事业单位固定资产管理存在问题及对策
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浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策一、固定资产管理存在的不足1. 资产信息不完整。
事业单位在固定资产管理中存在着资产信息不完整的问题,包括资产登记不规范、更新不及时等情况。
这导致了资产信息的准确性和完整性受到影响,给资产管理带来了一定的隐患。
2. 资产损耗严重。
在事业单位的日常运作中,固定资产通常会随着使用时间的延长而产生一定的损耗,但是在一些单位中,由于管理不善或者维护不力,导致资产的损耗十分严重,这给单位的正常运作带来了一定的困难。
3. 资产使用效率低下。
一些事业单位在固定资产的使用效率方面存在一定的问题,包括资产利用率低、维护保养不及时等情况。
这些问题不仅影响了资产的使用寿命,还增加了单位的运营成本。
5. 资产更新不及时。
在事业单位中,由于资金紧张或者其他原因,存在着资产更新不及时的情况,导致了单位的固定资产老化严重,给单位的后续发展带来了一定的隐患。
二、对策1. 完善资产登记管理制度。
事业单位应当建立完善的资产登记管理制度,规范资产的登记流程,确保资产信息的完整性和准确性。
2. 加强资产保养维护工作。
事业单位应当加强对固定资产的保养维护工作,延长资产的使用寿命,提高资产的使用效率。
4. 加强资产更新管理。
事业单位应当加强对固定资产更新的管理,及时淘汰老化的资产,更新设备,提高单位的运营效率。
5. 强化资产管理意识。
事业单位应当加强对固定资产管理意识的培养,提高全体员工对资产管理工作的重视程度,从而提高固定资产管理工作的效率和规范性。
三、结语固定资产是事业单位运作的重要基础和保障,其管理工作的好坏直接关系着单位的正常运作和可持续发展。
事业单位应当充分认识到固定资产管理存在的不足,并采取有效的对策,加强固定资产管理工作,保障单位的正常运作和健康发展。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位固定资产管理是一个长期而复杂的过程,涉及到资产购置、使用、维护、处置等多个环节。
当前事业单位固定资产管理存在着一些问题,如固定资产管理规范不足、信息化水平低、责任意识不强等。
针对这些问题,可以采取以下对策来加以改进。
加强制度建设。
事业单位应制定完善的固定资产管理制度,明确各个环节的责任和要求。
制度应包括资产购置、验收、使用、维护、处置等方面的规定,明确管理流程、审批程序和责任分工。
要加强培训和教育,提高员工对制度的认识和遵守程度,确保制度的有效实施。
加强信息化建设。
事业单位可以通过引入信息技术手段,建立和完善固定资产管理信息系统。
该系统可以实现对资产的全生命周期管理,包括资产登记、盘点、移交、维修等各个环节的数据管理和信息查询。
通过信息化手段,可以提高固定资产管理的效率和准确性,便于实时监控和统计分析。
加强监督和考核。
事业单位可以设立专门的固定资产管理部门或岗位,负责对固定资产管理实施进行监督和指导。
可以建立考核机制,对各部门和人员的固定资产管理工作进行评估,对优秀者给予表彰和奖励,对不合格者进行通报和整改。
通过监督和考核,可以激发工作动力,提高固定资产管理的质量和效果。
加强专业化人才队伍建设。
事业单位应加强对固定资产管理人员的培训和引进,提高他们的专业素质和能力。
要加强人员队伍管理,建立健全的激励机制和职业发展通道,吸引和留住优秀的人才。
通过专业化人才队伍的建设,可以提高固定资产管理的水平和能力,更好地服务于事业单位的经营和发展。
加强固定资产管理的法制化建设。
事业单位应依法建立健全固定资产管理制度,明确资产权益、责任义务等相关法律规定。
加强资产登记、验收、变更等环节的法律监督,加强知识产权的保护和运用。
通过法制化建设,可以推动固定资产管理的规范化和合规化,为事业单位的可持续发展提供法律保障。
事业单位固定资产管理存在的问题可以通过加强制度建设、信息化建设、监督和考核、专业化人才队伍建设以及法制化建设等对策来加以改进。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展,事业单位作为国民经济的重要组成部分,承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。
在事业单位的运营中,固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产,如土地、房屋、机器设备等。
好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。
实际情况中,事业单位固定资产管理存在着一些问题,如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。
这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。
有必要对此进行深入分析,并提出相应的对策措施。
1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多,长期使用容易导致资产的损耗。
由于管理不善或者维护不力,使得部分固定资产的使用寿命大大降低,从而降低了固定资产的使用价值和效益,这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。
2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视,没有建立专门的固定资产管理部门,导致资产管理工作混乱。
部分资产被私自挪用或者管理不善,严重影响了资产的利用效率和价值。
3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节,但是由于盘点工作的不严谨和漏洞,导致资产盘点不准确,甚至出现资产遗失的情况,这给资产管理带来了很大的风险。
二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视,建立健全的固定资产管理制度,规范物资的购置、使用和处置流程。
领导要高度重视资产管理工作,提高固定资产管理意识。
2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。
事业单位应当建立健全的维护体系,指定专门的人员负责维护和保养工作,确保固定资产的正常运转。
4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。
信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控,实现固定资产管理的信息化和数字化,更好地实现资产的管理和监控。
6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养,增强其业务能力和管理水平。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策一、事业单位固定资管理中常见的弊端1.盲目购建,超标准配置事业单位购建的固定资产往往使用的是财政拨款,不要求成本核算。
购建时是随时需要随时购买不做预算,购建后发现与实际所需要的不符便弃尔不用;有些是投入大量的资金超标准配置固定资产;有些是采购化整为零,分解采购规模,避免政府采购,重复购置。
这些盲目超标准购建的固定资产如果不能给单位带来应有的效益,就形成资源的大量浪费,造成资金使用的不当。
2.只重采购,轻视管理一般单位对银行存款、现金等货币资金的管理很重视,做到每月账账、账证、账实相符,每日还要对库存现金进行清点。
但对于在事业单位资产总额中占有较重比例的固定资产管理就比较轻视:有的定资产购入后验收不到位,出现价实不符;有的固定资产在使用过程中维修与保养不到位;有的固定资产长期不进行盘点,出现账实不符;有的固定资产报废时不履行审批手续,未经批准自行处置,造成固定资产大量流失。
3.不计提折旧事业单位固定资产长期不计提折旧已无法适应事业单位体制改革不断深化的现实,不符合预算会计制度改革的要求。
不现行事业单位固定资产核算不计提折旧的情况下,账面上固定资产的价值都是固定资产购建时的成本价,和固定资产的实用价值相差甚远,导致事业单位虚增了资产,会计信息失真。
这与新制定的预算会计制度中要求的财务信息的真实性、准确性相违背。
4.人员任意配置、缺乏专业性有些单位认为固定资产的管理无非就是入库、出库,任意配置固定资产管理人员即可。
随着经济的快速发展和物价的普遍提高,固定资产的计量、入账等一系列也在不断变化,如果固定资产管理人员不具备一定的专业性,使得符合固定资产入库标准的未入库,该转入存货易耗品的未转出,接受捐赠或无偿调入的固定资产计量的口径不一致等,这些问题表面上影响的是事业单位中固定资产的总额,实质上会倒置事业单位资产价值的不实,从而影响到会计信息的质量,使管理者可能做出错误的判断和决策。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前,行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。
许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确,职责不够明确,管理人员专业素质不够高,管理模式过于单一,导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。
2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞,部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面,对实际管理工作的规范和制约不够力度,导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。
3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高,大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行,效率低下,出现了信息不畅通、数据不及时等问题。
4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制,导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。
5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面,许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法,严重影响了固定资产的利用效率。
二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构,统一管理固定资产管理部门的职责和权限,明确工作岗位职责,配备专业的固定资产管理人员,提高管理效率和管理水平。
2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度,强化对固定资产的监管,建立和完善相应的规章制度,确保各项管理标准和程序的贯彻执行,确保固定资产管理的规范性和科学性。
3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设,逐步实现固定资产信息化管理,推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用,提高管理效率和管理水平。
5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估,建立科学的评估方法和指标体系,对固定资产的使用进行全面评估,及时发现问题和不足,探索提高固定资产使用效益的有效途径。
6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制,激励管理人员积极工作,奖惩分明,激发管理人员的工作热情和积极性,提高固定资产管理的工作效率。
事业单位固定资产管理问题及改善对策1. 引言1.1 事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位固定资产管理一直是一个重要但也容易被忽视的问题。
固定资产是事业单位的重要财产,直接关系到单位的正常运转和发展。
在实际管理过程中,固定资产管理存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面:首先是管理制度不完善。
许多事业单位缺乏完善的固定资产管理制度,导致资产管理工作缺乏规范性和科学性,容易出现混乱和漏洞。
其次是固定资产盘点不及时。
由于盘点工作的繁琐和复杂性,很多单位往往会推迟资产盘点的时间,导致资产信息的准确性和及时性无法得到保障。
再次是资产使用管理不规范。
有些事业单位存在着资产使用不当、挪用或浪费的情况,造成了资产的财务损失和管理混乱。
最后是资产保管不到位。
一些单位对固定资产的保管工作不够重视,导致资产的安全性和完整性无法得到有效保障。
针对以上问题,我们提出了一些改善对策建议,包括加强制度建设、规范盘点管理、强化资产使用监管和加强资产保管等方面。
只有进一步完善固定资产管理制度和加强监管工作,才能有效解决当前存在的问题,提高固定资产管理的效率和水平。
2. 正文2.1 固定资产管理存在的问题事业单位固定资产管理存在着一系列问题,这些问题主要包括管理制度不完善、固定资产盘点不及时、资产使用管理不规范、资产保管不到位等方面。
管理制度不完善是固定资产管理中最为突出的问题之一。
由于缺乏明确的管理规定和流程,导致资产管理工作存在混乱和漏洞,容易引发资产流失、浪费和损坏等情况。
固定资产盘点不及时也是一个普遍存在的问题。
由于盘点工作不及时或者不规范,导致资产信息不准确,难以及时了解资产的实际情况和使用状态,从而影响了资产的合理利用和管理。
资产使用管理不规范也是固定资产管理中的难题之一。
部分员工可能存在盗用、私用或者虚报固定资产的情况,严重影响了资产的使用效率和管理效益。
资产保管不到位也是一个常见问题。
缺乏有效的保管措施和制度,容易导致资产遭受损坏、丢失或者被盗,进而造成不必要的损失和浪费。
摘要:党的十九大报告指出,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产增值保值,有效防范国有资产流失。
行政事业单位固定资产作为国有资产的重要组成部分,加强对固定资产的管理也是一项重要工作。
当前事业单位固定资产管理过程中还存在着一些问题,包括管理制度不健全、人员专业能力不足、信息化欠缺和内部控制不完善等情况,需要事业单位进一步加强管理工作,提升内部控制,做好各项事务的安排和设计,提升管理能力。
关键词:事业单位;固定资产;管理问题前言事业单位的性质决定了资产管理有其特殊性 ,其固定资产绝大部分具有无偿性和非经营性,并不强调经济效益,因此会造成资产管理过程中的人为操作性,导致资产没有得到应有的重视,资产管理能力偏弱。
现代会计制度下,事业单位固定资产管理引入了新的管理思路和会计准则,在管理过程中强调精细化管理,因此开展事业单位固定资产管理存在的问题及对策分析具有现实意义[1]。
一、事业单位固定资产管理问题(一)管理制度不健全事业单位固定资产管理制度不健全是当前固定资产管理的主要问题。
长期以来,事业单位固定资产管理的重视程度并不高,主要表现为一些资产使用率不高,固定资产存在多次转交无法准确溯源的情况,部分单位的固定资产堆积现象严重,没有得到很好的管理,导致整体的资产效益管理质量不符合要求,也不符合当前的资产管理要求。
管理制度不健全主要表现在以下几方面:首先是资产管理的流程不清晰,在移交、出租出借等多种手续方面存在模糊现象且责任人不清晰[2]。
管理流程不清晰有很多的表现,如新入职人员配备的资产有的是全新的,有的是其他人移交而来的,这些资产手续中有的是有规范的流程,如固定资产全新使用需要签字使用,但他人移交的资产则没有署名签字,导致固定资产的归属部门以及后续的维护、管理都存在模糊现象,由此也容易出现资产流失等情况,造成固定资产的损失。
此外在移交等流程方面不清晰的情况下,资产管理部门对资产管理时很容易遇到各个部门推诿责任,导致资产管理无法落到实处,进而也影响了整个固定资产管理质量,无法摸清家底;其次,资产管理过程中还存在会计核查缺失情况。
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策随着社会经济的持续发展,行政事业单位的规模不断扩大,固定资产也越来越多,而固定资产的管理问题也逐渐凸显出来。
固定资产是行政事业单位正常运转的重要支撑,对其管理问题必须引起足够的重视。
本文将针对行政事业单位固定资产管理的常见问题进行分析,提出相应的对策和建议。
一、固定资产管理的常见问题1. 资产信息不完整很多行政事业单位的固定资产信息都是通过手工录入的方式进行管理的,这种方式易发生人为失误,导致资产信息不完整、不准确。
2. 资产管理流程不规范一些行政事业单位没有建立完善的资产管理流程,导致资产管理工作无法顺利进行。
流程不规范容易产生资产遗漏、损坏等问题。
3. 资产监管不到位由于人员管理和监管制度不健全,导致对固定资产的监管不到位,容易引发资产丢失、被盗等问题。
4. 资产评估不精准部分行政事业单位的资产评估存在不精准的情况,容易导致固定资产价值的失真,影响单位资产的实际价值。
二、固定资产管理的对策及建议1. 建立科学的资产管理信息系统行政事业单位应建立科学的资产管理信息系统,实现资产信息的自动化管理,避免由手工操作带来的失误和漏洞。
还可以实时掌握资产情况,做到资产信息的及时更新和完整性。
2. 健全资产管理制度和流程行政事业单位应建立健全的资产管理制度和流程,明确资产管理的责任人和权限,规范资产的采购、入库、使用、维护和报废等全过程管理,杜绝资产遗漏和流失。
3. 强化资产监管加强对固定资产的监管,建立健全的监管制度和机制,实行定期盘点和检查,严密监控资产的使用和流动,防止资产的丢失和滥用。
4. 强化资产评估管理行政事业单位应健全资产评估制度,定期对固定资产进行评估,确保资产价值的精准和真实反映,为单位的资产财务管理提供准确的数据支持。
5. 加强人员培训和管理为解决固定资产管理中的问题,行政事业单位还需加强对人员的培训和管理,提高工作人员的资产管理水平和意识,从源头上杜绝各种管理问题的发生。
事业单位固定资产管理的问题及对策随着社会经济的发展,事业单位的规模和数量不断增加,固定资产的管理成为了一个非常重要的问题。
固定资产是事业单位长期使用并为生产和经营服务的资产,包括房屋、设备、机械等。
对于事业单位而言,良好的固定资产管理不仅能够保障资产的安全和稳定,还能够提高资产的使用效率和降低管理成本。
但是目前在实际操作中,事业单位固定资产管理还存在不少问题,如何解决这些问题成为了当前亟待解决的难题。
问题一:固定资产的台账管理不够完善台账管理是固定资产管理的基础,而目前许多事业单位在固定资产的台账管理上存在较大的问题,例如没有建立健全的资产台账系统、没有规范的资产录入流程、资产变动的登记不及时等。
这些问题导致了事业单位固定资产信息不完整、不准确,无法及时了解固定资产的使用情况和价值变动,给资产管理带来了较大的隐患。
对策一:建立健全的资产管理体系事业单位应当建立完善的资产管理体系,包括建立规范的资产管理制度、完善的资产管理流程和科学的资产管理办法。
采用先进的资产管理软件进行台账管理,建立完整的资产信息档案,并定期进行核查和盘点,以确保资产信息的准确性和完整性。
问题二:固定资产的使用效率较低在一些事业单位中,固定资产的使用效率较低,存在着一些闲置、积压和浪费的情况。
这不仅造成了资产的浪费,还降低了资产的使用价值和效益,对事业单位的发展造成了一定的影响。
对策二:优化固定资产配置和使用事业单位应当对固定资产进行合理配置和使用,根据实际需求和产值来决定资产的数量和规模,避免盲目购置和浪费。
加强对固定资产的维护和保养,延长资产的使用寿命和提高资产的效益。
问题三:固定资产的维修保养不到位固定资产的维修保养是保障资产使用寿命和价值的重要环节,但在一些事业单位中,存在着对固定资产维修保养不够重视、不够及时、不够规范的问题。
这些问题导致了固定资产的损坏和贬值,增加了资产的维护成本和管理压力。
对策三:加强固定资产的维修保养工作事业单位应当建立健全的固定资产维修保养制度和流程,明确维修责任和管理权限,制定维修保养计划和预算,做到定期维护和及时修复。
浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策1. 缺乏科学的固定资产管理制度。
事业单位固定资产管理制度不健全,规范性较差,导致固定资产管理工作缺乏明确的指导和监督,容易出现混乱和不当操作。
2. 监管不到位。
一些事业单位固定资产管理中,监管职能部门对固定资产的监督、检查和审计工作不够严格,导致资产流失和浪费现象。
3. 固定资产登记不准确。
事业单位固定资产登记记录不准确,资产的获得、变动和处置过程中容易出现遗漏、错误和不及时备案的情况,影响了资产的真实性和完整性。
4. 资产管理人员素质不高。
一些事业单位固定资产管理人员专业水平较低,缺乏相关知识和技能,导致对资产管理制度理解不深、实践应用能力不强,影响了固定资产的有效管理。
针对以上问题,可以采取以下对策:1. 完善制度建设。
建立规范的固定资产管理制度,明确资产流转、处置、评估等方面的具体操作流程和责任,明确各个环节的权限和责任,加强规范性管理。
2. 加强监管机制。
建立健全事业单位固定资产的监督、检查和审计制度,明确监管职责和授权,加强对资产的跟踪和管理,及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 提高登记准确性。
加强固定资产的登记工作,规范登记流程,提高登记准确性,确保资产的真实性和完整性。
加强资产清查工作,对已登记和未登记的资产进行核实,消除登记错误和遗漏。
4. 提升管理人员素质。
加强对固定资产管理人员的培训和考核,提高其专业素质和能力。
建立职业发展通道,激励管理人员提升技能和管理水平,增强他们对固定资产管理的责任感和使命感。
事业单位固定资产管理存在的不足需要相关部门和管理人员共同努力解决,确保固定资产的科学、规范、高效管理,提高事业单位的效益和服务能力。
事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法1. 引言1.1 背景介绍事业单位固定资产管理是事业单位日常管理工作中的重要组成部分。
随着我国经济的不断发展,事业单位固定资产规模不断扩大,管理工作也日益繁重。
在固定资产管理过程中,仍然存在着一些问题和困难,影响着事业单位的正常运转和发展。
固定资产信息不完整、管理流程不规范、盘点不及时、闲置率高等问题屡见不鲜。
固定资产信息不完整主要体现在固定资产台账不全、准确性不高、更新不及时等方面。
这导致了固定资产的实际情况和台账记录之间存在差异,给管理工作带来了困难。
管理流程不规范主要表现在固定资产登记、领用、报废等各个环节缺乏统一的规范和标准,导致了管理工作的混乱和不透明。
盘点不及时则会导致固定资产丢失、破损等情况无法及时发现和处理,给事业单位的正常运转带来了隐患。
固定资产闲置率高也是一个普遍存在的问题,造成了固定资产资源的浪费和资金的闲置。
为解决以上问题,需要事业单位加强固定资产管理的规范性和及时性,建立健全的管理制度和流程,提升固定资产管理水平,实现固定资产的有效利用和管理。
【字数:252】1.2 问题意识在事业单位固定资产管理中,存在着诸多问题需要引起我们的重视和解决。
固定资产信息不完整是一个较为常见且严重的问题。
由于信息记录不全面或者不及时更新,导致固定资产的实际情况与实际情况存在较大的出入,给资产管理带来了困难与隐患。
固定资产管理流程不规范也是一个普遍存在的问题。
由于管理流程不够清晰、不够规范,往往会导致资产管理过程中出现漏洞或者错误,影响资产的使用和价值的实现。
固定资产盘点不及时也是影响资产管理效果的一个大问题。
如果固定资产的盘点工作不及时进行,就会造成资产管理信息的滞后和不准确,无法及时发现资产的损失或变化,从而影响资产管理的有效性和准确性。
固定资产闲置率高也是一个令人担忧的问题。
当固定资产闲置率过高时,既浪费了单位的资源,又影响了资产的使用效益,给单位的发展和目标的实现带来了不利影响。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 问题:资产盘点不准确。
许多事业单位对固定资产的登记和盘点不够认真,导致资产清查存在差错,影响资产管理的准确性和可靠性。
对策:加强资产登记与盘点工作。
采取定期盘点的方式,建立清晰的资产登记制度和流程,确保资产信息的准确记录和更新,并对盘点结果进行核实和审核,确保资产清查的准确性。
2. 问题:资产维修保养不及时。
许多事业单位存在资产维修保养不及时的问题,导致资产使用寿命缩短,增加了固定资产的维护成本。
对策:建立健全的资产维修保养制度。
明确资产维修保养的责任人和流程,制定维修计划,定期对固定资产进行维修保养,及时排除使用中出现的问题,延长资产的使用寿命,并减少维护成本。
3. 问题:资产管理流程不规范。
事业单位在资产管理流程中存在操作不规范的问题,如未严格执行资产采购、验收、领用、清理等流程,导致资产管理混乱。
对策:明确资产管理流程。
建立规范的资产管理制度和流程,包括资产采购、验收、领用、清理等各个环节,明确各个环节的责任人和操作要求,并加强对流程的监督和检查,确保流程的严格执行。
4. 问题:资产闲置浪费现象严重。
许多事业单位存在一些闲置的固定资产,长期不得到有效利用,造成了资源的浪费。
对策:加强资产利用管理。
定期审查和调整资产使用情况,对于闲置的固定资产,积极寻找合适的利用方式,如转借、调配或出售,减少资源的浪费,并提高资产的使用效益。
5. 问题:资产安全管理不到位。
许多事业单位没有建立健全的资产安全管理制度,存在资产丢失、盗窃等安全隐患。
对策:加强资产安全管理。
建立健全的资产安全管理制度和措施,加强出入库登记和监控,加强资产保管人员的培训和管理,提高资产的安全性和保护意识,减少资产丢失和盗窃的情况发生。
事业单位固定资产管理存在的问题主要是资产盘点不准确、维修保养不及时、管理流程不规范、资产闲置浪费和资产安全管理不到位等。
对策包括加强资产登记与盘点、建立健全的维修保养制度、明确资产管理流程、加强资产利用管理和加强资产安全管理等。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的不断发展,行政事业单位的规模和数量逐渐增加,固定资产管理成为了一个值得关注的问题。
在固定资产管理方面,行政事业单位存在着一些问题,如何有效的管理固定资产成为了亟待解决的问题。
本文将从固定资产管理存在的问题出发,提出一些建设性的对策建议,以期解决固定资产管理问题,提高行政事业单位的管理效率和效益。
一、固定资产管理存在的问题1.管理混乱。
一些行政事业单位的固定资产管理存在着混乱现象,各种固定资产缺乏明晰的管理责任人和管理制度,在使用和管理上存在着很多不规范的现象,导致固定资产的使用效率低下。
2.信息不完整。
一些行政事业单位的固定资产信息记录不完整,固定资产的登记信息、变动信息和使用信息等都存在着不完整的情况,给固定资产的管理和使用带来很大的困难。
3.资产损耗过大。
由于部分行政事业单位在固定资产的使用和维护上存在着不规范的现象,导致固定资产的损耗加大,严重影响了固定资产的使用寿命和价值。
4.盘点不及时。
一些行政事业单位在固定资产盘点上存在着不及时的情况,导致固定资产的数量和价值难以准确把握,给资产管理带来了很大的不便。
二、对策建议1.建立健全的管理制度。
行政事业单位应当建立健全的固定资产管理制度,明确固定资产的管理责任人和管理程序,确保固定资产的管理有章可循。
3.加强使用和维护。
行政事业单位应当加强对固定资产的使用和维护管理,建立健全的使用和维护制度,规范固定资产的使用和维护行为,减少固定资产的损耗。
5.加强监督和考核。
行政事业单位应当加强对固定资产管理工作的监督和考核,设立相应的激励和惩罚机制,引导固定资产管理责任人履行好其管理职责。
事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法
事业单位是国家机关和事业组织的集合体,是国家财政投入、国家干预企业、国家行政管理的重要一环。
固定资产是事业单位的重要资源和重要财产,对于事业单位的经营发展和长期稳定具有重要意义。
事业单位固定资产管理存在着一些问题,需要加以解决。
一、存在的问题
1. 资产信息不完整
许多事业单位的固定资产台账和实际情况存在较大差距,资产信息不完整、不准确。
2. 资产使用效率低
事业单位存在大量闲置、废弃资产,造成资源浪费。
3. 资产管理制度不健全
一些事业单位缺乏完善的资产管理制度,导致资产管理混乱、无序。
4. 资产保养维护不到位
一些事业单位对固定资产的保养维护工作不到位,导致资产价值下降,使用寿命缩短。
5. 资产监管不严格
事业单位对固定资产的监管不够严格,容易导致资产遗失、损坏等问题。
二、解决办法
1. 完善资产信息
建立完善的固定资产台账,及时更新、核对资产信息,保证资产信息的准确性和完整性。
2. 提高资产使用效率
对于闲置、废弃资产,可以采取出售、转让、捐赠等方式,提高资产的利用率,减少资源浪费。
3. 健全资产管理制度
加强事业单位的资产管理制度建设,明确资产管理流程、责任主体和管理权限,规范资产管理行为,确保资产管理有序进行。
4. 加强资产保养维护
建立健全的资产保养维护制度,定期对固定资产进行检查、维护和修缮,延长资产使用寿命,保证资产价值。
5. 加强资产监管
加强对固定资产的监管,建立健全的资产管理监督机制,加大对资产使用情况的检查力度,及时发现问题,确保资产安全。
浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策事业单位固定资产管理是事业单位管理中的重要组成部分,固定资产的合理管理不仅关系到事业单位的运转效率和资产利用率,也关系到资产的保值增值和风险控制。
在实际工作中,我们也不难发现,事业单位固定资产管理存在着不少不足之处,这些问题严重影响了事业单位的正常运营和发展。
有必要对事业单位固定资产管理存在的不足进行深入分析,并提出相应的对策,以期能够有效地解决这些问题,提升事业单位固定资产管理水平。
1. 固定资产登记不规范事业单位固定资产登记不规范是一个比较普遍的问题,部分事业单位在固定资产的购置、报废、清理等方面存在管理混乱,导致资产的登记记录不准确,不能及时掌握资产的使用情况和变动情况。
2. 固定资产使用不合理一些事业单位在固定资产使用方面存在一定程度的浪费现象,例如一些设备设施长时间处于闲置状态,未能充分利用固定资产的使用价值,造成了资源的浪费和资产的损耗。
3. 固定资产维护保养不及时固定资产的维护保养直接关系到资产的使用寿命和价值,然而一些事业单位在维护保养方面存在着不及时、不全面的问题,导致固定资产的寿命缩短,价值降低。
4. 固定资产使用监管不到位事业单位在固定资产的使用监管方面也存在着不到位的问题,一些资产管理部门未能及时掌握资产的使用情况,导致了资产的滥用和损坏现象的发生。
5. 固定资产价值评估不合理在固定资产报废和处置时,价值评估的不合理也是一个存在较为严重的问题,部分事业单位对资产的价值评估过高或过低,导致了固定资产报废和处置的不公平和不合理。
二、对策建议1. 完善固定资产管理制度事业单位应该建立健全固定资产管理制度,明确固定资产的登记、购置、使用、维护保养、监管和处置等环节的具体规定,完善管理流程,提高管理效率。
2. 强化固定资产登记管理加强对固定资产的登记管理,确保所有的固定资产都能够及时登记并建立档案,真实、准确地记录固定资产的信息,以便对资产的使用、变动和处置情况进行有效监控。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策问题一:固定资产登记不完善对策一:建立全面的固定资产管理制度,明确资产登记的流程和责任主体,并加强对资产登记的监督和审计。
对策二:加强固定资产清查工作,对现有资产进行全面的盘点和登记,确保固定资产的准确、规范登记。
问题二:固定资产处置不及时对策一:建立固定资产处置的流程和标准,明确处置的途径和程序,加强对固定资产处置过程的监督和管理。
对策二:及时评估固定资产的价值,及时启动固定资产处置程序,避免资产闲置和贬值。
问题三:固定资产维护不到位对策一:建立健全的固定资产维护计划,定期对固定资产进行检修和维护,确保资产的正常运转和延长使用寿命。
对策二:加强对维修保养人员的培训和监督,提高其维修技能和工作质量。
问题四:固定资产盘点不准确对策一:建立全面的固定资产盘点制度,明确盘点的时间和方式,确保盘点结果的准确性。
对策二:加强对盘点工作的督促和检查,及时发现并纠正盘点中存在的问题,确保固定资产的盘点工作的质量和效果。
问题五:固定资产使用效率低下对策一:建立严格的固定资产使用制度,明确资产的使用范围和条件,避免资产的滥用和闲置。
对策二:加强对资产使用情况的监控和评估,及时发现并处理使用效率低下的问题,提高资产的利用率。
问题六:固定资产管理不规范对策一:建立健全的固定资产管理制度,明确资产的管理职责和权限,规范资产的使用、维护和处置流程。
对策二:加强对资产管理工作的培训和考核,提高相关人员的管理水平和责任意识。
问题八:固定资产信息系统不健全对策一:建立完善的固定资产信息系统,包括资产的入库、出库、变动和处置等信息的记录和查询功能。
对策二:加强对信息系统的维护和更新,保证系统的正常运行和数据的准确性。
事业单位固定资产管理存在诸多问题,但通过建立完善的制度和规范的流程,并加强对固定资产的监督和管理,可以解决这些问题,提高固定资产的管理效果和使用效率。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步,事业单位固定资产的规模和数量不断增加,固定资产管理成为事业单位管理工作中一个重要的环节,直接关系到事业单位的运作效率和经济效益。
目前在事业单位固定资产管理中依然存在着一些问题,给事业单位的发展带来一定的困扰。
为了解决这些问题,我们需要深入分析问题的症结所在,并提出相应的对策来加以解决。
1.资产信息不完整、不准确事业单位固定资产管理中存在着资产信息不完整、不准确的问题,包括资产的名称、规格、型号、数量、使用部门、使用状况等相关信息未能进行及时、准确的登记和更新。
这给资产管理带来了不小的困难,也使得资产的管理和使用出现了一定的混乱。
2.资产管理流程不规范在事业单位中,固定资产管理的流程和规范性不足是一个比较普遍的问题,缺乏严格的资产管理制度和管理流程,导致资产的使用和管理缺乏有效的监督和控制,容易出现资产流失、闲置、损坏等问题。
3.资产清查不及时、不彻底事业单位固定资产清查是对固定资产进行动态管理的关键环节,但是目前很多事业单位在资产清查工作中存在着不及时、不彻底的问题,导致资产的真实情况无法及时了解,影响了资产管理的准确性和及时性。
4.资产维修保养不到位固定资产的维修保养是保证资产长期有效使用的重要环节,目前在事业单位中存在着维修保养不到位的问题,导致资产寿命缩短、损耗加快,影响了资产的正常使用。
5.资产使用效率低下由于固定资产管理不规范、信息不完整,导致资产的使用效率低下,很多资产闲置或者未能进行充分的利用,进一步影响了事业单位的效益和经济效益。
二、事业单位固定资产管理的对策1.健全资产管理制度事业单位需要健全固定资产管理制度,规范资产管理的流程和操作,明确各项管理职责和权限,保证整个管理工作有章可循。
2.完善资产信息系统事业单位需要建立完善的资产信息系统,对资产的采购、入库、领用、移动、报废等过程进行规范化管理,并建立完整的资产信息档案,确保资产信息的及时、准确、完整。
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 资产登记不准确:一些行政事业单位对固定资产的登记不够准确,造成了资产信息的混乱和丢失。
包括未及时登记新购资产、遗漏登记报废资产等问题。
这导致了固定资产的管理失控,难以对资产的流向和使用情况进行有效监督。
对策:建立严格的资产登记制度,明确固定资产登记的责任人和流程,确保每一笔资产都得到准确登记。
加强资产管理的信息化建设,通过资产管理系统对资产的登记、查询和报废等操作进行统一管理,提高资产管理的准确性和高效性。
2. 资产盘点不完善:在资产盘点工作中存在一些问题。
一方面,一些单位对资产盘点的频率不高,导致了一些资产长时间未进行盘点,难以及时发现和解决问题。
一些单位在盘点过程中存在一定的疏漏,导致了资产的流失和遗漏。
对策:加强固定资产盘点的管理,建立定期盘点制度,明确资产盘点的时间和程序。
通过使用现代化的盘点工具和方法,提高盘点的准确性和效率。
在盘点过程中,需要认真核对资产清单,对发现的问题及时进行处理,避免资产的流失。
3. 资产处置不规范:行政事业单位在面临资产报废、转让或变卖时,存在一定的处置不规范问题。
一些单位在资产处置过程中缺乏科学的决策依据,导致了资产处置价格低估或高估的情况。
由于缺乏规范的流程和程序,一些资产可能被滥用、损坏或流失。
对策:建立规范的资产处置制度,明确资产的处置程序和责任人。
对于需要处置的资产,应该进行全面的评估,包括资产的使用价值和市场价值等,以保证资产的合理处置。
加强对资产处置过程的监督和审计,严禁滥用职权、损坏或流失资产。
4. 资产维修管理不规范:行政事业单位在资产维修管理方面存在一定的问题。
一些单位对资产的维护和保养不够重视,导致资产的寿命缩短,增加了维修和更换的成本。
由于维修管理流程不畅,导致维修时间长,影响了单位工作的正常进行。
对策:加强固定资产的维修管理,建立定期维护制度,对资产进行定期检查和保养,提高资产的使用寿命和效率。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策一、问题分析事业单位作为行政机关、事业性单位和社会团体的统称,其固定资产管理面临着一系列问题。
事业单位内部分支机构众多,固定资产管理工作分散,统一管理难度大,容易导致管理混乱。
事业单位对于固定资产管理的重视程度不够,有些单位存在资产管理流于形式或者得过且过的现象。
事业单位存在管理人员素质参差不齐的问题,有些管理人员对于固定资产管理知识不够了解,导致管理不善。
事业单位资产信息化程度较低,很多单位仍然采用手工填写、记录和查询方式,管理效率低下。
二、对策分析为了解决上述存在的问题,事业单位可以采取一系列对策来提高固定资产管理效率和质量。
1.建立统一的固定资产管理制度建立统一的固定资产管理制度,对事业单位内部分支机构的固定资产管理工作进行统一规范,明确各级管理部门和责任人的职责和权限。
建立健全固定资产购置、验收、登记、折旧、处置等各环节的管理流程,确保资产管理工作有序进行。
2.加强固定资产管理人员培训加强对于事业单位固定资产管理人员的培训,提高其管理水平和专业知识。
可以通过组织内部培训,邀请专业人士进行讲座等方式,提高管理人员对于固定资产管理工作的认识和能力。
3.推进固定资产信息化建设加强固定资产信息化建设,实现固定资产管理的数字化和网络化。
建立电子固定资产台账,采用信息化手段管理固定资产的购置、验收、折旧、处置等各环节。
通过信息化手段,可以提高资产管理效率,减少人为差错,并提供数据支持,为决策提供参考依据。
4.加强固定资产监督和检查加强对于固定资产管理的监督和检查,并建立健全相应的奖惩机制。
对于管理不善的单位和个人,要及时发现和纠正,对于严重违规问题要给予相应的处罚。
对于管理良好、管理创新的单位和个人要给予表彰和奖励,激励其继续发挥示范作用。
5.加强资产管理与财务管理的衔接加强固定资产管理与财务管理的衔接,建立固定资产与财务核算的制度和流程。
定期对固定资产进行盘点和清查,确保固定资产台账与财务系统的数据一致。
事业单位固定资产管理存在问题及对策
作者:陈丽梅
来源:《海峡科学》2010年第09期
[摘要]行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分,是事业单位开展业务活动的重要物质条件。
文章通过分析事业单位固定资产管理存在的问题和原因,提出加强对事业单位固定资产管理的对策。
[关键词] 固定资产管理事业单位对策
事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
包括房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产。
此外,单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物质,也作为固定资产管理。
由于固定资产在单位全部资产中占较大比重,是单位开展各项工作的重要物质保障,且在单位存续的前提下,固定资产的数量和总值一般也会持续增长,因而,管好和用好固定资产,对于单位资源配置优化、提高资金使用效益,节约资金,意义十分重大。
1现行事业单位固定资产管理中存在的问题
1.1 管理意识淡薄。
单位领导及固定资产管理、使用部门对固定资产重视不够,对固定资产的管理责任落实不到具体责任人,使用部门对固定资产管理缺乏责任意识,对本部门使用的固定资产不愿承担管理责任。
1.2 固定资产配置不合理。
事业单位之间资源的横向联合调剂余缺的意识和行动力欠缺。
内部固定资产资源配置不规范、不科学和不合理,内部部门与部门之间、下级部门与上级部门之间形成条块管理、利益分割的格局,自成一体,互不协调,造成固定资产资源的不合理分配和铺张浪费,利用效率低及固定资产流失。
1.3 忽视固定资产使用过程的监控,固定资产处置不规范。
财务部门与固定资产管理部门之间沟通不够,固定资产管理部门、使用部门对资产管理缺乏有效的管理手段和具体办法。
单位向各部门安排、配置固定资产后,对使用情况没有跟踪,以致于一些固定资产已长期不存在,却一无所知。
对闲置报废固定资产的处置较为随意,没有严格按制度规定的程序履行相关的审批手续,不对有关资产进行评估,擅自定价或随意处置,强行报废、低价出售、无偿调拨、无偿出借等屡见不鲜,这些不规范的资产处置不可避免地造成国有资产的流失。
1.4 会计核算不全面,资产价值反映不及时、不真实。
到目前为止,在事业单位固定资产管理中仍然不对固定资产计提折旧,除了固定资产报废、调出、丢失等处置外,账面价值不做变动,从
而导致实际固定资产价值与账面固定资产价值不符,虚增净资产。
这种会计核算方法既违背了会计核算的配比原则,也违背了会计核算的真实性原则。
2问题产生的主要原因
事业单位固定资产管理出现的诸多问题,究其产生的原因主要有:
2.1 对购置固定资产仍维持由国家“买单”的方式,对使用单位责任不明晰。
我国的事业单位体制改革相对滞后,固定资产投资仍由国家统揽。
在实际管理中,并没有明确的体现国家意志的人格化代表,权责不明确,这种体制下的管理,其结果必然是单位只关心对固定资产的投入,不关心对固定资产的管理;只追求对固定资产的投资规模,忽视对固定资产的有效利用。
2.2 对固定资产购置缺乏完整的预算制度,特别是在具体的环节上,没有明确的约束。
因为固定资产的预算,也是政府预算的基础数据来源和依据,只有对固定资产购置的标准、规模做出明确科学的规划,才能保障合理的资产配置,才能保障资产的高效利用,从而最大限度地避免资产的浪费,预防资产购置的随意性。
2.3 缺乏内部管理的有效机制。
一是对固定资产日常管理意识淡薄,重视程度不够,导致固定资产从购入、使用、管理到处置等环节上问题诸多。
二是具体工作人员素质不高,责任心不强,在日常管理与核算中,不能够严格执行有关规章制度,工作失误现象严重。
三是内部监督机制不完善,管理、财务、使用部门相互之间沟通不够,相互间缺乏制约机制,影响固定资产的正常管理。
3加强事业单位固定资产管理的对策
3.1 建立基层事业单位固定资产管理责任制。
实行以单位领导为全面责任人,分管资产领导为主要责任人,使用部门负责人为直接责任人的固定资产分级归口管理制度,并明确相关责任人的职责范围,将资产管理责任落实到人。
配合固定资产清查工作,定期考核责任履行情况,事业单位有些固定资产涉及单位各部门的广大职工,应建立各使用部门的分管人员在固定资产管理方面的责任制,合理分工,共同抓好固定资产管理工作。
资产管理部门负责建立固定资产台账,登记资产基本名称、类别编号等,负责固定资产清查后各项待处置固定资产的申报工作。
固定资产使用部门签订固定资产使用保管责任书并实行备案制,由财务、单位领导、固定资产管理部门存档备查,对增减固定资产及时调整记录并予以书面确认。
人事劳动部门对人员调动、离任应及时通知资产管理部门办理相关固定资产的移交和卡片变动登记等。
3.2 充分利用预算、政府采购强化对固定资产的配置管理。
财务部门在编制年度预算的过程中,对固定资产购置预算要作全盘考虑,从资金来源上加强有效控制,对各部门提出的固定资产购置预算报告,要综合考虑部门实际需求状况及目前已占用资产状况等因素。
在不影响日常工作的前提下,首先考虑资产在本单位各部门互相调剂使用,杜绝不必要的浪费行为,提高固定资产
的使用效率。
提高执行政府采购制度的自觉性,在基础设施建设、车辆购置、设备购置、大批办公用品购置环节要严格执行招标投标和政府采购制度,加强固定资产管理。
3.3 加强固定资产的事中、事后监控。
加强固定资产的事中监控,一要健全固定资产保管制度,做到购置时有验收,领用时有登记,保证账与实物一致;二要规范固定资产日常核算,健全固定资产总账、明细账、卡片等资料,做到账卡、账账、账实相符;三要建立固定资产使用人责任制度,确保资产按规定用途合理使用;四是要对造成固定资产损失的有关责任人员进行责任追究。
加强事后监控,处置资产(包括调拨、转让、报损、报废等)应履行审批手续,未经批准一律不得随意处置;应按规定进行资产评估,按资产评估价进行处理,以有效防止国有资产流失,资产处置后要如实进行资产核销账务处理,对残值收入和转让收入要及时入账。
3.4 完善固定资产监督检查制度,严肃追究有关管理者责任。
明确监督检查机构和人员的职责权限,定期或不定期地进行检查,是加强固定资产管理的保障。
对现行的有关事业单位国有资产管理办法作适时调整,对固定资产业务相关岗位及人员的设置情况,保证不相容职务或岗位相互分离、相互监督牵制,定期检查固定资产投资预算制度的执行情况。
促进行政事业单位强化内部管理,完善内控制度,建立健全自我约束机制。
3.5 改进固定资产的核算体系。
实行固定资产折旧核算能真实反映固定资产使用过程中的价值转移,有利于固定资产的合理使用,是固定资产核算的客观要求,可以促进固定资产管理部门加强管理。
同时可以准确反映固定资产的有形、无形损耗情况,使固定资产的账面价值真实可信。
现今事业单位固定资产的购置不完全是国家拨款,有的是自筹资金、刨收收入,还有捐赠转入等其他方式,因此应按资金性质,分期分批计提折旧。
也可采用简易的平均年限法计提折旧。
对提前报废的资产不再补提,对超期使用的资产不再续提,在计提折旧时应登记固定资产总账和明细账,并在会计报表中反映固定资产原值、累计折旧及净值。
3.6 加强固定资产管理人员的岗位培训,提高业务工作技能。
随着社会经济的发展,对固定资产管理人员的要求也越来越高,固定资产的管理不仅仅局限于原来的数据统计、传递资料上,还要对固定资产的使用效果进行分析,为决策部门提供科学信息。
所以,对固定资产管理人员的择用、培训工作更显得十分重要,不但要有岗前培训,还要不断更新知识,提高业务工作技能,还要具备资产管理等其他方面的知识,这样才能保证固定资产工作顺利开展,达到资产配置合理,充分发挥保值增值的目的。
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