安装盲板。
5、对需要进入作业的受限空间，必须按停工扫线方案的要求，进行彻底的蒸汽吹扫、热水蒸煮、酸碱中和、氮气置换、空气置换，使其部取样分析合格，达到作业所规定的要求。
对盛装过能产生自聚物的受限空间，作业前必须按有规定蒸煮并做聚合物加热试验等。
6、吹扫、清理合格后，应将受限空间上的人孔、采光孔全部打开，蒸汽、氮气进口管线拆除，加装盲板，使受限空间部能自然通风，形成对流（必要时可强制通风）。
7、取样分析必须在进入设备部作业的当班进行，取样分析要有代表性、全面性。
设备温度宜在常温左右，设备容积较大时应上、中、下各部位取样分析，应保证设备部任何部位的可燃气体浓度和氧含量合格， (当可燃气体爆炸下限大于4%时，其被测浓度不大于0.5%为合格；爆炸下限小于4%时，其被测浓度不大于0.2%为合格；氧含量19.5%～23.5%为合格)，有毒有害物质不超过国家规定的“车间空气中有毒物质最高容许浓度”的指标(分析结果报出后，样品至少保留4小时)。
8、进入受限空间的作业人员必须穿戴好劳动保护用品。
在有剧毒物质场所，必须佩戴相适应的防毒面具；在特殊情况下，作业人员应戴长管面具，空气呼吸器等。
在佩戴长管面具时，一定要仔细检查其密封性，同时应防止通气长管被挤压，吸气口应置于新鲜空气的上风口，并有专人监护。
9、进入含有中、高毒类（Ⅰ、Ⅱ级）生产介质的受限空间作业前，制定救护措施，同时通知卫生部门，告知作业地点、时间及作业人数。
10、进入有传动装置的受限空间前，必须首先切断传动装置的电源，并在电源开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的安全警示牌，并对受限空间的传动皮带或联轴节要脱开，以防止搅拌轴转动伤人。
二、进入受限空间作业过程中的安全管理要求1、作业期间应至少每隔4小时取样复查一次，如有一项不合格，应立即停止作业；待查明原因，消除隐患，待重新取样分析合格后，方可继续作业。
2、在受限空间进行清理少量可燃物、残液、聚集物的作业时，必须使用不产生火花的工具，严禁用铁器敲击、碰撞。
3、进入受限空间作业人员，对所携带的工具、用品必须清点清楚，做好登记。
作业完毕，应进行检查、清点，防止工具、杂物遗留在受限空间。
如失物未找到，禁止封塔封罐。
4、进入受限空间作业人员，在工作过程中，如发现异常情况或有异常感觉，应立即离开作业现场，待查明原因、排除隐患，重新取样分析合格后，方可继续作业。
出现有人中毒、窒息的紧急情况，抢救人员必须佩戴空气式呼吸器进入受限空间救险，并至少有1人在外部做联络工作。
5、严禁对受限空间充灌氧气。
6、进入受限空间的作业人员每次工作时间不宜过长，应安排轮换作业或休息。
7、在进入受限空间作业期间，严禁同时进行各类与该受限空间相关的试车、试压或试验工作及活动。
8、对有夹套的釜类设备应仔细检查有否易燃、易爆、有毒物质渗漏入釜，防止作业人员入釜作业时发生意外事故。
9、在高塔型受限空间作业时，应同时执行高处作业的安全规定。
