浅析高水平运动队存在的问题
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休闲体育教学浅析高水平运动队存在的问题张小清(西安体育学院研究生部,陕西西安 710068)摘要:目前我国高水平运动队存在四种办队模式。第一种是独立办队模式,即学校招收中学或少体校的学生入校后进行培养,代表学校参赛。第二种是与体育部门联合办队模式,即与当地体育局和体工队联合办队。关键词:运动员一、我国高水平运动队的成立与发展1985年12月27日至1986年1月1日,国家教委和国家体委召开了全国学校学生业余体育训练工作座谈会,会议讨论和确定了《关于开展学校课余体育训练,努力提高运动技术水平的规划》(1986-2000)的框架。并于1986年11月11日印发了这项规划,其中确定了学校课余体育训练的指导思想、主要任务和目标及10项政策和措施。从此,我国学校课余体育训练工作进入一个新的发展阶段。1986年12月,国家教委和国家体委通过了在部分普通高等学校试行招收高水平运动队的建议,1987年高校试办高水平运动队拉开序幕,51所高校作为试点。截止到2018年,全国共有279所高校有高水平运动队招生资格。虽有高水平运动队资格的高校分布不均,项目不均,但也覆盖了除西藏外的所有省份。二、现阶段我国高水平运动队存在的问题分析1、生源层次混乱高校高水平运动队招生对象应该是在中小学阶段接受了良好的文化教育,同时接受了某一运动项目的基础训练阶段或专项提高阶段的系统训练的高中生。然而,由于相关部门在创办高校高水平运动队的目标定位上出现的偏差,目前我国高校高水平运动队的生源主要来自专业队在役运动员,各专业队退役运动员、未入选一线队伍的二三线队员以及体育基础好的普通高中生。其结果就是专业成绩好的运动员文化课成绩差,文化课成绩好的学生专业成绩不行。所以,高校高水平运动队在经历了创办的三十余年的今天,我们依然没有解决学生运动员的文化教育问题,也没能培养出真正的“学生运动员”。2、“学训矛盾”仍未解决长期以来,“学训矛盾”的最大原因在于高校领导和主观木门对运动队的认识存在误区。导致了各种急功近利的短期行为。运动员在文化课学习和训练竞赛上出现冲突时,学校往往缺乏理性的协调机制,而是简单的让运动员牺牲文化课,将更多的时间投入到训练和比赛。虽然竞技成绩上去了,但是运动员们的文化素养、综合能力未能得到提高,且会导致运动队、学院、文化课教师、学生个人等一系列的矛盾。一些高校的高水平运动队,甚至不惜占据其他专业学生的保研名额。实际上,“保研”的运动员们在研究生阶段,仍然极少参与文化知识的学习,最终这些运动员研究生毕业后,文化素质依旧未能有效提升,成为了学训博弈的“牺牲品”。3、学校重视度不够,没有政策支持,经费没有保障拥有高水平运动队的高校往往是综合类大学,从学校领导的角度,对于体育,尤其是竞技体育没有正确的认识。有些高校将高水平运动员招进来之后,没有符合高水平运动员的政策支持,如专业选择局限,学分置换不合理,甚至当运动员训练和学习的时间冲突后没有合适的制度保证运动员可以得兼二者。如果高水平运动队成绩不好,运动员和教练员的地位就更加艰辛了。政策和成绩的矛盾是普遍存在并且无法解决的。没有好的政策保证运动员和教练员的利益和发展,运动员和教练员对于训练和比赛的积极性非常低,整个运动队也不可能有好的成绩。没有经费的支持,运动队训练的训练设备,医疗监督,运动员营养和恢复都无法得到保障。竞技体育固然需要成绩,但唯金牌论,唯成绩论是打击了高水平运动队的积极性,还是会推动其发展,也是不言而喻的。三、我国高水平运动队未来发展思考1、高水平运动员“一体化”培养模式首先,招生是高校高水平运动队建立的第一步。但目前我国高水平运动队招生,主要来自专业队在役运动员,各专业队退役运动员、未入选一线队伍的二三线队员以及体育基础好的普通高中生。这些生源导致技术好的学生学习不行,学习好的学生技术不行。如果想二者得兼,仅从高中或者运动队招生是不够的。技术课和文化课都不是一朝一夕可以提高,都需要很长时间的积累。如果高水平运动队可以从小学阶段培养,顺至初中高中,直至大学,这样培养出的学生一定会是技术和文化都很优秀。这就要求高校跟小学和中学合作,在各个阶段设定适合高水平运动员的技术和文化的培养目标,小升初,初升高的每个环节进行严格的资格审查,完成“一体化”培养。2、国家与高校政策支持,加大经费投入体育的发展,离不开硬件的保障。场地、装备、比赛经费都是制约高校体育发展的因素。尽管国家队教育事业的投入在不断增加,但体育经费匮乏仍然是制约高校高水平运动队发展的瓶颈。这一方面需要国家和高校政策的支持,另一方面也需要高水平运动队利用自己专长合理创收。3、校企结合,多元化经费吸收,提高品牌效应校企结合,不光是高校科研和自身发展的趋势,也是高水平运动队发展的方向。高水平运动队可以充分利用自身的特长,与企业合作,一方面为企业提供一定的体育服务,也增加运动员的多样的实习经历,另一方面企业为运动队提供赞助,为企业宣传,丰富企业文化。另外,运动队还应该充分利用场地、技术、团队等资源,用课余时间组织有偿的社会服务,如培训、赛事承接等等,自主创收,作为运动队日常开支的一部分。此外,各高校应注重对运动队的宣传,参加社会活动,包装明星运动员,从而提高运动队的知名度,创立运动队的品牌效应。参考文献:[1]周全权.我国高校高水平运动队建设的制约因素及可行途径[J].武术研究,2018,3(12):146-149.[2]吕蒙,安继彩,张校峰.我国高校高水平运动队建设的回顾与展望[J].焦作大学学报,2018,32(04):120-123.[3]戚天顺,刘嘉津,刘海洋,任凯风.高校高水平运动队量化管理模型的探究——以宁波大学篮球队为例[J].浙江体育科学,2018,40(06):57-62+83.[4]孙铭,曾吉.我国高校高水平运动队面临的机遇与挑战[J].河北体育学院学报,2018,32(06):51-55.[5]杜娟.高水平运动队建设在普通高等学校的困惑和思考[J].当代体育科技,2018,8(24):134-136.