品管部经理岗位职责

品管部职责1) 品质管理系统的建立、实施及维护。

2) 品质策划、管理、控制。

3) 品质统计、分析、改善。

4) 检验规范、标准的建立及实施。

5) 品质成本统计与分析。

6) 进料品质管制。

7) 制程品质管制。

8) 成品品质管制。

9) 品质教育训练。

10) 检验、测量和试验设备的管理、控制。

11) 纠正与预防措施的控制。

品管部岗位职责一．品管部经理1.职责1）负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；2）坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；3）负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；4）配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；5）负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；6）建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；7）及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；8）负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；9）参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；10）质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；11）负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；12）负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；13）负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；14）完成上级安排的其它临时性工作。

品管部经理岗位职责
品管部经理的岗位职责主要包括：
1. 制定和实施企业的质量管理政策、目标和战略，确保企业产品和服务的质量符合相关标准和要求。

2. 领导和管理品质团队，包括品质工程师和品质检验人员，制定并执行日常工作计划和任务分配。

3. 建立和维护质量管理体系，包括流程管控、质量标准、质量检测和评估等，并持续改进体系的有效性和效率。

4. 开展质量管理培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理能力，推动质量文化建设。

5. 跟进产品质量问题和客户投诉，参与问题解决并进行根本原因分析，提出改进措施和预防措施。

6. 协调和沟通与供应商、客户、第三方审核机构等各方的质量要求和评估工作，保持与各方的良好联系和合作。

7. 监测和分析质量关键指标和绩效指标，制定并执行质量控制计划，及时发现和纠正质量问题。

8. 参与公司新产品的研发和设计评审，提供质量管理建议和支持，确保新产品的质量可控。

9. 跟踪行业和国家质量标准和法规要求的变化，及时调整企业的质量管理策略和体系，保持企业的竞争优势。

10. 定期向高层管理层汇报质量管理工作的进展和成效，提出改进建议和措施，为企业发展提供支持。

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品质部经理岗位职责13篇品质部经理岗位职责11、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。

负责与相关部门外联人员的.沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。

5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作。

6、负责小区内紧急情况的处理工作。

品质部经理岗位职责21、负责建立健全完善的品质管理体系，负责质量管理制度及细则的制定，确保公司产品质量的持续稳定合格。

2、负责对化验室、预混料车间、车间现场质量监管、以及技术服务工作的管理。

负责解决技术中的.疑难问题。

3、负责公司企业标准的制定与申报、包装袋及标签设计、说明书与科技宣传资料编写。

4、负责公司业务员针对产品的特点、功效、例证、营养知识等方面的培训。

5、负责按规定实施原料及成品质量一票否决制。

6、负责产品质量检查原始记录、汇总、出具质量统计和质量分析报告。

7、负责配方的设计、传递、保管及执行监督，严格执行配方的保密制度。

8、负责处理用户有关技术、质量的来信来访及投诉。

9、负责质量事故的处理。

10、负责品管部、生产部人员质量学习计划的制定与实施。

11、根据市场需求情况，做好新产品的研究开发、论证、推广工作。

品质部经理岗位职责31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的`职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

品管部经理岗位职责
一、直接上级
总经理。

二、职责与权限
负责品管部人员安排及培训，确保产品质量正常，来料检验准确，协同公司开展相关培训工作，对产品质量有反馈权及最终判定权，确保部门工作顺利进行。

三、职责范围
1、制定、执行质量管理部的品质政策及方针，完善基地质量系统建设，并使之有效执行；
2、确保配料、来料检验、过程控制、成品检验等工作的有效运行，保证产品合格出厂；
3、负责跟进品质改进组织实施、质量事故、市场投诉、组织制定纠正预防措施并验证其有
效性。

4、监督、跟进生产过程中工艺标准的执行情况。

5、负责品管部质量指标的达成，负品管部人员的考核工作。

7、总经理交代的其它工作。

四、任职资格
1、作风正派，工作责任心强，协调及沟通能力强；
2、大专（含）以上文化程度，生物、食品、化学等到相关专业，在食品厂有二年（含）以上相关工作经验。

3、熟悉生产、品质管理，有丰富的现场管理经验。

4、熟悉QC七大手法，并能在工作中灵活运用，善于分析问题和解决问题。

5、负责质量体系的维护及内部质量审核。

6、文字表达能力强，善于沟通协调。

品管部经理岗位职责范本一、负责制定并实施品质管理策略1.制定公司品质管理政策，明确品质管理目标和战略。

2.建立和完善品质管理体系，确保相关流程和程序符合国际品质管理标准。

3.制定品质管理指标和评估标准，定期进行监测和评估，确保品质目标的实现。

4.协助管理团队制定品质改进计划，提高产品和服务的品质水平。

二、组织和指导品质团队的工作1.组建并培训品质团队，确保团队能够胜任各项品质管理任务。

2.分配工作任务和项目，确保团队成员的工作高效、协调。

3.指导和监督团队成员，确保他们按时完成工作任务并达到品质要求。

4.定期组织团队会议，协调各项工作，解决问题和难题。

三、负责供应链品质管理1.建立供应商评估和选择机制，确保供应商符合公司的品质要求。

2.与供应商进行积极沟通和合作，解决品质问题，提高供应链品质管理水平。

3.定期对供应链进行质量审核和评估，评估供应商的品质能力。

4.创造和维护供应链中的品质文化，提高整个供应链的品质水平。

四、负责生产过程品质管理1.制定并执行生产过程中的品质控制标准和程序。

2.建立并执行产品出厂前的全面检验制度，确保产品符合质量规范。

3.通过数据分析和挖掘，发现生产过程中的问题并提出改进措施。

4.定期监测并评估生产设备的性能，保证其正常运转和品质稳定。

五、负责客户投诉处理和品质改进1.建立客户投诉处理机制，及时回应客户投诉并采取有效措施解决问题。

2.分析客户投诉数据，研究原因并提出改进意见，推动持续提高产品品质和服务。

3.与客户建立稳定和长期的合作关系，通过持续沟通和反馈，不断改进产品和服务。

六、协助公司进行品质相关的培训和教育1.为员工提供品质管理方面的培训和教育，提高员工的品质意识和技能。

2.组织并参与员工品质知识的交流和分享，促进员工在品质管理方面的学习和成长。

3.与相关部门合作，制定员工品质管理能力提升计划，提高整体员工队伍的品质水平。

七、参与公司质量体系的审核与评估1.参与公司内部和外部的质量体系审核，确保公司的质量体系符合相关标准和要求。

品管部门经理岗位职责1.制定品质管理策略：品管部门经理需要根据企业的战略目标和市场需求，制定相应的品质管理策略。

他们需要与企业领导层进行沟通和协调，了解企业的品质要求，并提出相应的改进措施和目标。

2.设计和改进品质管理体系：品管部门经理需要建立和维护适应企业需求的品质管理体系。

他们需要进行内部和外部的风险评估，确定关键控制点和管理指标，并制定相应的管理程序和标准。

在此基础上，他们需要不断改进品质管理体系，提高管理效能和质量水平。

3.资源管理和团队建设：品管部门经理需要合理规划和管理部门的人力、物力和财力资源。

他们需要招聘和培训合适的员工，以建立一支高效的品质管理团队。

同时，他们还需要进行员工绩效评估和激励，确保团队的稳定和发展。

4.品质问题处理和改进：品管部门经理需要对出现的问题进行有效的处理和改进。

他们需要对产品和服务进行抽样检验和数据分析，及时发现和解决质量问题。

同时，他们还需要与供应商和客户进行沟通和协商，确保问题得到妥善解决，并通过改进措施防止问题再次发生。

5.持续改进和质量意识培养：品管部门经理需要推动企业的持续改进活动。

他们需要制定改进计划和目标，并监督和评估改进项目的实施效果。

同时，他们还需要通过培训和宣传活动，提高员工的质量意识和参与度，营造良好的品质管理氛围。

6.监督和报告品质状况：品管部门经理需要监督和评估企业的品质状况，并向企业领导层和相关部门报告。

他们需要定期组织品质审核和评估活动，对品质管理工作进行检查和评估。

同时，他们还需要制定并分析相关的品质指标和报告，以提供决策支持和改进建议。

总之，品管部门经理在企业中扮演着关键的角色，他们需要制定品质管理策略，设计和改进品质管理体系，做好资源管理和团队建设，处理和改进品质问题，推动持续改进和培养质量意识，监督和报告品质状况。

通过他们的努力，企业可以不断提高产品和服务的质量，提升竞争力和客户满意度。

品质部经理岗位职责及其任职要求〔共4篇〕第1篇：品质管理部岗位职责与任职要求品质管理部岗位职责与任职要求为公司月/季/年度会议提供部门月/季/年度总结方案的编制和修订的效劳工作，并组织施行。

1.提供对原材料、现场的半成品、成品及在库物资定期进展检验和验证的效劳工作。

2.提供对不合格品和不符合项控制的效劳工作。

3.提供对工序发生的不合格要求限期纠正，必要时可申请停顿继续消费的效劳工作。

4.提供建立并保存检验、抽样检验记录的效劳工作。

5.提供对涉及产品质量的监视和测量装置的控制以及进货、产品和过程的监视和测量施行归口控制的效劳工作。

6.提供纠正和预防措施控制及改良、持续改良等效劳工作。

7.提供质量相关数据分析^p 的效劳工作。

8.提供建立《供给商品质档案》，并配合采购部对出现的不合格要求供给商采取措施，进展验证，以及必要时向供给商提出索赔、退货等要求的效劳工作。

9.提供对供给商进展质量方面的审核，建立供给商的审核制度的效劳工作。

10.提供顾客对质量要求的识别、建立相关文件、并将信息及时传递到相关部门，定期与顾客就产品质量进展沟通的效劳工作。

11.提供公司质量管理体系筹划、内部审核组织协调以及对质量体系运行进展监视监控的效劳工作。

12.提供筹划施行产品质量管理体系满足顾客要求并持续进步的方案措施的效劳工作。

13.提供对本部门人员编制、调配、指导培训和考核的效劳工作。

14.提供其他职责范围内的效劳工作.品管部经理1质量管理、统计等相关专业本科以上学历。

2受过质量管理、质量本钱管理、管理才能开发等方面的培训。

3 ５年以上质量管理工作经历，至少3年以上质量管理部主管职务工作经历。

6对现代质量管理形式有系统的理解和理论经历积累，对质量管理各个职能模块均有较深化的认识，可以指导各个职能模块的工作；7具备现代质量管理理念和扎实的理论根底；8熟悉全面质量管理、质量本钱管理等管理方法理论与理论；9熟悉办公软件及相关的质量管理软件运用；10较好的语言及书面表达才能。

质量经理的主要工作职责是什么篇一：品管部经理岗位职责1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。

2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。

3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。

6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。

8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。

10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

11、负责总经理交付的其它工作。

篇二：品管部经理岗位职责1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施;3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率;5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题;10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11.控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染;12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

篇三：品管部经理岗位职责2.1在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会;2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任;2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试;2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控;2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯;2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行;2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作;2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订;2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据;2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进;2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;2.14参与客户抱怨品质的分析、处理;2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核;2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。

品管部经理岗位职责模版一、岗位概述品质管理部经理是企业品质管理工作的核心职位之一，负责制定和实施企业品质管理战略和政策，建立和改进品质管理体系，提升产品和服务质量，满足客户需求，推动企业发展。

二、岗位职责1. 制定品质管理战略和政策1.1 分析市场需求和竞争情况，确定品质管理战略和目标；1.2 制定品质管理政策和流程，确保其与公司战略和目标一致；1.3 公司内外部定期沟通，获得反馈，及时调整和改进品质管理战略和政策。

2. 建立和改进品质管理体系2.1 根据国家和行业相关标准，建立适合企业的品质管理体系；2.2 带领团队开展品质管理体系建设，并指导各部门贯彻执行；2.3 定期评估品质管理体系的有效性和持续改进的机会；2.4 对外部供应商进行审查和评估，确保其符合公司的品质要求。

3. 管理和监控产品和服务质量3.1 收集和分析客户投诉、反馈和建议，研究解决方案，提升产品和服务质量；3.2 建立质量控制系统，规范产品和服务的生产和交付过程；3.3 监控产品和服务的质量，制定和执行纠正措施，防止质量问题扩大；3.4 对产品和服务进行质量评估和认证，提供相关报告和证明。

4. 培训和带领团队4.1 制定部门绩效目标和培训计划，确保团队成员具备必要的技能和知识；4.2 指导团队成员履行品质管理职责，提供必要的支持和资源；4.3 对团队成员进行绩效评估和激励，提供培训和晋升机会；4.4 不断改进团队管理能力，提高团队整体素质。

5. 协调和沟通5.1 与各部门充分沟通，了解产品和服务的需求和问题；5.2 组织召开品质管理会议，协调和解决相关问题；5.3 与客户和供应商建立良好的合作关系，共同推动品质管理工作；5.4 与行业相关组织和标准化机构保持密切联系，了解最新的品质管理信息和技术。

6. 持续改进6.1 研究最新的品质管理理念和方法，推动企业品质管理不断向前发展；6.2 定期进行内部审核和管理评估，发现问题并提出改进建议；6.3 推动企业各项流程和制度的改进和优化，提高工作效率和质量；6.4 定期向公司高层汇报品质管理工作的进展和成果，提出改进意见。

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