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书籍刊印投标策划书3篇篇一《书籍刊印投标策划书协议书》甲方（招标方）：名称：__________________地址：__________________联系人：__________________联系电话：__________________乙方（投标方）：名称：__________________地址：__________________联系人：__________________联系电话：__________________一、项目概况1. 项目名称：书籍刊印项目2. 项目内容：包括但不限于书籍的排版、设计、印刷、装订等工作3. 项目要求：具体要求详见招标文件二、投标方案1. 乙方应根据甲方的要求，制定详细的投标方案，包括但不限于项目进度计划、质量保证措施、售后服务承诺等。
2. 投标方案应在规定的时间内提交给甲方，逾期提交将被视为无效。
三、投标价格1. 乙方应根据项目要求和自身实际情况，合理确定投标价格。
2. 投标价格应包括完成项目所需的全部费用，不得有任何遗漏或附加费用。
3. 乙方应在投标文件中明确投标价格的构成和计算方法。
四、投标保证金1. 乙方应在提交投标文件的同时，向甲方缴纳投标保证金，金额为人民币______元（大写______元整）。
2. 投标保证金将在评标结束后无息退还，如乙方中标，则投标保证金将自动转为履约保证金。
五、评标与中标1. 甲方将根据招标文件的要求，对乙方的投标方案、投标价格、资质信誉等进行综合评审。
2. 甲方将在评标结束后，确定中标方，并向中标方发出中标通知书。
3. 中标方应在接到中标通知书后的______个工作日内，与甲方签订正式的合同。
六、合同履行1. 中标方应按照合同的要求，按时、按质、按量完成项目任务。
2. 如中标方未能履行合同义务，甲方有权扣除履约保证金，并要求中标方承担相应的违约责任。
3. 如因不可抗力等原因导致合同无法履行，双方应协商解决。
七、保密条款1. 双方应对在协议履行过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等予以保密，不得向任何第三方披露。
图书供应商资格招标工作计划一、项目背景图书供应商是为满足学校、图书馆等机构的图书需求以及个人的阅读需求，提供图书采购和供应服务的专业机构。
市场上的图书供应商众多，为了保证采购的图书质量和服务质量，公开组织图书供应商资格招标工作，选择合格的供应商合作，是非常必要的。
二、项目目标通过图书供应商资格招标工作，选择专业、有实力的供应商，为我们的客户提供高品质的图书采购和供应服务，同时推动图书供应市场的规范化和健康发展。
三、项目内容1. 编制招标文件：根据相关法律法规和招标规定，编制招标文件，明确资格要求、评标标准、招标程序、时间表等内容。
2. 公告招标信息：通过适当的媒体渠道，公开发布图书供应商资格招标信息，吸引符合条件的供应商参与。
3. 供应商资格审核：对参与招标的供应商进行资格审核，主要包括注册资格、经验和业绩、资金实力、管理能力等方面的审核。
4. 招标文件发放：将招标文件提供给符合资格条件的供应商，并接受供应商的咨询和疑问。
5. 供应商投标：供应商按照招标文件要求，提交具体的投标文件，包括价格、服务承诺、产品质量等相关信息。
6. 评标工作：成立评标委员会，对供应商的投标文件进行评审，并根据评标标准和权重，确定中标供应商。
7. 中标结果公告：将评标结果及中标供应商公告在指定的媒体上，同时通知所有参与投标的供应商。
8. 合同签订和履行：与中标供应商进行合同签订，并监督和管理合同的履行情况，确保供应商能够按照合同要求提供优质的图书采购和供应服务。
四、工作计划1. 第一阶段：准备阶段a. 成立招标工作小组，明确各成员的任务和职责。
b. 审查相关法律法规，了解招标规范和操作流程。
c. 搜集市场上的图书供应商信息，了解行业现状。
d. 制定招标文件的框架和内容，明确资格要求和评标标准。
e. 确定招标公告的发布媒体和方式。
f. 完成招标文件的编制和定稿。
2. 第二阶段：公开招标阶段a. 发布招标公告，宣传图书供应商资格招标信息。
图书招标项目实施方案一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对于图书阅读的需求也在逐渐增加。
为了满足广大读者的需求，我们决定开展图书招标项目，以引进更多优质图书资源，丰富图书馆的藏书品种，提升读者的阅读体验。
二、项目目标。
1.引进更多优质图书资源，覆盖不同领域的读者需求。
2.提升图书馆的藏书品种和数量，丰富读者的阅读选择。
3.优化图书采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
三、项目实施方案。
1.需求调研，通过对读者的阅读需求进行调研，明确不同领域和类型的图书需求，为后续图书采购提供依据。
2.编制招标文件，根据需求调研结果，编制图书招标文件，明确招标范围、数量、质量要求等，确保招标过程的透明和公正。
3.招标公告，发布图书招标公告，吸引各类图书出版社和经销商参与投标，扩大图书资源采购渠道。
4.评标和中标，组织专家对投标图书进行评审，确定中标图书，确保图书质量和内容符合需求。
5.签订合同，与中标单位签订图书采购合同，明确双方责任和义务，保障采购流程的顺利进行。
6.图书采购，按照合同约定，完成图书采购工作，确保图书的及时到货和入库。
四、项目实施步骤。
1.成立项目组，确定项目负责人和相关成员，明确各自职责，确保项目推进顺利。
2.需求调研，组织调研小组，对读者的阅读需求进行深入调查和分析，为后续招标文件的编制提供依据。
3.编制招标文件，由项目组成员共同商讨，编制完善的图书招标文件，明确招标范围和要求。
4.发布招标公告，确定招标公告发布渠道和时间，吸引更多的图书出版社和经销商参与投标。
5.评标和中标，组织专家对投标图书进行评审，确定中标图书，确保图书质量和内容符合需求。
6.签订合同，与中标单位进行洽谈，签订图书采购合同，明确双方责任和义务。
7.图书采购，按照合同约定，完成图书采购工作，确保图书的及时到货和入库。
五、项目保障措施。
1.严格执行招标程序，确保招标过程的公开、公平、公正。
2.建立健全的招标评审机制，确保评标过程的客观、公正。
图书投标招标文件在现代社会中，图书馆作为知识传播和文化推广的重要载体，扮演着不可或缺的角色。
为了保证图书馆资源的有效管理和提供读者所需的多样化书籍，图书馆采购图书的方式多种多样，其中之一就是通过招标投标的形式进行。
图书馆通过制定图书投标招标文件来规范采购流程，保证图书采购的透明度和公平性。
一、需求分析在编制图书投标招标文件之前，图书馆需要对自身的需求进行全面的分析。
首先，图书馆要明确自己的读者群体特点，包括学校类型、专业类型、读者阅读水平等。
基于读者需求的分析，图书馆可以确定采购哪些类型的书籍，以满足读者的需求。
其次，图书馆需要了解市场上新出版的书籍和热门图书，及时更新馆藏，引导读者获取最新的知识。
最后，图书馆还需考虑馆藏书籍的品种、数量、价格等方面的要求。
二、招标方式招标方式是制定图书投标招标文件中的重要环节。
在选择招标方式时，图书馆需要根据自身情况和采购规模来确定。
常见的招标方式有公开招标、邀请招标和限制性招标。
对于大型图书馆而言，公开招标是一种较为常见的方式。
它通过在报纸、网络或者行业媒体发布招标公告，向所有符合条件的供应商提供公平的机会。
邀请招标则是由图书馆主动邀请特定的供应商参与投标，适用于某些特定领域的图书采购。
限制性招标则是根据供应商的业绩、信誉等评估指标，选择有限数量的供应商进行投标。
三、编制招标文件图书投标招标文件是图书馆与供应商进行交流的重要媒介，它包含了采购的具体要求、投标报名的资格条件、文件提交的时间要求等。
在编制文件时，图书馆需要遵循一定的格式和规范，确保信息的准确性和清晰度。
首先，招标文件应包括项目名称、招标编号、采购单位等基本信息。
其次，要详细列明采购书籍的品种、数量、要求等信息，以便供应商进行准确的报价。
此外，图书馆还应明确文件提交的时间和地点，并提供相关的联系方式，以便供应商进行咨询或投诉。
最后，为了保证采购的公平性，图书馆应明确评审标准和程序，以及中标的方式和结果公示的要求。
书籍刊印投标策划书3篇篇一书籍刊印投标策划书一、项目背景随着知识经济的发展和信息时代的到来，书籍作为人类智慧的结晶，其重要性日益凸显。
为了满足市场需求，提高书籍的质量和竞争力，我们制定了本投标策划书，旨在为客户提供高质量的书籍刊印服务。
二、项目目标本次投标的目标是获得[具体项目名称]书籍刊印的业务，我们将全力以赴，确保以合理的价格、高质量的服务满足客户的需求。
三、服务内容1. 按需定制：根据客户的需求，提供个性化的书籍刊印方案，包括书籍的开本、页数、装帧方式等。
2. 高品质印刷：采用先进的印刷设备和环保的印刷材料，确保印刷品的质量和环保性能。
3. 快速交付：合理安排生产流程，确保在客户要求的时间内完成书籍的刊印和交付。
4. 专业设计：提供专业的书籍设计服务，包括封面设计、排版等，确保书籍的美观性和专业性。
5. 完善的售后服务：提供全方位的售后服务，包括书籍质量问题的处理、客户意见的反馈等。
四、技术方案1. 印刷技术：采用数字印刷或传统胶印技术，根据书籍的印量和质量要求选择合适的印刷方式。
2. 纸张选用：根据书籍的类型和用途，选择合适的纸张，如胶版纸、铜版纸、哑粉纸等，确保印刷品的质量和质感。
3. 装帧方式：提供多种装帧方式，如平装、精装、线装等，满足客户的不同需求。
五、质量控制1. 严格执行 ISO9001 质量管理体系，对生产过程进行全程监控，确保每一个环节都符合质量标准。
2. 设立专门的质量检测部门，对印刷品进行严格的质量检测，确保交付给客户的产品无质量问题。
3. 加强与客户的沟通，在生产过程中及时了解客户的需求和意见，对质量问题进行及时整改。
六、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目组，明确项目目标和任务分工，制定项目进度计划。
2. 需求调研阶段：与客户进行深入沟通，了解客户的需求和期望，收集相关资料。
3. 方案设计阶段：根据客户需求和调研结果，制定详细的书籍刊印方案，包括印刷技术、纸张选用、装帧方式等。
图书供应项目实施方案一、项目背景。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，图书阅读已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，由于各种原因，一些地区的图书供应并不足够，尤其是在一些偏远地区和贫困地区。
为了解决这一问题，我们决定启动图书供应项目，以便让更多的人能够享受到优质的图书资源。
二、项目目标。
1. 提升图书供应的覆盖范围，让更多的地区和人群能够获得图书资源；2. 提高图书供应的质量，确保所提供的图书能够满足不同人群的阅读需求；3. 激发社会对图书阅读的兴趣，促进阅读文化的传播和推广。
三、项目实施方案。
1. 调查需求，首先，我们将对各地区的图书需求进行调查，了解不同地区和人群的阅读偏好和需求情况，为后续的图书采购和供应提供依据。
2. 图书采购，根据调查结果，我们将进行图书采购工作，重点采购符合需求的图书，包括文学作品、科普读物、教育类图书等，确保供应的图书能够满足不同人群的阅读需求。
3. 物流配送，采购完成后，我们将制定合理的物流配送方案，确保图书能够及时、安全地送达各地区，尤其是偏远地区和贫困地区。
4. 阅读推广，除了供应图书，我们还将开展各种形式的阅读推广活动，包括阅读分享会、读书沙龙、图书捐赠等，激发社会对图书阅读的兴趣，推动阅读文化的传播和推广。
四、项目进展。
目前，我们已经完成了对各地区图书需求的调查工作，并且开始了图书采购工作。
同时，物流配送方案也已经初步制定，预计将在近期开始供应图书。
此外，我们还将陆续开展各种形式的阅读推广活动，让更多的人能够参与到图书阅读中来。
五、项目预期效果。
通过图书供应项目的实施，我们预计能够实现以下效果：1. 提升图书供应的覆盖范围，让更多的地区和人群能够获得优质的图书资源；2. 推动阅读文化的传播和推广，激发社会对图书阅读的兴趣；3. 促进地区经济和文化的发展，提升人民生活水平和幸福感。
六、总结。
图书供应项目是一项意义重大的社会公益项目，通过我们的努力，相信能够为更多的人带去阅读的快乐和知识的力量。
图书采购招标工作方案宜宾学院关于 5月19日图书采购招标的通知各商家:宜宾学院将于 5月19日下午2:30时进行图书采购招标工作,详情见<宜宾学院图书采购招标工作方案>。
现将有关事项通知如下:一、<宜宾学院图书采购招标工作方案>为一个整体,不可断章取义。
二、投标书务必按要求制作。
如若需特别说明或申明事项,请在标书的最后简明扼要地说明或申明,切忌长篇大论。
三、宜宾学院保留在开标前对<宜宾学院图书采购招标工作方案>进行修正的权利。
四、本通知由宜宾学院图书教材采购中心负责解释。
由于内容较多,不妥之处,敬请指正。
电话:或3530993 联系人:邹世钦老师。
特此通知附件:<宜宾学院图书采购招标工作方案>宜宾学院图书教材采购中心-5-5宜宾学院图书招标工作方案(公布)5月宜宾学院图书采购招标工作方案总目录第一章宜宾学院图书采购招标工作方案概况第二章宜宾学院图书采购招标公告第三章宜宾学院图书采购招标书一、投标人须知-附表二、投标人须知:(一)、总则(二)、招标文件(三)、投标书的编制(四)、投标书的递交(五)、开标、评标、议标、商务谈判。
(六)、签订合同三、合同: (一)、合同条款 (二)、合同格式四、履约保证书格式第四章宜宾学院图书采购投标书一、投标书封面二、投标书正文三、服务承诺四、投标人及其全权代表的资质审查第五章宜宾学院图书采购评标指标体系一、评标指标体系的备注事项二、评标指标体系三、指标体系评分表第一章宜宾学院图书招标工作方案概况一、招标项目名称:宜宾学院图书采购。
二、本招标项目资金总量:约66万元人民币三、本项目招标工作组织及领导:(略)四、招标及合同签订时间、地点:5月19日下午2:30分在宜宾学院办公楼四楼会议室开标、评标、谈判、定标,并随即签订合同。
五、本招标签订合同有效时间:截 -12-10日止。
六、招标方式:公开招标。
七、操作程序:1、审定图书采购招标工作方案。
教材招投标工作计划范文一、项目背景随着教育事业的不断发展，教材建设变得越来越重要。
本校计划进行教材改革，为了确保教材建设的质量和效率，我们决定通过招标的方式来选取合适的教材提供商。
二、项目概况本次教材招投标工作计划主要包括以下内容：1. 教材招标准备工作2. 教材招标发布3. 教材投标评审4. 教材选定及合同签订三、教材招标准备工作1. 制定招标文件根据教材建设的需求，我们将会制定招标文件，包括教材建设的目标、范围、要求、时间安排等内容。
2. 确定评标委员会为了保证评标的公正性和客观性，我们将会确定评标委员会，该委员会将由本校教育专家和相关领域专业人士组成。
3. 制定招标公告招标公告将会发布在校园网站、教育平台和相关媒体上，以确保所有潜在的教材提供商都能获得相关信息。
四、教材招标发布1. 宣传和推广我们将积极宣传和推广本次教材招标项目，通过各种渠道来吸引更多的教材提供商。
2. 投标条件和要求说明我们将在招标文件中明确列出投标条件和要求，以便潜在的教材提供商了解相关信息，并作出准备。
3. 报名时间及方式我们将规定报名时间及方式，以便教材提供商能够按时与方式报名参与本次招标。
五、教材投标评审1. 投标文件接收和初审我们将严格按照招标文件规定的时间和地点接收投标文件，并进行初审，以确保文件的合法性和完整性。
2. 评审方法和标准评标委员会将遵循严格的评审方法和标准，对每份投标文件进行全面评审，综合考虑教材提供商的资质、实力和经验等因素，最终确定中标单位。
3. 中标通知及公示评标委员会将在评审结束后，将中标通知及公示结果发布到校园网站、教育平台及相关媒体上，并与中标单位进行洽谈。
六、教材选定及合同签订1. 中标单位确定及洽谈中标单位将会根据中标通知进行洽谈，并就具体的教材建设方案进行沟通和商讨。
2. 签订合同最终确定教材提供商后，我们将与中标单位签订正式合同，明确双方的权利和义务，并落实相关事宜。
七、教材招投标工作计划执行监督1. 完善管理机制我们将会建立健全的教材招投标管理机制，确保整个招投标过程合规、透明、公正和公平。
中学图书招标采购项目方案一、报名时间：2022年04月8日至4月18日二、报名须知(1)报名时请提供单位营业执照复印件并盖公章。
(2)报名时提交报价单及相关报告并了解学校具体要求。
(3)不收取报名费用。
三、投标人资格要求：(1)具有独立法人资格。
(2)具有独立承担民事责任的能力。
(3)具有服务及有相关行业资质。
(4)诚信经营、无相关不良事件发生。
四、采购项目技术规格、数及要求(1)采购项目需求一览表点击打开采购项目需求一览表注:1)本项目内容包括图书采购、包装、配送、分编及相关配套服务等。
2)此次报价換图书折扣率方式进行报价，投标人须按照统一折扣率对整个项目进行报价。
3)本项目杜绝劣质图书，采购全新正版优质图书。
五、采购项目服务范围及内容1、服务要求：要求供应商在合同履行期内完成供货。
（1）如果图书到馆后，因各种原因不适合图书馆收藏的，应无条件退换;如果图书到馆时已是重复的，应全部无条件退回。
（2）中标人应保证按采购人所要求图书品种及数量供书，不得自行搭配和追加非采购人确认订购的图书品种和数量，如有违反，中标人必须无条件接受退货，若该书已入库，所产生的后果由中标人承担。
2、新书编目、数据验收：（1）提供国家图书馆联合编目中心或广东省文献编目中心的数据。
（2）中标人提供的中文图书编目数据，其记录须完全符合广东省文献编目中心《中文图书机读目录数据处理细则(2009年修订本)》的规定。
（3）中标人应优先使用全国图书馆联合编目中心广东省分中心的CNMARC数据(费用由中标人自行承担)。
3、中标人须提供图书加工服务，所有加工服务费用由中标人负担，材料规格以采购人要求为准，加工材料质量须征得采购人认可。
另加工时所需计算机等物品均由中标人自备。
加工服务细则如下:（1）盖馆章：分别在图书的书名页、正文第11顶上方正中间加盖藏书章。
（2）贴副书标：規格32*19mm，材质为标签纸，贴于书的上方书脊，靠顶贴，外层需加贴层保护膜。
图书投标实施方案一、前言。
图书投标是出版社在选题、征集图书内容和作者、签约、出版等环节中的一个重要环节。
一个成功的图书投标实施方案，对于出版社的运营和图书的质量都具有重要的意义。
本文将围绕图书投标实施方案展开讨论，以期提供一套科学、合理的操作方案。
二、投标前的准备工作。
在正式进行图书投标之前，出版社需要做好一系列的准备工作。
首先是明确图书的选题方向，包括市场需求、读者群体、竞品分析等，这将有助于确定投标图书的定位和特色。
其次是对潜在作者进行调研和筛选，包括作者的学术背景、写作经历、影响力等方面的考察，以便选择合适的作者进行合作。
最后是确定投标图书的编辑、设计、营销等团队，确保在投标成功后能够有序进行后续的出版工作。
三、投标实施方案的制定。
1. 投标书的撰写。
在撰写投标书时，需要突出图书的独特性和市场价值，包括内容创新、读者需求、市场前景等方面的描述。
同时，对作者的专业背景、写作计划、出版经验等方面也需要进行详细的介绍，以增加投标的可信度和吸引力。
2. 投标策略的确定。
在确定投标策略时，需要考虑市场需求、竞争情况、出版社的定位等因素。
可以采取多种形式的投标策略，包括单独投标、联合投标、定制投标等，以期在众多投标中脱颖而出。
3. 投标方案的落实。
在投标方案的落实中，需要充分发挥出版社的资源和优势，包括编辑团队的支持、市场推广的计划、宣传渠道的整合等，以确保投标的成功和后续出版工作的顺利进行。
四、投标后的跟进工作。
一旦投标成功，出版社需要进行相关的跟进工作，包括签约、合同订立、出版计划的制定等。
同时，还需要与作者进行深入的沟通和合作，确保投标图书的质量和进度，以期取得最终的出版成功。
五、总结。
图书投标实施方案的制定和执行，对于出版社而言具有重要的意义。
通过科学、合理的实施方案，可以有效提高投标的成功率，保障图书的质量和市场竞争力。
希望本文能够为出版社提供一些有益的参考和借鉴，使图书投标工作更加顺利和有效。
【仅供参考】
图书供应商资格招标工作计划
部门：_________
姓名：_________
____年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改）
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图书供应商资格招标工作计划
一、招标形式：
拟采取招标、邀标相结合的形式，以邀标为主，不排除资质好的没有邀请的供应商。
(一)目前与我馆正式合作的图书供应商，拟作邀标对象：
1、中文图书供应商
北京百万庄图书大厦有限公司：拥有机械工业出版社全额投资 2 亿元为高校图书馆采选图书量身打造的国有大型科技、教育类专业书城。
公司重点构建店面零售、大客户销售(图书馆配送、教材等)、网络销售三大业务模式。
自xx年以“图书馆直营”的模式进入馆配市场以来，如今公司的高校图书馆客户已遍及全国 20 多个省市。
北京人天书店有限公司：创立于1998年，经过十几年的发展，人天书店已经成为一家国内知名度颇高的民营图书发行公司和出版信息提供商。
人天书店定位于为公共和高校图书馆提供专业化服务，目前已具有一般省级新华书店集团的规模。
武汉三新书业有限公司：创立于1998年，是一家从事各版图书批发业务的专业公司，拥有二级图书批发资质。
目前已在全国23个省、市、自治区开设了区域性的销售及售后服务机构，是一家为高校图书馆及公共图书馆提供专业化馆藏服务的公司。
浙江省新华书店集团馆藏图书有限公司：是浙江省新华书店集团所属的全资国有企业。
xx年底馆藏公司应运而生，它专门面向各类图书馆客户，依托总部超大的物流仓库、先进的电子商务手段及计算机智能管理系统，为客户提供系统、专业化的服务。
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上海联诚图书有限公司：创立于xx年，由上海丹诚图书数码科技有限公司、上海申联文献信息技术有限公司共同出资组建。
立足于上海本土，目前业务已扩展到南通、河南、武汉等地。
业务范围包括中文图书、港台书、中文报刊等资源的配送及加工服务。
2、外文图书供应商
中国图书进出口上海公司：成立于1985年，为中国最大的图书进出口公司之一——中国图书进出口(集团)总公司在上海设立的分支机构，隶属于中国出版集团公司。
公司主要从事世界各国和地区的图书、报刊、音像制品等文化信息产品的进出口和销售业务以及出版和发行业务。
公司目前下设六家全资子公司，100余家图书、音像制品的销售网点。
上海外文图书公司(外文书店)：是在上海外文书店的基础上发展而成的，是经国家批准，于1985年成立的全国第一家地方性图书进出口公司。
近年来，公司已发展成全国最主要的图书进出口和图书销售企业之一，并逐步形成以图书、报刊、出版、发行、音像制品制作为主的，拥有自主产权的经营、生产仓储场地，有着优良资信的多元化发展的外向型文化企业。
中国教育图书进出口公司：隶属国家教育部的专为学校图书馆配书的专业公司，是教育系统唯一一家大型图书进出口企业。
公司的业务范围覆盖全国30多个省、市、自治区，并与海外几百家出版社和代理商建立了良好的业务关系。
公司各项业务的服务质量得到高校图书馆的充分肯定和好评，公司的社会效益明显，经营规模和效益逐年大幅度提高。
在业内，确立了较强的品牌和明显的竞争优势。
(二)目前与我馆非正式合作或有意愿合作的图书供应商，也可作为
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邀标对象：
1、中文图书供应商
博库书城上海有限公司：为博库书城xx年在上海开设的分支结构，博库书城为浙江省新华书店集团有限公司投资设立的全资下属子公司，是全国图书发行业第一家大型跨省连锁企业。
以零售见长的博库书城近年来也逐步进入馆配市场。
与我校地理位置近，零星采购、补配图书较为方便。
上海金地图书有限公司(原上海清华图书发行部)：于1999年1月成立，是清华大学出版社的上海发行站，是一家具有图书批发许可证的法人企业。
公司以高校教材供应、图书馆图书配送和科技书批销、零售为主要业务。
公司主营清华大学出版社图书并代销其他出版社图书，目前已发展成为华东地区最大的计算机图书经销商，以及经营外语、经济管理、理工类等图书的大型批发商。
2、外文图书供应商
北京中科进出口有限责任公司：是中国科学出版集团有限责任公司成员企业，公司与各国图书出版公司拥有贸易关系，代理进口各类外文原版图书。
目前公司进口图书、期刊业务已位居全国行业前三甲之列，业务已基本覆盖国内所有相应需求的单位团体。
上海香港三联书店有限公司：是国内第一家沪港合资经营的书店，书店主要经营国内外的各类出版物，拥有独立的进出口权，提供进口图书的零售、批发及国内图书出口的服务。
1990年10月成立至今，该公司始终坚持“竭诚为读者服务”的宗旨，成为高品位、高质量图书和音像制品的代名词。
(三)目前虽与我馆无合作，但与211或985大学有合作并有绝对优
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势、特色和良好记录的图书供应商，欢迎前来投标。
二、评标方式：
根据一些图书馆实行图书采购招投标形式的经验，结合我馆近几年的实践，评标方式拟采取：不局限于看标书，对书商的经营规模、管理方法、服务质量、书目质量、到书周期、到书率及未到书目等要全面考察，必要时可去公司总部实地考察。
三、招标期限：
根据前两轮的经验，两年时间较为合适。
开标后签署协议期限为一年，一年后，如双方无异议，可续签一年，如有异议即终止协议或进行协商。
四、招标补充：
根据上海市教委有关文件精神，高校图书资料的采购原则上实行招投标制度，小批量的图书采购项目可以跟标操作。
图书馆的藏书建设必须考虑藏书质量体系的质量控制要素，为提高藏书质量，保证采购的时效性和到书速度等方面的自主权，图书馆还要适时适度地做些拾遗补缺的工作，如对教学科研急需的图书，个别学术性强质量高的精品图书，适合收藏的非公开销售的古书、旧书等，可以不受中标单位的限制，但量不宜过大，一般控制在每年50～80万元之内。
五、时间安排：
6月4～9日：发出招标邀请函;
6月15日：投标书截止日;
6月20日：评标、现场答疑、开标;
6月22日后：发出中标通知函、签署《中文图书采购协议》和《廉政协议》。
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六、制定有关招投标文件，包括：
1、招(邀)标书
2、招标邀请函
3、中标通知函
4、中、外文图书采购协议
5、廉政协议
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仅供参考
部门：_________ 姓名：_________
____年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改）
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