工程分包工程总承包各方常用表格全

分项隐蔽工程验收记录表（表二）1、各班组应严格按照项目部下达的技术交底程序、规范进行施工。

2、各施工班组必须执行分项工序自检、报项目部验收并附影像资料进入结算。

3、经项目部质检、安全验收合格项目经理签字后方可进行下道工序的施工。

4、施工中不得有偷工减料现象，未报项目部验收自行进行下道工序施工的一经发现必处重罚。

分包单位拨款申请书（表三）分包单位工程量项目部确认单（表四）2、单价由预算员按照合同条款进行计算。

3、此表格适用于维修项目。

4、此表格适用于工程清单中工程量不明确的项目。

5、此表格必须在ERP流程结算附件中体现。

分包单位签证单（表七）作为结算依据。

2、签认人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，签证单签证工作内容、工程量必须填写清楚，预算员、项目经理对签证单负责审核确认。

3、签证单签字确认手续必须齐全，否则不作为结算依据。

4、分包施工单位必须在签证工程完成后10个工作日内办理完签证确认手续，超过10个工作日后补签的签证单无效。

分包工程竣工验收申请表（表八）项目名称：分包单位工程竣工验收证明书(表九)由甲方项目部根据合同通用条款填写，验收意见及会签栏全部手写。

2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。

3、注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。

分包单位工程总结算报告书（表十）七、工程审定总造价小写：￥元附：结算支持资料，共计张注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。

质保期满验收证明书(表十一)1、质保范围工作内容及以上栏目( 除质保到期日) 全部打印，质保到期日栏目由发包单位填写，验收意见及会签栏全部手写。

2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。

附件1: 工程分包/外委申请单
申请单位：申请单号：
立项批准按公司下发的《工作权限表》规定执行
附件2：分包外委工作流程
附件3：设备设施维修、修缮、基础设施整改工作流程
附件4：开标记录表
附件5：
分包外委评标推荐、批准表
附件6：综合评标汇总表
XXXXX 项目综合评标汇总表
日期：
技术评标组：
商务评标组：
附件7：技术评标表
XXXXX 项目技术评标表
评标人：日期：
附件8：商务评标表
XXXXX 项目商务评标表
评标人：日期：
附件9：合同澄清表
XXXXX 合同澄清表
投标单位：日期
附件10:
工程分承包方合同履行情况反馈表
附件11:
分承包方整改通知单
备注：1. 不合格事项描述及要求纠正期限和纠正或纠正措施的验收由各责任单位填写
2. 纠正或纠正措施及完成期限由分承包方填写。

项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-04（98版）工程洽单位单DJH-A-05（98版）分包单位资质报审表DJH-A-06（98版）施工组织总设计报审表DJH-A-07（98版）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表DJH-A-08（98版）调试方案报审表DJH-A-09（98版）重要工程开工报审表DJH-A-10（98版）保温工程施工申请单DJH-A-11（98版）工程进度计划报审表DJH-A-12（98版）变更工期申报表DJH-A-13（98版）复工申请表DJH-A-14（98版）主要材料及构（配）件供货单位资质报审表DJH-A-15（98版）主要工程材料报审表DJH-A-16（98版）主要设备开箱申请表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单DJH-A-27（98版）质量事故处理方案报审表DJH-A-28（98版）质量事故处理结果报验表DJH-A-29（98版）工程进度报告报审表DJH-A-30（98版）工程变更费用报审表DJH-A-31（98版）索赔报审表DJH-A-33（98版）整改报验单DJH-A-34（98版）承包单位申请表项目监理部向建设单位（含所属相关单位）及承包单位发送的表式DJH-B-01（98版）监理工作联系单DJH-B-02（98版）整改通知单DJH-B-03（98版）停工通知单DJH-B-04（98版）会议记录DJH-B-05（98版）设计交底、图纸会审审查记录工程项目设计计划报审表表号：DJH-A-01（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。

工程施工常用表格
在工程施工中，常用的表格有很多种，以下列举了一些常见的工程施工表格：1. 工程进度表：
该表格用于跟踪和记录工程项目的进度情况，包括各个工作阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、工作量进度等。

2. 施工任务清单：
用于列出需要进行的具体施工任务，包括任务描述、负责人、分工和计划完成时间等信息，方便对施工任务进行管理和追踪。

3. 材料清单：
记录工程项目所需的材料清单，包括材料名称、规格、数量、供应商等信息，用于材料采购和管理。

4. 质量检查表：
用于记录工程质量检查的结果，包括检查日期、检查内容、问题描述、整改要求等，确保施工符合质量标准和要求。

5. 安全检查表：
记录工程现场安全检查的结果，包括检查日期、检查内容、存在的安全隐患、整
改措施等，以确保工程施工过程的安全性。

6. 人员考勤表：
用于记录工程项目参与人员的考勤情况，包括姓名、职位、上班时间、请假情况等，用于管理和控制工程项目人员的出勤情况。

7. 变更通知单：
在工程施工中，如果需要对施工计划、设计或其他方面进行变更，可以使用变更通知单来记录变更内容、原因、影响范围以及相关责任人等信息。

8. 竣工验收表：
用于记录工程竣工验收的结果，包括验收日期、验收标准、验收结论、存在的问题等，确保工程质量符合要求并得到验收。

请注意，以上列举的表格仅为常见的一些工程施工表格示例，在实际应用中可能还会根据具体项目需求进行调整和定制。

分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。

20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。

附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。

表A.1工程技术文件报审表表A.2施工测量定点放线报验表致：〔监理单位〕：我方已完成(部位)(内容)的测量放线，经自验合格，请予查验。

附件：1□放线的依据材料页2□放线成果表页测量员(签字)：岗位证书号：查验人(签字)：岗位证书号：承包单位名称：技术负责人(签字)：表A.3施工进度方案报审表致：(监理单位)：现报上年季月工程施工进度方案请予以审查和批准。

附件：1□施工进度方案〔讲明、图表、工程量、资源配置〕份2□承包单位名称：技术负责人(签字)：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

表A.4工程物资进场报验表附件：名称页数编号1质量证实文件:□出厂合格证页□厂家质量检验报告页□厂家质量保证书页□苗木检疫合格证页2自检结果：□材料进场检验记录页□苗木进场检验记录页3□数量清单申报单位名称：申报人(签字)：注:本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

表A.5工程开工报审表本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

表A.6分包单位资质报审表表A.7分项/分部工程施工报验表现我方已完成部位的工程,经我方检验符合设计、标准要求，请予以验收。

附件：名称页数编号1□质量操纵资料汇总表(适用于分部工程)页2□隐蔽工程检查记录表页3□预检工程检查记录表页4□施工记录页5□施工试验记录页6□分项工程质量检验评定记录页7□分部工程质量检验评定记录页8□承包单位名称：质量检查员(签字)：技术负责人(签字)：工程报验应填写?不合格项处置记录?表B.4，分部工程应由总监理工程师签字。

表A.8单位工程竣工预验收报验表审查意见：经预验收，该工程：1□符合□不符合我国现行、要求；2□符合□不符合我国现行工程建设标准；3□符合□不符合设计文件要求；4□符合□不符合施工合同要求。

综上所述，该工程预验收结论：□合格□不合格；可否组织正式验收：□可□否监单位名称：总监理工程师(签字)：日期：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

附件2：工程常用表式第（B）版总包单位用表-B类表二○一九年十一月目录工程建设项目复建启动申请表---------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 总承包资质报审表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 管理人员及资质证件报审表------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 管理人员及资质统计表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 施工组织总设计报审表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 施工组织总设计会签页（一）---------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

施工组织总设计会签页（二）---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 施工组织总设计会签页（三）---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 施工总平面布置图报审表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 施工总平面变更申请单 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 管理体系/制度报审表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 方案/策划/规划/计划/文件报审表---------------------------------------------------------------------------------------------- 6 设备技术规范书审核意见单------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 里程碑计划变更申请表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 一级网络进度计划报审表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 一级网络进度计划变更报审表--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 施工进度计划报审表 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 设计变更（变更设计）核定单---------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

工程施工分包方案模板表格一、分包工程基本信息1. 项目名称：2. 分包工程名称：3. 分包范围：4. 分包工程编号：5. 施工单位名称：6. 分包单位名称：7. 施工单位负责人：8. 分包单位负责人：二、分包工程工作内容1. 工程概况：描述分包工程的整体工作内容和范围，包括施工内容、地点、工期等。

2. 施工任务划分：将分包工程的施工任务进行细致划分，明确各个工作包的工作内容、责任单位、工作量等。

3. 实施计划：制定分包工程的施工计划，包括施工进度、工作流程、工期安排、施工方法等。

4. 质量要求：确定分包工程的质量标准和要求，包括材料使用、施工工艺、验收标准等。

5. 安全生产：制定分包工程的安全施工方案，包括安全措施、应急预案、安全培训等。

6. 卫生环保：确定分包工程的环保措施，包括对环境的保护、危废处理、卫生管理等。

三、分包合作方式1. 合作性质：划分分包合作的性质，包括单一分包、总承包、联合承包、分级分包等。

2. 合作条件：确定分包单位承包分包工程的条件，包括技术能力、资质要求、信誉度等。

3. 合同签订：制定分包合同的主要内容，包括工程范围、工期、工程报价、付款方式等。

4. 合作协议：确定双方的权利和义务，包括分包单位的责任范围、施工单位的监督义务、合作期限等。

5. 风险控制：制定合作风险的控制措施，包括合同风险、造成影响的防范措施等。

四、分包工程管理1. 项目管理：划分分包工程的管理责任范围，包括项目经理、工程总监等职责分工。

2. 施工管理：确定分包工程的施工管理要求，包括项目管理、技术管理、质量管理、安全生产管理等。

3. 质量监督：制定分包工程的质量监督措施，包括检验、检测、验收、考核等。

4. 安全监督：制定分包工程的安全生产监督措施，包括监督抽查、安全督查、安全奖惩等。

5. 环保管理：确定分包工程的环保管理要求，包括环境保护设施、废物处理、环保督察等。

五、分包工程执行1. 施工准备：确定分包工程的施工准备工作，包括场地布置、材料准备、设备调试等。