(最新精品)农业项目电子商务公司创业计划书
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农业电商创业计划书5篇农业电商创业计划书1项目背景现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,C2C淘宝一家独大,B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20xx年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看出。
据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。
目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。
这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。
随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。
但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。
更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升。
据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为% 以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。
这样就大学生网上购物创造了先决条件。
当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。
而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务。
这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。
项目总体目标在近几年内,“为你来”将以龙子湖大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。
农产品电商创业计划书随着经济和互联网技术的快速发展,我国电商创业的规模随之不断扩大,各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。
那么农产品的创业计划书要怎么写呢?下面店铺就为大家解开农产品电商创业计划书,希望能帮到你。
农产品电商创业计划书篇一一、发展前景近些年来,网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。
毫无疑问,淘宝是所有购物网站中最被人熟知的,所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。
二、农村居民的生活现状①居民消费:农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远。
②农产品销售:销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人。
③农产品生产:农资产品成本高,种植品种单一,供求信息相对较少。
三、农村电子商务契机①天时:通过分析农村居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟。
②地利:县政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化。
③人和:村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝大家都很认可。
四、阿里巴巴集团未来投资支持1、阿里巴巴集团未来投资三大战略:①农村电子商务②跨境电子商务③数据基础2、阿里巴巴集团农村电商战略:①阿里集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程,(打造1000个县级运营中心和10万个村级服务站)覆盖全国1/3的县城,1/6的农村地区。
2014年是启动年、 2015年是布局年、2016年是推广年、2017年是成型年。
五、我的优势1、我们张氏在永强村已有很长的历史,在本地已是家喻户晓。
2、我家坐落在本村和邻村的交界处。
家门前就是省道,范围内已发展为相对热闹,且日常生活不可或缺的集市,附近好几个村都是在这里购买物品(现有6间大小超市、联通移动代办点、菜市场、服装店、杂货店...),人流量可观。
3、本人亲和力强,并且有多年淘宝购物经验,非常熟悉淘宝购物流程,有很多亲戚朋友、乡亲邻里多次委托我,或通过我的帮助网购商品。
农业电商创业计划书【农业电商创业计划书】一、背景介绍随着信息技术的不断发展和互联网的普及,电子商务已经成为了各个行业创业者关注的焦点。
而农业电商作为其中的一部分,更是备受青睐。
本计划书旨在提出一个全面的农业电商创业计划,以满足市场需求,并实现可持续发展。
二、市场分析1. 农业电商的潜力随着农村地区经济的发展和农民收入的增加,对农产品的需求日益增长。
传统的销售渠道无法满足市场需求,而电商的兴起为农产品销售提供了新的机遇。
2. 市场竞争情况农业电商市场竞争激烈,主要存在农产品质量、物流配送和平台信誉等方面的问题。
创业者需要找到差异化竞争的突破口,才能在激烈的市场竞争中取得优势。
3. 市场规模和增长趋势根据统计数据显示,农业电商市场规模逐年增长。
预计未来几年,农业电商市场将保持较高增长势头,为创业者提供广阔的发展空间。
三、创业项目分析1. 项目背景本项目旨在通过搭建农产品直供的电商平台,将优质的农产品直接从农田送到消费者手中,提高农产品的销售效率和降低消费者的购买成本。
2. 项目优势①供应链优势:通过与农业合作社和农民合作,直接采购农产品,保证产品质量和价格的优势。
②物流配送优势:建立完善的物流配送网络,确保农产品能够迅速送达消费者手中。
③平台信誉优势:通过建立信誉评价系统和售后服务体系,提高用户对平台的信任度。
④营销策略优势:采用线上线下相结合的营销策略,提高品牌知名度和销售额。
3. 项目实施①平台建设:搭建农产品直供的电商平台,包括网站开发、移动端应用开发等。
②农产品供应链建设:与农业合作社和农民合作,进行农产品的采购和供应链建设。
③物流配送建设:与物流公司合作,建立农产品配送网络,并实施快速配送措施。
④售后服务体系建设:建立完善的售后服务体系,保障用户权益和满意度。
四、盈利模式1. 农产品销售利润:通过购买农产品,以较高的价格销售给消费者,获取销售利润。
2. 平台服务费:对农民或农业合作社收取服务费用,提供在平台上销售农产品的机会和服务。
农业项目电子商务公司创业计划书(此文档为word格式,可任意修改编辑!)目录第一部分创业计划概要.............................................................................................. - 5 -一、项目内容....................................................................................................... - 5 -二、项目发展前景................................................................................................ - 5 -三、核心运营模式................................................................................................ - 6 -四、可行性分析................................................................................................... - 7 -五、项目优势....................................................................................................... - 7 -六、项目收益....................................................................................................... - 8 -七.项目总结....................................................................................................... - 9 - 第二部分创业计划详述..........................................................................................- 10 - 第一章公司概况 ...............................................................................................- 10 - 公司简介.....................................................................................................- 10 - 第二章调查分析..............................................................................................- 11 -一、背景.....................................................................................................- 11 -二、实践流程..............................................................................................- 12 -三、分析总结..............................................................................................- 14 -第三章市场分析 ...............................................................................................- 17 -一、农业电子商务的发展现状.....................................................................- 17 -二、目标市场分析.......................................................................................- 20 -三、市场趋势和机会...................................................................................- 21 -第四章竞争分析..............................................................................................- 22 -一、中国农业网站分类................................................................................- 22 -二、五力分析..............................................................................................- 23 -三、SWOT分析.......................................................................................- 25 -四、竞争分析总结.....................................................................................- 28 - 第五章运营方案..............................................................................................- 29 -一、公司理念..............................................................................................- 29 -二、公司目标..............................................................................................- 30 -三、发展战略..............................................................................................- 30 -四、业务与盈利模式...................................................................................- 30 - 第六章网站项目的实施...................................................................................- 35 -一、网站总体设计.......................................................................................- 35 -二、具体功能介绍.......................................................................................- 36 -三、售后服务..............................................................................................- 39 -四、总结.....................................................................................................- 39 - 第七章网络推广方案.......................................................................................- 41 -一、目标市场分析.......................................................................................- 41 -二、目标群体分析.......................................................................................- 42 -三、网络营销战略目标................................................................................- 44 -四、网站营销..............................................................................................- 45 -五、整理网络营销组合策划与实施方案 .....................................................- 50 - 第八章投资分析..............................................................................................- 60 -一、投资环境特点 (50)二、资本运作 (52)第九章财务可行性分析 (56)一、企业财务活动结构图 (58)二、主要财务假设和财务数据预估 (60)三、预计财务报表 (63)第十章风险分析与规避 (68)一、政策风险 (70)二、行业风险 (71)三、市场风险 (72)四、财务风险 (73)五、经营管理风险 (74)六、影响因素结构图 (75)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
农业项目电子商务公司创业计划书目录第一部分创业计划概要 (4)一、项目内容 (4)二、项目发展前景 (4)三、核心运营模式 (5)四、可行性分析 (5)五、项目优势 (6)六、项目收益 (6)七.项目总结 (7)第二部分创业计划详述 (8)第一章公司概况 (8)公司简介 (8)第二章调查分析 (9)一、背景 (9)二、实践流程 (10)三、分析总结 (11)第三章市场分析 (14)一、农业电子商务的发展现状 (14)二、目标市场分析 (16)三、市场趋势和机会 (17)第四章竞争分析 (18)一、中国农业网站分类 (18)二、五力分析 (19)三、SWOT分析 (20)四、竞争分析总结 (22)第五章运营方案 (23)一、公司理念 (23)二、公司目标 (23)三、发展战略 (24)四、业务与盈利模式 (24)第六章网站项目的实施 (28)一、网站总体设计 (28)二、具体功能介绍 (29)三、售后服务 (31)四、总结 (31)第七章网络推广方案 (33)一、目标市场分析 (33)二、目标群体分析 (33)三、网络营销战略目标 (35)四、网站营销 (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)第八章投资分析 (47)一、投资环境特点 (47)二、资本运作 (48)第九章财务可行性分析 (51)一、企业财务活动结构图 (51)二、主要财务假设和财务数据预估 (51)三、预计财务报表 (52)第十章风险分析与规避 (54)一、政策风险 (54)二、行业风险 (54)三、市场风险 (55)四、财务风险 (56)五、经营管理风险 (56)六、影响因素结构图 (58)结束语: (61)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
农业电商创业计划书5篇1.1项目背景现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,C2C淘宝一家独大,B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20xx年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看出。
据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。
目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。
这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。
随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。
但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。
更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升。
据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。
这样就大学生网上购物创造了先决条件。
当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。
而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务。
这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。
1.2项目总体目标在近几年内,“为你来”将以龙子湖大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。
农业电商创业计划书一、项目背景及概述随着互联网的发展和农业供需结构的改变,农业电商行业迎来了巨大的发展机遇。
本项目旨在利用互联网技术和电商平台,推动农业产品的在线销售和流通,提高农产品的附加值和市场竞争力,促进农民增收致富,实现农业供给侧结构性改革。
二、市场分析1. 农产品市场的现状与问题目前,传统的农产品流通模式存在诸多问题,如信息不对称、供应链不透明、中间环节多、运输成本高等。
这导致消费者购买农产品时难以获得质量保证,农民的利益受到损害,农产品销售渠道单一。
2. 农业电商市场的潜力和发展趋势农业电商作为一种新兴的农产品流通模式,正逐渐受到消费者和农民的青睐。
通过电商平台,消费者可以便捷地购买到高品质的农产品,农民也可以直接将农产品销售给终端消费者,减少了中间环节,提高了农产品的附加值。
随着城乡一体化和电商平台的普及,农业电商市场有着巨大的发展潜力。
三、项目内容及目标1. 项目内容本项目计划建设一个综合性的农业电商平台,主要包括以下功能:- 农产品展示与销售- 农产品供应链管理- 农产品物流配送- 农产品质量追溯2. 项目目标- 提供优质的农产品供应,满足消费者多样化的需求;- 建立完善的农产品物流配送系统,保证产品快速到达目的地;- 加强农产品质量监管,打造农产品的品牌信誉;- 推动农产品标准化生产,提高农产品市场竞争力;- 促进农民增收致富,推动农业供给侧结构性改革。
四、市场推广和运营策略1. 市场推广策略- 网络推广:通过社交媒体、农业论坛等网络平台进行产品宣传和推广;- 线下推广:与农民合作社、农业合作经济组织进行合作,推广农产品的线下销售。
2. 运营策略- 农产品品质保证:建立农产品质量追溯系统,确保产品的质量和安全;- 物流配送优化:与物流公司合作,提供高效、快速、安全的配送服务;- 售后服务:建立客户服务部门,处理消费者的投诉和售后问题,维护良好的客户关系。
五、财务计划1. 初期投资- 平台建设费用:XXXXX元- 运营资金:XXXXX元2. 预期收入- 农产品销售收入- 广告推广收入- 农产品物流配送费用3. 预期成本- 平台运营费用- 人员薪酬- 农产品采购成本- 物流配送成本六、风险评估与应对策略1. 市场风险:竞争对手的崛起,市场需求的不稳定等。
农产品电子商务创造计划书模板合同编号:_______________________第一条项目概述a. 项目背景① 随着互联网的发展,农产品电子商务逐渐成为市场的重要组成部分。
② 农民通过电子商务平台能够直接接触消费者,提高产品的市场竞争力。
③ 本项目旨在搭建一个高效的农产品电子商务平台,促进农产品的销售与流通。
b. 项目目标① 提升农产品的线上销售额,实现年增长率目标。
② 扩大市场覆盖范围,增加消费者的触达率。
③ 提高农民收入,助力农村经济的发展。
c. 项目范围① 本项目涉及农产品的采购、仓储、物流、销售及售后服务。
② 计划开展线上营销活动,提升品牌知名度。
③ 建立完善的客户服务体系,保证消费者满意度。
第二条合作内容a. 合作方式① 甲方负责提供优质的农产品,确保产品质量符合标准。
② 乙方负责建设并维护电子商务平台,保证系统的稳定性和安全性。
③ 双方共同策划市场推广活动,提升平台的用户流量。
b. 权利与义务① 甲方享有产品销售收益,需按约定分成。
② 乙方有权对平台进行优化及功能升级,提升用户体验。
③ 双方应共同承担平台运营的风险,保持沟通与协作。
c. 合作期限① 本协议自签订之日起生效,初步合作期限为三年。
② 期满后可根据合作情况进行续约或调整。
③ 若任何一方需要终止协议,须提前三个月通知对方。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方均须对在合作中获得的商业秘密严格保密。
② 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露相关信息。
③ 保密义务不因协议的终止而解除,持续有效。
b. 信息处理① 各方应采取合理措施保护商业秘密,防止信息泄露。
② 如因一方原因导致信息泄露,需承担相应的法律责任。
③ 双方应定期对保密措施进行评估与更新。
c. 例外条款① 如法律法规要求披露信息,需提前通知对方并提供必要的协助。
② 因公共利益或重大事件需要披露信息的,双方应共同协商处理。
③ 保密条款不适用于已经公开的信息或独立获取的信息。
最新农产品电商创业计划书一、项目简介我们的项目旨在搭建一个农产品电商平台,将农民和消费者紧密连接起来。
通过线上销售的方式,让消费者能够直接购买到新鲜、优质的农产品,同时帮助农民拓宽销售渠道,提高收入水平。
我们将采用O2O模式,结合线下实体店和线上电商平台,为消费者提供一站式购物体验。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对食品质量和安全性的关注也越来越高。
消费者对新鲜、优质的农产品需求越来越大,而传统农产品销售渠道无法满足这一需求。
2.市场规模:据相关数据显示,我国农产品电商市场规模逐年上升,预计未来几年将继续保持高速增长态势。
这为我们的创业项目提供了广阔的市场空间。
3.市场竞争:当前农产品电商市场竞争激烈,已有众多电商平台存在。
要想脱颖而出,我们需要在产品品质、物流配送、用户体验等方面下功夫。
三、产品与服务1.产品定位:我们致力于打造一个高品质、可靠的农产品品牌,为消费者提供绿色、健康、美味的农产品。
我们的产品将涵盖蔬菜、水果、肉类、水产等多个类别。
2.服务优势:(1)优质产品:我们与优质农产品供应商合作,严格把控产品品质,确保消费者购买到的农产品新鲜、优质。
(2)快捷配送:我们拥有完善的物流配送体系,保证产品在最短的时间内送达消费者手中。
(3)售后服务:我们提供完善的售后服务,如产品退换货、售后咨询等,确保消费者权益。
四、营销策略1.品牌推广:通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式,打造我们的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2.用户引流:利用社交媒体、自媒体等渠道,开展内容营销,吸引潜在用户。
3.优惠活动:定期举办优惠活动,如满减、折扣等,刺激消费者购买。
4.合作伙伴:与餐饮企业、超市等建立合作关系,拓宽销售渠道。
五、团队架构我们的团队由一群有激情、有创意的年轻人组成,包括项目经理、产品经理、运营经理、市场营销、技术开发等岗位。
我们具备丰富的电商行业经验和专业知识,有能力将本项目推向成功。
农业电商创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和农业产业的升级,农业电商作为一种新兴的商业模式,正逐渐引起人们的关注。
本项目旨在利用互联网技术,为农民和农产品供应商提供一个便捷的线上交易平台,打破传统农业供需链条的限制,提升农业生产效率和农产品的附加值,同时促进农产品的产销对接,推动农村经济的发展。
二、项目概述1. 项目名称:农极网2. 项目内容:搭建一个农业电商交易平台,整合农产品供应链资源,提供农产品的在线交易、配送物流服务。
3. 项目目标:促进农产品销售模式的转型升级,改善农民收入状况,提高农产品流通效率。
4. 项目优势:a) 利用互联网技术打通农产品产销链,减少中间环节,降低交易成本。
b) 提供个性化定制服务,满足消费者对农产品品质和安全的需求。
c) 开展线上线下相结合的推广活动,增加品牌影响力和用户粘性。
三、市场分析1. 农业电商市场发展现状:随着城乡电商融合发展、物流体系的完善以及消费者对绿色食品的追求,农业电商市场正快速崛起。
据统计,中国农村互联网用户规模已超过4亿,其中有超过55%的用户表示愿意在线上购买农产品。
2. 市场机会:a) 直接面对农民与农产品供应商,打通产销对接瓶颈,解决农产品滞销问题。
b) 针对城市消费者的追求绿色、健康食品的需求,提供便捷的购买渠道。
四、产品与服务1. 农产品在线交易平台:a) 农产品展示与销售:展示农产品种类、规格、价格等信息,支持在线购买。
b) 农产品评价系统:用户可对购买的农产品进行评价和分享,提高产品质量保证和口碑信誉。
2. 物流配送服务:a) 与物流公司合作,提供农产品的配送服务,确保产品的安全快捷送达。
b) 支持用户进行配送跟踪和评价,提供物流服务的可视化管理。
3. 增值服务:a) 农产品质量检测:与相关检测机构合作,为农产品提供质量检测报告,增加消费者信任度。
b) 农产品定制服务:根据消费者需求,提供农产品的个性化定制服务,增加产品附加值。
农业项目电子商务公司创业计划书
农业项目电子商务公司创业计划书
目录
第一部分创业计划概要 (4)
一、项目内容 (4)
二、项目发展前景 (4)
三、核心运营模式 (4)
四、可行性分析 (5)
五、项目优势 (6)
六、项目收益 (6)
七.项目总结 (7)
第二部分创业计划详述 (8)
第一章公司概况 (8)
公司简介 (8)
第二章调查分析 (9)
一、背景 (9)
二、实践流程 (10)
三、分析总结 (11)
第三章市场分析 (14)
一、农业电子商务的发展现状 (14)
二、目标市场分析 (16)
三、市场趋势和机会 (17)
第四章竞争分析 (18)
一、中国农业网站分类 (18)
二、五力分析 (19)
三、SWOT分析 (20)
四、竞争分析总结 (22)
第五章运营方案 (23)
一、公司理念 (23)
二、公司目标 (23)
三、发展战略 (24)
四、业务与盈利模式 (24)
第六章网站项目的实施 (28)
一、网站总体设计 (28)
二、具体功能介绍 (29)
三、售后服务 (31)
四、总结 (31)
第七章网络推广方案 (33)
一、目标市场分析 (33)
二、目标群体分析 (33)
三、网络营销战略目标 (35)
四、网站营销 (36)
五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)
第八章投资分析 (47)
一、投资环境特点 (47)
二、资本运作 (48)
第九章财务可行性分析 (51)
一、企业财务活动结构图 (51)
二、主要财务假设和财务数据预估 (51)
三、预计财务报表 (52)
第十章风险分析与规避 (54)
一、政策风险 (54)
二、行业风险 (54)
三、市场风险 (55)
四、财务风险 (56)
五、经营管理风险 (56)
六、影响因素结构图 (58)
结束语: (59)
第一部分创业计划概要
一、项目内容
本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
通过网络技术,让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景
1、有利的外部宏观环境
国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动
产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。
市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一,交易市场管理不规范。
所以当务之急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。
这需要创造一个平台去解决这个问题。
创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式
1、技术优势
以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求,对得到的结果进行查询分析,把原始的结构化数据提取出来,构造出通用的数据搜索平台,或根据客户自己对信息的需求,将90%的站点添加为数据源,同时向多个数据源发出请求,并对查询的结果提供分类检索,获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势
通过数据库对信息进行更新整合,保持信息的时效性,对服务器容量要求较低,硬件费用低。
与移动运营商合作简化了渠道,有针对性地对手机用户进行产品推广,实现营销成本最小化。
3、销售商优势
项目不仅局限于各类小区居民,还有效针对食品加工厂,大中小型超市。
4、运作模式优势
如今电子商务的技术与知识已经相当的完备,可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式,综合考虑农产品的特点,如顾客强调新鲜的特点,尽量的减去中间环节,这样既降低了农产品的售价,同时让农民得到更多的利润,节约了销售的中间成本。
四、可行性分析
1、我国电子信息技术发展迅速,有利于农业电子商务的普及。
利用电子商务强大的网络功能,跨越时间和地域障碍,使农产品双方能及时沟通,降低农业生产风险。
拓展农产凭销售渠道,减少环节,提高交易效率。
2、可盈利性:在二级代理商,三级代理商不存在的情况下,农民,一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。
我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。
3.农村配备大学生村官,具备人才基础
4.发行纸质农产品券或者电子券,凭券在指定地点领取新鲜农产品,降低的成本支出,如邮费等,也极大的减少了网购风险。
五、项目优势
1、建立一种交易平台。
让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品,农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。
通过农户和城市居民直接交易,到达双赢的局面。
2、减去农产品销售中间环节, 最大化让利农民;同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。
3、提高信息服务入户率和使用率,为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台,为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息,促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有用的信息及时交换,让农产品的批发销售更加便捷,高效,让农民们及时有效的掌握市场信息,调节生产,能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象
5、便于政府及时掌握市场信息,有针对性地调节农民生产市场需要的农产品。
六、项目收益
1.广告费
向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用
2.中间服务费
在买家卖家之间,我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。
交易成功后,按交易额的一定比例,收取服务费,并退还余下保证金。
3.物流服务费
与物流公司长期合作,平台上提供物流链接服务。
向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。
4.信息服务费
同时我们还能够把这些完善,及时的市场信息与政府分享,与政府达成协议,可以向政府收取一定的信息采集费用
七.项目总结
中国作为一个农业大国,一直以来,国家对于三农问题都十分重视。
可是由于农民对农产品市场信息不能完全了解,造成信息不对称,以及蔬果销售渠道不畅通,几乎完全被中间商(也就是我们所说的菜贩)掌控,导致产销不平衡、收益难保证。
农业市场,农产品等生活必需品的价格持续上涨,形成“菜贱伤农、菜贵伤民”的双输局面。
本公司作为一个电子商务交易平台,利用大学生村官和居委会帮助农产品走向市场,解决城市居民买菜难买菜贵的问题。
第二部分创业计划详述
第一章公司概况
公司简介
某某电子商务有限公司是一家基于电子商务平台,运用“农村电子商务”新模式,响应国家“十二五”农业信息化发展规划,旨在中国广大乡镇和城镇之间建立农业电子商务平台,帮助农村农产品走向城镇市场,解决农民“卖菜难、菜价贱”以及城市居民“买菜难、买菜贵”的问题,促进社会主义新农村建设,提高居民生活水平。
所谓“农村电子商务”新模式,是指以电脑网络为平台,城市居民通过专门人员统一订购农产品,相应的农村负责人(大学生村官)根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间环节,从而使居民购买的菜的价格比农业市场便宜很多,农民卖出的菜价也比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民,菜贱伤农”的现状。
公司实行“农村电子商务”新模式,在农村通过大学生村官入股制,实现农村零散农户抱团取暖;在城市通过居委会入股制,实现居民组团购买,同时在超市、大型餐馆、学校食堂等机构推广业务接受大宗订单。
公司注重农产品贸易平台建设,短期目标以江苏省区域目标市场为重心,逐步拓展服务平台业务,乃至形成覆盖全国的模式化经营,形成以农业电子商务平台为核心的发展公司。