深化机关效能建设工作总结与深化法制完善要点汇编.doc
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深化机关效能建设工作总结范文机关效能建设是我国推进全面深化改革的重要任务之一,也是提高政府管理能力和服务水平的关键举措。
近年来,各级机关积极开展机关效能建设工作,取得了一定成效。
以下是对这一工作进行总结的范文:机关效能建设工作总结一、工作概况近年来,我市各级机关认真贯彻落实党中央关于深化改革的决策部署,大力推进机关效能建设工作,全面提高政府服务质量和履职能力。
通过深入研究分析问题,精心制定方案,扎实推进改革措施落地,全面推进机关效能建设取得了一定成效。
二、取得成绩1. 机关管理体制进一步完善。
各级机关紧紧围绕市场经济体制改革,坚持以问题为导向,进行机构优化调整,深化机关职能转变,提高决策执行能力。
各级机关按照“权责明确、科学高效”的原则,压减机构设置和编制规模,强化内部管理制度建设,推行绩效考核和权责清单制度,形成了权责明晰、高效运行的机关管理体制。
2. 政务公开水平明显提升。
各级机关推进政务公开工作,倡导信息公开、过程公开、决策公开,改进了政府工作方式和作风,提高了政府信息透明度和公信力。
在政务公开平台上发布了大量政府工作信息,开展了系列政务公开宣传活动,广泛接受社会监督,有效提升了政府公信力。
3. 服务便利化程度进一步提升。
各级机关全面推进“最多跑一次”改革,减少了办事环节和时间成本,提高了办事效率和满意度。
通过优化办公环境、简化办理流程、增设自助服务设施等措施,方便了群众和企业办事,为经济社会发展提供了良好的服务保障。
三、存在问题1. 组织领导不够到位。
一些机关对机关效能建设的重要性认识不足,组织领导力度不够,导致工作推进不够顺利。
需要加强机关领导的意识培养,提升工作的战略性和长远性。
2. 内部管理制度不够完善。
机关在提高效能的过程中,缺乏一套科学合理的管理制度,对绩效考核、绩效奖惩、责权明确等方面缺乏规范,导致机关效能建设工作难以有效推进。
需要加强内部管理制度建设,确保工作有章可循。
3. 服务意识和能力待提升。
深化机关效能建设工作总结
机关效能建设是一项重要的工作,对于提升机关工作效率、优化工作流程、推动机关
改革具有重要意义。
在深化机关效能建设工作中,我们要做好以下几个方面的总结:
一、强化组织领导。
建立健全机关效能建设领导小组,明确工作任务和责任分工,加
强对机关效能建设工作的统筹协调和督促检查,确保各项工作有序推进。
二、完善制度建设。
建立健全机关效能评估、激励和约束机制,推动相关制度的规范
化和标准化,确保机关工作按照规程和流程进行,提高工作效率和质量。
三、优化工作流程。
分析机关工作流程中存在的问题和瓶颈,提出改进措施,通过简
化程序、优化流程、提高信息化水平等措施,提高工作效率和运行效能。
四、加强人员培训。
加大对机关工作人员的培训力度,提高他们的业务能力和管理水平,增强团队合作意识和协同化工作能力,为机关效能建设提供有力的人才保障。
五、推进科技应用。
大力推进信息化建设和智能化应用,通过引进先进的技术手段,
提高信息处理和资源管理能力,实现机关工作的自动化和智能化,提升工作效能和服
务水平。
六、加强监督检查。
建立健全机关效能建设的监督检查机制,加强对机关工作的监督
和考核,发现问题及时整改,推动机关效能建设工作的持续改进和提高。
通过以上总结,我们可以深刻认识到机关效能建设工作的重要性和紧迫性,为进一步
推动机关效能建设工作提供有力的参考和指导,实现机关工作的创新发展和高效运行。
2024年深化机关效能建设工作总结2024年,我们在深化机关效能建设方面取得了重要成果。
以下是我们的工作总结:1. 加强机关管理体制改革。
我们对机关管理体制进行了深入的调研分析,制定了切实可行的改革方案。
通过优化机构设置、简化管理程序、提高工作效率,推动了机关管理体制改革的顺利进行。
同时,我们加强了机关人员培训,提高了管理人员的能力素质。
2. 提升机关工作效率。
我们积极推动数字化转型,在机关内部推行了智能办公系统,提高了工作效率,减少了工作重复,极大地提升了机关工作效能。
我们还加强了协同办公能力,通过信息化手段加强了机关内外部门之间的沟通和合作,打破了信息孤岛,提高了工作效率。
3. 加强绩效管理。
我们建立了科学合理的绩效评估体系,建立了绩效评估指标体系,加强了对机关工作的监督和考核。
通过对绩效评估的结果进行分析和总结,我们发现了工作中存在的问题和不足,并及时采取措施进行改进,提高了机关工作质量和效率。
4. 推动机关创新发展。
我们积极推动机关创新发展,通过加强科技创新和知识管理,提升了机关的核心竞争力。
我们建立了创新激励机制,鼓励机关人员提出创新想法,积极推动科技成果转化和应用。
5. 强化廉洁建设。
我们加强了机关廉洁建设工作,加大了对违纪违法行为的查处力度。
通过建立严格的监督制度和强化内部纪律教育,有效地提高了机关的廉洁程度和执行力。
总之,通过深化机关效能建设工作,我们充分发挥了机关的作用,提高了工作质量和效率,为实现国家发展目标做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我们将继续加强机关效能建设,推动机关工作更好地为人民群众服务。
2023年机关效能建设工作总结在市委市政府的正确领导和市效能建设领导小组的指导下,____年,我局机关效能建设工作坚持以____为指导,认真____,按照市的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,深化机关效能建设,取得了一定成效。
现将我局今年年机关效能建设工作汇报如下:一、健全组织,加强领导我局党组高度重视政风行建设工作,为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我局成立了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各科站负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。
领导小组下设办公室,由局办公室负责日常工作。
形成了“一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,全体干部职工全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。
二、广泛动员,统一认识为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想,增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性,扎扎实实地抓好机关效能建设工作,我局精心安排部署,多次在全局干部职工会议上进行强调、动员,学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。
____月____日还专题召开有全局干部职工参加的机关效能建设动员大会,重新学习了市委〔____〕号文件《____对损害经济发展软环境行为实行效能告诫的暂行规定》、传达市效能办关于加强效能督查工作____、关于绩效评估察访核验情况的通报。
丁玉铭局长在会上指出,机关效能的强弱,不仅直接决定着机关办事效率和服务质量的高低,而且在一定程度上影响到党和政府的形象,加强机关效能建设,是践行____,实施勤政为民的需要,是确保政令畅通,改善服务软环境,推动工作跨越式发展的基本保证,全局干部职工一定要按照市里的统一布置,从我做起,严肃工作纪律,切实抓紧抓好机关效能建设,“树一流目标、干一流工作、创一流成绩、塑一流形象”;驻局纪检组长冯爱平同志进行了动员讲话,要求全局干部职工必须要统一思想,深化认识,增强抓好效能建设工作的责任感,加强组织领导,实行分级负责、条块管理,整体推进,强化措施,务求实效,确保机关效能建设工作抓出成效。
机关效能建设工作总结及工作计划一、工作总结机关效能建设是为了提高机关工作的效率和质量,推动机关工作更好地为人民服务,为经济社会发展提供保障。
过去一年,我机关在机关效能建设方面取得了一些成绩,但也存在一些问题。
一是在组织架构上存在不合理之处。
机关部门过多,在一些职能上存在重叠和冗余,导致工作效率低下。
二是信息化建设还需加强。
虽然我们在信息化方面取得了一些进展,但还没有实现全面覆盖,仍然存在一些工作流程繁琐,信息共享不畅的问题。
三是工作流程不规范。
许多工作流程不够明确、规范,导致工作出现滞后、延误等问题。
四是员工培训工作不到位。
我们应该加强员工培训,提高员工的专业技能和岗位素质,以适应日益复杂和多变的工作环境。
二、工作计划为进一步推动机关效能建设,提高机关工作的效果和效益,我们制定了以下工作计划:一是优化组织架构。
我们将进行组织结构的调整,合并冗余的机关部门,并建立科学、高效的工作分工机制,避免职能交叉,提高工作效率。
二是加强信息化建设。
我们将加大对信息化建设的投资力度,完善信息化设备和系统,并进一步推进各部门的信息化改造。
同时,我们还将加强对信息化人才的引进和培养,提高信息化水平。
三是规范工作流程。
我们将制定并完善各项工作流程,确保工作的有序进行。
同时,还将建立健全绩效考核体系,通过量化指标来评价工作人员的绩效,激发员工的工作积极性和创造力。
四是加强员工培训。
我们将建立员工培训计划,开展各种培训活动,提高员工的专业素质和岗位能力。
同时,我们还将积极开展外部培训和交流,为员工提供更广阔的发展空间。
五是加强内部沟通。
我们将建立健全机关内部沟通机制,加强各部门之间的协作与配合,提高工作效率。
同时,还将加强与外部单位的沟通和合作,争取更多的资源支持和合作机会。
通过以上工作计划的实施,我们相信机关效能建设工作将取得更大的进展。
我们将不断努力,为提高机关工作的效率和质量而努力奋斗。
深化机关效能建设工作总结范文机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。
旨在提高工作效率、管理效果和社会效益,它以“依法、高效、廉洁”为主题,以制度建设为基础,以政务公开为手段,以机制创新为动力,以绩效考评为关键,以效能监察为保障,以群众满意为目标。
通过行政效能建设,创新体制,健全制度,严格监督,实现政府角色定位的准确化、行政行为的规范化、管理效益的最大化,从而营造一个良好的经济发展软环境,推动经济和社会持续快速健康发展。
当前,我市在机关效能建设取得了明显成效的同时,也要清醒地看到,我们的工作仍存在一定差距。
一、目前机关效能建设存在的问题1、对效能建设认识狭隘。
归纳起来,有两种类型。
一种是“认识职责狭隘”,认为机关效能建设是党委和纪委管的事,“事不关己”,没有必要专门把它作为一个问题来抓,因而不认真研究落实办法,不想扎实抓,工作平平。
一种是“认识作用狭隘”,认为抓机关效能建设本身就是增加机关的工作负担,使机关变得不效能;也有人认为机关效能建设仅仅是常规性或一般性的落实制度法规等,靠推行机关效能建设解决不了问题,因而不愿主动抓。
2、落实责任模糊。
有的单位虽然也推行机关效能建设,实施办法的文件也相应齐全,但没有自己的特色,没有结合自己的实际,多是照抄、照搬、照转。
主要表现是:责任主体不明确,有的单位存在着“人人都抓效能,人人都不负责”的现象,有的单位分管领导或副职领导没有负相应的责任,即没有自己的“责任田”,存在“越级真空”现象;责任范围不具体,笼统划分,没有细化和量化。
3、措施乏力。
对全面推行机关效能建设的各个环节,如宣传教育、检查督促、考评等方面,有的单位没有制定有力措施,只满足于文件的上传下达,效能建设仍流于形式,应付走过场,或仅凭印象或经验,“照葫芦画瓢”,缺乏有效的手段,削弱了效能建设的制约力度。
4、考评不够。
一是就考评制度内容讲,由于量化细化不够,可操作性不强,责任权利不配套,赏罚力度不够,缺乏内在驱动力;二是从制度的实施方面讲,由于平时缺乏检查督促,制度落实流于形式,使制度未能真正起到规范、激励作用;三是从考评效果讲,有的单位忙闲不均,干多干少一个样,干好干坏一个样,良莠不分,奖罚不明。
机关效能建设工作总结1500字机关效能建设工作总结一、工作回顾在过去的一年中,我积极参与了机关效能建设工作,并取得了一定的成绩。
具体来说,我主要从以下几个方面展开了工作:1.优化工作流程:通过对工作流程进行分析和改进,我帮助机关实现了工作流程的简化和标准化。
我与同事合作,制定了一套详细的工作流程图,明确了各个环节的职责和工作内容。
这使得工作变得更加高效和规范,提高了机关的整体工作效能。
2.提升员工能力:作为负责人,我注重培养团队成员的能力。
我根据各人的特长和兴趣,进行个性化的培训和指导。
我鼓励员工参加外部培训和学习,提高他们的专业素养和综合能力。
通过这些努力,团队的整体能力得到了提高,为机关的工作提供了强有力的支持。
3.加强沟通协调:机关内部各部门之间的沟通协调是高效工作的基础。
我积极推动各部门之间的沟通,加强合作,解决了一些长期存在的问题。
我组织了定期的部门会议和跨部门的合作会议,确保了各项工作的顺利推进。
这些努力有效地提高了机关内部的工作效率和协作水平。
二、取得的成绩在机关效能建设工作中,我取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:1.工作流程优化:通过对工作流程的优化,我减少了冗余环节和重复操作,提高了工作效率。
根据统计数据,工作流程的优化使得机关的工作量增加了20%,但平均处理时间减少了10%。
2.员工能力提升:我培养了一批优秀的员工,并提高了他们的工作能力。
根据绩效评估结果,团队成员的平均绩效得分提高了15%。
他们在工作中表现出色,积极主动地解决问题,成为了机关的中坚力量。
3.沟通协调加强:通过加强沟通协调,我改善了机关内部的工作环境,提高了工作效率。
根据员工调查结果,员工的沟通满意度提高了20个百分点,员工对机关的整体工作效能评价有了明显的改善。
三、存在的问题和不足在机关效能建设工作中,我也存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:1.目标设定不明确:在一些工作中,我的目标设定不够明确,导致部分工作存在偏差。
深化机关效能建设工作总结范本一、工作背景及目标近年来,深化机关效能建设工作成为我国改革发展的重点任务之一。
机关效能建设对于推动政府职能转变、提升行政服务水平,具有重要意义。
本次工作总结旨在回顾过去一年的深化机关效能建设工作,总结经验,发现问题,提出对策,以进一步推动我国机关效能建设的发展。
二、工作内容与实施情况1. 推进机关职能转变在过去一年中,我们着力推进机关职能转变,切实把服务群众放在首位。
通过加强机关内部的组织架构调整和人员编制优化,确保机关职责与实际工作需要相匹配。
同时,我们注重推动政务公开,加强与社会各界的沟通与对接,提供更加公平、公正、公开的行政服务。
2. 优化工作流程和流程再造针对机关工作中存在的繁琐、冗余的工作程序和流程,我们积极开展了流程再造工作。
通过梳理工作流程,消除无效环节,简化程序,提高工作效率。
同时,我们根据不同的工作特点,建立了分类管理制度,实现了对各项工作的科学、高效管理。
3. 加强人才队伍建设人才是机关工作的核心资源,我们注重加强人才队伍建设,为机关效能建设提供有力支持。
通过制定人才引进和培养计划,选拔和培养一批优秀的干部,提高机关工作的专业化、规范化水平。
同时,我们注重发挥人才的潜力和创造力,激发员工的工作热情和创新意识。
4. 强化工作绩效评估为了提高机关工作的效能和质量,我们加强了工作绩效评估。
建立了科学的绩效评估体系,按照“量化、评分、奖惩”的原则,对机关工作进行评估。
同时,我们注重激励激励机制的建立,通过绩效工资制度的实施,提高员工的责任意识和工作效率。
三、工作成效与问题分析1. 工作成效分析经过一年的深化机关效能建设工作,取得了一定的成效。
首先,机关职能转变取得阶段性成果,政务公开水平明显提高,社会满意度有所提升。
其次,工作流程和流程再造工作取得明显效果,工作效率大幅提升。
再次,人才队伍建设成效显著,各部门职业能力得到大幅提升。
最后,工作绩效评估制度的实施,为机关工作提供了有效的考核和激励机制。
2024年深化机关效能建设工作总结模版____年深化机关效能建设工作总结一、工作背景和总体情况____年,我国各级机关深化机关效能建设工作继续深入推进。
在国家坚定不移推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,各级机关积极顺应时代需求,加强了机关效能建设。
在____年,机关效能建设工作呈现以下总体情况:1.政府工作报告指导下的工作目标。
____年政府工作报告明确了深化机关效能建设的目标和任务,各级机关充分认识到这一目标的重要性,积极履行职责,努力实现报告中提出的各项目标。
2.机关效能建设政策的不断优化。
____年,国家进一步完善了有关机关效能建设的政策法规,为机关开展工作提供了更好的制度保障,促进了机关效能建设的深入开展。
3.机关管理体制改革的进一步推动。
____年,机关管理体制改革进一步推动,通过简化机构、优化流程等措施,提高了机关的反应速度和工作效率。
4.智慧办公的广泛应用。
____年,各级机关普遍推行智慧办公模式,通过信息化手段提高了办公效率和服务质量,优化了机关工作环境。
5.机关效能考核的加强。
____年,机关效能考核机制进一步完善,各级机关加大了对机关效能建设的监督力度,推动机关工作朝着更高水平发展。
二、工作亮点和创新成果在____年机关效能建设工作中,各级机关取得了一系列亮点和创新成果,主要表现在以下几个方面:1.深化绩效管理,促进机关效能提升。
各级机关进一步完善了绩效评估指标体系,建立了科学的考核机制,明确了工作目标和任务。
通过绩效管理手段,提高了机关工作的效率和质量。
2.推行机关数字化转型,提高工作效率。
各级机关加大了对信息化建设的投入力度,推行数字化办公,不断提升机关工作的信息化水平。
通过数字化手段,减少了工作环节和纸质文件的使用,提高了工作效率。
3.加强沟通协作,优化机关工作流程。
各级机关注重内部沟通和协作,建立了有效的工作机制,优化了工作流程。
通过流程再造和规范化管理,提高了工作效率和协作效果。
深化机关效能建设工作总结与深化法制完善要点汇编
深化机关效能建设工作总结
在“作风建设年”活动中,龙泉市采取五大措施,全面深化机关效能建设,取得明显成效。
一是资源大整合。
龙泉市整合书记市长热线、机关效能投诉中心和优化发展软环境举报督查中心进行了,成立了市委、市政府效能直通车受理中心(简称效能直通车),切实加强对全市机关效能建设的统一指挥协调,做到一个平台指挥,一个中心受理,一个窗口服务,一个声音说话。
“效能直通车”开通以来,以最大程度优化发展环境、最大幅度提高工作效能、最大力度维护群众利益为目标,秉承为百姓说话、为百姓办事、为百姓撑腰的服务理念,深得企业、群众的信任和好评,受理量逐步攀升,至今已受理854件,办结825件,办结率96.6%。
其中,为企业、群众解决生产生活问题528个,化解矛盾纠纷78个,维护合法权益152件。
二是媒体大联动。
“效能直通车”开通后,在龙泉市的《今日龙泉》报、广播电视台、龙泉新闻网和剑川廉政网等新闻媒介开通了“效能直通车”栏目,与这四大主流媒体实行实时联动,第一时间、第一现场对全市效能工作动态和企业群众关心的热点难点问题进行追踪报导,公开接受全市舆论监督和群众监督。
至今,已与龙泉电视台、广播电视台联动10期,与《今日龙泉》报联动13期。
其中,通过与四大主流媒体联动,有效解决了6个影响发展和民生的重大问题,有5家单位因效能问题被向社会公开曝光。
三是效能大问责。
龙泉市在“作风建设年”活动中,将开展“追效问责”作为深化机关效能建设,推动全市干部实干创业的一项重要手段,专门研究出台了《追效问责制度》,对不作为、慢作为和乱作为等影响机关效能建设和损害经济发展软环境的单位和个人严格进行“追效问责”,给予批评教育、诫勉教育、通报批评、效能告诫、党政纪处分等处理。
至今,“效能直通车”已对92名党员干部实行“追效问责”,其中科级干部13人。
四是典型大通报。
“效能直通车”全力组织开展各种形式的明察暗访活动,对全市各单位效能建设情况进行严格检查,对违反效能建设的典型案例一查到底,一律在全市予以通报,并在年终全市岗位目标工作考核中对所在单位进行举证扣分。
至今,已组织明查暗访50多次,查处典型案件8起,累计对23家单位和25名干部进行全市通报,对8家单位在年终考核时进行举证扣分。
五是体制大改革。
龙泉市全面开展了行政审批“两集中”改革,要求凡具有行政审批职能的政府部门所有行政许可事项向一个科室集中、负责行政许可审批事项的科室成建制进驻行政审批中心。
今年7月份,龙泉市对“两集中”改革进行了全面部署,9月1日,原行政审批中心更名为行政服务中心并正式挂牌运做,全市各单位全面完成行政许可职能集中归并工作,行政许可科正式进驻市行政服务中心,率先在丽水市实现“一个领导分管,一个窗口对外,统一受理、独立办理、限时办结”的工作目标。
目前,龙泉市在抓紧时间实施“两集中”改革相关配套工作,以确保“两集中”改革取得圆满成功。
深化法制完善要点
一、全面贯彻落实国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》。
按照《决定》确定的目标、任务和要求,把加强依法行政作为一项基础性、全局性工作,摆在更加突出的位置。
区政府统一领导、协调全区依法行政工作,建立健全领导、监督和协调机制,确保把加强依法行政的各项要求落实到政府工作的各个方面、各个环节,认真扎实地加以推进。
充分发挥政府法制机构在推进依法行政各项工作中的重要作用,对依法行政工作进行指导、协调、监督和梳理总结,查找薄弱环节,明确改进措施,解决突出问题,抓好落实。
二、完善决策机制。
把行政决策纳入规范化、制度化、法制化的轨道,真正做到按制度、程序决策。
一是建立重大行政决策的合法性审查制度,区政府及其各部门制定涉及具有普遍约束力的决定、命令以及规范性文件,必须经过政府法制机构或者组织有关专家进行合法性审查,未经合法性审查或者审查不合法的,不得做出决策。
二是组建区政府法制咨询委员会,在作出重大决策前主动征求咨询委员会和社会各方面的意见建议,保证决策的合法性和有效性。
三、规范行政执法行为。
根据有关法律、法规、规章的规定,对行政执法环节、步骤进一步规范,切实做到流程清楚、要求具体、期限明确。
进一步规范和明确行政处罚裁量标准,并以适当方式向社会公开。
健全执法依据定期梳理和分解执法职权制度,将法定职权和执法责任分解到具体执法机构和执法岗位,切实做到职权清晰、责任明确。
四、深入开展行政执法监督检查。
结合政府法制业务工作的开展,采取随机抽查行政执法人员的办法,进行法律知识测试,增强执法人员学习法律知识的主动性和自觉性。
组织开展行政执法案卷评查,对各行政执法部门的行政处罚、行政许可等执法案卷进行评查,发现并纠正问题,规范执法行为。
加大对涉及民生问题执法的检查力度,及时纠正执法中存在的问题。
拓宽监督渠道,实行执法监督联动,强化执法监督检查,保障和监督行政执法机关及其执法人员依法履行职责。
五、加大依法行政考核力度。
政府法制机构作为组织协调机构,要认真履行政府推进依法行政领导小组办公室的职能,健全完善考核标准和考核办法,坚持平时检查和集中考核相结合的工作机制,增强考核的实效性。
实行考核结果通报制,并与单位和个人奖励惩处、晋级提拔任用挂钩,促进依法行政工作的开展。
六、严格规范性文件备案审查制度。
严格执行《市规范性文件管理规定》和《市制定规范性文件指导规则》,做到有件必备、有备必审、有错必纠。
建立规范性文件备案检查、通报制度,定期开展规范性文件清理工作。
七、进一步做好行政复议和行政应诉工作。
认真贯彻执行《行政复议法》及其实施条例,畅通行政复议渠道,坚持便民利民原则,依法受理行政复议案件。
改进行政复议审理方式,综合运用书面审查、实地调查、听证、和解、调解等手段办案,促进当事人之间相互理解,最大限度地降低行政争议的负面影响。
认真做好行政应诉工作,鼓励、倡导行政机关负责人出庭应诉。
加强与区法院行政庭等有关部门的联系和沟通,组织召开区政府法制办与区法院联席会议。
八、加强行政执法人员培训和行政执法证件管理。
严格实施行政执法人员持证上岗制度,按照上级部署,组织开展好新增行政执法人员的培训考试,不断提高行政执法能力。
九、深入推进仲裁工作。
宣传仲裁制度,完善仲裁网络,充分发挥各个社区仲裁调解中心的作用,抓好仲裁联络员队伍的培训和整顿,促进全区仲裁工作的发展。
十、加强政府法制机构和队伍建设。
积极采取措施,为法制机构配备必要的办公设施,提供良好的工作条件,营造干事创业的环境,保证机构设置、人员配备与其承担的工作任务相适应。
各镇和街道办事处要配备专职或兼职政府法制工作人员,各主要行政执法部门要有法制科室和专职政府法制工作人员。
围绕推进依法行政、建设法治政府的目标,组织专门力量,对区政府构建法治政府指标体系进行专题研究,提出有份量的决策建议。
不断加强法制机构自身建设,进一步提高政府法制工作人员的政治和业务素质,增强服务意识,保障政府法制工作更好地为科学发展服务。