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互联网金融对我国商业银行的冲击及对策
互联网金融的发展对我国商业银行产生了一定的冲击，主要表现在以下几个方面：
1.资金流向：互联网金融平台汇聚了大量的投资资金，使得传统商业银行的融资渠道受到了一定的冲击。
2.客户需求：随着互联网金融的崛起，人们对于金融服务的需求也在逐渐发生变化，很多年轻人更愿意通过互联网金融平台来获取金融服务，而不是选择传统商业银行。
3.价格竞争：互联网金融平台往往以较低的利率吸引客户，这也对传统商业银行的利润产生了一定的影响。
针对互联网金融对商业银行的冲击，商业银行可以采取以下几种策略：
1.加强技术创新，提高数字化能力，打造自己的互联网金融平台。
2.与互联网金融平台进行合作，将自己的金融产品与其结合，实现互利共赢。
3.加强风险控制和监管，防止互联网金融领域的风险向传统金融领域传递。
4.通过转型升级，拓展金融服务领域，提供更具有差异化的金融产品和服务，以满足客户多元化的需求。
互联网金融对商业银行的冲击及其对策随着互联网的迅猛发展，互联网金融业务也日益兴起，并对传统商业银行业务产生了不小的冲击。
互联网金融以其高效、便捷、低成本等优势，吸引了大量用户，成为商业银行的竞争对手。
本文将探讨互联网金融对商业银行的冲击及其应对策略。
1.传统业务受到挑战传统银行业务一直以来主要包括存贷款、支付结算、财富管理等，而互联网金融则通过互联网平台提供了更加灵活、便捷的服务。
互联网支付平台、P2P网贷平台、第三方支付平台等的出现，对传统银行的支付结算业务和贷款业务造成了冲击。
2.用户需求改变随着互联网金融的发展，用户对金融服务的需求也在发生变化，他们更加追求高效、便捷的金融服务，而传统银行的服务方式显得有些守旧、笨重。
互联网金融吸引了大量用户，对传统商业银行的客户群体构成了竞争。
3.风险管理挑战互联网金融业务的急剧发展也给风险管理带来了挑战。
互联网金融产品种类繁多，传统银行的风险评估模型有些难以适应其特点，而且互联网金融的信息不对称性也增加了风险隐患。
传统银行需要寻找新的风险管理方法应对这些挑战。
二、商业银行应对策略1.积极拥抱互联网面对互联网金融的冲击，商业银行首先要积极拥抱互联网，加速推动金融科技创新，借助互联网技术提升金融服务体验，丰富金融产品线，提供更加便捷、个性化的金融服务。
商业银行可以搭建自己的互联网金融平台，与传统银行业务相结合，满足用户的多样化需求。
2.加强技术投入商业银行需要加大技术投入，提升自身的科技实力，发展智能化、数字化的金融服务。
可以引入人工智能、大数据等先进技术，提高风险管理水平，加强客户数据挖掘和个性化推荐，提升金融服务的精准度和便捷性。
3.深化金融服务创新商业银行在金融服务创新上要不断探索，推出更具有个性化、差异化的金融服务。
可以通过与互联网金融公司合作，共同推出金融创新产品，如移动支付、互联网贷款等服务，满足用户多样化的金融需求。
4.强化风险管理商业银行需要加强风险管理，建立更加完善的风险管理体系，强化风险预警和管理能力。
金融行业的挑战与应对策略一、引言随着全球经济的发展和变革，金融行业正面临着日益激烈的竞争和复杂多变的市场环境。
在新时代背景下，金融机构需要应对各种挑战，并制定适应性强的应对策略。
本文将探讨金融行业所面临的主要挑战，并详细阐述相关的应对策略。
二、市场竞争加剧的挑战1.1 国内外金融机构竞争加剧近年来，随着国际间贸易和投资自由化程度不断提高，国内外金融机构间的竞争也日趋激烈。
外资银行进入中国市场，以及国有商业银行改革推进等因素导致了国内外金融机构在规模、服务质量、技术水平等方面形成明显差距。
这给传统金融机构带来了前所未有的冲击，迫使它们需要寻找并采用更具竞争力的策略。
1.2 金融科技的兴起随着信息技术的迅速发展，金融科技在金融行业中扮演着越来越重要的角色。
互联网金融、智能投顾以及区块链等新技术给传统金融机构带来了巨大挑战。
这些新兴技术降低了进入门槛，提高了效率，并实现了更低成本的服务模式。
传统金融机构需要与时俱进，加快技术创新和应用，以保持市场竞争力。
三、风险管理与合规的挑战2.1 严格的监管政策在全球范围内，金融监管政策变得越来越严格。
随着对风险管理和合规性要求的提高，金融机构不得不投入更多资源来确保符合监管标准，并履行社会责任。
这对于一些规模较小或资本实力较弱的机构来说尤为具有挑战性。
2.2 不确定性的宏观经济环境全球经济形势不断变化，政治、贸易和地缘政治因素加剧了经济不确定性。
这种不确定性对金融行业的风险管理和资本安排提出了更高要求。
金融机构需要灵活应对，预测和评估全球经济中的潜在影响，并采取适当的措施来保护自身利益。
四、应对策略3.1 加强技术创新和数字化转型为了迎合数字时代的发展趋势，金融机构需加大力度推动技术创新和数字化转型。
借助云计算、人工智能等前沿技术，提升服务质量，降低运营成本，并开拓新的业务领域。
此外，引入大数据分析和风险预警系统以实现更有效的风险管理也是非常关键的。
3.2 强化人才队伍建设金融行业愈发重视人才队伍建设。
互联网金融对传统金融行业的冲击与应对随着互联网的发展和普及，互联网金融逐渐崛起，并对传统金融行业带来了巨大冲击。
传统金融行业一直以来都是封闭且需求旺盛的市场，但现在随着科技的进步，互联网金融行业的崛起使得互联网成为金融行业的另一个重要渠道。
互联网金融是指利用互联网技术和模式为投资者提供交易、支付、保险、贷款等一系列金融服务。
这种新型金融服务既能提高效率，又能减少中间环节和交易成本。
由于互联网金融市场开放且具有出色的灵活性，早期聚集了很多消费者的关注和支持，逐渐扩大了规模，形成多元化的金融服务。
但是互联网金融的挑战也是显而易见的。
传统金融业有其自身的底线规范，而互联网金融缺少完善的行业标准和监管。
这给互联网金融的发展带来了诸多隐患。
例如，P2P理财平台的暴雷事件时有发生，而这些事件的爆发，往往使得投资者的资金无法得到及时的保护。
因此，强制性资本要求和流动性规范等监管措施必须加强。
除此之外，互联网金融的快速发展为传统金融业带来了同样的挑战。
它不仅加速了金融市场的变革，而且重新定义了金融服务的边界。
传统银行、保险公司等机构现在必须通过数字化转型提高效率，减少不必要的成本，同时也要扩展其业务范围，以满足互联网时代的需求。
在这个转型时期，传统金融机构需要拥抱数字化，并开发互联网金融产品来满足新的市场需求。
跨界合作、并购重组、全面转型等都是传统金融机构应对互联网金融挑战的方式。
例如，银行和保险公司可以与互联网企业合作开发金融科技产品，以提高业务效率，同时利用互联网推广产品。
华夏银行就与小米实现合作，推出了小米钱包及支付带来的优势。
这种联合创新的方式只有更多的合作，才能实现传统金融机构的数字化转型。
虽然互联网金融的冲击很强烈，但是对于传统金融业来说，互联网金融的出现也是一个机遇。
传统金融业需求旺盛，而互联网金融科技则提供了新的途径，以更快的速度提供更多样化、更优质的服务。
因此，金融行业需要积极应对新型业务发展并尽快拥抱变革。
互联网金融对传统银行的冲击与应对互联网金融的迅速发展对传统银行业造成了极大的冲击，传统银行面临着巨大的竞争压力和转型的挑战。
本文将探讨互联网金融对传统银行的冲击，并提出相应的应对之策。
一、互联网金融对传统银行的冲击1. 利率优势：互联网金融平台通常可以提供更为优惠的利率，吸引大量存款和投资。
这使得传统银行的存贷款业务受到了冲击，客户更倾向于选择互联网金融平台。
2. 低成本优势：互联网金融平台减少了人力成本和运营成本，采用云计算和大数据技术提高了效率，使得传统银行的服务成本显得高昂。
3. 便利性：互联网金融打破了地域限制，客户可以随时随地进行交易和咨询，使得传统银行的地理优势变得不再明显。
4. 创新产品：互联网金融平台通过创新推出了更多样化的金融产品和服务，满足了客户个性化需求，使得传统银行的传统产品不再具备竞争力。
二、传统银行的应对策略1. 改变经营模式：传统银行需要借鉴互联网金融的成功经验，强化线上渠道和线下渠道的融合，提供更为便捷的服务。
2. 加强科技创新：传统银行需要加大对科技创新的投入，引入大数据、人工智能等技术，提升业务效率和客户体验。
3. 优化用户体验：传统银行应重视客户需求，提供更个性化、便捷、快速的服务，加强客户关系维护，提高客户黏性。
4. 加强合作与整合：传统银行可以与互联网金融平台展开合作，共同开发新产品，制定共同规则与标准，实现优势互补。
5. 加强监管与规范：针对互联网金融的风险问题，传统银行需要加强监管力度，建立相应的制度规范，确保金融市场的稳定和安全。
6. 加强员工培训：传统银行需要加强员工的培训和专业能力的提升，适应互联网金融时代的发展需求。
7. 创新金融产品：传统银行应加强创新，推出满足客户需求的新产品，提高市场竞争力。
三、传统银行的未来发展方向面对互联网金融的冲击和竞争，传统银行需要积极应对，但也应看到互联网金融并非传统银行的替代品。
传统银行在金融风控、资金存管、合规监管等方面具备优势，仍然是金融体系中重要的组成部分。
互联网金融对传统银行业的冲击与应对策略互联网金融是指通过互联网技术，利用互联网平台开展金融业务活动的一种模式。
近年来，随着互联网的快速发展和普及，互联网金融行业蓬勃兴起，对传统银行业产生了巨大的冲击。
本文将从多个方面分析互联网金融对传统银行业的冲击，并提出传统银行业应对互联网金融的相关策略。
一、互联网金融的冲击1. 渠道竞争：传统银行业主要经营渠道是实体银行网点，而互联网金融则通过互联网渠道提供金融服务。
互联网金融的兴起使得传统银行业的实体网点面临渠道竞争的压力。
2. 业务创新：互联网金融通过技术创新，推出了一系列新的金融产品和服务，如P2P借贷、第三方支付、众筹等。
这些业务创新对传统银行的传统金融服务模式形成了冲击。
3. 用户体验：互联网金融注重用户体验，提供了便捷、快速的金融服务。
相比之下，传统银行业的服务速度和效率相对较低，用户体验较差。
这也是互联网金融得以快速崛起的重要原因之一。
二、传统银行业的应对策略1. 加大科技投入：传统银行业应加大科技研发投入，不断提升技术水平，引入互联网技术，提升自身的信息化、智能化水平。
通过提供更便捷、高效的金融服务来吸引客户。
2. 拓展业务领域：传统银行业可通过并购、合作等方式，与互联网金融机构合作，引入互联网金融的业务模式和创新产品，拓展自身的业务领域。
3. 转型升级：传统银行业应主动调整业务结构，加大对互联网金融相关业务的投入和发展。
同时，也需要加强对风险的管理和监控，确保金融安全。
4. 网点优化：对于面临渠道竞争的压力，传统银行业可考虑优化实体网点布局，提供更个性化、专业化的服务，与互联网金融提供的服务形成互补。
5. 加强监管：传统银行业和互联网金融需要建立更加紧密的监管合作关系，加强对互联网金融行业的监管力度，确保金融市场的稳定和安全。
总结：互联网金融对传统银行业带来了巨大的冲击，尤其是在渠道竞争、业务创新和用户体验方面。
传统银行业需要积极应对互联网金融的挑战，加大科技投入，拓展业务领域，转型升级，优化网点布局，并加强监管合作，以求在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
互联网金融对商业银行的冲击及其对策随着互联网金融的快速发展，传统商业银行面临着前所未有的竞争压力和挑战。
互联网金融的出现深刻地改变了人们的金融消费习惯和商业模式，对传统商业银行产生了不可忽视的冲击。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，商业银行需要认识到互联网金融的冲击并及时作出相应的对策。
1. 客户需求和金融服务模式的变革随着互联网技术的革新和发展，人们的金融需求也发生了改变。
传统的银行柜台服务方式已经不能满足客户的需求，客户更倾向于通过互联网进行金融交易和理财规划。
互联网金融提供了更加便捷、快捷的金融服务模式，极大地改变了传统商业银行的经营模式和盈利模式。
2. 金融科技创新的冲击互联网金融的出现将金融科技创新推向了一个新高度，各种新型金融科技产品层出不穷，包括移动支付、P2P网络借贷、互联网基金销售等。
这些新型金融科技产品的出现不仅为客户提供了更多元化的金融选择，同时也对传统商业银行的利润来源和市场份额造成了冲击。
3. 竞争对手的崛起除了传统商业银行外，越来越多的互联网企业和科技公司涉足金融领域，成为商业银行的新兴竞争对手。
这些互联网企业和科技公司凭借其先进的技术和强大的用户群体，将互联网金融推向了一片蓬勃发展的局面，也给传统商业银行带来了巨大的竞争压力。
二、商业银行应对策略1. 加强金融科技创新面对互联网金融的冲击，商业银行需要积极借鉴先进的科技创新理念和方法，加强金融科技创新，提高自身的市场竞争力和盈利能力。
商业银行应该加大对移动金融、互联网金融等新型金融科技产品的研发和推广力度，与时俱进地满足客户的多元化金融需求。
2. 打造个性化、差异化的金融服务互联网金融的发展不仅改变了金融服务的传统模式，也带来了金融服务的个性化和差异化发展趋势。
商业银行应通过大数据分析和客户挖掘，深入了解客户的需求和偏好，为客户提供个性化、差异化的金融服务，增强客户黏性和品牌忠诚度。
3. 加强风险管控和合规监管随着互联网金融的发展，金融市场也呈现出越来越多的风险和挑战，商业银行应加强风险管控和合规监管，建立完善的风险管理体系和合规监管机制。
互联网消费金融的风险与应对策略互联网消费金融是近年来快速发展的新兴行业，通过互联网平台为消费者提供便捷的金融服务，同时也给消费者带来了一些风险。
本文将介绍互联网消费金融的主要风险，并提出相应的应对策略。
一、信用风险互联网消费金融的核心是信贷业务，借贷行为和资金流转都依赖于消费者的信用。
然而，一些消费者可能存在信用评估不准确、虚假宣传等问题，给互联网消费金融带来不良资产风险。
应对策略：1.建立科学的信用评估模型，确保客户的信用状况得到准确评估。
2.加强风险管理和控制，设置风险预警机制，及时发现和处理高风险客户。
3.建立消费者保护制度，完善投诉渠道，保障消费者权益。
二、信息安全风险互联网消费金融涉及大量的用户个人信息和交易数据，如果不妥善保护，可能导致信息泄露和盗用等安全问题。
应对策略：1.加强系统安全防护，采用先进的加密技术和身份验证措施，确保用户信息的安全。
2.建立健全的安全管理制度，定期进行风险评估和漏洞扫描，及时修复漏洞。
3.加强员工教育和管理，提高安全意识，防止内部人员的非法操作。
三、合规风险互联网消费金融行业需要遵守一系列的法律法规和监管要求，如果不合规经营，可能面临罚款、停业整顿等法律风险。
应对策略：1.严格遵守相关法律法规和监管要求，建立合规管理体系，确保业务操作符合规定。
2.加强内部控制和风险管理，及时修正可能存在的违规行为。
3.与监管机构建立良好的合作关系，主动接受监管，加强自身监管能力。
四、经营风险互联网消费金融行业面临市场竞争激烈、变化迅速的特点，可能面临资金链断裂、运营失误等经营风险。
应对策略：1.建立科学的风险管理体系，制定合理的风险控制策略。
2.加强内部管理，提高运营效率和业务能力，降低经营风险。
3.开展多元化经营，降低对单一业务的依赖，分散经营风险。
总之，互联网消费金融行业的风险与应对策略是一个不断探索和完善的过程。
通过科学的风险管理和监管机制，以及合规经营和保护用户信息的措施，可以有效降低风险，保证互联网消费金融的健康发展。
互联网金融对商业银行的冲击及应对措施现如今，互联网技术日新月异，势不可挡。
互联网金融作为新型金融业务，正以极快的速度发展着。
与此同时，商业银行面临着前所未有的挑战。
那么，互联网金融对商业银行的冲击是什么？商业银行该如何应对呢？首先，互联网金融对商业银行的冲击主要表现在以下几个方面：一、客户来源的变化互联网技术的发展，让人们的生活方式发生了很大的变化。
传统的银行业务需要客户亲自到银行柜台或网点进行操作，而互联网金融则可以让客户在电脑或手机上轻松进行操作。
因此，互联网金融对银行客户来源的影响非常大，许多人通过互联网金融平台来获取资金，从而对传统银行的客户来源产生了很大的冲击。
二、业务模式的变化互联网金融的业务模式也是传统银行无法比拟的。
网络平台可以提供更灵活、更有效、更具效益的资金管理和处理服务，比如银行卡管理、网上转账、网络支付等，这些业务模式正在逐渐改变传统银行的业务，因此银行必须跟上时代的步伐，才能顺应市场发展。
三、金融创新的挑战互联网金融的发展以及近年来政府部门加大对金融创新的支持，以及一些新型金融机构的涌现，都使得传统银行的处境不容乐观。
所以，银行需要加强技术创新，进行有针对性的产品研发，升级现有的服务质量，以此来抗衡互联网金融的冲击。
针对互联网金融带来的冲击，商业银行可以采取以下几种策略：一、布局互联网传统银行可以在技术上加强投入，推出便捷的金融服务。
通过提高自身的互联网技术，与传统银行所特有的信用储蓄、投资理财等业务相结合，进一步提高业务的有效性和效率。
二、借助合作伙伴虽然传统银行的业务单一，但是它有着极其丰富的资源和经验。
因此，银行可以借助场外投资项目、高质量的信托产品、资管产品等来推广业务，拓宽营销渠道，扩大客户群。
三、开放合作传统银行可以尝试加入互联网金融平台，寻找新的商业模式和变革机会。
比如，中国银行投资了蚂蚁金服，建立了面向中小企业的“大蚂蚁”贷款平台，通过合作开拓新的业务和用户市场。
互联网金融存在的问题分析及建议互联网金融存在的问题分析及建议一、引言随着互联网的快速发展，互联网金融行业迅猛崛起，为传统金融模式带来了巨大的冲击和改变。
然而，互联网金融也存在一系列问题和挑战，本文旨在对这些问题进行分析，并提出相应的解决建议，以促进互联网金融行业的健康发展。
二、问题分析⒈信息不对称问题互联网金融中存在着信息不对称问题，即金融机构和投资人之间在信息获取和利用方面存在差距，导致投资者面临风险。
⒉风险管控不足互联网金融产品的创新速度快，但风险管理与监管手段的跟不上。
一些金融机构在追逐高收益的同时，忽视了风险管控，给投资者带来了潜在的风险。
⒊反欺诈能力不足互联网金融平台的反欺诈能力存在问题，容易成为网络犯罪分子的目标，造成用户信息泄露和财产损失。
⒋隐私保护问题互联网金融平台收集大量用户个人信息，但在隐私保护方面存在不足，容易造成用户信息被滥用和泄露。
⒌无法满足中小微企业融资需求传统金融机构对中小微企业的融资需求无法充分满足，而互联网金融平台虽然能够提供这方面的服务，但在资金的稳定性和可持续性上存在一定问题。
三、解决建议⒈加强信息披露与透明度金融机构应加强信息披露，提供更为透明的产品和服务，向投资者清晰展示项目的风险和回报，使投资者能够做出明智的决策。
⒉健全风险管理与监管机制建立健全的风险管理与监管机制，对互联网金融行业进行监管，防范和化解各类风险，提高金融体系的稳定性和安全性。
⒊加强反欺诈技术和能力互联网金融平台应加强反欺诈技术和能力，建立完善的防范机制，保护用户的信息和财产安全，提高用户的信任度。
⒋加强个人信息保护互联网金融平台应制定严格的个人信息保护政策，建立安全的数据管理系统，合法获得用户个人信息并保证其安全可靠，防止信息滥用和泄露。
⒌完善中小微企业融资支持机制金融机构应加大对中小微企业的融资支持力度，建立多元化和可持续性的融资渠道，为中小微企业提供更为稳定和可靠的融资服务。
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分析应对互联网金融冲击的策略一、引言互联网融合了虚拟社区和现实世界，借助互联网这一虚拟平台，现实金融领域的供给和需求直接进行匹配，余额宝、支付宝、财付通、P2P 贷款、比特币、移动支付、信用支付、网络理财等多种形式的的金融创新服务应运而生，互联网金融实现了金融供给需求的无缝链接和全时空开放交互的金融服务。
互联网金融的兴起打破了传统金融发展的藩篱，覆了传统的金融模式，并打造了一条全新的金融产业链，引发了金融机构脱媒现象（技术脱媒、渠道脱媒、信息脱媒、客户关系脱媒等），正逐步边缘化银行的中介功能，替代中间业务，分流银行客户和业务，改变了传统传统上商业银行的生态环境、竞争模式，对商业银行承载的难以撼动的中间业务、支付结算、金融理财等金融功能带来冲击和挑战。
二、互联网金融及其对商业银行的冲击互联网金融，可以看作是一种全新的商业和盈利模式，因互联网技术、互联网精神的影响，从传统银行、证券、保险、交易所等金融中介到无中介瓦尔拉斯一般均衡之间的所有金融交易和组织形式（谢平，2012）。
互联网金融的成功运行，支付清算（移动支付、第三方支付）、金融产品与支付自身挂钩、大数据下的信息处理、风险评估及风险定价、金融市场完全互联网化以资金供求的期限和数量匹配的无中介化，实体经济和金融产品结合，拓展交易可能性边界、产品简单化等要素是不可或缺的。
互联网金融的兴起，打了长期以来融资市场长期垄断的格局：商业银行提供的间接融资和债券和股票（资本市场）提供的直接融资。
直接融资和间接融资交易成本巨大，同时也构成了金融机构的主要收入和利润来源。
互联网金融则提供了一种全新的选择。
一批传统上的互联网企业、如阿里巴巴、360、京东、苏宁、百度、腾讯等互联网巨头无不发力互联网金融，创新商业模式，开发出诸如阿里小贷、百度小贷等产品，希望在此轮互联网金融大潮中分得“一杯羹”。
面对汹涌的互联网大潮，工行、建行、民生、光大、中信等商业银行则大踏步进军互联网金融。
交行董事长牛锡明则提出了商业银行互联网金融三部曲：支付中介平台——信用中介平台——信贷中介平台；国泰君安为全面进军互联网金融，设置网络金融部替代零售客户部，并进入央行支付系统；政府相关部门也高度重视互联网的发展：工信部近期成立了中国互联网金融工作委员会，推进中国金融创新与改革，研究互联网金融支持实体经济发展，推进产业结构优化调整；央行2013年第二季度货币执行报告也高度评价了互联网金融的发展，认为互联网金融具有透明度高、参与广泛、中间成本低、支付便捷、信息处理及时高效、信用数据丰富等优势；地方政府对互联网金融高度重视，如北京中关村、石景山区、广州、上海、天津、宁波等相继出台了支持互联网金融发展的人才、服务、政策保障，“互联网金融中心”、“互联网金融产业园”、“互联网金融基地”应运而生，引进以百度小贷、天使汇、阿里金融等为代表的互联网金融企业，并培育本土的互联网金融企业。
三、互联网金融对商业银行的冲击互联网金融的兴起拉低了金融业人准入门槛，打破了金融业优待大客户、富裕阶层等精英群体，冷漠对待平民百姓阶层的传统；反过来，平民百姓又成为互联网金融的拥趸，促进了互联网金融的繁荣，并将引发银行业服务方式、产品开发、价值链条和竞争格局的深刻变革。
互联网金融凭借其支付便捷、低交易成本、资源配置高效、高透明度等优势，将对商业银行产生全面性、持续性、系统性的冲击，互联网金融对商业银行的冲击是多方面的，不仅包括信贷、支付结算等核心业务，而且产品研发、产品定价、风险控制等都将遭受全面、持续性的冲击。
本文主要从中间业务、信贷业务和金融理财业务三个方面分析研究互联网金融对商业银行的冲击。
中间业务面临着严峻的挑战。
中间业务作商业银行除经营资产业务和负债业务外最重要的利润和收入来源，尤其是利率市场化改革进程的推进和互联网金融的兴起，银行存贷利差收入逐渐收窄，中间业务对商业银行的生存和发展更是起着至关重要的作用。
银行的中间业务主要包括支付支付结算、交易、担保承诺、咨询顾问、投行业务、基金托管等，其中，支付结算是其最重要的组成部分。
以支付宝、财付通、快捷支付为代表的第三方支付平台通过创新其发展模式，不断延伸其业务领域，大肆渗透、抢占银行的支付结算份额，蚕食商业银行传统领域的中间业务市场。
2013年6月13日，阿里金融依托支付宝巨大的沉淀资金优势，推出其余额增值服务——余额宝，类似于传统的货币基金，用户可以通过支付宝门户网站进入余额宝，直接购买各类理财产品，获得远高于银行活期存款的收益；余额宝的据支付宝提供的数据，短短不到6天的时间里，余额宝注册用户即突破100万元，与余额宝蓬勃的发展势头相比，国内个人有效基金账户发展速度则显得相形见绌，截至2012年底，中国证券登记结算有限责任公司提供数据显示，国内所有个人有效基金账户数仅为7630.14万户。
艾瑞咨询发布的《2012年～2013年中国互联网支付用户调研报告》中的调研数据显示，2012年61.3%的中国网民使用第三方支付完成在线支付，仅次于网银直接支付；截止2012年底，共有250余家机构获得第三方支付许可证，2013年第二季度互联网支付市场交易规模高达1.34万亿元人民币，依照目前的发展趋势，到2014年互联网支付交易将达4.1万亿元。
支付宝、财付通、快捷支付等第三方支付平台提供的服务，跟商业银行提供的服务并无大的差异，但其凭借便利性、低价格，不断挤压商业银行中间业务的生存空间，以支付宝为例，截止2012年底，支付宝注册用户数量达8亿户，日交易最高额超200亿元，2013年双11购物节期间，仅“11·11”一天交易额达创纪录的350亿元，即使以超便利购物的美国“黑色星期五”也未能达到如此的高度。
互联网金融创新发展模式，借助互联网、电信运营商、广电网络等平台，提供信用卡还款、生活缴费、机票订购、等便民服务，大大便利了民众，无形中对银行传统的中间业务产生了替代效应。
借助网络技术、信息技术和电子商务的发展，第三方支付平台发展前景将更为广阔。
互联网金融对传统信贷业务形成冲击，甚至有可能取而代之。
信贷业务作为商业银行最重要的资产业务，也是商业银行最重要的收入和利润来源。
在信贷领域，作为借款方的商业银行和作为接客人的客户之间存在信息不对称，因此，银行对借款方的审核非常严格，历经审查、评估、确认借款方资信良好，符合严格贷款制度，且确保能偿还贷款的，或者有三方担保的，方可进行放贷。
传统上，商业银行喜欢的多是资本实力雄厚的优质客户，大量亟需融资支持的中小型企业和小微企业由于商业银行严格的审核要求及风险规避，很难获得商业银行的贷款支持。
网络技术、信息技术和数据挖掘的发展，将大幅度降低信息不对称带来的市场失灵问题，弱化资金中介的同时，开始凸显出资金信息中介的重要性，互联网金融的兴起则为为中小企业纾困开启了方便之门。
互联网金融企业通过互联网衍生出的大数据挖掘创新征信手段，破解了信息不对称，大大降低了企业融资的信息成本和交易成本，网络借贷为资金供需双方提供信息匹配方面发挥着传统金融中介无法企及的作用，甚至有朝一日取代传统金融中介。
互联网金融凭借其贷款审批程序高效、放款速度快、产品形式多样等独特优势，将成为商业银行在小微企业、个人借贷领域的强劲竞争对手，诸如P2P之类的互联网融资目前已侵占了中小企业、小微企业、个人信贷的相当程度的市场份额；随着利率市场化的全面放开，以大企业为主要客户群体的信贷领域一旦为互联网金融渗透并形成规模效应，将触及商业银行的神经，动摇商业银行的根基。
阿里金融凭借其所掌握的客户数据和技术支持，相继开发出淘宝（天猫）信贷、阿里信贷等多种小微贷创新产品，一方面为淘宝（天猫）的商户提供信贷业务，同时也为阿里客户提供信贷业务。
从2010年“阿里小贷”成立以来，累计投放贷款超过1100亿元；仅2013年第三季度，累计发放贷款达208亿元，为近15万户小微企业、个人创业者提供融资服务。
此外，人人贷等网络融资平台也为广大急需资金的中小企业纾困提供了一种选择。
网络理财的兴起不断分流银行存款。
商业银行开发各种理财产品也构成其自身收入和利润的重要组成部分，但网络理财凭借其不受时间和地点的限制这一独特的优势，且收益较高，大幅度的分流了银行存款。
目前，网络理财基本上涵盖了支付、担保、保险、基金等银行的传统领域。
宜信的金融布局及其发展速度，基本体现了网络理财强劲的发展势头和侵略性：起步于网络信贷中介，历经第三方理财、财务管理，目前已具备代销保险和基金的资格，服务内容涉及股权投资、保险、基金、信托等领域；阿里依托支付宝的资金沉淀，开发出的余额宝，其收益远高于银行活期存款，严重冲击了银行活期存款。
基金销售支付，目前已有支付宝、易付宝、汇付天下、财付通、易宝支付、快钱、快付通等11家公司获得基金销售支付牌照；宜信、人人贷、余额宝、天天盈、等网络理财产品的兴起，不断蚕食银行存款业务。
网络财产保险，2013年2月28日，中国保监会正式批复同意阿里巴巴、腾讯、平安保险、加德信、日讯、携程等9家公司共同发起筹建的众安在线保险有限公司进行专业网络财产保险进行试点；目前，平安、太保、阳光、人寿等保险公司（集团）悉数开设了保险超市，线上商城等销售平台。
四、应对互联网金融冲击的策略选择面对互联网金融对商业银行的的强烈冲击，逐渐蚕食其核心领域，分流银行存款和抢夺商业银行的客户资源，但商业银行不能坐以待毙，而应不断创新发展模式，发挥自身优势，规避劣势，通过战略转型和业务转型，积极培育新的比较优势和利润增长点。
1.商业银行优势和劣势分析。
商业银行，尤其是国有商业银行和股份制银行，资本实力雄厚，这点非互联网金融企业能企及的；商业银行网点布局广泛，遍布城乡，基础设施完善。
商业银行拥有的的支付结算、清算、信贷等IT系统及其遍布城乡的营业网点，一定程度上能够应对互联网金融的冲击，互联网金融虽然发展速度迅猛，但其影响范围多局限于大城市、沿海发达地区，目前上不足以对商业银行造成致命的冲击；从风险控制方面来看，互联网金融因其存在的潜在风险，如信用卡套现、欺诈、资金沉淀等，监管的压力很大。
另一方面，商业银行自身也存在不足之处：部分商业银行高管对互联网金融的未来发展趋势认识不足，对自身定位也存在些许偏差；商业银行多是风险规避者，对中小企业、小微企业的服务重视不足；商业银行岁经过改革，但其内部员工参差不齐，观念陈旧、业务流程僵化；商业银行，尤其是国有商业银行和大型股份制银行，机构庞杂，官僚气息浓厚，条块分割严重，各自为政，信息孤立，难以实现资金供需双方信息真实性的实时匹配，难以在系统内共享客户信息，一定程度上商业银行及时高效的应对互联网金融的冲击。
2.商业银行的策略分析。
首先，高度重视互联网金融的重要性。
