辅导员月度考核表

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号考核项目考核细则科

核分

导学

核备

1辅导员基础工作(20分)工作纪律(4分)主题班会教育(4分)跟班听课(4

分)与学生谈心谈话记录(4分)其他(4分)

2安全教育管理工作(18分)六清六看(4分)周日晚点名(4分)重点学生教育

管理(4分)学生违纪教育处理(4分)其他(2分)

3宿舍学风建设(14分)寝室卫生(3分)就寝秩序(3分)辅导员下寝(3

分)夜归、夜不归宿及租住民房(3分)其他(2

分)

4班级学风建设(18分)教室卫生(4分)到课率(4分)考试合格率及诚信

教育(4分)班级学生参与活动情况(4分)其他(2

分)

5其他工作(10分)大学生心理健康教育(2分)大学生职业生涯规划

(2分)毕业生就业(2分)月度重点工作(2分)临

时性或其他可量化工作(2分)

6按进度落实学院的招生工作,并完

成招生任务。(20)招生工作拖拉、推诿,受学校、学院领导批评一次

扣(2分);没有完成招生任务,本年度考核不评优

7对突出贡献者和工作勤勉努力者的

奖励对学校、学院发展作出突出贡献并得到学校、学院

认可、表彰每次加20分;对学校、学院发展作出突

出成绩受到领导肯定、表扬每次加10分;工作勤勉

努力受到领导表扬每次加5分。

8考核总分100分,加分项目除外月考核扣分合计辅导员月考核表(试行)

部门: 员工姓名: 考核总分:

注:1、此考核总分100分,每月考核结果通知员工,员工有申诉权利;2、考核以科室考核为主,学院综合各级考核后确

定最终考核结果;3、考核与工资挂钩,每扣除一分扣除当月工资10元,加分每分奖励15元,加分项目与减分项目不相互

抵消;4、此考核表格科室考核、分管领导考核、学院考核只记扣分,三项考核不重复,以最高扣分为准;5、此表格分

行政、教师、辅导员三块进行考核,每月15号前各科室负责人把此考核表交学院综合办公室。