品管圈圈会议记录表(修复的)(20210224191152)

品管圈解析的会议记录范文会议主题：[具体品管圈主题]解析会议。

会议时间：[具体日期与时间]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出参会人员姓名或岗位]一、会议开场。

主持人（圈长）：“各位小伙伴们，今天咱们聚在一起，就像超级英雄集合一样，为了攻克咱们品管圈里那些小怪兽，也就是各种问题。

大家都精神点啊！”二、现状把握回顾。

圈员A：“咱先简单回顾下现状呗。

就像咱们之前调查的，咱们产品的不良率在[X]%，主要问题出在[列举主要问题，如工艺操作不规范、原材料质量波动]这几块。

”圈员B：“对呀，特别是那个工艺操作，我感觉有些员工就像是在蒙着眼睛做实验，全凭感觉，没有严格按照标准流程来。

”（大家笑）三、目标设定说明。

圈员C：“我觉得没啥问题，只要咱们齐心协力，把那些问题解决了，这个目标肯定能达到。

不过就是这爬山的路不太好走啊。

”（众人点头）四、解析问题环节。

# （一）针对工艺操作不规范。

圈员D：“我觉得工艺操作不规范这个问题，就像一个调皮的小鬼，老是捣乱。

为啥会这样呢？我觉得一方面是新员工培训不到位，他们刚进来就像没头的苍蝇，不知道从哪下手。

”圈员E：“对对对，还有就是操作指南写得太复杂了，跟天书似的。

我要是新员工，我看了也头疼，估计看两眼就扔一边去了。

”圈员F：“而且现场也没有专门的人及时指导纠正，就任由他们瞎搞，这肯定不行啊。

这就好比开车没有导航，还没有交警指挥，那不乱套了嘛。

”（哄堂大笑）# （二）原材料质量波动。

圈员G：“原材料质量波动这个问题也很头疼。

我了解了一下，咱们的供应商有时候就像个任性的小孩，供应的原材料质量参差不齐。

”圈员H：“我觉得咱们自己的检测环节也有点松。

就像守门员在场上打瞌睡，有些不合格的原材料就这么溜进来了。

”圈员I：“还有运输和储存过程，有时候就像对待路边的石头一样，随便一扔，那能不出问题吗？”五、原因汇总与分类。

圈长：“大家说得都很有道理。

那咱们现在把这些原因汇总一下，分分类。

品管圈圈会议记录表会议记录（一）主题选定（一）选题过程评价说明注：以评价法进行主题评价，共11人参与选题过程，票选分数：5分最高3分普通1分最低，读一顺位为本期活动主题。

（一）本期活动主题提高家属集中探视率二活动计划表辅导员邱玉华圈长：_____ 金鹏飞邱玉华记录人金鹏飞□主题选定 □计划拟定 ■现状把握 □目标设定 □问题解析□拟 定对策□对策实施 □效果确认 □标准化 □检讨与改进邱玉华—郭靖—余晓静—赵晗晓—汤语忌—金鹏飞—赵雅丽 徐林超祝会军张家宽霍然然会议记录（一）数据收集分析收集了四月至五月份家属来院探视一共 95人次 在规定时间内探视人次为49人次，非规定时间探视次数为 46人次，集中探视率为52%，现将非规定 时间探视结果分析时间统计如下图品管圈名称 曙光圈圈会次数 2014年5月第2次圈会 会议时间 2014..5.30会议地点示教室主持人本次进度 参加人签名原因分析如下原因分析探视人次百分比累计百分比时间因素1225%25%个人因素1022%47%路途因素920%67%医院因素817%84%病人因素510%94%其他46%100%（二）柏拉图分析如下根据二八定律时间因素个人因素路途因素医院因素累计百分比为80%作为本活动改善的主要重点□主题选定 □计划拟定 □现状把握 ■目标设定 ■问题解析□拟定对策 □对策实施 □效果确认 □标准化 □检讨与改进邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽 徐 林超祝会军张家宽霍然然会议记录目标设定如下目标设定：87%设定理由： 目标值=现况值+改善值品管圈名称 曙光圈圈会次数2014年6月第3次圈会 会议时间 2014..6.10会议地点 示教室 主持人 邱玉华记录人金鹏飞=现况值+ （现况值x 改善重点x 圈能力）本次进度 参加人签名（二）目标解家属会在非规疋时间内探注:本次活动拟定的政策在6.30日起施行品管圈名称曙光圈圈会次数2014年9月第5次圈会会议时间2014.622会议地点示教室主持人邱玉华记录人金鹏飞本次进度□主题选定□计划拟定□现策□对策实施□效果确认■标准化见状把握□目标设定□问题解析□拟定对■检讨与改进参加人签名邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽徐林超祝会军张家宽霍然然会议记录：作业标准化一、目的家属能在探视时间探视，理解配合医院工作二、适用范围早二科三、流程图类别流程改善提升质量名称：提高家属健康教育知晓率编号——01主管部门：早二入院时负责护士对病人进行指导探视时间查房时责任护士对患者进行健康教育探视时责任护士对家属进行讲解教育、目的最大努力满足家属探视需求，为其提供方便二、适用范围早二科三、说明1, 探视时间每周二、五下午增加周日全天为探视时间2, 重大节日开放探视时间标准化（三）。

品管圈会议记录范文会议记录会议主题：品管圈会议会议日期：XX年XX月XX日会议时间：XX:XX-XX:XX会议地点：XXX会议室参会人员：1. XXX（主持人）2. XXX（与会人员1）3. XXX（与会人员2）4. XXX（与会人员3）5. XXX（与会人员4）会议议程：1. 会议开场2. 品管圈近期工作总结3. 分享品质管理新方法4. 讨论品管圈成员之间的合作问题5. 下一步行动计划6. 总结会议及分配行动项7. 会议结束会议记录：1. 会议开场主持人XXX宣布会议正式开始，欢迎与会人员参加品管圈会议。

2. 品管圈近期工作总结与会人员逐一汇报各自近期品管圈的工作情况，并分享取得的成绩和在实施过程中遇到的困难。

3. 分享品质管理新方法某位与会人员（XXX）分享了一种新的品质管理方法，介绍了该方法的实施步骤和效果，并提供了实例供大家参考。

4. 讨论品管圈成员之间的合作问题与会人员讨论了品管圈成员之间的合作情况，发现存在沟通不畅、工作协作不够紧密等问题。

大家就如何加强沟通与合作、提高团队效率展开了热烈的讨论。

5. 下一步行动计划通过讨论，与会人员达成一致意见，确定了下一步的行动计划，包括改进内部沟通机制、定期召开团队例会、明确各自责任和目标等。

6. 总结会议及分配行动项主持人XXX在会议结束前对本次会议进行了总结，并将下一步行动项分配给具体人员，明确责任和截止日期。

7. 会议结束主持人宣布会议结束，感谢与会人员的积极参与和贡献。

备注：会议记录将按照公司规定进行保存，以备后续参考使用。

会议记录人：XXX日期：XX年XX月XX日。

品管圈第会议记录范文品管圈第一次会议记录。

会议时间，2021年10月15日。

会议地点，公司会议室。

会议主持人，李经理。

会议记录员，张秘书。

会议内容：1. 会议开场白。

李经理，各位同事，大家好！今天我们召开了品管圈的第一次会议，很高兴大家能够参加。

本次会议旨在加强品管工作的交流与合作，共同提升产品质量，提高客户满意度。

希望大家能够踊跃发言，共同为公司的发展贡献力量。

2. 公司品管工作总结。

张秘书，在过去的一段时间里，公司品管工作取得了一些成绩，但也存在一些问题。

我们的产品质量还有待提升，客户投诉率较高，这需要我们共同努力来解决。

3. 品管工作现状分析。

李经理，我们需要对公司的品管工作进行全面的分析，找出存在的问题和不足之处。

只有清楚了解现状，才能有针对性地制定改进措施。

4. 品管工作改进措施讨论。

王工程师，我认为我们可以从以下几个方面着手改进品管工作，一是加强对生产过程的监控，及时发现问题并进行处理；二是加强对原材料的检验，确保原材料的质量符合标准；三是加强对员工的培训，提高他们的品质意识。

5. 品管工作改进计划制定。

李经理，根据大家的建议，我们将制定品管工作改进计划，明确责任人和时间节点，确保改进措施的落实。

同时，我们也将加强对品管工作的监督和评估，及时发现问题并进行调整。

6. 会议总结。

张秘书，本次会议取得了一些成果，大家对品管工作的改进提出了很多宝贵的意见和建议。

希望大家能够积极配合，共同努力，将品管工作做得更好，为公司的发展贡献力量。

以上就是本次品管圈会议的记录，希望大家能够认真对待会议的成果，积极落实改进措施，共同努力，提升产品质量，提高客户满意度。

品管圈圈会议记录表(修复的)(总
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品管圈圈会议记录表
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（二）柏拉图分析如下
根据二八定律时间因素个人因素路途因素医院因素累计百分比为80% 作为本活动改善的主要重点
品管圈名称曙光圈
圈会次数2014年6月第3次圈会
会议时间2014..会议地点示教室
主持人邱玉华记录人金鹏飞
本次进度□主题选定□计划拟定□现状把握■目标设定■问题解析□拟定对策□对策实施□效果确认□标准化□检讨与改进
参加人签名邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽徐林超祝会军张家宽霍然然
会议记录
一目标设定如下
目标设定：87%
设定理由：目标值＝现况值+改善值
＝现况值+（现况值×改善重点×圈能力）
=52+（52×84%×80%）
=87 升幅为35%
8
参加人签名邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽徐林超祝会军张家宽霍然然
会议记录：作业标准化
类别流程改善提升质量名称：
提高家属健康教育知晓率
编号QCC——01
主管部门:早二科
一、目的
家属能在探视时间探视，理解配合医院工作。

二、适用范围
早二科
三、流程图。