QCC活动表格记录汇编
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QCC品管圈活动表格汇编目录1.QCC品管圈登记表2.QCC活动课题登记表3.QCC活动计划表4.QCC活动目标评价表5.QCC活动计划实施跟踪表6.QCC圈会通知单7.QCC圈会记录表8.QCC日常评分月报表9.QCC成果评价表10.QCC对策实施表11.QCC活动经费申请表表一:QCC品管圈登记表QCC品管圈名称成立日期登记日期登记流水号码部门班组联系电话联络人本期活动主题辅导员QCC经历是期圈员是期圈长是期辅导员圈长QCC经历是期圈员是期圈长圈员资料姓名部门岗位性别圈龄工作内容本期活动时间年月日~年月日每周固定圈会时间圈会地点培训需求组圈说明部门经理QCC委员会主管表二:QCC活动课题登记表QCC品管圈名称成立日期登记日期登记号码部门班组圈长人数男:人,女:人本期活动课题现状问题及评价序号问题严重性紧迫性扩散性综合判定选题理由活动目标课题审核部门经理主管组长表三:QCC活动计划表活动类型周别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 时间项目改善活动P组圈设定主题及目标制定活动计划现状调查数据收集整理原因分析原因验证对策制定和审批D 对策事实及检讨C 成果确认A标准化成果资料整理总结及下一步计划注表示计划时间表示实际时间以下活动培训和交流计划,在实际推行中可另行制定培训活动交流活动圈长辅导员主管经理表四:QCC活动目标评价表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男:人,女:人本期活动课题本期活动目标目标评价记录目标适宜性评价目标可操作性评价目标数据论证评价结论部门经理主管圈长表五:QCC活动计划实施跟踪表QCC品管圈名称圈长登记人数活动开始日期实际参加人数计划完成日期活动课题活动计划实施情况记录活动项目及内容负责人完成日期实施效果存在问题活动实施阶段性总结部门经理主管圈长表六QCC圈会通知单QCC品管圈名称圈会次数年月第次圈会会议日期时间会议地点会议主题主持人参加人会议议程步骤讨论事项发言人时间编制:批准:表七:QCC圈会记录表QCC品管圈名称圈会次数年月第次圈会会议日期时间会议地点会议主题主持人参加人会议记录发言人提出的事项/问题/意见建议的解决措施备注会议总结圈长:辅导员:经理:表八:QCC日常评分月报表序号QCC圈名开会准时20%记录时效20%进度控制50% 提案10% 小计活动主题改善目标圈会25% 看板25% 点数×0.512345678910111213141516171819202122制表:审核:表九:QCC成果评价表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男:人,女:人本期活动课题活动目标评价项目评价内容评分得分0 1 2 3 4活动状况1、现状调查是否清楚?重点把握度如何2、原因分析彻底性、正确性3、对策实施的计划性、可行性4、圈会出勤率5、成果报告条理性有形成果6、圈员参与的积极性程度7、目标达成率高低8、节省工时、费用多少9、不良率的降低10、其他无形成果11、员工品质意识的加强12、员工向心力的提高13、圈长管理能力的提高程度14、员工分析和解决问题能力提高15、员工沟通能力16、其他总得分评价结论考核评价员签名:表十:QCC对策实施表序号不良项目原因分析改善目标改善对策对策评价责任人完成日期备注A B C编制审批表十一:QCC活动经费申请表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男:人,女:人本期活动课题本期活动目标申请原因经费使用事项一览序号工作事项活动时间活动效果预计费用(元)有关事项说明部门经理主管副总经理总经理。
QCC活动表格记录汇编
目录
1.QCC品管圈登记表
2.QCC活动课题登记表
3.QCC活动计划表
4.QCC活动目标评价表
5.QCC活动计划实施跟踪表
6.QCC圈会通知单
7.QCC圈会记录表
8.QCC日常评分月报表
9.QCC成果评价表
10.QCC对策实施表
11.QCC活动经费申请表
12.品管圈会议报告书
13.品管圈活动报告书
14.品管圈活动成果报告书A
15.品管圈活动成果报告书B.
16.品管圈活动成果评价表A
17.品管圈活动成果评价表B
18.品管圈活动发表大会
19.品管圈活动发表评审表A.
20.品管圈活动发表评审表B.
21.品管圈活动会议记录表
22.品管圈活动计划表
23.品管圈活动书面评审表A
24.品管圈计划评价表
25.外作厂商品管稽查表
26.协力工厂品管圈活动竞赛报名表
27.现场型QCC改善案例
28.管理型QCC改善案例
QCC品管圈登记表QCC品管圈名称成立日期登记日期登记流水号码部门班组
联系电话联络人
本期活动主题
辅导员QCC经历是期圈员是期圈长是期辅导员
圈长QCC经历是期圈员是期圈长
圈员资料
姓名部门岗位性别圈龄工作内容
本期活动时间年月日~年月日
每周固定圈会时
间
圈会地点
培训需求
组圈说明
部门经理QCC委员会主管
QCC活动课题登记表
QCC品管圈名称成立日期
登记日期登记号码
部门班组
圈长人数男:人,女:人本期活动课题
现状问题及评价
序号问题严重性紧迫性扩散性综合判定
选题理由
活动目标
课题审核
部门经理主管组长
QCC活动计划表
活动类型
周别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 时间
项目
改善活动
P
组圈
设定主题及目标
制定活动计划
现状调查
数据收集整理
原因分析
原因验证
对策制定和审批
D 对策事实及检讨
C 成果确认
A
标准化
成果资料整理
总结及下一步计划
注表示计划时间表示实际时间
以下活动培训和交流计划,在实际推行中可另行制定
培
训
活
动
交
流
活
动
圈长辅导员主管经理。