全国高级会计师资格考评结合试点考试高级会计实务试卷

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共12题）一、2×12年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力。

受此影响，我国成品油销量增速放缓。

C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳。

经多次协商，甲公司于2×12年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。

C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。

8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份，C公司自6月30日开始持续计算的净资产为18000万元。

假定不考虑其他因素。

根据上述资料，指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并，并简要说明理由。

【答案】甲公司购入C公司20%股份不构成企业合并。

理由：甲公司于2×12年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制，已经实现企业合并。

8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份，没有引起报告主体的变化，属于购买子公司少数股权。

二、2018年1月1日，甲公司购入某公司于当日发行的面值为500万元的债券，实际支付购买价款520万元，另支付相关交易费用5万元，债券的票面利率为5%，实际利率为4%，每年年末支付当年利息，到期一次还本，甲公司根据管理该金融资产的业务模式和现金流量特征将其划分为有公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

2018年年末该金融资产的公允价值为530万元。

2018年年末，甲公司因为管理该项金融资产的业务模式发生改变，将该项金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，重分类日，该项金融资产的公允价值为530万元。

不考虑其他因素，甲公司于重分类日确认公允价值变动损益20万元。

指出甲公司会计处理存在的不当之处并说明理由。

2019年度全国高级会计师资格考评结合试点考试高级会计实务试卷案例分析题一(本题12分)某集团公司财务部拟组织本系统会计职业道德培训。

为了使培训工作更具针对性，公司财会部就会计职业道德概念、会计职业道德与会计法律制度的关系、会计职业道德规范的内容、会计职业道德教育以及组织实施等问题，分别与会计人员王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人进行了座谈。

现就5人回答的主要观点摘录如下：1．关于会计职业道德概念问题，王晴认为，会计职业道德是会计人员在社会交往和公共生活中应当遵循的行为准则，涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。

2．关于会计职业道德与会计法律制度的关系问题，周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。

3．关于会计职业道德规范的内容，姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：一是廉洁自律。

会计职业是一项极为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了会计人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

二是强化服务。

会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣的贯彻领导意图。

4．关于会计职业道德教育问题。

范涛认为，开展会计职业道德教育的唯一途径就是依靠学历教育，只有这样，才能培养会计职业道德观念，强化会计道德情操。

5．关于会计职业道德组织实施问题。

陈进认为会计职业道德组织实施，只能依靠财政部门的力量。

因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存在利益上的密切关系，而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设觉不可能得到有效实施。

要求：从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观点是否正确？如不正确，请阐述正确的观点。

案例分析题二(本题13分)某研究院为自收自支的国有事业单位，实行院长负责制，设院长一人，分管科研的副院长一人，分管财务等其他工作的副院长一人，内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共12题）一、甲局是某市的行政单位，执行《行政单位会计制度》。

乙服务中心是甲局的下属事业单位(以下简称乙单位)，执行《事业单位会计制度》。

张某是甲局新任命的总会计师，上任伊始，对甲局和所属乙单位2007年资产管理情况进行了全面检查，就下列事项的处理提出质疑：(1)2007年1月，甲局通过局长办公会形成决议，以本局接受无偿划拨的一栋房屋作为抵押物，为乙单位的银行借款提供担保。

(2)2007年3月，乙单位报经甲局批准，以账面价值200万元的办公楼与A公司共同出资，设立B公司。

(3)2007年6月，甲局经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼，取得租金收入20万元，直接支付办公楼维修费用。

(4)2007年9月，乙单位经甲局审核，报该市财政局审批，用账面价值15万元的一辆小轿车与C公司的商务车进行置换。

乙单位聘请专业资产评估公司对其轿车价值进行重新估价，评估金额为10万元。

(5)2007年11月，乙单位报经甲局审批，报市财政局备案，用自筹资金购置了900万元的大型办公自动化设备。

(6)2007年12月，乙单位在财产清查过程中，盘亏车辆一台，账面价值为25万元。

乙单位已将财产清查的结果向甲局与市财政局报告。

截至12月31日，甲局已审核同意，但尚未收到市财政局批复。

为保证2007年财务报表及时报出，乙单位暂时先对盘亏的车辆进行销账处理。

要求：请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定，判断上述各项的处理是否正确：如不正确，请说明理由。

【答案】事项(1)甲局的做法不正确。

理由：行政单位不得用国有资产对外担保。

2.事项(2)中乙单位的做法不正确。

理由：乙单位的对外投资行为应报甲局审核，并由市财政局审批。

3.事项(3)中甲局的做法不正确。

理由：行政单位使用国有资产对外出租所取得的租金收入应按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理。

〔或：行政单位国有资产租金收入应计入“应缴财政专户款”科目。

2023年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共5题）一、某科研所是一家中央级事业单位，2020年预算批复中有一授权支付项目A，由于项目设计有问题，无法实施，但该单位已收到该项目授权支付额度120万元。

财务处为了加快支出进度，充分利用授权支付资金额度，建议在项目A中列支80万元，用于弥补正在实施的B项目的经费不足问题。

要求：请判断上述建议是否正确，并说明理由。

【答案】二、甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。

2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。

（1）2017年第三季度利润预算目标是8000万元，实际完成6500万元，营业净利润预算目标是18％%，实际是16%。

前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但是管理费用指标已接近年度预算目标。

会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、差旅费等项目分别加以控制。

（2）为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2018年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。

要求：（1）根据资料（1），指出甲公司预算管理会议要求中体现了哪些预算控制方式。

（2）根据资料（2），指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。

【答案】三、(2020年真题)甲单位为一家中央级事业单位，2020年7月，本单位被上级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。

为推动试点工作有序开展，甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。

为此，建议：（1）重点加强财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支出绩效评价范围。

（2）未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库管理。

（3）构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化建设，促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。

要求：根据预算绩效管理的相关规定，判断上述建议是否正确。

如不正确，请说明理由。

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题（共10题）一、甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。

甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。

(1)2×07年1月1日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：A公司。

A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为72亿元。

甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。

B公司。

B 公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为34亿元。

甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。

C公司。

C公司的注册资本为10亿元，甲公司对C公司的出资比例为50%，C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。

C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。

D公司。

D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为40亿元。

甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。

D公司董事会由9名成员组成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股东委派。

D公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。

E公司。

E公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为3亿元。

甲公司拥有E公司26%的有表决权股份，是E公司的第一大股东。

第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。

甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。

F公司。

F公司系中外合资公司，注册资本为88亿元，甲公司对F公司的出资比例为50%。

F公司董事会由10名成员组成，甲公司与外方投资者各委派5名。

F公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。

高会考评结合试点考试高级会计实务试卷二高会考评结合试点考试高级会计实务试卷二高会考评结合试点考试高级会计实务试卷二案例分析题三（本题10分）某国有企业集团总会计师李军参加了财政部门组织的会计职业道德培训班后，认识到会计诚信教育事关重大，随即组织了本集团会计人员职业道德培训。

培训结束时进行了考试，试题中有一案例，要求学员进行分析，案例如下：晓东电子公司会计李霞因工作努力，钻研业务，积极提出合理化建议，多次被公司评为先进会计工作者。

李霞的男友在一家私有电子企业任总经理，在其男友的多次请求下，李霞将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其男友，给公司带来一定的损失。

公司认为李霞不宜继续担任会计工作。

分析回答下列问题：（1）李霞违反了哪些会计职业道德要求？（2）哪些单位可以对李霞违反会计职业道德行为进行处理？并说明理由。

对问题（1）[李霞违反了哪些会计职业道德要求？]主要有以下三种答案：答案一：李霞违反了"爱岗敬业"、"参与管理"、"坚持准则"会计职业道德要求。

答案二：李霞违反了"诚实守信"、"廉洁自律"会计职业道德要求。

答案三：李霞违反了"客观公正"、"提高技能"、"强化服务"会计职业道德要求。

对问题（2）[哪些单位可以对李霞违反会计职业道德行为进行处理？并说明理由。

]主要有以下四种答案：答案一：任何单位均不能对李霞违反会计职业道德行为进行处理。

主要理由：会计职业道德不属于会计法律规范，而是一种软约束，需要依靠会计人员自律、自愿遵守，如果不遵守只能受到道义上的谴责。

答案二：只能由会计职业组织对李霞违反会计职业道德和赤进行处理。

主要理由：会计职业道德是一种职业规范，应由会计职业组织对不遵守会计职业道德的会计人员（会员）进行惩戒，其他部门和单位均不宜处理。

高级会计师资格考评结合试点考试——高级会计实务试题标准答案案例分析一（本题10分）1. 董事长的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

（1分）理由：《会计法》规定，单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责，是本单位会计行为的责任主体。

董事长作为单位负责人和法定代表人，应对本单位会计资料的真实性、完整性负责。

虽然董事长临时出差在外，但他仍然是单位的负责人和法定代表人，仍然需要在公司年度财务会计报告上签名并盖章，并对本公司财务会计报表的真实性、完整性负责。

事实上，该公司的会计造假行为是董事长授意指使的。

（3分）2. 总经理的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

（1分）理由：《会计法》规定，财务会计报告应当由单位的负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章。

总经理负责单位日常经营管理活动，许多财务活动和经济业务事项是在公司总经理的指挥下进行的，也是财务会计报告的责任人，应承担相应的法律责任，不能以不懂会计专业相推脱。

事实上，该公司总经理也参与了会计造假。

3. 总会计师的陈述不符合会计法律、法规、制度的规定。

（1分）理由：总会计师应当对财务会计报告的真实性、完整性承担相应的责任；会计师事务所也应当承担相应的审计责任。

（2分）案例分析二（本题10分）1. A公司发生的案件说明其内部控制制度方面存在以下缺陷：(1) 会计和出纳岗位属于不相容的岗位，B公司由张志刚一人兼任会计和出纳工作不符合内部控制有关“不相容职务相互分离控制”的要求。

（1分）(3) A公司对分公司销售收入确认不及时、程序不健全，没有对分公司销售的原始凭证进行审查，同时，对分公司资金如银行账户控制不严，不符合“会计记录控制”、“财产保全控制”的有关要求。

（1分）2. 从公司内部控制的角度，A公司董事会所作的决定有以下不当之处：(1) 《内部会计控制规范——基本规范（试行）》要求，“单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责”。

2024年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案大题（共12题）一、甲公司为一家深市创业板上市公司，为了保证企业的可持续发展，公司全面实施了《企业内部控制基本规范》及其配套指引。

2018年7月公司董事会召开会议，研讨如何从五要素入手，加强内部控制建设和评价，不断优化内部控制，会议要点如下：（1）关于内部环境。

内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。

董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，审计委员会具体负责内部控制建设，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，全体员工广泛参与内部控制的具体实施。

（2）关于风险评估。

公司各个部门都要围绕企业发展战略制定工作目标，在复杂多变的经济形势下，采取定量分析方法重点识别来自于企业外部的风险，按照风险发生的可能性和影响程度，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险；对于重要业务和高风险领域，应不惜一切代价，将风险控制在可承受范围之内，以免企业遭受毁灭性打击。

（3）关于控制活动。

公司应在企业层面和业务层面进行全方位控制的基础上，着重对发展战略、投资、研究与开发进行控制。

公司发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，经董事会严格审议批准后实施。

作为在创业板上市不久的公司，目前正处在高速增长时期，为有效应对稍纵即逝的投资机会，董事会全权委托总经理进行投资决策，一定要把主业做强做大。

公司应高度重视研究与开发，提高企业的核心竞争力，公司根据研发计划，提出可行性研究立项申请，开展可行性研究，并按照规定的权限和程序对研发项目进行审批，重大研究项目应当报经董事会批准。

（4）关于信息与沟通。

为了对重大风险进行管控，重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会；同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统，充分利用信息系统之间的可集成性，采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。

2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是一家主要从事有色金属矿产资源勘查开发及相关设备制造的上市公司，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”。

2024年1月，甲公司召开年度工作会议，总结2023年工作，部署2024年工作。

部分人员发言要点摘录如下：（1）董事长：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司.....（2）总裁：2023年，公司生产铜101万吨，销售增长率21％，国内市场占有率54％左右，在国内处于领先地位……（3）财务总监：2023年，公司实现营业收入2703.29亿元，净利润200.40亿元，分别同比增长20.09％、27.88％…假定不考虑其他因素。

要求：（1）根据资料（1），指出甲公司成立以来的总体战略及其具体类型，并说明理由。

【参考答案】成长型战略－－一体化战略－一相关多元化战略理由：公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司，属于以现有业务为基础进入相关产业的战略。

稳定型战略－－暂停战略理由：在一段较长时间的快速发展后，企业可能会遇到一些问题使得效率下降，这时就可以采用暂停战略，即在一定时期内降低企业的目标和发展速度。

暂停战略可以充分达到让企业积聚能量，为今后的发展做准备的目标。

资料中，甲公司生产安全形势不容乐观，发生多起安全事故，后续公司准备要抓住市场机遇，稳步提升经营效益，狠抓安全生产，确保生产平稳运行。

说明甲公司要先解决目前面临的问题，追求稳定发展。

要求：（2）根据资料（1），指出甲公司所采取的经营战略的类型，并说明理由。

【参考答案】成本领先战略。

理由：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司。

2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题（共5题）一、甲公司是G跨国企业集团的财务流程处理后台服务公司，2000年成立于泰国，为G集团提供集团内部的财务共享服务。

2005年，甲公司开始在集团内部模拟市场交易，在为集团内部成员提供财务共享服务时，比照市场价格标准收取一定的费用。

2010年，甲公司同时为企业外部其他企业提供收费财务服务；2015年，该公司引入3家新的国际投资者，成为一家独立运营的以财务核算为主的公司，并将服务对象继续扩展为面向国内外的所有客户，使其从一家跨国企业集团内部的财务共享服务中心，变成一家面向全球客户提供财务外包服务的专业公司。

甲公司依靠其财务和业务流程管理能力、分析能力和技术能力为广大客户提供广泛的服务，包括财务会计、收款、客户服务、保险、供应链、采购、分析、企业应用和IT基础设施服务等，其客户来自全世界的各行各业。

甲公司从分布在19个国家的130多个营运中心的全球交付平台为全球多个区域的企业管理提供复杂的流程。

2017年8月甲公司在纽约证券交易所上市。

假设不考虑其他因素。

要求：（1）简述财务共享服务中心按照运作模式划分的类型及特点。

（2）根据资料，指出甲公司发展经历的不同类型。

【答案】二、甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。

2016年末召开了预算管理工作会议，主要对2016年的预算执行等方面进行总结，并制定2017年的预算目标。

会议要点如下：（1）预算管理组织方面。

预算管理委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。

（2）预算编制方面。

2016年在编制预算时，没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础，则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性，综合平衡后，形成新的预算。

（3）预算目标方面。

企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。

2017年预计新增留存收益300万元，按照20%的固定股利支付率分配股利。