安全检查中的“六要”
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在安全检查中“六要”
安全检查是一项全面的安全管理措施，通过检查，可以达到相互学习、了解情况、排查隐患、强化管理的目的。那么，应该怎样开展检查工作呢?笔者结合多年来的工作实践，认为应采取“六要”措施。
一、明确目的
这是检查者首先要解决的思想认识问题。要检查什么，通过检查要达到什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到胸中有数。在每次检查之前，应采取开短会和现场动员会等方式方法，结合实际情况向主考人和考生说明检查目的、意义。
二、关注关键点
对安全检查应当点面结合；突出重点，主要应该突出人的行为、物的状态。检查内痞主要包括，对《安全生产法溅劳动法》等安全生产和劳动保护法律、法规的宣传、学习和贯彻执行情况；对安全业务知识的学习和运用、推广情况；对安全生产各项规章制度的制定、修改、补充情况；员工安全技术培训。
三、注意方法
安全检查要克服形式主义，做到由此及彼、由表及里，运用有效的安全检查方法促进生产发展。除普通的检查方法外，一般还可采用以下两法。即：
(一)评议法。对检查中发现的问题或隐患，进行集体评议，对他们的危害和可能的灾害、后果进行评估、评价。
(二)测量法。运用科学仪器或先进的检测手段，在劳动现场进行检测和计算，从而得出确切的数据，为问题或隐患的排查和处理提供科学依据和可靠结论。
四、查找问题
为达到安全检查的目的，不仅要求我们要有积极的态度，此外，他们还应具有深厚的商业知识和丰富的经验。
(一)从软件方面查找或发现问题。即通过查资料、记录、档案，发现被查单位在规章制受、规范化管理中存在的问题。
(二)从劳动岗位上发现问题。即通过对应查岗位的检查，了解被检查单位和个人在执行劳动纪律中存在的问题。
(三)从设备设施上发现问题。也就是说，通过被检查单位的现有设备、设施的性能、维修情况等方面进行检查，从而发现设备、设施存在的隐患。
五、发表评论
对发现的隐患，检查员应向，查单铯提出整改意见。这主要包括：预防意见、整改意见和综合意见。
六、应采取措施
隐患查清了，被检查单位应设法纠正。直采取什么样的措施，要因事、因时、因条件而定。但归结起来，不外乎以下三种：。
(一)一般防范措施。即潜在的事故隐患和可能的灾害、后果昕采取的诸如维修、养护等防范措施。
(二)特殊防范措施。即针对事故隐患的现状、停工整改等原因、全面检修、布局调整等措施。
(三)限期整改措施。即针对已查明的隐患状况，要求被查单位定时间、定责任、定人员，按照“三不放过”原则，限期整改隐患措施。
