哔哩哔哩回归路径及经济后果研究
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财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析近年来,随着互联网和移动互联网的快速发展,视频分享平台逐渐崛起成为一种全新的内容媒介。
哔哩哔哩(Bilibili)作为中国领先的弹幕视频分享平台,吸引了大量的年轻用户。
然而,对于一个视频分享平台而言,如何在盈利模式上迈出成功的一步,才是保证其可持续发展的关键。
本文将从财务视角出发,对哔哩哔哩的盈利模式进行深入分析。
1. 广告收入广告收入是绝大部分互联网平台的主要盈利来源之一,哔哩哔哩也不例外。
根据其2019年年报数据,广告收入占比为52.6%。
哔哩哔哩通过与广告主进行合作,将广告投放于其平台上的视频内容中,实现广告主和用户之间的有效连接。
平台根据广告的曝光、点击、转化等指标,向广告主收取费用。
2. 社区收入作为一个拥有庞大活跃用户的视频分享平台,哔哩哔哩拥有着庞大的社区资源。
除了视频上传功能外,哔哩哔哩用户还可以发布弹幕评论、参与投稿、交流讨论等各种社交活动。
哔哩哔哩通过为用户提供虚拟礼物、头像修改、会员特权、投稿奖励等增值服务,吸引用户进行消费,从而实现社区收入的增长。
3. 付费会员收入付费会员是哔哩哔哩的另一个重要盈利方式。
哔哩哔哩提供了付费会员服务,会员可以享受广告免费观看、特权展示、活动优先等服务。
同时,哔哩哔哩还推出了不同等级的付费会员,会员价位不同,享受的权益也有所区别。
会员收入成为了哔哩哔哩盈利的重要组成部分。
4. 游戏收入哔哩哔哩在其平台上不仅提供了丰富的视频内容,还涉及到游戏领域。
哔哩哔哩与多家游戏开发商合作,推出了一系列游戏,同时哔哩哔哩也经营自家游戏。
游戏收入主要来自于游戏虚拟物品销售、道具充值等交易,以及广告与游戏相关的合作。
5. 其他收入来源除了上述盈利方式外,哔哩哔哩还利用其庞大的用户流量进行IP授权,通过授权内容衍生品的销售获取收入。
此外,哔哩哔哩还积极开展线下活动、演唱会等,通过门票销售和场地租赁等方式实现多元化收入。
哔哩哔哩经营分析报告哔哩哔哩经营分析报告2020年12⽉⽬录⼀、破圈:⼊局⾃制综艺,B 站打造内容⽣态新引擎 (3)1.1 探索⾃制综艺,拓展内容边界 (3)1.2 引⼊头部版权,搭建优质内容⽣态 (6)1.3 获赛事独播权,布局电竞直播市场蓝海 (10)⼆、历程:ACG 社区出发,向泛娱乐⽂化社区前进,BiliBili!⼲杯~ (12)2.1 ⼗年从⽆⼈之境到千门万户 (12)2.2 管理层趋向稳定,基⽯阵容聚能,腾讯阿⾥双加持 (14)2.3 积极进⾏对外投资,产业链布局不断完善 (15)三、社区:创作⽣态助⼒优质内容产出,⽂化氛围为⽴⾝之本 (17)3.1 UP 主:优质创作者促进稳定内容产出 (17)3.2 ⽤户:⾼粘性、⾼活跃度 (20)3.3 社区:弹幕⽂化-答题机制-管理制度共同构筑 (21)四.财务分析:营收增长持续超预期,多元变现潜⼒巨⼤ (25)4.1 营收持续增长,⾮游戏业务占⽐不断上升 (25)4.2 品牌推⼴带动销售费⽤率上扬,管理、研发费⽤率保持稳定 (26)4.3 ⽑利率持续提升,亏损有望开始收窄 (27)五、公司估值及投资建议 (28)六、市场提⽰ (30)⼀、破圈:⼊局⾃制综艺,B 站打造内容⽣态新引擎1.1 探索⾃制综艺,拓展内容边界11 ⽉ 1 ⽇晚,由 B 站出品的说唱类综艺《说唱新世代》成功收官。
作为 B 站⾸档⾃制 S+ 级综艺,《说唱新世代》成功融⼊B 站特⾊,以“万物皆可说唱”为题来引导观众更注重歌曲传达的态度、蕴含的情怀,⽽不单单强调说唱技巧和炸场的氛围。
这也使得其成功区别于其他⾳乐综艺,截⾄ 11 ⽉ 2 ⽇,《说唱新世代》总播放量达 3.5 亿,⾖瓣评分达 9.2 分,成为⽬前最⾼分⾳乐综艺。
表 1:《说唱新世代》热门作品的主题作者作品主题圣代 TangoZ 《⾬夜惊魂》《Love Paradise 》《画》对校园暴⼒的声讨赞颂家乡杭州 Subs 对美好乌托邦的向往 RoseDoggy 陈近南《叫爸爸》调侃⾏业⾥的甲⽅⼄⽅关系对抑郁症患者的⿎励《来⾃世界的恶意》《Real Life 》《奥利奥少年》《书院来信》《最后的晚安》《美杜莎庄园》《⽽⽴》 Doggie 抨击学位顶替和校园暴⼒⼤学⽣的困惑与迷惘江奈⽣圣代对豫章书院残忍真相的揭露写给⾃⼰的葬礼安魂曲对职场性骚扰、受害者有罪的谴责三⼗⽽⽴的感悟陈近南圣代&陈近南&Feezy⽣番于贞《她和她和她》《We We 》职场⼥性的艰难与奋⽃祈祷“爱与和平”的⽂化之歌汽油队资料来源:市场研究部整理意图“破圈”的 B 站花费了更多的⼼⾎来经营这部综艺。
b站研究报告B站研究报告1. 研究目的本报告旨在研究中国最大的动画视频分享网站——B站(Bilibili),分析其发展现状和未来趋势。
2. 研究方法本研究采用了文献分析和数据统计方法,收集了相关文献和B 站的相关数据,并对其进行了整理和分析。
3. 发展历程B站成立于2009年,最初是一个以ACG(动画、漫画和游戏)内容为主的二次元娱乐社区。
经过多年的发展,B站已成为中国最大的动画视频分享平台之一,不仅提供了丰富的动画、漫画和游戏资源,还涉及到了其他领域,如生活、科技、音乐等等。
4. 用户规模截至2021年,B站注册用户已超过4.5亿,月活跃用户超过2.6亿。
其中,年轻人和大学生是B站的主要用户群体,年龄分布集中在15-30岁之间。
5. 内容特点B站的内容特点主要体现在以下几个方面:- ACG原创内容:B站作为二次元文化的代表,聚集了大量的ACG原创内容,包括动画、漫画、小说等。
这些内容吸引了大批的ACG爱好者。
- 弹幕评论:B站独创的弹幕评论功能,将观众的评论实时显示在视频上方,增强了用户参与感和互动性。
- UP主文化:B站鼓励用户上传自己的创作作品,并通过粉丝经济等方式对UP主(即原创作者)进行激励,形成了独特的UP主文化。
6. 商业模式B站的主要商业模式包括广告收入、会员付费和游戏收入。
B 站通过投放广告和提供付费会员服务获得收入,并与游戏厂商合作推出游戏、游戏周边产品等,进一步扩大盈利来源。
7. 发展机遇B站目前面临着巨大的发展机遇:- 中国年轻人消费能力的提升,将为B站提供更多会员用户和付费用户。
- 中国动漫产业的崛起,促使更多优质的原创动漫作品出现在B站平台上。
- 视频直播和短视频的兴起,为B站提供了更多用户获取和互动的渠道。
8. 挑战与未来趋势B站面临以下挑战和未来趋势:- 竞争压力:随着其他视频平台的崛起,B站面临着激烈的竞争,需要不断创新和提升用户体验。
- 版权保护:B站需要加强版权保护意识,保护原创作者的权益,提高平台内容的品质。
哔哩哔哩价值分析本文旨在分析《哔哩哔哩价值分析》的背景和目的。
《哔哩哔哩价值分析》是一项对哔哩哔哩平台进行价值评估的研究,通过对其发展历程、用户规模和盈利模式等方面进行深入分析,旨在揭示哔哩哔哩在当前市场中的真实价值。
哔哩哔哩,简称B站,是中国知名的在线视频分享平台。
它于2009年成立,最初以ACG(动画、漫画、游戏)为主题,逐渐发展成为一个集动画、漫画、游戏、音乐、舞蹈、科技等内容于一体的综合性视频平台。
哔哩哔哩的用户基数庞大,拥有大量忠实的粉丝群体,在中国互联网领域影响力巨大。
本文的目的是通过对《哔哩哔哩价值分析》的研究,揭示哔哩哔哩平台的真实价值。
通过分析其发展历程和用户规模,可以了解平台的成长趋势和发展前景。
同时,研究哔哩哔哩的盈利模式和商业策略,可以评估其在商业市场中的竞争力和可持续发展能力。
通过综合分析,可以对哔哩哔哩平台的价值进行客观评价,并为相关利益相关者提供决策参考。
价值分析是一种用于评估和分析特定主题价值的方法和工具。
以下是一些普遍使用的方法和工具:标准成本法(Standard Cost Method):根据特定的标准或指标,评估项目的成本和效益,以确定项目的价值和投资回报率。
成本效益分析(Cost-___):比较项目成本与相关效益,以评估项目的经济可行性和价值。
现金流量分析(Cash Flow Analysis):分析项目现金流的大小和时间分布,以确定项目的财务价值和投资回报率。
决策树分析(n Tree Analysis):通过建立决策树模型,评估不同决策路径的预期价值,以帮助决策者做出最优选择。
敏感性分析(Sensitivity Analysis):通过改变不同影响因素的值,评估对项目价值的敏感程度,以帮助理解风险和不确定性对项目的影响。
这些方法和工具可以根据具体情况和需要进行灵活运用,以辅助进行准确和全面的价值分析。
在进行《哔哩哔哩价值分析》后,我们得出了以下结论并进行了讨论:哔哩哔哩是一个在中国十分受欢迎的在线视频分享平台。
视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例一、本文概述随着互联网的快速发展,视频网站已经成为人们获取信息、娱乐休闲的重要平台。
哔哩哔哩(简称B站)作为其中的佼佼者,不仅以其独特的弹幕文化和海量内容吸引了大量用户,还通过创新的盈利模式实现了稳健的商业发展。
本文旨在深入分析哔哩哔哩的盈利模式,探讨其成功的背后逻辑,以期为其他视频网站提供借鉴和启示。
我们将对哔哩哔哩的基本情况进行介绍,包括其发展历程、用户规模和内容特点等。
然后,我们将重点分析哔哩哔哩的盈利模式,包括广告收入、会员服务、电商业务、游戏联运等多个方面。
在此基础上,我们将进一步探讨哔哩哔哩盈利模式的优势与挑战,以及未来的发展趋势。
希望通过本文的研究,能够为视频网站的盈利模式创新提供有益的参考。
二、哔哩哔哩的业务构成哔哩哔哩(B站)作为一家以ACG(动画、漫画、游戏)内容为主的视频分享平台,其业务构成丰富多样,主要包括在线视频服务、移动游戏、直播业务、电商及其他增值服务等几个部分。
在线视频服务:这是B站最基础也是最核心的业务。
B站提供了大量的ACG内容供用户观看和分享,包括动画、漫画、番剧、纪录片等。
同时,B站还积极鼓励用户创作内容,拥有庞大的UP主群体,这些UP主创作的高质量内容也是B站吸引用户的重要因素。
移动游戏:B站通过自主开发和代理发行的方式,推出了多款受到年轻用户喜爱的移动游戏,如《命运/冠位指定》《崩坏学园3》等。
这些游戏不仅为B站带来了可观的收入,还通过游戏内购买、广告等方式为B站的其他业务提供了流量和收入支持。
直播业务:近年来,B站的直播业务发展迅速,成为了其重要的收入来源之一。
B站的直播内容涵盖了游戏、二次元、生活等多个领域,吸引了大量年轻用户的关注。
通过直播打赏、广告、电商等方式,B站实现了直播业务的盈利。
电商及其他增值服务:B站还通过电商平台销售动漫周边、游戏道具等商品,以及提供会员服务、大会员等增值服务,进一步丰富了其业务构成。
互联网B站深度经营分析报告2020年7月内容目录B 站出圈进行时:不止二次元,也不止Z 世代 (4)B 站的用户天花板:还有翻倍空间 (12)社区是B 站的优势,更是最大的壁垒 (15)B 站的星辰大海:岂止于中国YouTube? (22)市场提示 (30)图表目录图1:Z 世代用户特点 (4)图2:B 站MAU 增长趋势(1Q16A-1Q20A) (4)图3:B 站用户画像 (5)图4:B 站App 分年代用户增长趋势(2018 年1 月-2020 年3 月) (5)图5:B 站App 用户年代相对结构变化(2018 年1 月-2020 年3 月) (5)图6:B 站App 分城市等级用户增长趋势(2018 年1 月-2020 年3 月) (6)图7:B 站App 用户城市等级结构变化(2018 年1 月-2020 年3 月) (6)图8:B 站App 分年代用户同比增速(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图9:B 站App 分城市等级用户同比增速(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图10:B 站App 新增用户年代结构(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图11:B 站App 新增用户城市等级结构(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图12:B 站分区演变历史 (7)图13:B 站视频播放量Top5 分区演变历史 (8)图14:B 站百大UP 主的分区分布(2018 年) (8)图15:B 站百大UP 主的分区分布(2019 年) (8)图16:B 站百大UP 主投稿视频标签(2019 年) (8)图17:B 站各分区投稿量占比变化趋势(2009 年7 月-2019 年5 月) (9)图18:B 站各分区投稿量同比增速(2019 年) (9)图19:B 站各分区视频投稿量和播放量占比(截至2020 年3 月) (10)图20:B 站2019 跨年晚会 (10)图21:B 站2020 年五四青年宣言片《后浪》 (11)图22:B 站App 开屏页面 (11)图23:B 站分年代的用户空间:B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数(2020 年3 月).12图24:B 站分城市等级的用户空间:B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数(2020 年3 月) (12)图25:中国历年出生人口(1950 年-2019 年) (13)图26:分年代用户渗透率对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频(2020 年3 月) (13)图27:分城市等级用户渗透率对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频(2020 年3 月) (13)图28:分年代用户结构对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业(2020 年3 月) (14)图29:分城市等级用户结构对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业(2020年3 月) (14)图30:B 站在网络视频行业的用户渗透率(2016 年6 月-2020 年3 月) (14)图31:B 站社区核心:PUGV 内容创作生态 (15)图32:B 站UP 主分层 (16)图33:B 站月活跃UP 主数量及在MAU 渗透率(1Q17A-1Q20A) (16)图34:B 站月度视频投稿量及每UP 主月均视频投稿量(1Q17A-1Q20A) (16)图35:B 站用户分层 (17)图36:B 站正式会员及在MAU 渗透率(1Q17A-1Q20A) (17)图37:B 站正式会员12 个月留存率 (18)图38:B 站DAU 占MAU 比例(3Q18A-1Q20A) (18)图39:B 站单用户日均使用时长(2017A;1Q18A-1Q20A) (18)图40:B 站视频日均播放量及每MAU 月均视频观看量(1Q17A-1Q20A) (19)图41:B 站月均互动量及每MAU 月均互动量(1Q17A-1Q20A) (19)图42:B 站的弹幕文化 (19)图43:B 站的梗文化:部分百大UP 主收获的弹幕总数及年度弹幕词汇(2019 年) (20)图44:B 站单用户使用粘性加强趋势(1Q17A-1Q20A) (21)图45:中国互联网社区产品用户使用粘性对比 (21)图46:美国社交网络平台在成年人的渗透率 (22)图47:美国主要社交网络平台在不同年龄段人群的渗透率 (22)图48:B 站与YouTube 内容生态对比 (23)图49:B 站与YouTube 单用户收入对比(1Q20A) (23)图50:B 站、西瓜视频分年龄段移动用户规模对比(2020 年3 月) (25)图51:B 站、西瓜视频分城市等级移动用户规模对比(2020 年3 月) (25)图52:西瓜视频内容生产与消费品类分布 (25)图53:B 站、西瓜视频、抖音和快手的用户使用时长结构对比 (26)图54:中国YouTube 主要竞争平台对比:B 站、西瓜视频、抖音、快手 (27)图55:B 站与西瓜视频、抖音与快手的用户重合度趋势对比(2017 年3 月-2020 年3 月) (27)图56:B 站产业链投资布局 (28)图57:哔哩哔哩国创动漫产业链布局 (28)图58:B 站“年轻人”乐园 (29)B 站出圈进行时:不止二次元,也不止Z 世代哔哩哔哩(简称“B 站”)最早是以动画、漫画、游戏,即ACG 内容为主的视频弹幕网站,逐步成长为拥有15 个内容分区、7000 余个文化圈层、200 万个文化标签的“中国年轻人聚集的文化社区”。
泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价一、引言随着互联网的快速发展,泛娱乐视频网站迅速崛起,成为了人们获取娱乐信息的重要平台之一。
哔哩哔哩(Bilibili)作为中国最大的泛娱乐视频网站之一,吸引了千千万万的用户,备受关注。
本文将对哔哩哔哩的盈利模式做出分析,并进行财务评价,以进一步了解该公司的商业模式。
二、哔哩哔哩的盈利模式1. 广告收入作为互联网平台,广告收入是哔哩哔哩主要的盈利来源之一。
广告商通过在哔哩哔哩网站上投放广告,以吸引用户并增加品牌曝光度。
哔哩哔哩的用户群体主要为年轻人,他们对新产品和服务比较感兴趣,这为广告商提供了广阔的市场机会。
此外,哔哩哔哩还通过与明星、IP合作进行广告推广,以吸引更多用户和品牌合作机会。
2. 社区经济哔哩哔哩是一个拥有庞大粉丝社区的网站,在其中用户可以进行弹幕评论、追番、创作等多种社交活动。
通过社区经济模式,哔哩哔哩可以进行商品销售、周边产品推广等,通过收取佣金或提供配送服务等方式获得收入。
此外,哔哩哔哩还通过多种方式与用户互动,提供会员服务、线下活动门票售卖等方式吸引用户消费,增加收入。
3. 游戏及虚拟道具收入哔哩哔哩作为一家泛娱乐平台,为用户提供了丰富的游戏资源。
在哔哩哔哩网站上,用户可以找到各类游戏视频、游戏直播等内容,并通过购买游戏及虚拟道具来支持自己喜欢的游戏主播或参与游戏活动。
哔哩哔哩通过与游戏开发商合作,获得游戏销售提成以及虚拟道具交易费用等收入。
4. 投资及股权收益作为一家上市公司,哔哩哔哩还通过投资其他公司获得收益。
通过对具有潜力的企业进行投资,哔哩哔哩能够分享其未来发展带来的利益。
同时,哔哩哔哩还通过收购其他公司的股权来扩大自身业务规模,提高盈利能力。
三、哔哩哔哩的财务评价1. 营收情况哔哩哔哩的主要收入来源为广告收入、社区经济和游戏及虚拟道具收入。
根据公司财报,2019年和2020年哔哩哔哩的总营收分别为128.9亿元和203亿元,增长率达57.65%。
视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例近年来,随着互联网的快速发展,视频网站成为了人们获取信息和娱乐的主要渠道之一。
然而,作为用户数量庞大、内容丰富的平台,视频网站如何实现盈利一直是业内关注的焦点。
本文以国内知名的视频网站哔哩哔哩为例,分析其盈利模式。
首先,哔哩哔哩的首要盈利来源是广告收入。
作为用户数量众多的平台,哔哩哔哩吸引了大量的广告主投放广告。
根据用户的兴趣、观看历史和行为等数据,哔哩哔哩可以将广告进行定向投放,提高广告的有效投放率。
此外,哔哩哔哩还为广告主提供了多种广告形式,例如前贴片广告、中贴片广告、贴片广告等,提供了不同的选择。
通过广告投放,哔哩哔哩可以获得相对稳定的广告收入。
其次,付费会员也是哔哩哔哩的重要盈利来源。
付费会员是指用户通过支付一定费用获得特定的会员权益。
哔哩哔哩提供了多种会员等级和会员权益,例如观看无广告视频、观看高清视频、享受独家活动等。
付费会员能够为哔哩哔哩带来稳定的收入,并且因为会员权益的提供,也能够提高用户的忠诚度和使用频率。
此外,哔哩哔哩还通过内容创作和电商等方式实现盈利。
作为一个强调用户参与的平台,哔哩哔哩鼓励用户进行创作和上传原创内容。
一部分优秀的用户创作内容能够通过哔哩哔哩的官方认证,获得一定的收益分成。
这既激励了用户进行创作,也丰富了平台上的内容。
此外,哔哩哔哩还开设了电商平台,通过与商家合作,推广商品并获得销售提成。
这些方式都能够为哔哩哔哩带来一定的收入。
最后,哔哩哔哩还积极寻求其他盈利模式。
例如,哔哩哔哩与游戏公司合作推出了一些游戏,并通过游戏的下载、道具的销售等方式获得盈利。
此外,哔哩哔哩还开办了线下活动,并通过门票销售、周边产品等方式获取收入。
不断探索和创新是哔哩哔哩的特点,这也为其提供了更多盈利的机会。
综上所述,视频网站哔哩哔哩通过广告收入、付费会员、内容创作、电商合作以及游戏和线下活动等方式实现盈利。
目录一、bilibili:从二次元到Z世代兴趣社区 (5)1、bilibili发展史 (5)2、产品服务线梳理 (6)3、股权结构 (10)二、从用户数与ARPU值看bilibili (11)1、二次元游戏用户付费率高,游戏用户占比提升有空间 (12)2、对比其他社区,ARPU值有提升空间 (13)三、从财务情况看bilibili的商业模式 (15)1、作为游戏渠道,现金流强劲 (16)2、单人内容成本、宽带成本保持稳定 (19)3、业务规模效应逐步显现 (21)四、从社区生态看bilibili的护城河 (22)1、“去中心化”的Up主生态 (22)2、专业化核心二次元人群 (24)3、Z世代泛兴趣社群 (25)投资建议与投资标的 (26)风险提示 (26)图表目录图1:哔哩哔哩是中国最主流、最年轻的“亚文化”社区 (5)表1:哔哩哔哩发展历程 (6)图2:哔哩哔哩官网首页 (7)表2:公司产品服务线梳理 (8)表3:B站二次元布局 (8)图3:中国在线视频行业营收规模及增速(单位:十亿) (10)图4:中国二次元游戏行业营收规模及增速(单位:十亿) (10)图5:2017年三季度二次元头部游戏流水(单位:亿) (10)图6:预估二次元游戏市场集中度 (10)表4:B站股权结构 (11)图7:bilibili月活跃用户数及付费用户数(单位:万) (12)图8:总月活用户/游戏付费用户ARPU值(单位:元/月) (12)图9:2016-2017年B站12月留存率 (12)图10:二次元游戏付费率显著高于其他类型 (13)图11:B站月活跃用户及移动游戏用户 (13)图12:付费用户及游戏付费用户(单位:千) (13)图13:可比公司ARPU值(元/月;总收入/月活用户数) (14)图14:可比公司市值/月活用户数(单位:人民币) (14)表5:哔哩哔哩Pipeline(含即将上线) (14)图15:2015-2017年B站收入及净利润(单位:亿人民币) (15)图16:B站营业收入构成 (16)图17:B站营业成本构成 (16)图18:B站移动游戏业务收入及增速(单位:亿) (17)图19:收入分成款/净收入 (17)图20:B站递延收入(单位:亿)及占比(/游戏收入) (18)图21:B站应付账款(单位:亿)及占比(/游戏收入) (18)图22:B站经营活动净现金流(单位:亿) (18)图23:B站无形资产(主要为版权)投入现金支出 (18)图24:Fate / Grand Order中国区IOS排名 (19)图25:B站内容成本(单位:亿)及收入占比 (20)图26:B站与爱奇艺单人内容成本(内容成本/月活/12) (20)图27:bilibili位列正版引进日本新番动画数量第一(2016) (20)图28:B站宽带成本(单位:亿)及占比 (21)图29:B站与爱奇艺单人宽带成本(宽带成本/月活/12) (21)图30:B站费用情况(亿,其中行政费用剔除SBC影响) (21)图31:B站费用比率(剔除SBC影响) (21)图32:B站三角稳态社区形式 (22)图33:B站PUGC视频站总视频播放量比例 (23)图34:B站月活跃内容创作者数(万) (23)图35:各社区粉丝占比对比(粉丝数/月活数) (23)图36:各社区TOP1-50粉丝比差额 (23)图37:bilibili会员晋级考试 (24)图38:B站投稿量统计(单位:万) (25)一、bilibili:从二次元到Z世代兴趣社区Bilibili有望成为国内最主流、最年轻的“亚文化”聚集地。
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网的快速发展,视频网站已经成为人们娱乐生活中重要的一部分。
作为其中的佼佼者之一,哔哩哔哩(B站)在短短几年内迅速崛起,并成功盈利。
本文将以哔哩哔哩为例,分析视频网站的盈利模式。
1. 广告收入广告发展至今已成为一种主流的盈利模式,视频网站也不例外。
哔哩哔哩通过视频播放、主页推荐等页面投放广告,获取广告主的费用。
通过与广告主进行合作,哔哩哔哩能够展现各式各样的广告内容,满足用户的多样化需求,从而最大限度地增加广告收入。
2. 会员服务视频网站在一定程度上依赖于用户观看视频的时间和次数,而部分用户在使用免费服务时也会遇到诸如广告插播、观看时间限制等问题。
为了提供更好的服务,吸引用户支付,视频网站通常提供会员服务。
哔哩哔哩推出了不同级别的会员套餐,用户可以通过购买会员享受无广告观看、高清视频、尊贵标识等特权。
会员服务的收入可以为视频网站提供持续的资金流。
3. 直播经济近年来,直播行业迅速崛起并获得了广泛关注。
视频网站也纷纷开辟了直播房间,为用户提供与主播互动的平台。
哔哩哔哩的直播平台不仅有专业游戏主播,还有各种类型的娱乐、知识、美食直播。
通过与用户互动、赞助礼物等形式,直播间为主播与平台都带来了收入。
4. 周边产品销售视频网站拥有大量用户群体,容易形成一定的影响力和号召力。
为了进一步扩大品牌影响力以及从用户身上获得更多收益,哔哩哔哩与联名品牌、明星、动漫等合作,推出属于自己的周边产品。
例如,哔哩哔哩和一些国内外知名漫画连载网站合作推出了面向动漫爱好者的联名商品。
此类售卖周边产品的活动也成为一种重要的盈利来源。
5. 版权运营与合作视频网站的版权内容对吸引用户、保持用户留存具有重要作用。
哔哩哔哩通过购买国内外的独家版权,实现了更多高清、优质的影视剧、动漫等内容在平台上的播放。
通过版权运营,哔哩哔哩可以吸引更多用户,提高用户粘性,同时也获得了背后版权方的分成。
6. 其他渠道合作除了常见的盈利模式,哔哩哔哩还通过与各大电商平台、游戏公司等进行合作,进行跨界合作,提供更多活动、商品、服务。
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网的发展,视频网站成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而在这些视频网站中,哔哩哔哩(Bilibili)以其独特的文化和粉丝群体而备受瞩目。
本文将以哔哩哔哩为例,探讨视频网站的盈利模式。
1. 广告收入广告收入是视频网站最主要的盈利来源之一。
哔哩哔哩通过在视频中插入广告来获取广告主的投放费用。
作为一家面向年轻用户的视频网站,哔哩哔哩的广告内容往往更具创意和娱乐性,更能吸引用户的关注。
此外,哔哩哔哩还推出了一种叫做"广告分成"的模式。
在这种模式下,知名UP主(哔哩哔哩平台上的创作者)可以将自己的视频投放广告,从而获得广告收益的一部分。
这种模式不仅为UP主带来了额外的收入,也提高了用户对广告的接受度。
2. 付费内容付费内容是视频网站盈利模式的另一种重要方式。
哔哩哔哩提供了一种叫做"大会员"的会员服务。
会员可以通过付费获得更多的特权和福利,例如无广告观看、尊享高清、抢先观看番剧等。
此外,哔哩哔哩还通过推出一些付费的原创内容来获取收入。
这些原创内容由哔哩哔哩经营团队或知名UP主制作,不同于免费的用户生成内容(UGC),更具独特性和内容质量,从而吸引了一部分用户愿意为之付费。
3. 电商和粉丝经济电商和粉丝经济也是哔哩哔哩盈利的重要途径之一。
哔哩哔哩通过开设“哔哩哔哩拜年祭”、“哔哩哔哩游戏”等线下活动,以及与诸多品牌合作推出的联名款等方式,进行一系列的电商活动。
这些活动旨在将用户活跃度转化为经济效益。
此外,哔哩哔哩的用户群体也对粉丝经济有着强烈的需求。
粉丝们愿意为了支持自己喜欢的UP主进行打赏,或购买一些与UP主相关的周边产品。
这些直接或间接地为哔哩哔哩带来了一定的收入。
4. 游戏和衍生品哔哩哔哩的游戏业务也是其盈利模式的重要组成部分。
哔哩哔哩通过开发自己的游戏,并与其他游戏公司合作推出合作款游戏来赚取收入。
弹幕视频网站哔哩哔哩的盈利模式评价及其风险控制CATALOGUE目录•引言•哔哩哔哩盈利模式分析•哔哩哔哩风险控制现状•哔哩哔哩盈利模式评价•哔哩哔哩风险控制策略建议•结论与展望CHAPTER引言研究背景弹幕视频网站兴起盈利模式探索风险控制重要性研究目的盈利模式评价本研究旨在深入剖析哔哩哔哩的盈利模式,包括收入来源、成本结构、利润水平等方面,以评价其盈利模式的可行性和可持续性。
风险控制分析通过对哔哩哔哩在内容安全、版权保护、用户隐私等方面的风险控制措施进行研究,分析其风险控制效果及存在的问题,提出改进建议。
文献研究案例分析数据统计与分析研究方法以哔哩哔哩为例,通过对其盈利模式、风险控制措施进行深入研究和分析,评价其优劣并提出改进建议。
包括用户规模、收入来源、成本结构等,运用统计学方法进行数据分析,以支持本研究的研究结论。
CHAPTER哔哩哔哩盈利模式分析广告投放01广告合作02广告投放精准度03会员订阅提供会员订阅服务,享受无广告、高清画质、优先更新等特权,获取会员费用收入。
会员特权为会员提供独家内容、活动、礼品等增值服务,提高会员满意度和粘性。
会员数量增长通过不断优化会员服务和特权,吸引更多用户成为会员,提高会员收入。
030201游戏收入游戏内购买游戏广告游戏联运戏广告收入。
与其他游戏厂商合作,联运游戏产品,获取游戏分成收入。
直播打赏直播广告直播电商直播收入CHAPTER哔哩哔哩风险控制现状03版权合作01版权采购02自主创作版权风险内容风险内容审核弹幕管理青少年保护持续关注行业动态和竞争对手动态,进行市场调研和分析,及时调整战略和业务布局。
市场调研发挥自身在弹幕互动、二次元文化等方面的优势,打造差异化竞争壁垒。
差异化竞争与其他企业建立战略合作关系,共同应对市场竞争,实现共赢发展。
合作伙伴竞争风险法律法规风险合规经营数据安全危机应对CHAPTER哔哩哔哩盈利模式评价独特的弹幕互动体验弹幕系统为观众提供了一种独特的互动体验,增强了用户粘性,有助于提升付费意愿和广告效果。
哔哩哔哩盈利模式与发展分析哔哩哔哩盈利模式与发展分析随着互联网的迅速发展,视频分享网站逐渐兴起,并取得了巨大的成功。
作为中国最大的视频分享网站之一,哔哩哔哩(Bilibili)在近年来在用户规模和影响力方面持续增长。
本文将从盈利模式和发展方面对哔哩哔哩进行深入分析,以揭示其背后的商业机制和市场策略。
一、盈利模式分析(一)广告广告是哔哩哔哩最主要的盈利方式之一。
作为视频分享网站,哔哩哔哩的用户观看视频的时长较长,提供了广告投放的广阔空间。
在用户观看视频期间,哔哩哔哩会在适当的时机插入广告,从而获取广告费用。
这些广告形式多样,包括前贴片广告、中贴片广告和后贴片广告等。
此外,哔哩哔哩在视频网站首页和相关内容页还会开设广告位,吸引品牌和广告商投放广告。
(二)会员会员制度是哔哩哔哩的另一个重要盈利模式。
哔哩哔哩推出了各种会员种类,包括月度会员、年度会员和高级会员等。
会员可以享受到一系列特权,如无广告观看、尊贵标识、封面更换、观看权限等。
会员费用则为哔哩哔哩带来了一定的收入,而且会员用户通常对平台的粘性较强,对内容创作者也有着更高的付费意愿。
(三)游戏作为一个全方位的娱乐平台,哔哩哔哩也积极开展游戏业务。
该平台推出了一系列自主研发或合作推广的游戏产品。
通过游戏的发行和推广,哔哩哔哩能够进一步扩大用户群体,并通过用户消费获得游戏产生的收入。
此外,哔哩哔哩还开设了游戏直播板块,允许用户观看游戏直播、与主播互动,并在其中插入广告,以增加收入来源。
(四)IP授权与衍生品哔哩哔哩通过维护和发展自身的一系列原创动画、漫画、游戏等优质IP(知识产权),扩大了自身在内容领域的影响力。
通过与相关企业进行IP授权合作,哔哩哔哩可以将其优质IP延展到更多的领域,如衍生品、音乐、场景体验等。
这不仅为哔哩哔哩带来了更多收入来源,也提升了品牌价值和用户忠诚度。
二、发展分析(一)内容生态建设作为一个以用户生成内容为核心的平台,哔哩哔哩高度重视内容的质量和多样性。
B站盈利模式及存在问题研究B站盈利模式及存在问题研究摘要:随着互联网和数字媒体的快速发展,视频网站作为一种新型的娱乐传媒形式,逐渐受到大众的关注。
Bilibili (简称B站)作为国内最具代表性的弹幕视频网站之一,在过去几年中取得了令人瞩目的发展成果。
本文通过分析B站的盈利模式及其存在的问题,旨在深入探讨其商业运作背后的机制,并提出相应的改进建议。
第一章:引言1.1 背景介绍随着互联网的快速发展,人们的娱乐方式也发生了巨大的变化。
传统媒体已经不再是唯一的选择,而新兴的网络媒体逐渐崭露头角。
特别是视频网站,以其丰富的内容和用户参与性,吸引了越来越多的用户。
作为国内最受欢迎的弹幕视频网站之一,B站在用户规模和影响力方面一直处于领先地位。
1.2 目的和意义本研究的目的是探讨B站的盈利模式和存在的问题。
通过对盈利模式的分析,可以深入了解B站商业运作的核心机制。
本文还将通过对问题的分析,提出相应的改进建议,为B站未来的发展提供参考。
第二章:B站的盈利模式2.1 广告营销广告是B站最主要的盈利方式之一。
B站通过吸引大量的用户流量,提供给广告客户一个有效的宣传平台。
B站还通过与品牌合作,定制独特的广告形式,提高广告的点击率和转化率。
2.2 付费会员B站推出了付费会员制度,提供给用户更好的观看体验和额外的特权。
付费会员不仅可以享受去除广告的服务,还可以获得更高清晰度的视频、更快的加载速度以及独家活动和礼物。
这种模式有效地激励了用户的付费意愿,并为B站带来了一定的收益。
2.3 虚拟经济B站建立了自己的虚拟经济体系,推出了诸如硬币、勋章、道具等虚拟商品。
用户可以使用硬币购买付费内容、购买虚拟商品或打赏给自己喜欢的创作者。
这种虚拟经济模式为B站带来了丰厚的利润。
此外,B站还通过虚拟商品的销售分成,为创作者提供额外的收入来源。
第三章:B站存在的问题3.1 广告依赖度过高尽管广告是B站的主要盈利方式之一,但过度依赖广告收入也带来了一些问题。
网络视频平台哔哩哔哩盈利模式研究作者:李昕来源:《今日财富》2021年第11期随着我国文化多元化发展的趋势,二次元文化作为一种独特的文化体系,在如今越来越受到市场的接受重视。
随着互联网技术的发展以及人们价值观的开放,二次元布局已经是娱乐资本绕不开的环节。
在众多二次元产业中,哔哩哔哩公司由于拥有巨大年轻用户群体和独特的弹幕文化,不仅成为二次元社区的领头企业,同时也在向三次元破圈发展,在长视频平台中拥有巨大的影响力。
因此本文采用案例分析的研究方式,通过哔哩哔哩公司的财务报表以及用户数据,分析其盈利模式的优缺点,并提出对策建议。
哔哩哔哩(Nasdaq:BILI;英文名称:bilibili,以下简称B站)是中国年轻人聚集的二次元文化社区和视频平台,被粉丝称为“B站”,自2009年6月26日建立以来,经过十一年的发展,逐渐从最初的二次元ACG社区向全品类的兴趣文化社区转型,并且以其独有的“弹幕文化”为用户提供了独特的社区交流氛围,于2018年3月28日在美国纳斯达克成功上市。
由于现象级的弹幕与社区文化,尽管哔哩哔哩一直处于亏损状态,但却是资本在娱乐行业绕不开的一环。
因此,本文从财务报表角度分析哔哩哔哩的盈利模式优劣并给出相关建议。
一、哔哩哔哩盈利现状财务报表分析(一)营业收入与净利润分析通过哔哩哔哩公司公开的财务数据整理的B站营业收入与净利润如下表1所示。
从表1具体的数据来看,净营业收入从2017年246844.9万元增长到2019年的677792.2万元,说明B 站现有的盈利模式在创收上是非常稳健的。
但亏损由2017年的18375万元扩大到2018年的56502.1万元,在2019年进一步增加为130357万元,且从2020年已披露的三个季度的财务报表的数据来看,三个季度的亏损分别为5.39亿、5.7亿、11亿,三季度亏损总额已达22.09亿,亏损在进一步扩大。
(二)收入组成分析B站的营业收入主要分为四个板块:手游、直播、广告、电商。
哔哩哔哩回归路径及经济后果研究作者:朱雪茜来源:《科技创新导报》2022年第08期摘要:自2014年以来,中概股企业在美国容易成为美做空机构的目标,遭遇频繁做空,且大部分中概股的主营业务在国内,国外投资者对中概股公司主营不了解,从而导致股价被低估,并且海外上市的维持成本不低。
更严重的是,美国在2020年颁布了《外国公司问责法案》,使得中概股在美生存更加艰难,甚至有被迫退市的风险,进一步催化了中概股的回归。
与此同时,香港与内地一系列制度的改革与政策的支持,也为中概股的回归扫清了障碍。
本文基于中概股回归潮的时代背景下,以哔哩哔哩为例探究企业选择回归港股上市的回归的路径、影响其选择的路径的因素及回归后的经济后果,针对这些问题的回答以期为其他准备回归的中概股提供方向。
关键词:中概股回归路径经济后果哔哩哔哩由于国内外资本市场存在差异,2013年阿里巴巴计划赴港上市遭拒,从而在美国上市,在国内外一片惋惜声中,香港联交所不断进行改革,从而在2018年首次允许同股不同权的公司在联交所主板上市。
随着影响深远并且有着双重股权结构的小米和阿里巴巴相继奔赴港股上市,由此开启了中概股回归港股的浪潮。
再加上中美贸易摩擦近年来日益加剧,国内外政治环境及政策的高度不确定性与2020年瑞幸咖啡的财务造假事件,让在美中概股的生存环境变得更加艰难。
并且,随着2020年美国《外国公司问责法案》的颁布与中概股面临无法同时满足两国法律规定的问题,中国出于国家安全的角度考量,审计工作底稿不得擅自对外提供,美国监管部门却指出如果PCAOB(美国公众公司监督委员会)连续3年无法对目标公司进行审计核查,那么将禁止该公司的证券在美股上市交易,两国立法的冲突会给中概股公司带来退市的风险。
更重要的是,国内是B站的主要受众群体和消费者主场,回归更能贴近目标市场,从公司本身的战略出发也促使中概股公司回归。
与此同时,随着香港市场调整上市机制,针对在港二次上市的中概股企业,有相应的豁免条款。
由此,在国内外政策与企业自身发展所经历的市场时机来看,境外资本市场的推力和境内资本市场的吸引力共同促进了中概股回归潮的形成。
1 哔哩哔哩公司概况哔哩哔哩(简称B站)于2009年6月被创立,主要以游戏、漫画及动画为主的视频内容社区,经过长期的发展,正在成为涵盖全方位的网络娱乐平台,视频网站的独角兽巨头之一,覆盖了专业用户生产(PUGC)视频、动漫原创、短视频和直播等多个次生文化板块。
B站的主要目标群体为“Z世代”(主要指1995—2009年出生的群体),是中国年轻一代的标志性品牌及领先的视频小区,以丰富中国年轻一代的日常生活为使命。
2018年3月28日,B站在美国纳斯达克证交所挂牌上市,募集资金4.43亿美元。
2021年3月29日,B站在香港联合交易所主板二次上市,引发投资者的申购热潮,募集资金29.9亿美元,展现出巨大的商业化发展潜力[1]。
2 哔哩哔哩的回港路径——选择回归港股,IPO直接上市尽管A股在注册制的全面推行下不断进行改革,但是其对于二次上市的红筹股企业来说便利程度上仍不及港股。
港交所在2018年修订了其《上市规则》,允许在美上市的中概股企业回到香港进行第二上市,且对于第二上市的中概股来说,还可以在港交所申请相关符合条件的豁免披露义务[2]。
大市值的中概股赴港第二上市逐漸成为中概股回归的主流选择,相关豁免条款包括:首先,允许保留VIE架构,拥有红筹架构的公司在香港进行第二上市无需调整其架构;其次,在会计披露方面,允许中概股公司按照原先的会计准则,即美国会计准则去编制财务报表;最后,港交所允许达到相关条件的中概股公司在保密的情况下提交在港第二上市的申请,其招股书可以不用进行公开发布,申请上市的公司仅需在聆讯后将其最新版本的招股书发布即可。
B站此前正是以秘密提交申请的形式在港交所递交第二上市申请。
虽然自第二次回归港股浪潮开启,回归港股的路径存在许多选择,例如,直接IPO上市,发行CDR,分拆上市等方式上市。
但哔哩哔哩最终选择直接IPO上市,一方面,IPO上市能募集到更多的资金;另一方面,IPO上市更有利于树立企业形象。
3 哔哩哔哩回港路径原因分析3.1 合适的市场时机,IPO上市传递良好信号2020年1月2日,在首届跨年晚会后,B站股价上涨12.51%,并且由此开启了B站股价飞速上涨的一年;2020年全年,B站股价累积涨幅达360.37%。
因此,在股价达到一个高速增长和高位的阶段选择赴港二次上市,再加上日益紧张的中美贸易关系,此时回归正是抓住了市场时机。
正是由于B站目前业绩数据较好,此时赴港上市,不仅可以为企业传递良好的信号,增强投资者对B站未来发展的信心;而且还可以以较低的成本募集更多的资金应对未来的竞争,以及更好地发展自身业务。
而且回国上市更贴近B站的主要消费者,再加上香港市场的大陆投资者更多,比美国机构投资者更熟悉B站的业务,回归港股上市也更能够贴近和了解B 站自己的投资者和主要市场。
3.2 国外政策监管趋严,中美贸易摩擦加剧自中美贸易摩擦以来,美国政府持续打压中概股。
目前,美国不仅对我国加征关税和限制进出口,而且对我国的科学技术交流、知识产权保护及金融市场等领域施加管制。
受中美关系持续紧张局势影响,大部分中概股经营业绩不佳,公司未来的发展受到阻力,对公司自身的市值也可能带来不好的影响。
并且,由于美国市场对中概股的长期不看好,导致中概股公司成为美国一些做空机构的目标,这些机构长期、恶意地做空中概股,对中概股造成了恶劣的影响,拉低国际市场对中概股的信任。
尤其是2020年美国《外国公司法案》的颁布,该法案提出如果在美上市公司连续3年未接受美国上市公司会计监管委员会的审查,其股票将被禁止交易。
在美上市的中国公司长期以来一直拒绝提交审计底稿给美国,因此这一法案的强制执行会使中概股在美的后续融资与扩张面临重重困境,从而可能会导致大批中概股不得不从美国市场退市[3]。
3.3 国内政策的支持港交所自2014年阿里巴巴赴港上市遭拒而不得不在美国上市以后,开始实施一系列制度改革,调整了公司的上市机制,允许同股不同权的公司在港上市,还为回归港股的中概股在港第二上市提供了相关豁免条款,增强了市场包容性,为中概股的回归提供环境与土壤,成为其规避风险、再次融资的最佳选择[1]。
因此,许多中概股纷纷回归,赴港第二上市。
尽管内地资本市场也在不断进行改革,但是内地相关政策方面和香港相比,香港的上市制度相较宽松,程序也相对简便,且在港二次上市的中概股企业有相关豁免条款;香港的国际化程度较高,对于外资的开放程度更高[4]。
因此,哔哩哔哩选择港股进行第二上市的地点。
3.4 战略布局,资金需求旺在外界资本市场环境上,由于其独特的视频内容社区,B站凭借2020年跨年晚会成功“破圈”。
数据显示,晚会直播人数突破2.5亿[5]。
庞大的受众人群,致使在这一年B站股价飞涨现象的出现,说明了B站具备二次上市的条件。
当然,对内B站也有上市融资的需求。
自从2018年在美公开上市以来,B站每年的营业收入实现了高速增长的态势,毛利也基本上维持在20%左右;但是,由于其身处的视频网站行业特性,在美上市3年以来,B站还未实现盈利,尽管B站尚未开始盈利,且亏损幅度增大,但是视频市场蓬勃生机的态势仍让大众对哔哩哔哩的上市发展抱有不小期待,不过B站一直寻求实现业务的多元化,其“破圈”之路迫在眉睫。
情况严峻的是,随着近年来中美贸易的日益摩擦和关系紧张,美国机构对中概股的不看好,2020年美国《外国公司法案》的颁布,中概股融资之路被遏制,使在美中概股更加生存艰难。
此时B站正需要大量的融资以实现自身多元化的发展需求,但是在美融资之路被遏制,因此,由于自身战略布局与资金的需求,恰好港股已不再限制双重股权结构的公司在港上市,所以B站选择此时IPO形式回归港股,独角兽在申报IPO上具有“绿色通道”还可以大量募集资金[6]。
上市融资或许能给B站一个缓歇和进一步发展的机会。
4 嗶哩哔哩回港的经济后果研究——营收多元化深入,广告和电商变现继续提速4.1 增值业务增长明显,游戏业务维持稳定B站财报显示,其期内增值业务(主要是“直播+付费大会员”)贡献收入约15亿元,同比增长89%,实现两个季度超越游戏业务,详见图1。
4.2 从“Z世代”到“Z+世代”——持续破圈,用户粘性高数据显示,B站本季的平均MUA(月活用户)约2.23亿,其中移动端MUA突破2亿,同比增速在30%以上。
此外,DAU突破6000万,同比增长18%。
在MAU和DAU持续上涨的同时,B站的付费用户规模也保持稳步上升的趋势。
数据显示,MPU(每月评价付费用户)达2050万,较上年同期的1340万同比增长53%,整体付费渗透率升至创纪录的9.2%。
在用户基盘不断扩大的同时,B站也依旧保持着高用户粘性。
数据显示,到本季度末,B站正式会员数达1.12亿,同比增长36.6%。
5 结论与启示5.1 结论通过对哔哩哔哩回归港股二次上市的分析,可以看出中概股选择回归受到多种因素的影响,主要是内外部环境因素影响。
外部因素影响主要源于国外监管政策的收紧,特别是美国《外国公司问责法案》的颁布及中美两国日益紧张的贸易关系,还有国内政策的大力支持与倾斜;内部因素影响主要取决于企业内部自身融资发展和公司战略的实施。
多方因素共同促成中概股回归潮。
并且,相比于A股而言,在港二次上市的程序更为简便,政策更加优惠。
许双重股权架构的公司上市、允许保留VIE架构,降低其财务报告申报和信息披露的标准。
财务报告也不需要按照国际会计准则或者香港会计准则重新编制,同时降低了部分审计要求。
针对二次在港上市还有相关的豁免政策。
因此,对于大部分中概股而言,会优先选择港股作为上市地点。
5.2 启示5.2.1 合理选择回归路径与地点中概股公司在选择回归的时候,应当谨慎选择回归地点与方式,需要充分考虑公司发展现状与公司战略,以符合自身结构的特点。
尽管与A股相比,港股的回归程序相较于A股在一定程度上较为简便,但是,港股在公司类型和市值等方面也有着自身的硬性要求,例如,市值在100亿港元以下的,即使是属于创新产业类的新经济公司也是无法满足港股二次上市的硬性条件。
因此,港股更适合大市值的企业进行上市。
5.2.2合理选择回归时机对于中概股公司来说,选择适合自身回归的市场时机是非常重要的,中概股应该结合自身的条件进行衡量和谨慎判断自己是否适合回归,而不是盲目跟随回归潮进行回归。
哔哩哔哩在此时选择回归,一方面是由于港股允许拥有双重股权结构的公司上市,并且对二次上市的公司有相关豁免条款;另一方面,正是由于B站的主营业务和消费者都在国内,并且此时B站在美股价相对较高,此时回归正有利于B站自身的战略发展与融资需求。