公司高层管理人员车辆配置使用管理办法1.doc

公司高层用车管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司高层管理人员的用车行为，确保车辆资源的合理配置和使用效率，同时体现公司的公正、透明和节约原则。

通过制定明确的管理规则和操作流程，加强用车审批、调度、使用和维护等各个环节的管理，以达到提高服务质量、降低运营成本的目的。

二、管理范围本制度适用于公司所有高层管理人员的公务用车，包括但不限于公司提供的固定用车、临时调度用车以及私人车辆的补贴等。

三、用车审批1. 高层管理人员用车需提前向行政部门提出申请，明确用车时间、目的地、预计里程等信息。

2. 行政部门根据申请情况和车辆资源进行调度，合理安排车辆和司机。

3. 特殊情况下，如需紧急用车，可采取临时调度措施，但事后需补充相关审批手续。

四、用车标准1. 根据公司财务状况和实际需要，设定合理的用车标准，包括车辆型号、油耗限制、维修保养等。

2. 高层管理人员应严格遵守用车标准，不得擅自超标准使用车辆资源。

五、费用管理1. 公司对高层管理人员的公务用车实行费用核算，包括油费、过路费、停车费等。

2. 对于私人车辆用于公务的，公司可根据规定提供相应的补贴或报销。

六、安全管理1. 高层管理人员及司机必须遵守交通法规，确保行车安全。

2. 定期对车辆进行安全检查和维护保养，及时消除安全隐患。

七、违规处理1. 对于违反用车管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者可能涉及法律责任。

2. 公司鼓励员工监督，发现问题及时上报，共同维护良好的用车环境。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释和修改。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

总结：。

公司公务用车配备使用管理办法第一章总则第一条为了规范公司公务用车的配备和使用，加强公务用车管理，提高用车效率，确保公务活动的正常进行，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部设有公务用车的部门及其人员，并与公司其他用车管理规定相衔接。

第三条公司公务用车包括领导干部用车和公务用车两类。

领导干部用车由公司领导班子确定，公务用车包括日常工作用车和业务调研用车。

第四条公务用车的配置原则为必要性、适度性、经济性和合理化。

第二章公务用车的配置第五条公务用车的配备由公司领导班子按照本办法的原则和要求进行决策，并报经公司董事会审议批准。

第六条公务用车购置原则是经济适用、品质可靠，应当考虑燃油经济性、维修成本、车辆安全等因素。

第七条购置公务用车应当统一采购，通过公开招标、网络询价等方式选取经营活力强、信誉良好的汽车销售服务企业进行采购。

第八条公务用车采购费用应当纳入公司的预算，不得超过预算规定的范围。

第九条公务用车的类型和数量应当根据公司业务需求和实际情况进行合理配置。

第十条领导干部用车的配置和使用应当按照有关规定进行，不得超越规定要求。

第三章公务用车的使用管理第十一条公务用车的使用应当遵守安全、经济、合理、规范的原则。

第十二条公务用车的使用申请应当提前向公司车辆管理部门提出，经批准后方可使用。

对于需要跨地区使用的，还应报领导班子批准。

第十三条公务用车的驾驶人员应当具备相应的驾驶证和良好驾驶记录，且熟悉公司车辆管理规定。

禁止无证驾驶、无资格驾驶和酒后驾驶等违法行为。

第十四条公务用车的维修保养由公司车辆管理部门负责，使用单位应当定期检查车辆状态和保养情况，及时进行维修保养。

第十五条公务用车的加油费用应当按照公司规定的程序进行报销，禁止私自加油或占用公司资源。

第十六条公务用车的借用和出租禁止，严禁用于私人活动和其他违规行为。

第四章公务用车的考核和问责第十七条对于违反本办法的行为，依据公司相关规定进行纪律处分和经济处罚，并记入个人档案。

公司领导车辆使用管理制度
一、目的和原则
为规范公司领导车辆的使用和管理，确保车辆安全、高效、节能，特制定本制度。

本制度以公平、公正、透明为基本原则，适用于本公司所有领导人员的公务用车管理。

二、车辆使用范围
1. 领导车辆主要用于处理公司事务、参加外部会议、官方接待等正式场合。

2. 紧急情况或特殊任务需要时，可适当调整使用范围。

三、申请和审批程序
1. 领导用车需提前向行政部门提交用车申请，明确用车时间、目的地及随行人员等信息。

2. 行政部门根据申请内容进行审核，并负责车辆调度安排。

3. 非工作时间的紧急用车，可由领导直接通知行政部门，事后应补充相关手续。

四、使用和管理责任
1. 行政部门负责车辆的日常维护、保养以及年检工作，确保车辆处于良好的运行状态。

2. 司机需持有有效驾驶证件，并定期接受专业培训，提升驾驶技能和服务意识。

3. 领导在使用车辆期间，应遵守交通规则，不得酒驾、疲劳驾驶。

4. 如发生交通事故或其他异常情况，须立即通知行政部门并配合处理。

五、费用管理
1. 车辆燃油费、维修费、保险费等由公司统一预算管理。

2. 私用公车或将车辆用于非工作相关的私人活动，相关费用应由使用者自行承担。

六、监督和考核
1. 公司设立监督机制，对领导车辆使用情况进行不定期检查。

2. 对于违反使用规定的行为，将视情节轻重进行相应的处理。

3. 年终将对领导车辆使用效率和管理情况进行总结评估，作为改进工作的依据。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

如有变更或补充，按照公司相关规定程序进行。

集团公司公务用车配备使用管理办法为进一步加强和规范集团公司公务用车配备使用管理，推进节能减排，降低运行成本，特制定《集团公司公务用车配备使用管理办法》，请遵照执行。

第一条为加强和规范集团公司公务用车配备使用管理，推进节能减排，降低运行成本，根据《中央企业负责人公务用车管理暂行规定》等有关规定，结合集团公司实际，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司总部部门、专业分公司，直属企事业单位、全资和控股子公司及其所属各级全资和控股子公司（以下统称直属企事业单位〉的公务用车配备使用管理。

控股子公司应当通过法定程序贯彻执行本规定。

第三条本规定所称公务用车是指用于生产指挥、经营管理和接待等公务活动用车，包括轿车、越野车。

第四条公务用车配备使用坚持以下原则：（一）立足国产、保障公务、经济安全、节能环保；（二）以报废更新为主，严格控制新购和新增租赁。

第五条集团公司办公厅负责对直属企事业单位公务用车数量和配备标准进行审定；规划计划部负责对直属企事业单位公务用车购置进行审核；预算管理部负责对直属企事业单位公务用车租赁方案、运行费用预算进行备案。

第六条公务用车实行编制管理，公务用车数量根据企事业单位人员编制、领导职数和工作需要等因素确定：（一）集团公司总部部门和专业分公司所需公务用车，由机关服务中心统一调派。

（二）集团公司直属企事业单位领导用车实行职数总量控制，按每人1辆配备。

（三）集团公司直属企事业单位机关部门公务用车实行集中管理，统一调派，配备数量不得超过处室编制数量。

（四）集团公司直属企业所属二级单位视实际情况进行配备。

领导用车实行职数总量控制，原则上按正职每人1辆、副职每两人1辆配备；二级单位机关部门公务用车实行集中管理，统一调派，按每20人1辆配备。

（五）直属科研院所和事业单位，除单位领导和机关部门用车外，职工人数在200人以下的，配备公务用车3辆；200人以上的每增加100人增加公务用车1辆。

（六）经集团公司批准实行交通费货币化补助的企事业单位，领导用车实行职数总量控制；除必要公务接待用车外，机关部门原则上不再配备其他公务车辆；所属下级单位机关部门原则上不再配备公务车辆。

一、总则为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、经济、合理地使用，特制定本制度。

二、车辆配备原则1. 符合公司业务发展需要，充分考虑车辆的使用频率、使用范围、使用强度等因素。

2. 优先选用经济、环保、安全、舒适的车辆。

3. 合理配置车辆，避免浪费。

4. 严格执行国家关于车辆配备的相关政策法规。

三、车辆配备程序1. 部门提出车辆配备申请，说明配备理由、车型、数量等。

2. 综合办公室根据申请，对车辆配备进行审核，提出意见。

3. 公司领导审批车辆配备申请。

4. 采购部门根据审批结果，进行车辆采购。

5. 综合办公室组织车辆验收，办理车辆注册、入户手续。

四、车辆使用管理1. 车辆使用人员应具备相应的驾驶资格，严格遵守交通法规。

2. 车辆使用人员应爱护车辆，保持车辆整洁，不得随意改动车辆配置。

3. 车辆使用人员应合理规划行程，避免空驶和浪费。

4. 车辆使用完毕后，应及时将车辆停放在指定位置，关闭电源、门窗。

5. 车辆使用过程中，如发生故障，应及时报修，确保车辆正常运行。

6. 车辆使用过程中，如需临时借用车辆，应向综合办公室申请，经批准后方可使用。

五、车辆维修保养1. 车辆维修保养应按照车辆生产厂家和相关部门的要求进行。

2. 车辆维修保养费用应在年度预算内列支。

3. 车辆维修保养完成后，使用人员应检查车辆状态，确认维修保养质量。

4. 车辆维修保养记录应完整、真实，便于查阅。

六、车辆保险1. 车辆保险应按照国家规定和公司要求购买。

2. 车辆保险费用应在年度预算内列支。

3. 车辆保险到期前，应及时续保。

4. 发生保险事故后，使用人员应按照规定程序及时报案，配合保险公司处理。

七、车辆报废1. 车辆达到国家规定的报废标准，应予以报废。

2. 车辆报废前，应进行资产评估，确保资产保值。

3. 车辆报废手续应按照国家规定办理。

八、监督检查1. 综合办公室负责对车辆配备、使用、维修保养、保险、报废等环节进行监督检查。

公司高管车辆管理制度
公司高管车辆管理制度范本
一、目的和原则
为了加强公司高管车辆的管理，确保车辆使用的合理性、安全性和经济性，特制定本制度。

本制度遵循公平、公正、透明的原则，旨在通过规范管理，提升企业形象，减少不必要的
浪费。

二、管理范围
本制度适用于公司所有高管人员的公务用车，包括但不限于公司提供的车辆以及高管个人
车辆用于公务的情况。

三、车辆使用
1. 高管车辆应主要用于处理公司业务，私人用途应当严格限制。

2. 使用车辆前，需向管理部门提出申请，明确用车时间、目的地和事由。

3. 车辆使用完毕后，应及时归还，并确保车辆清洁、完好无损。

四、费用管理
1. 车辆的日常维护、保养、燃油等费用应由公司承担。

2. 高管因私使用车辆产生的费用，应由个人承担。

3. 费用报销需提供有效凭证，并经过审批流程。

五、安全管理
1. 高管及其司机应严格遵守交通法规，确保行车安全。

2. 定期对车辆进行安全检查，及时排除安全隐患。

3. 发生交通事故时，应立即报告管理部门，并配合做好事故处理。

六、违规处理
违反本制度的高管，将根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可取消其车辆使用权。

七、其他事项
1. 本制度由行政部门负责解释和修改。

2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与之冲突的，以本制度为准。

通过上述制度的实施，公司可以有效地管理高管的车辆使用，不仅能够保障车辆的合理利用，还能在一定程度上提升公司的管理水平和形象。

同时，明确的规章制度也有助于提高员工的责任感和归属感，促进公司整体运营效率的提升。

公务车辆使用管理办法为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节省车辆使用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度：一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。

二、调派车辆的原则就是先急后急，先关键后通常，保证工作顺利开展和行车安全。

三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间，本筹办(公司)的车辆统一分散在单位门前停车场，由秘书科(综合协调部)根据用车计划展开调派并搞好用车备案工作。

(二)因工作需要用车的，必须做好用车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原则上不外借，特定情况须要租借时，必须经单位领导核准;租借期间，车辆的用油和司机的补助金，由借车方分担。

(四)车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不够安排时，可安排具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发生事故的，一切责任由其承担。

专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担责任发生事故的，视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必须严格遵守交通规则，保证行车安全。

例如出现意外事故，司机必须积极主动采取措施，帮助处置，并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。

四、关于车辆用油管理(一)市内行车助威，原则上持卡至加油站助威，特定情况经单位领导同意才可以现金助威。

市外行车须要助威时，须凭盖存有税务、加油站单位印章的正式宣布发票缴费。

(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换，登记工作由秘书科(综合协调部)负责。

五、关于车辆修理管理(一)车辆需维修、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司机会诊，能自己处理的故障尽量自己处理，不能处理的，填写《车辆维修申请表》，按程序经领导审批后，到定点的维修站(厂)进行处理维修。

(二)在市辖区外车辆出现故障须要修理的，必须及时向秘书科(综合协调部)报告，根据实际情况就地修理，但事后必须齐广君《车辆修理申请表》，按程序上报审核。

公司车辆使用管理办法公司车辆使用管理办法第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用和管理，提高公司车辆的使用效率和安全性，保护公司财产和员工生命财产安全，制定本办法。

第二章车辆使用范围和条件第二条公司车辆的使用范围包括但不限于：接送员工、商务出行、货物运输等。

第三条公司车辆的使用条件：1. 公司员工必须拥有合法的驾驶证；2. 公司员工必须经过公司培训并取得合格的驾驶技能证书；3. 公司员工必须遵守相关交通规则和法律法规；4. 公司员工不得饮酒后驾车、疲劳驾驶以及使用手机等影响安全的行为；5. 公司员工必须定期检查车辆的状况，并进行必要的维修和保养。

第三章车辆使用申请和审批第四条公司员工需要使用公司车辆的，必须提前向所在部门或直接上级提出使用申请，并说明使用目的、时间和地点等。

第五条申请人应当如实填写车辆使用申请表，同时提供相关证件和资料。

第六条部门经理或直接上级收到车辆使用申请后，应当及时审批，根据需要进行调整或拒绝。

第七条部门经理或直接上级应当保留车辆使用申请表，并在车辆出库时进行核对。

第八条涉及公司高层领导和重要商务活动的车辆使用申请，需由公司领导层进行审批。

第四章车辆使用规定第九条公司车辆使用期间，驾驶员应当保持良好的驾驶状态，严禁疲劳驾驶，并遵守相关交通规则和法律法规。

第十条公司车辆的使用范围和用途必须与申请时一致，不得擅自更改目的地，不得私自增加乘客数量。

第十一条驾驶员应当随时保持车辆的清洁卫生，定期检查车辆的机油、刹车液等润滑和保养品，并采取必要的措施保护公司车辆免受污损或损坏。

第十二条公司车辆的加油费用由公司承担，但离职员工或违反车辆使用规定的员工需承担相应费用。

第十三条公司车辆使用完毕后，应当做好车辆停放，关闭车辆电源和锁好车门等安全措施。

第五章违规处理第十四条对于违反车辆使用规定的员工，公司将依据相应规定进行处理，包括但不限于警告、扣除绩效工资、暂停使用公司车辆等。

第十五条驾驶员因违规行为导致公司车辆发生事故或故障，应当承担相应责任，包括但不限于赔偿、自行解决或接受相应纪律处分等。

公司车辆的使用管理制度一、引言为了规范公司车辆的使用，提高车辆的利用率和安全性，保障公司员工和车辆的安全，特制定本制度。

公司全体员工必须严格遵守本制度的规定，确保公司车辆的安全和有效使用。

二、适用范围本制度适用于公司所有拥有的车辆，包括但不限于客车、货车、办公车等。

三、车辆管理责任人1. 公司车辆由公司指定的车辆管理员进行管理。

2. 车辆管理员负责车辆的日常维护、保养和整备工作。

3. 车辆管理员负责制定车辆的使用计划，确保车辆的合理利用。

4. 车辆管理员负责定期对车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。

四、车辆的使用规定1. 公司车辆仅限于公司业务使用，禁止私人使用。

2. 公司车辆必须按规定的路线、行车速度、行车时段行驶。

3. 公司员工在使用公司车辆时必须遵守交通法规，严禁酒后驾车、超速驾驶等违法行为。

4. 公司车辆在行驶时必须确保车辆安全，遵守车辆行驶规定，不得擅自改变行车路线。

5. 公司车辆在行驶过程中如遇到故障或事故，应该及时向车辆管理员报告并按指示处理。

6. 公司车辆在暂时停放时，应该将车辆停在指定位置，并确保车辆锁好，避免被盗和损坏。

7. 公司员工在使用公司车辆时应该爱护车辆，避免造成意外损坏。

五、车辆的维护和保养1. 公司车辆必须按时进行日常的维护和保养，确保车辆处于良好的工作状态。

2. 车辆管理员负责制定车辆的维护计划，确保车辆定期进行保养和检查。

3. 车辆管理员负责监督车辆的维护和保养工作，如发现车辆有故障，应该及时进行维修。

4. 在车辆维护和保养过程中如需更换零部件，必须使用正规的配件，并保证质量。

5. 车辆管理员应该定期对车辆进行全面检查，确保所有零部件正常运作。

六、车辆的安全管理1. 公司员工在使用公司车辆时应该遵守交通法规和公司的安全管理制度，确保自身安全。

2. 车辆管理员应该对司机进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和技术水平。

3. 公司车辆在行驶时应该确保车辆安全且稳定，避免发生交通事故。

公司高层配车管理办法一、目的:为提高领导办事效率，方便领导生活，按需按级别配备专用车辆，规范公司配车原则、标准、费用、管理，实现公务用车规范化，特制订本办法。

二、适用范围：公司高层领导，副总经理及以上级别人员。

三、管理办法:（一）、配车原则1、按级别及分管事务责任的多寡来配备相应档次的车辆。

2、由于车辆有新有旧，不可避免的要有有关领导配旧车；配车新旧，原则上同级别的，按对公司的贡献大小、部门业务量大小、工作年限配备；贡献越大、工龄越长、业务重要性越大，配备新一点的车辆。

（二）、配车办法1、副总经理、总经理职务以上配个人专车。

2、可以高职低配，不可以低职高配。

3、该配车仅限于高层领导，享受同级别行政待遇的其他人员不在配车范围之列。

（三）、用车规定1、所有配车，均为公司财产，不属于个人物品。

2、配车用来方便领导的工作和生活，当个人生活用车与工作用车发生冲突时，优先保证工作用车。

3、公司配备给领导的车辆，当个人不用车辆闲置时，车辆经该领导确认后，公司有权调动其车辆，由专职驾驶员驾驶，用于公司公务需要，但原则上不耽误该领导工作用车。

4、公司领导所配公车在用于公务时，若需司机，司机由行政部调配。

5、所配车辆保险、年审、维修保养等由公司行政部统一办理。

（四）费用报销1、执行公司有关《费用报销管理办法》，不再享受其它交通补贴。

2、对已配车辆，实行限额费用报销：（1）、总经理：配置私车一辆。

保障条件：每月报销实际用油、年强制险、年检、保养维护、维修。

使用办法：此车辆为总经理日常用车，不再使用其它车辆，以此车为主，本公司其他人员因公司公用车辆紧张，且事务紧急的，可借用此车。

由于总经理招待业务较多，暂不执行定额报销油费，油费按实际发生额报销。

（2）、副总经理：配置私车一辆。

保障条件：每月发生油费定额为600元/月，市区内业务不再单独派车。

超定额费用自负，除违章事故，公司购买年强制险、年检、保养维护、维修。

使用办法：此车辆为副总经理日常用车，不再使用其它车辆，以此车为主，本公司其他人员因公司公用车辆紧张，且事务紧急的，可借用此车。