绩效考核表(党群部)
- 格式:xls
- 大小:34.00 KB
- 文档页数:2
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:办公室〔人力资源部、党群工作部、纪检监察室〕
1 / 7
被考核部门签字: 分管领导签字: 总经理签字:
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:财务审计部
2 / 7
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:资产管理部
3 / 7
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:安全管理部〔物业开发部〕
4 / 7
被考核部门签字: 分管领导签字:总经理签字:
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:工程养护部
5 / 7
2015 年度第2季度部门绩效考核表被考核部门:运营管理部〔南接线管理处〕
6 / 7
7 / 7。
党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。
特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。
一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。
(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。
三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。
党群工作一、党建考核内容40分(一)组织党委中心组理论学习,每季度至少一次,20分。
年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。
党委理论学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。
信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。
(二)开展大型主题实践活动,5分。
每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。
以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。
(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。
思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。
(四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。
未完成一项扣1分,扣完为止。
二、精神文明创建工作30分(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。
(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣10分。
创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。
村月度绩效考核表一、基本情况
村名:
月份:
二、工作考核
1. 村务管理
- 村民代表大会召开情况:
- 村务公开公示情况:
- 村级财务管理情况:
2. 公共服务
- 公共卫生保洁情况:
- 道路维护情况:
- 公共设施维护情况:
3. 社会治安
- 矛盾纠纷调解情况:
- 禁毒防火宣传情况:
- 治安巡逻情况:
4. 经济发展
- 集体经济收入情况:
- 农村产业发展情况:
- 农民增收措施落实情况:
5. 其他工作
- 特色工作开展情况:
- 上级部署任务完成情况: - 群众评价及意见建议:
三、综合评分
总分:
四、考核人员签字
村委会主任:
村监委会主任:
乡镇分管领导:。