微星集团公司员工手册
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微盟员工手册第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。
第二条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。
第三条未经行政部审核,不得其他部门私自架设网络、对外电话。
违者记行政大过一次,并甩50元/次。
第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业qq,部门间在传递信息时,严禁传递与工作无关的内容。
违者记小过一次,并付款50元/次。
第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊q,看小说、玩游戏等与工作无关的事情。
违者记小过一次,并扣款50元/次。
第六条不得上班时间进占毫无关系网站和私人qq,违者记警告一次,并付款20元/次。
第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购买cp等)。
违者无薪辞退。
一、员工仪表形象规范:1、仪表--第一印象的关键;每个员工必须具有猛烈的形象意识,从基本抓起,刻画良好形象。
仪表,也就是人的外表形象,包含仪容、服饰、姿态和风度,就是一个人教养、性格内涵的外在整体表现。
2、每个人的仪容、仪表、着装要求应当符合公司形象及部门形象。
员工穿着及修饰应稳重大方得体、整洁清爽、干净利落,星期一至星期五,工作时间要严格按照公司规定穿着公司工衣,夏季男装工衣必须扎进裤子内,夏季女装工衣外不得身着外套或遮挡工衣饰物,不可开着扣子穿;3、上衣、裤子等最出色吻合,衣服平坦,合乎时节;4、女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。
5、讲究个人卫生、维持衣着干净就是仪表美的最基本建议。
一个人纵然存有动人的形体、美丽的肤肌、高档的服饰,如果以可憎时髦、汗臭清香的形象发生时,必定黯然失色、大煞风景。
因此,人们在日常生活中,只要有条件,就必须诚洗澡、讲卫生,尤其在社交场合务必穿戴整齐,精神振作。
6、要正确认识自己,不盲目追赶潮流,注意得体和谐,做到装扮适宜,举止大方,态度亲切,秀外慧中,个性鲜明。
7、你永远没第二次机会给人遗留下幸福的第一印象。
《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)一九九九年七月目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规范 (6)4、员工接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:员工行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。
每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。
作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。
本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。
企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。
成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。
公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。
现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。
“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。
联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。
随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。
其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。
员工手册Employee Handbook目录Catalogs 第一章总则Chapter One General第二章公司概况Chapter Two General situation of the Company 第三章员工行为规范Chapter Three The norms of employee's behaviors 第四章雇用与离职Chapter Four Employment and Disemployment 第五章员工薪酬Chapter Five The salary of employees第六章工作时间Chapter Six The working hours第七章员工休假Chapter Seven The holidays of employees 第八章员工福利Chapter Eight The Welfare of employees 第九章培训与发展Chapter Nine The training and development 第十章出差管理Chapter Ten Management for Business Trips 第十一章违纪与处罚Chapter Eleven Violation of regulations and punishment 第十二章环境、健康、劳动安全与保密政策Chapter Twelve Environment, health, security, and confidentiality 第十三章劳动争议Chapter Thirteen Labor disputes第十四章附加条款Chapter Fourteen Supplementary articles第一章总则Chapter One General1. 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。
This Handbook is specially made in order to regulate the employees’ behavior and enhance the quality of employees,2. 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。
互联网公司员工手册1.、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。
3.、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。
5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。
6.、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。
7.、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。
8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。
9.、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。
公司文化一、从整体上塑造公司形象1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。
3.公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。
4.公司要求员工全力维护公司形象,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。
二、从个体上塑造公司形象作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。
13家著名公司员工手册及4篇范本随着企业竞争日趋激烈,越来越多的公司意识到员工手册的重要性。
一本合理编写的员工手册可以为企业管理提供指南,提高员工满意度,增强员工的归属感和忠诚度。
本文将介绍13家著名公司的员工手册,并提供4篇范本供参考。
1. 谷歌员工手册谷歌的员工手册以简洁而富有创意的方式吸引读者。
内容包括灵活的工作时间、富有挑战性的项目、健身房和图书馆等福利设施,以及对多元化和包容性的承诺。
2. 苹果员工手册苹果的员工手册非常注重品牌形象和企业文化。
它强调团队合作和创新,并鼓励员工激发内在潜力。
此外,手册还强调了保持机密性和保护知识产权的重要性。
3. 脸书员工手册脸书的员工手册注重员工福利和发展。
手册中包含丰富的福利措施,如股权激励计划、灵活的工作时间和休假政策。
此外,手册还鼓励员工积极参与社会公益活动,以促进企业的社会责任感。
4. 亚马逊员工手册亚马逊的员工手册强调创造力、创新和不断学习的重要性。
手册中提到了员工发展计划和培训机会,并鼓励员工不断追求个人成长和职业发展。
5. 微软员工手册微软的员工手册突出了团队合作和沟通的重要性。
手册中强调了对多元化和包容性的承诺,并提供了灵活的工作安排和福利措施,以满足员工的各种需求。
6. 三星员工手册三星的员工手册注重员工的学习和发展。
手册中提到了培训计划和职业发展机会,以及鼓励员工积极参与创新和学习的文化。
7. IBM员工手册IBM的员工手册以其详细的内容和组织架构而闻名。
手册中包含了公司的价值观、行为准则和福利政策等方面的详细说明,为员工提供了清晰的指导。
8. 优步员工手册优步的员工手册注重员工体验和满意度。
手册中提到了灵活的工作时间、良好的工作环境和培训机会等福利措施,以及对员工贡献的认可和奖励。
9. Salesforce员工手册Salesforce的员工手册以正能量和鼓励相结合的方式吸引读者。
手册中包含了员工福利、职业发展和社交活动等方面的介绍,以及公司价值观和文化的强调。
中小企业员工手册(通用3篇)中小企业员工手册篇1一、公司的八项基本原则1.1客户原则客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。
名人员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。
名人员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.2实效原则“做实效的网站”是名人网络的公司的使命。
名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。
1.3敬业原则敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。
名人网络人对人对事必须有责任感。
名人网络人对每一项业务必须充满_____,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。
1.4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是名人网络人的行为准则。
名人所有员工都是名人大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。
1.5文明原则名人网络人是文化人,有教养的、文明的人。
名人特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。
名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。
1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。
名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。
一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则名人网络是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。
工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
1.8事业原则名人网络人将互联网业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。
名人网络人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。
二、聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。
《I Show小组伙伴手册》目录欢迎辞---------------------------------------------------------------XX致辞-------------------------------------------------------------这是哪里?----------------------------------------------------------第一章公司简介------------------------------------------------------第二章公司沿革-----------------------------------------------------第三章品牌之路-----------------------------------------------------第四章公司理念-----------------------------------------------------第五章公司未来发展之路-----------------------------------------你在这里!----------------------------------------------------------第一章入职与离职程序-------------------------------------------------1.1 就业机会均等1.2 录用1.3 条件及要求1.4 新员工培训1.5 试用期1.6 个人档案1.7 晋升和调职1.8 终止劳动关系附录:内部工作职位选定制度第二章职场纪律--------------------------------------- ------------2.1 一般规章2.2 I Show公司设备/财产/场所/设施的使用/维护2.3 安全和保安2.4 电话系统2.5 公司内部消息对外保密2.6 公平竞争2.7 职场创意发布日第三章薪酬福利----------------------------------------------------3.1 政策3.2 工资和福利津贴3.3 第13个月奖金3.4 离职金3.5 法定福利3.6 医疗期3.7 事故死亡及伤残保险3.8 医疗保险制度3.9 储蓄福利计划3.10 个人所得税3.11 发薪日第四章学习与成长--------------------------------------------------4.1 培训指导思想4.2 辅助教育计划4.3 培训内容4.4 I Show公司年度规划程序4.5 年度人力资源项目评审4.6 在职经理个人评定4.7 背对背评审管理人员4.8 I Show休闲俱乐部第五章绩效管理----------------------------------------------------第六章奖励和处分-------------------------------------------------6.1 奖赏制度6.2 申诉不满程序6.3 违纪处分第七章休假7.1 法定节假日和I Show公司假日7.2 年休假7.3 病假7.4 婚假7.5 丧假7.6 探亲假7.7 产假7.7 陪产假我们一起!---------------------------------------------------------第一章劳动合同---------------------------------------------------第二章伙伴关系与沟通---------------------------------------------第三章伙伴组织--------------------------------------------------第四章伙伴健康与安全---------------------------------------------我怎么做?---------------------------------------------------------第一章伙伴职务行为准则-------------------------------------------第二章伙伴行为道德规范----------------------------------------附件----------------------------------------------------------------确认书--------------------------------------------------------------附件:一、公司名称及命名依据公司名称:I SHOW 商务文化传播公司命名依据:I show包括爱秀、image show、秀出你的精彩之意,小组秉持以人为本,集思广义,团结协作,共同进步,资源共享为宗旨,以我们是世界的创造者,成为最优秀的策划团队为目标。
工作行为规范系列商业公司员工手册一电脑及系统使用规范(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-14434商业公司员工手册一电脑及系统使用规范Commercial Compa ny Employee Han dbook-Computer and System UsageGuideli nes说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
商业管理公司员工手册-电脑及系统使用规范信息是公司的重要资产,维护信息安全是每位员工的责任。
员工需对其自己的行为负责,并且在遵守相关的法律、规章及公司政策的前提下负责对信息进行合理的使用,以保证相关信息的安全。
6.1系统安全1. 个人账户只能本人使用,不得外借或共享账号密码;2. 必须设置登录密码,屏幕保护密码,离开办公区时锁屏;3. 公司相应的管理系统(物业管理、考勤管理、财务系统、OA电邮等),用户要严格保密自己的账号密码;4. 严禁通过任何方式向他人泄露有关电脑账号的所有信息(包括账号ID、密码、账号属性、相关说明等);6.2防病毒处理1. 每台电脑都必须由IT部统一安装防病毒软件,严禁使2. 用未安装杀毒软件的电脑;3. 必须安装所有IT部下发的系统安全补丁,不允许私自删除、禁用;4. 不得删除、禁用、或修改防病毒软件及策略;5. 如发现病毒应立即停止一切操作并通知IT部,以防止病毒蔓延殃及网络上的其它电脑;6. 所有经过授权使用的移动存储介质(包括软盘、ZIP磁盘、U 盘、移动硬盘、光驱等),在使用前必须对其进行一次电脑病毒的查杀。
6.3电子邮件使用禁止利用电子邮件传送与工作无关的信息;应职业化地使用电子通信设备进行沟通,不应使用令人不快、含贬低意味、不职业化的语言撰写邮件或附件。
同时应制止他人发送令人不快的、贬损他人或有攻击意味的邮件或附件;不应在互联网上发布自己、其他员工或其他任何人的公司电子邮件地址;6.4使用Internet 责任公司Internet 是为方便授权用户网上办公、查找资料、业务联系所用;通过公司网络,从Internet 获得的任何资源,必须遵守知识产权等相关法律,如因此产生法律纠纷,由个人承担一切后果;严禁利用公司网络(视频)聊天、浏览不健康网站,或从网上下载游戏和其它与工作、学习无关的资料;不得在上班时间因与工作无关的目的访问互联网;不应在博客及其它网络社交工具中提及公司。
、八—刖言为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。
目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作,你首先是被尊重的人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。
第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。
第二章雇用第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后, 办理招聘及内部调配。
第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。
第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计; 试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。
经考核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。
第三章行为规范第七条仪表行为规范着装整洁、佩戴大方;举止端庄、说话和气;待人诚恳、态度热情;语言文明、讲究礼貌。
第八条人际关系行为规范注意礼节、文明称呼;与人共事、宽厚豁达;团结友爱、相互帮助;恪守信用、言行一致。
第九条员工目标行为规范勤奋学习、不断进取;忠于职守、负责到底;热情工作、恳于奉献。
第十条遵章守纪行为规范听从指挥、服从安排;守法守规、不谋私利。
第十一条群体意识行为规范大局为重、维护群体;热心集体、发挥特长。
第四章奖惩第十二条本公司员工的奖励分为以下六种:(一)奖金考核奖金年终盈余奖金全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)优秀员工奖金全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)(二)优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工” ,凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。
员工手册第一章总则第二章车间第三章宿舍第四章饭堂第五章厂区第六章员工招聘制度第七章厂规厂纪制度第八章奖惩制度第九章福利管理制度第十章请假、休假、离职管理办法第十一章作息时间规定第十二章工资工时规定第十三章劳动合同的签订与解除制度第一章总则1、遵纪守法,不搞违法乱纪活动。
2、自觉遵守厂方以劳动法为基础的各项管理规章制度。
3、树立“以厂为家”“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想观念。
4、爱护公共财物,爱护环境卫生。
5、服从各级领导管理,坚持“先服从,后投拆”的原则。
6、积极配合厂方做好三防“防火,防盗、防自然灾害事故”的工作。
7、团结友爱,互相帮助,自觉维护公共秩序,遵守社会公德。
8、互相尊重,和睦相处,礼貌待人,不骂人,不打架,不聚众起哄闹事。
第二章车间1、必须穿厂服,戴厂牌上下班,不准穿拖鞋进入车间。
2、上下班要准时,不迟到,不早退,不无故旷工,有事要例行请假手续。
3、下班自觉排队打卡,并自觉维护公共秩序,不得替别人打卡。
4、服从车间管理按排,保质保量的完成当天生产任务。
5、注意安全生产,不违反操作程序。
6、注意保持车间的公共卫生,不随地乱扔垃圾,不随地吐啖。
7、不得在车间内任何地方抽烟,不得带火种进入车间。
8、下班离开工作岗位时,自觉关闭与自己工作有关的一切电源及邻近门窗。
9、爱护公司财产,不得损坏各种生产设备,不得拿车间任何东西作私用。
10、如发现有安全隐患,要及时通知车间主管及厂部。
11、如有紧急情况(如火警等)不可惊慌,要听从车间管理和厂部的按排,并迅速、安全、有序的撤离车间到安全地方。
第三章宿舍1、搞好宿舍公共卫生,个人物品要摆放整齐,不得乱扔乱放,不得随手乱扔垃圾,不得随地吐痰,不得从阳台上扔垃圾及泼水等。
2、员工的床号必须按厂方按排就寝,不得私自换床位。
3、男女员工不得乱窜宿舍,非本宿舍员工不得在他人宿舍长时间停留,不得随便乱窜到他人宿舍睡觉,严禁乱翻拿别人的物品。
4、员工休息时间不得在宿舍内大声喧哗,在收听音乐时要注意音量,不得影响他人休息。
Founder Broadband Employee ManualXX宽带员工手册Founder Broadband HR. Dept.XX宽带人力资源部2002 年7 月目录引言各位同事,很高兴我们能在方宽一起工作!我们工作的集体--- 北大方正宽带网络科技有限公司是个大家庭。
我们都亲切地称它为“方正宽带”或“方宽” ,在这里我们每周都要一起渡过至少四十小时的充实时光。
每一位来到方宽的新员工都希望尽快了解方宽的各方面情况,而且在正式投入工作的过程中,每位员工也需要公司有相关的制度支持。
因此有了这样一本《北大方正宽带网络科技有限公司员工手册》。
通过它,您可以初步了解:公司基本管理制度;公司日常事务说明;员工行为规范;奖惩制度;相关事务的办理手续等。
方宽提倡员工“堂堂正正做人,勤勤恳恳做事”;同时更鼓励员工进取与创新。
方宽为您提供了一个公平竞争、广阔发展的空间。
为了您能迅速地投入工作,准确地完成岗位所赋予您的职责,请仔细阅读。
随方宽事业的发展,本手册适时作相应调整。
本手册的解释权归人力资源部。
北大XX宽带网络科技有限公司人力资源部入职第一天、报到手续:1、到人力资源部填写《员工入职登记表》,交验各种证照:包括身份证、学历证、学位证、其它资格证书的原件,经人力资源部核实后留存复印件。
2、写《入职轮签表》,签定《劳动合同书》。
3、到行政部领取考勤卡(或门卡)、办公用品。
4、人力资源部通知技术支持部为新员工开通公司信箱,并将《员工手册》发送至信箱中。
5、人力资源部统一安排时间进行入职培训。
二、入职引导1、人力资源部向新员工介绍公司同事,行政部介绍公司所处办公大厦的主要服务功能。
2、供职部门报到:需要明确:所在的部门是 ________ 本部_________ 部(门),本部总监是 ______________ ,部门经理是__________ ,直接主管是___________ 。
工作直接对直接主管负责,同时直接主管及部门经理有对员工工作做出评定的权力。
afvgafvg集团员工手册##电气(中国)有限公司二零零一年欢迎辞欢迎您加入##电气(中国)有限公司的大伙儿庭!本职员手册旨在关心您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解##电气公司的组织结构、治理哲学和公司价值等有关情形,关心您懂得就职于##电气(中国)公司的各项条件及要求。
本手册还能够使您了解公司的方针政策和全体职员必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑咨询,请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在##电气公司工作期间事业有成!董事长兼首席执行官本手册的讲明权归##电气(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部内容名目内容序号I. ##电气(中国)有限公司的价值观1II. ##电气(中国)有限公司的目标2III. 公司概述 33.1 ##电气公司(GE)3.2 ##电气公司的全球组织结构3.3 ##电气公司在中国的历史3.4 ##电气(中国)有限公司3.5 ##电气(中国)公司的职能IV. 诚信:GE公司的方针 44.1 遵守职业道德的业务活动4.2 利益冲突4.3 公平竞争4.4 卫生、安全及环境爱护4.5 保密V. 聘用与离职 55.1 就业机会均等5.2 录用5.3 条件及要求5.4 新职员培训5.5 试用期5.6 个人档案5.7 晋升和调动5.8 终止劳动关系附录:内部工作职位选定制度VI. 工作时刻66.1 工作时刻6.2 出勤6.3 加班VII. 酬劳77.1 政策7.2 工资和福利津贴7.3 第13个月奖金7.4 离职金7.5 个人所得税7.6 发薪日VIII. 休假88.1 法定节假日和GE公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 丧假8.6 探亲假8.7 产假IX. 职员福利99.1 法定福利9.2 医疗期9.3 事故死亡及伤残保险9.4 医疗保险制度9.5 储蓄福利打算X. 职员培训与进展1010.1 培训指导思想10.2 辅助教育打算10.3 培训内容10.4 GE公司年度规划程序10.5 年度人力资源项目评审10.6 在职经理个人评定10.7 背对背评审治理人员XI. 奖惩制度及其他1111.1 奖赏制度申诉不满程序11.3 违纪处分11.4 GE中国职员休闲俱乐部XII. 办公室规章 1212.1 一样规章12.2 GE公司设备/财产/场所/设施的使用/爱护12.3 安全和保安12.4 电话系统XIII.终止语g I. ##电气公司的价值观GE领导人...永久保持坚决的诚信:以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永久是其第一受益者...并用质量去推动增长坚持完美,决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事,永久查找并应用最好的方法而无需在意其来源重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它视变革为能够带来增长的机会,例如“电子商务”确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并持续更新和完善它的实施创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果展现...永久保持对客户有感染力的热情...GE领导人所要求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力制造一个氛围以鼓舞他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力II.##电气公司的目标九十年代,##电气公司的目标是,对竞争者和供应商们要以大公司自居,而对客户和职员们则以小公司自居。
中小企业员工手册范本五篇中小企业员工手册范本1一、致公司全体员工每次增添新人,我们都非常高兴。
首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。
公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。
同时,感谢已经在公司工作的广大员工。
你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。
正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。
正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。
因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。
公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。
如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。
从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理理念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。
通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。
从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。
我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个公司人的骄傲和自豪。
同时,我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个公司人,你的一举一动,一言一行,都代表着公司的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。
每一个公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。
2024年公司企业员工手册总则:为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
适用范围:(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度,保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时,协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
工作指导手册模板篇一:工作指导手册模板五四红旗分团委工作指导手册一、评选范围和比例二、评选办法三、申报材料填写及上交要求分团委先进事迹从2011年1月份算起。
各单位制作和报送材务必简明扼要,厉行节约,控制成本。
评选产生的“五四红旗分团委”需在表彰文件下发后3日内上交500字以内的基本情况或先进事迹简介(具体要求另行通知)。
(一)规定上交材料(二)材料填写要求考评手册:自评报告:PPT:(三)材料上交要求四、满意度测评关于开展2012年“五四红旗分团委”学生满意度测评工作的通知五、现场展评六、加分项目要准备:一、“五四红旗分团委”评比考核组工作进度表二、2011年度评优工作各学院3月17日--4月11日上交材料明细表三、“五四红旗分团委”材料明细表四、先进集体奖项材料上交签收表(纸质版与电子版)五、“五四红旗分团委”满意度测评得分汇总表格六、五四红旗分团委”满意度测评统计结果(雁山校区)七、五四红旗分团委加分项目分数核算表(最终)汇总八、五四红旗分团委汇总表九、“五四红旗分团委”选票十、“五四红旗分团委”小组工作中遇到的问题及解决方法十一、飞信模板这个是我大概做出来的指导手册的模板。
大家首先得明白我们做指导手册的原因是什么。
那就是在于为各分团委提供方便,以及减少我们由于未知因素带来的压力。
大家在看分团委组织部的聊天记录可以知道,其实如果我们规定了他们这个应该怎么写,要他们遵循什么规则,那我们的工作就会简单许多。
以五四红旗分团委为例,我们得告诉部长们评选范围和比例以及评选办法是什么,分为哪些部分。
所以这就要求我们每个小组制定一个小组工作进度表。
以时间顺序将工作安排下来,这样子我们才可以按计划去走。
接下来就是开展工作了。
第一步,要让大家知道要交什么材料,材料应该包括什么。
这点需要我们做出自己小组的材料上交明细表。
材料的要求是什么,大家要跟各分团委说清楚。
为了减少大家的疑问,大家要制定一个材料填写及上交要求。
微星集团公司员工手册 Last revision date: 13 December 2020.前言为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。
目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作,你首先是被尊重的……人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。
第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。
第二章雇用第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。
第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。
第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。
经考核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。
第三章行为规范第七条仪表行为规范着装整洁、佩戴大方;举止端庄、说话和气;待人诚恳、态度热情;语言文明、讲究礼貌。
第八条人际关系行为规范注意礼节、文明称呼;与人共事、宽厚豁达;团结友爱、相互帮助;恪守信用、言行一致。
第九条员工目标行为规范勤奋学习、不断进取;忠于职守、负责到底;热情工作、恳于奉献。
听从指挥、服从安排;守法守规、不谋私利。
第十一条群体意识行为规范大局为重、维护群体;热心集体、发挥特长。
第四章奖惩第十二条本公司员工的奖励分为以下六种:(一)奖金考核奖金年终盈余奖金全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)优秀员工奖金全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)(二)优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工”,凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。
公司除给予优秀员工一定经济奖励外,还将颁发荣誉证书及奖杯。
(三)境外商务考察公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。
(四)晋级或给予其他奖励具有领导和组织能力,各方面表现出色者。
对公司作提案改善,经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。
为公司目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓着者。
一年内记大功三次者。
(五)记大功维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。
具有其他重大功绩,足为其他从业人员的模范表率者。
(六)加薪根据当年公司的利润及员工工作态度和业绩,有董事长核准加薪,幅度为0%——10%。
(员工必须连续为公司服务满6个月)每年3月为公司加薪月,从当月25日开始执行。
员工因职位调动,可以在其他时候适当调整工资,但一年内加薪只能一次。
第十三条本公司员工的惩罚分为以下四种:(一)警告,当月工资扣除人民币20元。
在工作区域内吸烟及大声喧哗者。
破坏公司环境卫生者。
外出办事不填写出门单者。
出差不填写申请单者。
工作时间未能安规定着装者(周一至周四上班,男员工须穿衬衣打领带;女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服)。
工作时间没有佩带员工识别证,经提醒不作改正者。
工作时间在办公区域吃零食者。
下班后桌面零乱、不整洁者。
(二)记过,当月工资扣除人民币50元。
被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。
对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。
对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。
工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏者。
在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。
擅自变更工作方法致使公司受到损失者。
肆意浪费公司资源者。
损坏公司公共财产者(情节严重须照价赔偿)。
(三)减薪员工因现任工作岗位,其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时,将实行减薪。
员工消极怠工或在工作中不求进取,不能适应社会、公司、科技发展时,公司将采取减薪措施,一次减薪幅度在10%——20%之间。
另外,当公司发生经营不善或受金融危机影响以及其他因素,公司必须减低费用用以加强竞争力度时,公司将实行员工减薪措施。
(四)解雇受政府判刑或受拘留处分情节重大者。
上下班替他人刷卡,伪造考勤记录者。
偷窃同仁或共有财物者。
无正当理由连续旷工两日者。
一年内累计旷工三次者。
泄漏公司技术、经营机密或在工作上有重大错误,致使公司遭受损失者。
资用公司名义在外招摇撞骗,致公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。
未经本公司书面同意,在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。
第十四条本手册未规定的奖惩而又必需执行时,由各部门经理议决,上报总经理、董事长核定。
第五章薪资第十五条本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬,包括基本工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或按记件,以现金或实等方式给付的奖金、其他津贴。
第十六条本公司员工的薪资系按工作繁简难易,职责轻重及所需专业技能,绩效标准订定,或由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。
第十七条薪资以八小时为一日作日计算。
第十八条本公司员工的薪资于次月二十五日发放。
第十九条本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。
第六章考核与考绩第十九条考核的目的1.本制度旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作,保证评价的公开性和绝对性。
2.考核工作以员工为对象,其目的在于通过对员工全面综合的评价,判断其是否称职,并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。
第二十条考核的用途在人力资源管理活动中,员工的绩效评价可以服务于以下几个方面:1.作为人事决策的基础;2.作为人事研究的标准;3.作为预测因子;4.帮助确定培训计划的目标;5.给员工提供反馈信息;6.促进企业的诊断和发展。
第二十一条考核的适用范围本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工,下列人员除外:1.兼职、特约人员;2.连续出勤不满3个月者;3.考核期间休假停职3个月以上者(包括3个月)。
第二十二条考核的原则考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行,必须遵守以下原则:1.必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价;2.必须消除个人主观偏向,防止晕圈效应和平均主义;3.必须排除上下级的各种顾虑,评价结论建立在自己信念的基础上。
4.必须对被考核者进行考核结论的反馈,帮助其改进绩效。
第二十三条考核的内容(一)绩效考核(绩考核)对员工工作效率及效果的考核(包括员工工作所完成的数量、质量等内容),是人事考核中最重要的组成部分,其结果为各项人事决策提供客观依(二)能力考核(能考核)指员工从事工作的能力(包括智能与技能),通过员工对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定,是人事考核的重点与难点。
(三)态度考核(勤考核)指员工的积极性在工作中的体现(包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容)。
(四)品德考核(德考核)指员工的思想品德、工作作风和职业道德。
第二十四条考核的方式和时间(一)考核的方式自我评价上级评价综合评定第二十五条考核的时间季考核(三个月为一季,第二季度第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐交人事部登记存档)年考核(在月、季考核的基础上,作年终综合评定,人事部核准提出奖惩建议、董事长批示)。
第二十六条考核结果的处理(一)考核结果的保管所有人员的考核资料均由人事部保管,除董事长、总经理及副总经理以外,其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。
(二)考核结果的反馈参与“上级评定”的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表,约定面谈时间及地点,确保考核工作透明度。
对于考核结果,被考核者有权向上级主管提出疑义,确保考核工作的民主性。
第二十七条公司所有员工如有以下情形之一者,年度考核成绩将为实际考核成绩之次级(除经董事长特别核准者不在此限):年度内受过行政处分而未抵消者(如恶意刁难同仁、制造事端者等);年度内有无故旷工者;年度内累计事假达十四日以上(包括十四日)者;未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。
第二十八条营销人员考核业务人员考核成绩由业绩达标量来决定,无须书面评定。
销售助理、技术支持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩,60%为工作物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩,80%为工作表现,须书面评定。
市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩,70%为工作表现,须书面评定。
产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩,60%为工作表现,须书面评定。
第二十九条后勤人员考核(财务部、行政部)100%为工作表现,须书面评定。
第三十条正式录用未满一个月者,不参加该年度的年终考核(无该年度年终奖)。
第七章考勤第三十一条本公司员工上班时间为周一至周五9:00-18:00(12:00-13:00为午餐时间),周六9:00-12:00。
若特殊原因,上班时间变更以上海行政部通知为准。
第三十二条代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞退。
第三十三条以下情况视为旷工。
1.上班时间开始后至六十分钟内,始行签到者视为迟到,每次扣除当月工资人民币30元。
若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部,否则视为旷工。
2.若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工论。
3.请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。
4.擅自早退者以旷工论。
5.员工应按照规定时间进行上下班考勤记录,忘带考勤卡者需立即至行政部登记,无考勤记录或登记者则视为旷工。
第三十四条休假(详见附件)第八章公司福利第三十五条本公司成立员工俱乐部,并按季度拨款作为活动经费,举办各种活动,如:文艺活动、体育活动、宣传活动、教育活动等,本公司员工得依规定参加。
第三十六条本公司员工经试用合格为正式员工,一律加入社会劳动保险,享有该保险规定之各项权利。
第三十七条本公司组织一年一度的员工旅游活动。
旅游经费视员工在司服务进入公司工作未满一年者,年度旅游需自负45%费用;工作满一年而未满两年者,年度旅游自负30%费用;工作满两年者,年度旅游无需自负费用,但最高旅游经费为每人每年壹仟玖佰元人民币;年度旅游可携带家属,其费用全额自理。
第三十八条本公司为加强员工的团队合作精神,设立每人每季人民币壹佰陆拾元的活动经费。
此经费必须在当季使用,不得预支、不得累加,必须使用在部门活动中,由部门经理凭活动发票及活动内容报告统一报销。