京瓷公司的经营与会计

中小会计服务公司经营现状及对策　

提要会计国际化和会计服务贸易　自由化给我国会计服务市场带来了更多　的机遇和挑战．本文以郑州恒信会计服务　公司为例，分析中小会计服务公司经营现　状，找出造成中小会计服务公司经营困境　的原因，提出转变经营理念、创新发展模　式、树立市场意识、拓展业务范围、培养高　素质的会计人才，都成为中小会计服务公　司需要面对和解决的现实问题．　关键词：会计服务：生存现状；对策建议　中图分类号：１：＇２３文献标识码：Ａ　一、郑州恒信会计服务公司经营现状　郑州恒信会计服务有限公司成立于　２００６年１Ｏ月，是一家以从事会计代理记　账、税务代理、财务管理咨询等业务的会　计服务企业，自郑州恒信会计服务有限公　司成立以来，积极参与市场竞争，积极开　拓市场，经营业绩一年一个台阶。由于郑　州恒信会计服务有限公司设立较晚、起点　较低、规模较小、经营管理不规范等原因，　加之郑州本地区有近５００家的会计服务　型企业，尤其是会计师事务所也占据着相　当一部分的非鉴证类会计服务业务。因　此，恒信会计服务公司发展环境面临着诸　多方面的巨大压力。　（一）企业规模小、业务单一，缺乏有　效的竞争优势．郑州恒信会计服务有限公　司注册资金只有１００万元，拥有会计服务　人员３２人，从规模上看，明显不具竞争有　力。业务品种单一且结构不合理，公司在　２００７年、２００８年、２００９年三年营业收入　构成比例中，会计代理记账业务分别为　７１％、６６％、６０％；税务代理业务分别为　１６％、２６％、３０％：财务管理咨询业务分别　为２％、２％、３％；其他服务分别为１１％、　６％、７％。　圈　口文／邢启亮　从以上数据中可以看出，郑州恒信会　计服务有限公司会计代理记账服务和税　务代理较为低端的常规服务业务占营业　收入的８０％￣９０％以上，较高端的财务管　理咨询类服务占比还不到５％，这使得公　司在新形势下，不能更好地满足客户的需　求，缺乏有效的竞争实力。　（二）会计人员素质普遍不高．随着注　册会计师行业日益发展壮大，一大批跨地　区的会计师事务所也方兴未艾，对整个会　计服务行业的激烈竞争起到了催化的作　用。在此条件下，对会计服务人员的专业　素质的要求将越来越高，会计服务行业间　抢占市场份额的竞争也愈演愈烈。郑州恒　信会计服务有限公司的从业人员总体专　业素质存在多方面的不足，主要是业务水　平过于单一和传统，在适应新形势需要计　算机、管理和外语等方面素质方面还存在　较大的差距。　郑州恒信会计服务有限公司２００９年　大学专科以上学历只有１８人，只占从业　人员的５６％，中级以上会计专业技术职称　也只有６人。这些实际情况导致会计从业　人员专业素质不高，不能熟练、规范地按　照现行企业会计准则从事会计工作，在会　计工作中经常会出现一些不必要的错误，　使得会计服务工作不能顺利、高效地进　行，同时也制约了公司对高端会计服务业　务的承接，比如其他鉴证类业务、所得税　汇算清缴业务、财务管理咨询等专业技术　要求较高的会计业务，这也在一定程度上　影响着公司的服务形象和声誉，制约着公　司的长期发展。　（三）收费标准偏低．中小会计服务公　司服务收费通常会受中小企业行业类别、　中小企业的年营业收入、中小企业复杂程　度的影响。中小企业的年营业收入越大、　业务越繁杂，会计服务公司服务收费就越　高，反之越低。　在２００８年服务收费标准中，咨询服　务业方面，最低收费为３００元，月～５０Ｏ　元，月；小规模纳税人方面，最低收费标准　为３５０元，月～４５０元，月；一般纳税人方　面，最低收费标准为７００元，月～９ＯＯ元，　月；外资企业方面，最低收费为５００元／　月～８００元／月。另外，公司还提供一些免　费服务项目，如代购发票、发票扫描、代码　证年检、税务变更等业务。从这些资料可　以看出，郑州恒信会计服务公司的收费偏　低，要想取得一定量的收入，要有足够多　的客户才能满足需求。　二、郑州恒信会计服务公司经营困境　原因分析　（一）缺乏有效的人才培养机制　１、会计服务人员知识结构欠佳。Ｉｆｌ　前，郑州恒信会计服务有限公司会计人才　结构出现两个极端：一是传统的簿记型会　计相对较多：二是适应市场需求的管理型　财务人员严重短缺。市场经济条件下，企　业间的竞争归根到底是科技人才的竞争，　会计服务行业更是一个特别要求实践经　验的服务行业。一个资深的会计师往往需　要５年以上的培养时间，而初级水平以上　的会计服务人员从业年限大都不到５年　的时间。另外，郑卅叵信会计服务公司人　员结构单一，大多数会计服务人员只精通　传统的会计、税务业务，在当今比较热门　的纳税筹划、所得税汇算、财务管理咨询　等偏管理方面的业务知识欠缺。在计算机　网络技术日益发展的今天，电算化信息技　术也在会计服务过程中得到较为普遍的　应用，然而很多会计服务人员并不精通这　些新型的专业技术，还只是传统的手工操　作，不能充分发挥信息技术电子计算机在　（合作经济与科技＞

中小会计服务公司经营现状及对策

提要会计国际化和会计服务贸易自由化给我国会计服务市场带来了更多的机遇和挑战。本文以郑州恒信会计服务公司为例，分析中小会计服务公司经营现状，找出造成中小会计服务公司经营困境的原因，提出转变经营理念、创新发展模式、树立市场意识、拓展业务范围、培养高素质的会计人才，都成为中小会计服务公司需要面对和解决的现实问题。

关键词：会计服务；生存现状；对策建议

一、郑州恒信会计服务公司经营现状

郑州恒信会计服务有限公司成立于2006年10月，是一家以从事会计代理记账、税务代理、财务管理咨询等业务的会计服务企业，自郑州恒信会计服务有限公司成立以来，积极参与市场竞争，积极开拓市场，经营业绩一年一个台阶。由于郑州恒信会计服务有限公司设立较晚、起点较低、规模较小、经营管理不规范等原因，加之郑州本地区有近500家的会计服务型企业，尤其是会计师事务所也占据着相当一部分的非鉴证类会计服务业务。因此，恒信会计服务公司发展环境面临着诸多方面的巨大压力。

（一）企业规模小、业务单一，缺乏有效的竞争优势。郑州恒信会计服务有限公司注册资金只有100万元，拥有会计服务人员32人，从规模上看，明显不具竞争有力。业务品种单一且结构不合理，公司在2007年、2008年、2009年三年营业收入构成比例中，会计代理记账业务分别为71%、66%、60%；税务代理业务分别为16%、26%、30%；财务管理咨询业务分别为2%、2%、3%；其他服务分别为11%、6%、7%。

从以上数据中可以看出，郑州恒信会计服务有限公司会计代理记账服务和税务代理较为低端的常规服务业务占营业收入的80%～90%以上，较高端的财务管理咨询类服务占比还不到5%，这使得公司在新形势下，不能更好地满足客户的需求，缺乏有效的竞争实力。

（二）会计人员素质普遍不高。随着注册会计师行业日益发展壮大，一大批跨地区的会计师事务所也方兴未艾，对整个会计服务行业的激烈竞争起到了催化的作用。在此条件下，对会计服务人员的专业素质的要求将越来越高，会计服务行业间抢占市场份额的竞争也愈演愈烈。郑州恒信会计服务有限公司的从业人员总体专业素质存在多方面的不足，主要是业务水平过于单一和传统，在适应新形势需要计算机、管理和外语等方面素质方面还存在较大的差距。

公司执行新会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况

根据财政部2006 年2 月15 日发布的[2006]3 号文“财政部关于印发《企业会计准则第1 号-存货》等38 项具体准则的通知”的要求，公司自2007 年1 月1

日执行新会计准则，现将公司执行新会计准则后需变更的会计政策、会计估计情况报告如下：

①、衍生金融工具

根据《企业会计准则第22 号—金融工具确认与计量》的规定，公司选择以下会计政策：

1 、现行会计政策下，公司对短期投资（股票投资）期末按成本与市价孰低者计价，对市价低于成本的差额提取短期投资跌价准备。按《企业会计准则第22

号—金融工具确认与计量》的规定，公司将短期投资划分为交易性金融资产，交易性金融资产以公允价值计量且其变动计入当期损益。公司将以证券交易所股票期末收市价确定为交易性金融资产（股票投资）的期末公允价值。

现行会计政策下，公司原持有其他上市公司法人股，在长期股权投资中以成本法核算。按新准则的规定，仍处于限售期的股票投资，仍在长期股权投资以成本法核算，待限售期满后，公司将对上述可流通的股票投资划分至可供出售的金融资产，可供出售的金融资产以公允价值计量，其公允价值变动计入资本公积，在该金融资产终止确认时转出，计入当期损益。公司将以证券交易所股票期末收市价确定为可供出售金融资产的期末公允价值。

2 、将公司期货套期保值业务的由原来执行财政部《企业商品期货业务会计处理补充规定》（财会[2000]19 号）相关核算规定，变更为按《企业会计准则第号—金融工具确认与计量》中衍生金融工具进行核算，公司期货、期权会计期末持仓头寸公允价值变动计入当期公允价值损益。期货、期权会计期末公允价值确定的方法为：

（1 ）期货会计期末公允价值：境外期货按伦敦金属交易所期末收盘价作为公司境外期货公允价值计算依据。境内期货按上海期货交易所期末市价作为公司境内期货公允价值计算依据。 （2 ）期权会计期末公允价值：境外期权按境外经纪机构提供的期权价格作为公司境外期权公允价值计算依据。

企业经营农村经济与科技2019年第30卷第18期（总第470期）

（上接106页）考核是动态管理，一切以业绩为衡量标准，能上能

下，能进能出。这就要求客户经理始终保持旺盛的工作精力和积

极的工作态度。如果一个公司客户经理在某段时间内没有较为优

秀的业绩，则有可能被银行所淘汰，这样的机制造成公司客户经

理对所从事的工作无法产生足够的安全感，对职业生涯缺少保障。

中信银行X分行也有这样的问题，公司客户经理并不了解如何通

过晋升，找到将来合适的岗位，降低危机感。

4　公平性与透明度有待提高

在设计激励机制制度时，首先需要考虑的就是公平，但根据

目前中信银行X分行现行的激励机制而言，这个原则明显是有缺

陷的，不公平的情况主要表现在福利激励方面，派遣员工享受的

福利仅为正式员工的一半，且临时员工无福利激励，使得派遣员

工与临时员工被差别对待，打击了这两类人员的工作积极性。

此外，中信银行X分行采用密薪制的薪酬发放制度，甚至在

占全年收入比例较大的年终奖发放金额的原则无从知晓，对自身

取得的报酬与预期可能出现较大偏差。因此由于员工对基本薪酬

制度了解不足，从而增加了公司客户经理的不公平感。

5　银行对员工的关怀程度较低

目前银行业正面临着日趋严重的挑战，金融创新突飞猛进，

综合经营趋势模式不断改进，同时国际间银行竞争加剧，因此银

行业人员面临着前所未有的挑战，而对在一线工作的公司客户经

理来说，面临的压力则更大。因此有部分员工容易出现抑郁、焦

虑的情绪，对生活悲观，失去兴趣，容易紧张，对工作失去信心。

银行员工是银行的主体，员工的各种情绪可能会影响其在银

行工作时的状态或质量，因此员工的高效工作才是银行的最大财

富。中信银行X分行为员工提供了一定的福利，看似已向员工提供了关怀，但由于相关福利具有普遍性，且关怀主要以薪酬方式

发放，因此无法取得良好的效果。管理层在日常的管理工作中，

仅对公司客户经理的业务提供建议、辅导，并未全面了解客户经

理的整体状况，对工作以外的关心不够，这样就造成一般公司客