备品备件管理制度

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1.总则

1.1 加强备品备件集中统一管理，做好备品备件储备，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行，保证公司正常安全生产。

1.2 备品备件是设备管理中的一项重要组成部分，是搞好设备维修，更新和改造，不断改善设备技术状况，提高性能必不可少的工作。

1.3 备品备件管理的目的是以最少的资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点:

1.3.1把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

1.3.2把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

1.3.3把备品备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

1.4 车间应指定专人负责本车间的备品备件管理工作

2．职责

2.1、设备部为本标准的归口管理部门，并负责公司所有设备的备品备件的监督管理，负责本制度的编制、修订，并组织实施。

2.2车间设备员通过对备品备件需求量的预测，结合本车间的生产维修能力，编制备品备件采购计划。

2.2、库管人员负责备品备件入库、保管、发放工作，并及时反映备品备件库存

3. 备品备件的分类与分级管理 第 2 页 共 4 页 3.1 备品备件加工按生产途径可分为以下三类：

3.1.1 一类备品备件——精度高、必须专业厂家生产或无图纸，需要外订外购的备品备件。

3.1.2 二类备品备件——因受公司设备加工能力限制不能加工，需要由附近机械厂承担加工制作的备品备件。

3.1.3 三类备品备件——公司能够自行加工制作的备品备件。

3.2 备品备件的分级管理：

根据备品备件的分类，实行分级管理，设备部会同供应组分别制定出一、二、三类备件加工目录。

3.2.1 一类备品备件及机电由供应组负责外订外购；

3.2.2 二类备品备件由供应组联系外协加工制作；

3.2.3 三类备品备件自行加工制作。

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1、备品备件实行统一保管、统一发放，入库有专人验收，出库有专人审批。

2、备品备件应分类保管，易燃腐蚀性物品应单独存放。

3、物品一律上架摆放整齐挂标签，并有保管账。

4、库内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。

5、物品应定期清点，做到账物相符。

6、备品备件应定期检查，发现有灰尘及时清理，防止备件备腐蚀。

7、备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，要存档保存。

8、备品备件室要配置足够的消防器具，并悬挂消防警示牌。

9、精密仪器、仪表等备件的保管，要注意防止温度、湿度和阳光照射等环境因素的影响，按技术要求，妥善保管。

10、报废和淘汰的备品备件，应转入废品库存放，并及时处理。

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1、备件计划管理程序

1）备件年度计划的编制。

1.1备件年度计划的编制分为两次，春季4—5月，秋季9—10月。

1.2年度计划的编制重点分为两大类。一类是关键备件（含进口件），加工精度要求高，工艺难度大，制造周期在半年以上，必须到外地专业或名牌厂家制做的备件；另一类是定点外协厂制作件，指定点外协厂能加工的合格备件，已做为定点、定项、定型的备件和定点外协厂设备能力可以承揽的非标工矿备件。

1.3在编制年度计划时，要充分做好准备工作，对本单位生产、检修、技改情况必须清楚，要认真清查库存，核对帐、物准确数量，清理已订货合同，最后根据各种备件的消耗定额和储备定额，填报计划量，严防重复订货和超储定货。

1.4各单位在填报年度计划申请表和汇总表时，必须按要求逐项填写，并准确分类小计，单价均以现价为准。汇总表要一式两份，报工程设备部审核后经主管经理批准交供应部订货。订货的图纸一式三份报工程设备部一份供应部二份，其中一份图纸背面注明计划序号、数量和交货期限，以便核对。

1.5在编报年度计划时，除分清关键备件和定点外协厂制做件两大类外，还要区分其它类别，如标准件、工艺件、非标工矿件、进口件等，均要单列申报并在明细表的右上角处注明，定点外协厂定点、定向、定型备件要在备注中说明，以便分类，核查汇总后安排生产。

1.6事故件要求按年度计划申报。

1.7备件年度计划要按工程设备部要求的时间及时报送，并经各厂、单位主管科长和厂长审查、签字后加盖厂、单位公章生效。

2）备件月计划的编制

2.1凡申报月计划，必须填写一式二份计划申请单并附图纸（标准件可不附图，只提型号），报工程设备部备件管理科的总计划员审理。

2.2月计划申报时间，集中在每月20日之前填报。

2.3申报的备件计划单上必须清楚填写：备件名称、型号、图号、材质、单重（㎏），账面价格（元/件，元/㎏），消耗定额（件/年），储备定额（件），库存数量（件），计划订货数量（件、套），总重量（㎏），交货日期，原生产厂家及现推荐厂家。

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第一章 总 则

第一条 风电场备品备件管理是设备运行、检修工作的一个重要组成部分，做好备品备件管理工作，对于及时消除设备缺陷，缩短机组停运时间，提高设备健康水平，保证安全、经济运行十分重要。依据《电业安全规程》、《风力发电场安全规程》、国电电力山西新能源开发有限公司（以下简称“公司”）《风力发电场检修规程》以及《风力发电场运行规程》的有关规定，结合公司实际情况，为此特制定本管理制度。

第二条 本管理制度规定了公司各风电场备品备件管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。

第三条 本管理制度适用于公司的备品备件管理。

第二章 职责与权限

第四条 生产副总经理：负责领导公司备品备件的管理工作。

第五条 生产技术部

（一） 备品备件的归口管理部门；

（二） 负责备品备件的计划工作； （三） 负责组织备品备件储备定额的编制、审核、修订工作；

（四） 指导各风电场的备品备件的使用与保管工作；

（五） 负责备品备件的选厂、审定加工图纸；

（六） 组织处理订货、加工出现的技术问题，参加重要备品的技术谈判、验收和鉴定；

（七） 负责审定应淘汰和报废的备品备件。

第六条 风电场

（一） 负责备品备件的申请、使用和保管工作；

（二） 负责备品备件消耗定额的编制和修订工作；

（三） 负责备品备件、图纸的相关管理工作；

（四） 协助生产技术部做好备品备件的采购工作。

第三章 管理内容与要求

第一节 总 则

第七条 设备性事故备品：除风电机以外的其他主要设备，这些设备一旦损坏，将影响发供电的正常运行、而且损坏后不易修复或难以购买者为设备性事故备品。

第八条 配件性事故备品：主要设备的零部件在正常情况下不易磨损，正常检修不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能运行或直接影响主要设备的安全运行，且损坏后不易修复，制造周期长或加工需要特殊材料。

第九条 材料性事故备品：解决风电场所储备的材料及加工配件性备品所需的特殊材料。设备正常运行情况下，检修中需要更换的零部件。