⼈⼒资源年终⼯作总结模板（含表格图⽰、数据分析及改
进）
20xx年度公司⼈⼒资源⼯作总结
及20xx年度⼈⼒资源⼯作计划
第⼀章20xx年度⼯作总结
结合20xx年公司⼈⼒资源⼯作计划，根据20xx年度⼯作实际开展情况，现对20xx年公司⼈⼒资源⼯作做以下总结。
第⼀节公司现有⼈员配置情况1、部门⼈员分布情况及男⼥⽐例
（1）XXX公司
（2）XXX公司
备注：公司现有⼈员共计：71⼈，还有1名⼤中专毕业实习⽣。2、公司各部门⼈员分布情况
3、公司员⼯年龄分布情况
年龄⼈
数公司
⾼管
运营
管理
部
合约
采购
部
前期
开发
部
财务
管理
部
⾏政
管理
部
龙湾
项⽬
部
龙湾
营销
部
象墅
项⽬
部
象墅
营销
部20-25岁 4 1 1 1 1
26-30岁20 4 1 2 2 1 1 4 5 31-35岁19 1 2 1 4 4 5 2 36-40岁10 1 1 3 1 4
41岁-50岁15 3 1 7 4
51岁及
以上3 2 1总⼈数71 6 4 4 2 7 7 15 1 18 7 4、公司员⼯⽉度变化情况
⽉份1⽉2⽉3⽉4⽉5⽉6⽉7⽉8⽉9⽉10⽉11⽉12⽉当⽉总
⼈数57 56 59 63 64 64 65 71 71 73 71
当⽉新
增⼈数0 0 4 5 3 3 2 1 0 2 0
当⽉调
动⼈数0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
当⽉离
职⼈数0 1 1 1 2 3 0 0 0 0 1
当⽉离
职率%0 1.8% 1.7% 1.6% 3.1% 4.7% 0 0 0 0 1.4%
第⼆节招聘与配置1、招聘情况：
⾃2010年1⽉1⽇-11⽉13⽇共发布招聘20个职位，收到简历2665个，⾯试161⼈，录⽤19⼈（其中通过⾯试还在职的13⼈，离职2⼈，通过介绍在职6⼈，离职1⼈）。2、配置情况
部门运营管
理部
合约采
购部
前期开发部
财务管
理部
⾏政管
理部
龙湾项
⽬部
龙湾营
销部
象墅项
⽬部
象墅营
销部
新增
⼈数4 1 1 6 4 3
离职
⼈数1 1 1
3、招聘分析
3.1简历的的数量和质量
部门岗位数量线上线下合计1工程部部员42510353571.4%2532.0%837.5%38.6%不满足——
2销售部部员83518535371.7%3852.6%2035.0%713.2%不满足——
3安保部部员124520656569.2%4562.2%2842.9%1218.5%满足——
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16招聘数据统计分析表
公司名称：XX有限责任公司2021年秋招人力资源需求信息简历投递数量序号笔试人数笔试通过率一面人数一面通过率二面人数二面通过率录取人数录取率录取是否满足需求备注17
18
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上管理高层各年龄段人数012110管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄段人数201810532操作工各年龄段占比34%31%17%9%5%3%……654321人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）年龄结构职位0%20%40%20%20%0%管理高层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上11%21%26%21%16%5%管理中层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上25%26%23%13%9%4%公司各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
19%31%25%15%6%4%管理基层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上31%23%25%11%8%3%一般管理人员各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上……29%24%19%14%10%5%公司各年龄段人数总计59625431209公司各年龄段占比25%26%23%13%9%4%60岁以上60岁以上34%31%17%9%5%3%操作工各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
人力资源数据统计
1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布
2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)
3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率
4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资
5、绩效情况
6、企业文化活动情况
7、劳动纠纷情况
1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；
2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;
3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据
人力资源常用数据分析
一、招聘分析常用计算公式
1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。 2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷2
3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％ 4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％ 5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％ 6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％ 7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
二、考勤常用的统计分析公式
1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％ 2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％ 3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％ 4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21。75天×当月考勤天数 2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21。75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数 4、假日加班费：月工资额÷21。75天÷8小时×2倍×假日加班时数 5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数 6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100% 7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％ 9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％
