XX酒店保安指挥车辆标准

保安车辆配备方案模板范本引言保安车辆配备方案模板范本是指为保障单位、企业单位的实际需求而制定的保安车辆配备方案。

本文档旨在为保安车辆配备方案的制定者提供一个模板范本，帮助他们更好地制定符合实际需求的保安车辆配备方案。

保安车辆配备方案制定的目的保安车辆配备方案的制定旨在为单位提供安全保障服务，防范和遏制各种安全威胁，保护单位的财产和人员安全。

通过科学、合理地配置保安车辆，加强对保安工作的重视，提高安保工作的效率和水平，为单位的发展做出贡献。

保安车辆的类型根据实际需求，保安车辆可分为以下几种类型：1.巡逻车2.力量车3.保障车4.指挥车5.警用专业车辆保安车辆的基本配置不同类型的保安车辆有不同的配置需求，但大多数保安车辆都应该具备一些基本的配置，以保证其在应急情况下的可靠性和实用性。

下面是一些常见的基本配置要求：1.各种保安标志牌：保安标志牌、反光标志条等，以便一个劝阻、警示犯罪分子，给社会各界树立信心与安全感。

2.视频监控系统：由于保安巡逻时会出现角度有限的情况，因此在车内安装视频监控系统，可以实时监控车外的情况。

同时，也可以帮助调查困难案件。

3.GPS 定位系统： GPS 定位系统可实时了解车辆的行驶位置，提高了车辆行驶路线的效率和掌控能力。

4.通讯设备：保安车辆必须装有高频对讲等通讯设备，以保证与指挥中心之间的及时联系。

5.照明设备：保安车辆需要在夜间进行巡逻，因此，在车内配置照明设备是必须的。

6.睡眠设施：对于需要连续夜间巡逻的保安人员，应配备合适的休息设施。

保安车辆的配备要点不同单位及区域的特殊要求不同，保安车辆的配备需求也各不相同。

下面是一些保安车辆配置的具体要点，可供参考：1.巡逻车巡逻车是保安工作中最常用的车辆类型之一，它需要有下列配置：1.基本配置：一台二手轿车加上常规保安配置。

2.必备配置： 2-3组手摇对讲机、1套喇叭、1个车载音响、1把手电筒、2个灭火器、1个急救箱、1套轮胎修补设备。

粥全粥到保安指挥车辆标准（保安岗位SOC附表）一．各种信号指挥手势首先及时准确的语言说明：看见客人来车时，及时准确的语言引导客人车辆停放的大体位置。

自己站在驾驶员能看到的地方，安全的地方（车辆侧面）。

指挥车辆时，应伴随“左打”，“右打”，“后退”，“向前”等口令。

1）直行信号：手势：左臂向左方向平伸，五指并拢伸直。

右手平衡，小臂向左手方向摆动二至三次，直行手势之前应作好一切无损害客人车辆的工作。

（如相反方向同上，指挥动作相反）2）转弯信号：当客人车辆向前运动时，（1）右转弯（打轮）的手势是：右臂向前平伸，右手向上平伸约45度，五指并拢，按顺时针的方向转动二至三次（2）左转弯（打轮）的手势是：右臂向前平伸，右手向上平伸45度，五指并拢，按逆时针的方向转动二至三次。

3）倒车的信号：客人倒车时应注意左右方是否有阻碍物或行驶的车辆，右手平伸90度，手掌侧平摆动示意左右方向的车辆停让，左手向前平伸90度，小臂向上弯曲90度，小臂前后摆动使客人车辆安全倒出安全地段。

停车时注意预防磕碰、磕底盘、车停不正。

二．客人下车后：左手拉车门，左手遮住门檐，弯腰15 度，以示对客人的尊重；注意扶住车门防止碰到旁边车辆，面带微笑，“您好，欢迎您来粥全粥到用餐”侧过身体，让客人下车。

客人下车后，提醒客人关闭车灯、车门、车窗，再次提醒客人携带好自己的贵重物品。

遇有行动不便者，及时加以搀扶并送至店中。

认真检查顾客的车辆，是否有破损或未关窗现象，若有及时通知顾客，以免引起纠纷。

三．看护车辆：遇到客人要求遮挡车牌时，要及时用报纸遮挡。

在停放车辆时，应看好周围是否有伤害车体的物品。

若发现有害物体及时移开。

注意周围车辆的过往是否会伤害到客人的车体。

车辆停放过程中若发生车损，要马上向领导及客人汇报，让责任人与客人联系。

以上现象如有发生，要迅速与部门负责人联系。

四．引导车辆离开：看见客人要离开时应主动跑过去打开车门让客人上车，礼貌向客人致谢，告别：谢谢光临，再见。

现场保安车辆管理制度第一章总则第一条为规范现场保安车辆管理工作，确保现场保安工作的顺利进行，特制定本车辆管理制度。

第二条本制度适用于所有现场保安车辆的管理工作，包括现场巡逻车辆、应急救援车辆等。

第三条车辆管理工作必须遵守国家有关法律法规，保障车辆的安全和保养工作。

第二章车辆种类及数量第四条根据现场保安工作的需要，确定现场保安车辆的种类和数量。

第五条现场保安车辆主要分为巡逻车辆、应急救援车辆和办公车辆。

第六条巡逻车辆用于巡逻监管现场安全情况，应急救援车辆用于处理突发事件，办公车辆用于日常办公工作。

第七条车辆种类和数量由现场保安负责人根据实际情况确定，报请上级主管部门批准。

第三章车辆的保养和维护第八条现场保安车辆的保养和维护工作由专人负责，定期检查车辆的性能和安全状况。

第九条每辆车辆必须定期进行保养保管，确保车况良好。

第十条每次使用前，必须对车辆进行检查，确保车辆正常运行。

第十一条在驾驶车辆过程中，必须遵守交通规则，确保行车安全。

第四章车辆的使用和管理第十二条车辆的使用必须符合现场保安工作的需要，禁止私自用车违规行为。

第十三条车辆的使用必须经过审批，指定专人负责驾驶。

第十四条车辆的管理包括车辆登记、检查、维修等工作，由专人负责，定期报告车辆情况。

第十五条车辆的使用须遵循规范，禁止超速、违章、酒驾等行为。

第五章车辆的安全管理第十六条车辆的安全管理工作必须做到位，确保车辆的安全使用。

第十七条车辆的安全管理包括车辆安全设备的检查和维护，车辆安全措施的执行等。

第十八条车辆出现故障时，应及时报修，杜绝继续使用。

第六章车辆的监督和考核第十九条车辆的使用情况必须进行定期监督和考核，对不合格的车辆进行处理。

第二十条车辆驾驶员的驾驶技术和服务态度必须进行考核，对不合格的驾驶员进行培训或替换操作。

第七章附则第二十一条本制度由现场保安部门负责解释，并在实际工作中不断完善。

第二十二条本制度自发布之日起实施，有效期为两年，到期后需重新审查修改。

XX酒店有限公司车辆管理制度为加强酒店车辆管理，控制并合理使用车辆，减少油耗及维修费用，提高使用效率，特制定如下管理制度：一、车辆使用范围1、酒店内部车辆分为两类，采购车和办公用车。

2、办公用车主要用于各部门人员日常办理业务使用（主要以综合部办理各种证照年审、员工社保、处理紧急事务，财务部报税、购买发票、存取款，市场部拜访开拓客户等为主）。

3、各部门办公人员因工作原因需使用车辆的，须遵循距离酒店半径500米以内不得使用车辆的原则（出纳大额存、取款不受此条限制）。

4、采购用车主要保证酒店日常采购所使用，私事不得使用。

二、车辆使用管理1、公务用车每次出车须由司机填写出车记录，并于每周一交于综合部（见附表1），以便于管理部门掌握车辆使用动向和使用效率，用车部门申报至综合部，由综合部统一安排。

未经批准私自出车者将严厉处罚，发生事故所造成一切损失及费用由司机和用车人负责，违反交通管理法规所造成经济损失由当事司机负责。

2、周日、节假日、下班时间车辆原则上不得使用。

如确有需要的，须报请总经理批准并填写异常出车申请单（见附表2）交于后门保安，由保安部于次日交于综合部。

如未经总经理批准私自用车，追究用车人及司机的责任，且未填写出车申请单的车辆，保安部一律不得放行。

特殊情况除外（特殊情况包括：送酒店贵宾客人、总经理在车上、员工工伤等），但须在事后返回时补单，总经理驾驶非总经理专车时，由综合部专管人员补单。

3、采购人员出车须填写采购出车单（见附表3），出车时交于后门保安，保安部于每周一交于综合部。

在没有综合部协调的情况下，采购车不得私自搭乘酒店非办公人员或其他人员。

4、若多个部门同时申请用车，综合部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。

5、酒店车辆出入时（含总经理专用车），由保安部填写酒店车辆出入登记表（见附表4），并于每周一交到综合部。

5、车辆实行每日入库制度，每天工作结束后必须将车辆及时入库，即停放在酒店专用车位上，未经总经理批准，不得私自驾车外出。

一、目的为确保酒店车场的安全、有序，提高车辆停放效率，保障酒店业主和员工的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于酒店内所有车辆停放、管理及维护工作。

三、车场管理职责1. 保安部负责车场的日常管理，确保车场安全、有序。

2. 保安部负责制定车场管理制度，并监督执行。

3. 保安部负责车场设施的维护和保养。

4. 保安部负责车场收费工作。

四、车场管理制度1. 车辆停放规定（1）车辆进入车场时，应主动出示驾驶证、行驶证和停车凭证。

（2）车辆应按指定区域停放，不得占用消防通道、紧急出口等。

（3）车辆停放时，应关闭引擎，拉紧手刹，确保车辆安全。

（4）车辆停放后，驾驶员应将车辆钥匙交给保安人员，或按照规定方式保管钥匙。

2. 车场收费规定（1）车场收费遵循公开、公平、公正的原则。

（2）收费标准应按照酒店相关规定执行，并明示于车场入口处。

（3）车辆进出车场时，应主动缴纳停车费用。

3. 车辆出入管理（1）车辆进出车场时，应服从保安人员的指挥。

（2）外来车辆进入车场，需办理临时停车手续，并缴纳停车费用。

（3）外来车辆停放时间不得超过规定时间，如需延长，应重新办理手续。

4. 车场安全管理（1）保安人员应24小时巡逻车场，确保车场安全。

（2）禁止在车场内吸烟、饮酒、赌博等违法行为。

（3）禁止携带危险物品进入车场。

（4）禁止在车场内乱扔垃圾、损坏设施。

5. 车辆事故处理（1）车辆发生事故，应立即停车，保护现场，并报警。

（2）保安人员应协助处理事故，并协助保险公司进行事故理赔。

五、违规处理1. 违反车场管理制度，一经发现，保安部有权对违规者进行警告、罚款或强制拖车等处理。

2. 涉及违法行为，保安部有权移交公安机关处理。

六、附则1. 本制度由酒店保安部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。

通过以上制度，旨在规范酒店车场的管理，提高车辆停放效率，保障酒店业主和员工的合法权益，为酒店创造一个安全、有序的停车环境。

XX人家酒店保安员车辆指挥手势培训
2、示意车辆左（右）直行
3、示意车辆靠左（右）停车
5、示意车辆后退
6、示意车辆停车
9、示意给顾客开车门
2）右前臂横向左，手掌向内，头往右3）头往右，注视车辆移动
6）敬礼毕7）跨立
8）立正
2）左手侧平举，手掌向外，头往右，目视车辆3）右手臂侧后移，半内举，手掌侧向左
6）敬礼毕
7）跨立
8）立正
3、大转弯指挥动作
2）右手侧平举，手掌向外，头往左，目视车辆3）左手臂侧后移，半内举，手掌侧向右
4）手放下，半向左转（车即将到跟前）
5）敬礼（车到跟前）
6）敬礼毕
2）放下
3）敬礼
4）敬礼毕
6）放下
7）敬礼
8）敬礼毕
5、停车指挥动作
2）放下
3）右手前平举，手掌向外，左手臂小腹前半举，手掌向内4）放下
6）放下
2）前手臂朝内两次动作（配合倒车口令：倒-倒）3）右手向左手移动两次，复原（倒车口令：左-左）4）左手向右手移动两次，复原（倒车口令：右-右）
6）放下（倒车口令：停）
xx人家酒店总经办
2011/11/18
图片:
保安员车辆指挥手势图图片:
保安员现场演练车辆交通指挥手势。

酒店安全行车与车辆保管标准对于酒店而言，安全行车和车辆保管都是非常重要的方面。

酒店必须确保车辆的安全和保护，以保证客人的安全和财产安全。

以下是酒店安全行车和车辆保管标准的一些重要方面。

一、安全行车安全行车是酒店为客人提供安全服务的一部分。

酒店应根据本地法规进行行车安全控制，并确认客人所驾驶的车辆是否符合各项法规要求。

1. 酒店应成立行车安全管控团队，并有专门负责行车安全的员工。

2. 酒店应定期检查客人所驾驶的车辆，确保其符合法规要求。

3. 酒店应单独设立停车位，将停车位划分为不同的区域，避免混乱。

4. 酒店应在停车场内设置明显的交通标志，以使客人更容易辨认。

5. 酒店应确保停车场设施的安全，并维护保养各项设施。

如路灯、地上的标识、护栏等。

6. 酒店应对停放在酒店停车场内的车辆进行巡逻，特别是在夜间。

7. 酒店应妥善处理停在酒店停车场内的严重事故，并全力配合警方调查。

二、车辆保管酒店应按照一定的标准来保管客人的车辆，以确保其安全和完好无损。

1. 酒店应提供免费或者有偿的停车服务，它们应该在酒店的设施内。

2. 酒店应提供一定的停车位，以满足客人需要。

3. 酒店应有专门的员工来负责处理客人的停车需求。

4. 酒店应要求客人在停车时，将钥匙交给酒店员工，以避免丢失车钥匙等情况。

5. 酒店应制定严格的车辆保管规定，详细记录客人的车辆信息，如车型、车色、车号等。

6. 酒店应指定一个安全地点来储存客人的车辆，这个地点应该有定期巡逻和监控设备。

7. 酒店应确保储存客人车辆的区域干净整洁，并进行定期的卫生清洁。

8. 酒店应要求停放在停车场内的车辆购买保险。

9. 酒店员工应尽量避免通过搬移车辆等方式来妨碍客人的行动。

总结酒店安全行车和车辆保管标准是非常重要的生产安全控制措施。

酒店应编制符合当地法规的安全管理制度，贯彻实施。

酒店要建立定期检查、巡逻和监控制度以及完善的客人反馈机制，及时解决疑难问题，确保客人的安全和财产安全。

保安岗位工作标准及流程★指挥车辆标准手势一、直行：左手伸直，掌心向外，五指并拢，右手指向同一个方向，整个动作刚劲有力。

二、前停：立正姿势，左手举过头顶，手掌向前推（就是阻止的意思）。

【停止】三、倒停：（倒）双手掌跟高于肩膀，掌心向后，往后推拉有力，大声喊“倒、倒”（停）：呈立正姿势，双手有力推出，掌心向外。

声音铿锵有力。

四、车辆转弯：立正姿势，举左手，掌心向后，掌跟高于肩膀，右手掌心略向外斜，左转弯右手从右至左旋转，右转弯右手从左至右旋转。

五、车辆靠停：车辆如需往左靠，则举左手，掌跟高于肩膀，掌心向后，右手伸直略往下有力摆动，大声喊“往左靠”，往右靠则相反。

重点事项：克服心理障碍，有充分的自信，指挥时声音洪亮，铿锵有力，目光盯住驾驶员，表情严肃，让顾客感觉到让你指挥放心，才能听从你指挥。

★停车流程：1、当车辆停好后，立即跑步上前，面带微笑，站在车的右边后门处主动开门迎接客人，送上接客礼貌用语，“您好？欢迎光临”2、车辆安全检查要求：客人迎接后，围绕车身查看一圈，主要检查车窗关闭情况、车门是否上锁、车内是否有贵重物品（提醒客人随身携带）、车身有无大的擦伤（防止说不清）3、检查完毕，为客人接拿物品，让客人立即感受到保安的热情。

？“您好？请问需要帮忙吗？大哥，让我帮你拿吧“等等热情用语。

4、将客人的物品送到迎宾处交由迎宾负责即可，必要时送到台位。

5、当指挥的车辆离开时，跑步上前，站在驾驶员的窗口处，立正敬礼，目送车辆离开。

同时使用标准手势，并送上礼貌用语“请慢走”“再见”“欢迎下次光临”等★保安站位标准：1、上班期间要求保安只能站在酒店指定的区域和位置。

不能串岗和聚堆闲谈。

2、站位时，双脚自然分开，背双手于腰部，昂首挺胸，两眼平视前方，站姿刚劲挺立。

（如果累了可以走动巡视车辆适当放松，但时间不能超过10分钟以上）。

3、发现车辆驶进或驶出时，立即跑步上前，用规范手势和声音洪亮指挥车辆。

4、在岗期间，不管是不是酒店客人车辆或老弱病残，都应主动提供指挥和帮助。

第一章总则第一条为确保酒店车场的安全与秩序，维护酒店的良好形象，保障客人和员工的财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店车场所有保安人员及工作人员。

第三条保安人员应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度及本制度的相关规定。

第二章职责第四条车场保安岗位职责：1. 严格执行车场出入管理制度，对进入车场的车辆和人员进行登记、审查，确保车辆和人员安全。

2. 维护车场秩序，负责对车场内车辆进行疏导，确保车辆停放整齐。

3. 监控车场内车辆及人员动态，及时发现并处理异常情况。

4. 对车场内的消防设施、监控设备等进行定期检查和维护，确保其正常运行。

5. 配合酒店各部门开展相关工作，确保酒店车场安全。

第五条保安人员应具备以下素质：1. 具备较强的责任心和敬业精神。

2. 熟悉车场安全管理制度和操作流程。

3. 具备良好的沟通协调能力和应变能力。

4. 身体健康，能够适应夜班工作。

第三章出入管理第六条车场出入口实行24小时值班制度，保安人员应坚守岗位，认真履行职责。

第七条车辆进出车场需遵守以下规定：1. 凭酒店车辆出入证或相关证件进入车场。

2. 非酒店车辆需征得车场管理人员同意后方可进入。

3. 严禁无关人员进入车场。

4. 车辆进入车场后，应按照指定区域停放，不得随意停放。

5. 车辆离开车场时，应主动接受保安人员的检查。

第四章巡逻检查第八条保安人员应定期对车场进行巡逻检查，重点检查以下内容：1. 车辆停放情况，确保车辆停放整齐。

2. 车场内是否有可疑人员或物品。

3. 消防设施、监控设备等是否正常运行。

4. 车场内是否存在安全隐患。

第五章消防安全第九条保安人员应熟悉车场消防设施的位置和使用方法，确保在发生火灾等紧急情况时能迅速采取应急措施。

第十条保安人员应定期检查消防设施，确保其完好有效。

第十一条车场内禁止吸烟、乱扔烟头等行为，严禁携带易燃易爆物品进入车场。

第六章交接班第十二条保安人员应按时交接班，确保车场安全。

第十三条交接班时，接班人员应认真听取交班人员的汇报，了解车场情况。

保安员车辆指挥制度范本一、目的为确保公司及客户单位的车辆和人员安全，维护良好的交通秩序，提高保安员车辆指挥能力，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司保安员在执行车辆指挥任务时的行为规范和管理要求。

三、职责与权限1. 保安员应熟悉并掌握车辆指挥手势和标准，确保准确、迅速地完成车辆指挥任务。

2. 保安员应遵守交通法规，严格按照公司规定的交通标志、标线进行车辆指挥。

3. 保安员在执行车辆指挥任务时，有权拒绝不符合安全规定的车辆进入或离开指定区域。

4. 保安员应保持良好的职业形象，礼貌、耐心地与司机沟通，确保车辆指挥任务的顺利进行。

四、车辆指挥手势与标准1. 直行信号：左臂向左方向平伸，五指并拢伸直。

右手平衡，小臂向左手方向摆动二至三次。

直行手势之前应做好一切无损害车辆的工作。

2. 右转弯信号：右臂向前平伸，右手向上平伸约45度，五指并拢，按顺时针的方向转动二至三次。

3. 左转弯信号：右臂向前平伸，右手向上平伸45度，五指并拢，按逆时针的方向转动二至三次。

4. 倒车信号：客人倒车时应注意左右方是否有阻碍物或行驶的车辆。

右手平伸90度，手掌侧平摆动示意左右方向的车辆停让。

左手向前平伸90度，小臂向上弯曲90度，小臂前后摆动使客人车辆安全倒出安全地段。

5. 停车信号：右手向下伸直，手掌向地面摆动，示意车辆停入指定位置。

五、车辆指挥流程1. 发现车辆进入管辖区域，应立即伸手示意停止，并向司机立正敬礼。

2. 司机开启车窗时，礼貌询问，通过对讲确认后，要求司机递交该车有效证件，发给司机临时停车证。

3. 发证同时，另一当值人员应迅速在《车辆进出登记表》上准确填写车号、车型、证件号、时间等相关资料。

4. 登记完毕，即刻通知该区域流动岗保安，确认该车辆停放位置或对货车进行跟进，保证周围公共设施、设备安全。

5. 消防车、警车、救护车等政府部门执行公务的特种车辆进入工厂时，查证后放行，做好车辆进出登记。

六、注意事项1. 保安员在执行车辆指挥任务时，应保持高度警惕，注意周围环境，确保车辆和人员安全。

酒店车辆管理规定范本第一章总则第一条为了保证酒店车辆的安全运营和规范管理，提高酒店服务质量，制定本规定。

第二条酒店车辆管理规定适用于本酒店所有车辆，并适用于驻酒店员工以及酒店客人使用的车辆。

第三条酒店车辆包括仓库车、巴士、轿车等各类车辆。

第四条酒店车辆管理应遵循安全、便捷、规范的原则，加强对车辆的检查、维护和保养，加强对驾驶人员的培训和管理，提高酒店车辆的使用效益。

第五条所有驾驶员必须严格遵守本规定，严禁违章驾驶和酒后驾车。

第六条本规定由酒店管理部门负责执行和修改，酒店员工和客户必须遵守。

第二章车辆规格和使用第七条酒店车辆应具备良好的外观和完整的内饰，车况良好，车辆应定期进行保养和维修，确保车辆的安全性和可靠性。

第八条酒店车辆应配备必要的安全设备，包括灭火器、急救箱等，确保车辆紧急情况下的安全。

第九条酒店车辆使用范围应限于酒店业务，不得私自外借或用于其他非酒店用途。

第十条酒店车辆使用应遵守交通法规，严禁超速行驶、闯红灯、逆行等违法行为。

第十一条酒店车辆使用应遵守道路交通秩序，在人行道、非机动车道、公交车道上停车、倒车等行为属于严重违章行为，不得发生。

第十二条酒店车辆停放时，应按规定停放在规定的停车位，不得随意停放在占道、人行道、楼梯口等位置。

第十三条酒店员工使用酒店车辆时应经过酒店车辆管理部门同意，并填写车辆使用登记，确保车辆使用的合法性和及时掌握车辆使用情况。

第十四条酒店车辆遇到故障或事故时，应立即报告酒店车辆管理部门，并积极配合处理。

第三章驾驶人员管理第十五条驾驶人员应按照规定申领驾驶证，并时刻携带驾驶证。

第十六条驾驶人员需经过酒店车辆管理部门的培训和考核合格后方可驾驶酒店车辆。

第十七条驾驶人员必须具备良好的驾驶习惯和安全意识，严禁酒后驾车、超速行驶等违规行为。

第十八条酒店车辆管理部门有权随时要求驾驶人员进行体检和驾驶技能测试。

第十九条驾驶人员需按照酒店车辆规定的路线进行行驶，不得私自改道或违规驾驶。

保安车辆配备方案概述保安车辆是指为保安服务用途而配备的专用车辆。

其设计和配备方案应能满足企业或组织实际需求，提高保安工作效率和保障人员安全。

本文将从保安车辆的分类、配备原则、选用标准以及配置建议四个方面，对保安车辆配备方案进行介绍和探讨。

保安车辆分类保安车辆一般分为巡逻车、押运车、特勤车、指挥车等。

根据实际需要和任务需要可选择不同类型的保安车辆。

1.巡逻车巡逻车是保安巡逻必备的工具。

根据不同的场所和环境，巡逻车可以分为普通巡逻车和全地形巡逻车两种。

普通巡逻车主要用于城市街道和公共场所巡逻；全地形巡逻车适用于山区、林区等复杂环境下的巡逻。

2.押运车押运车主要用于价值物品、液化气等特种物品的运输。

押运车一般要求高度保密、安全性强、抗打击能力好。

押运车应该选用底盘稳定、载重能力强的车型。

3.特勤车特勤车是指专门用于保护特定人员、设施和安全任务的车辆。

每次任务需要根据任务性质和任务需求选用相应的特勤车，并根据任务特点进行特别配备。

4.指挥车指挥车主要用于重要场所的指挥和联络。

指挥车应该配备高品质的通讯系统，以保证信息传递的顺畅和安全。

保安车辆配备原则保安车辆的配备应遵循以下原则：1.安全性原则车辆本身应具有较高的安全性能，如安全气囊、ABS防抱死系统等。

2.通讯性原则车辆应配备现代化的通讯设备，以保障车辆内人员的通讯和信息交换能力。

3.实用性原则保安车辆的配置应根据实际需求确定，以充分发挥其实用性。

4.兼顾经济性和使用寿命原则保安车辆应兼顾经济性和使用寿命，保证长时间的良好运行。

保安车辆选用标准保安车辆的选用应根据以下标准进行考虑：1.底盘底盘应是品质可靠的生产厂家生产的车型，机械结构和性能稳定，能够承受长期使用和高强度的工作负荷。

2.载重要视工作任务和所需装备的类型及数量而定，应能满足工作任务的需求。

3.动力要求动力强劲，能适应不同的工作环境和路况的需要。

4.舒适性车内设备应按人机工程学原理进行设计，并配备合适的座椅、空调、音响等设备，以提高驾驶员和保安人员的工作舒适性。

保安引导停车指挥手势一、直行手势1、身体保持正直，右手平起与肩同高，五指并拢，掌心向内，头右摆45。

；2、右手放下，头摆正，成立正式；3、左手平起与肩同高，头左摆45’，五指并拢，掌心向内；4、左手放下，头摆正，成立正姿势。

要求：出手力度要强，头与手动作同时进行。

二、直行辅助手势1、出左手与肩同高，头左摆45。

；2、出右手与肩同高，头右摆45。

；3、收右手折于胸前，头左摆45。

；4、右手复原，头右摆45’ ；5、收右手折于胸前，头左摆45。

6、收右臂垂直放下，头摆正；7、左手放下，成立正姿势。

要求：头与手走，摆臂要有力度，折臂要快。

三、左转弯手势1、右手xx向前方平伸，头摆左455；2、左手向斜前方摆出，头不摆正；3、收左手，头摆正，成大转弯式；4、左手向斜前方摆出，头左摆45’ ；5、收左手头摆正；6、收右手成立正姿势。

要求：收左手时头迅速摆正，目视前方，动作干净利索。

四、右转弯手势1、左手xx向前方平伸，头摆右455；2、右手向斜前方摆出，头不摆正；3、收右手，头摆正，成大转弯式；4、右手向斜前方摆出，头右摆45’ ；5、收右手头摆正；6、收左手成立正姿势。

要求：收右手时头迅速摆正，目视前方，动作干净利索五、待转手势1、出左手向身体左侧45’，头偏左45。

，两眼目视左手2、左手下摆15 ’，两眼目光随手走3、复位于左手45。

；4、左手下摆15’，两眼目光随手走；5、左手收回成立正姿势。

要求：两眼目光随手移动。

六、停车手势1、左手立掌于头顶角度为125。

，五指并拢，两眼目视前方；2、左手迅速放下成立正姿势。

要求：出手定位迅速、准确。

有节奏感。

七、停车辅助手势1、出左手立掌于头顶呈125° :2、出右手直掌90°，掌心向内；3、右手向左方摆45’ ；4、右手复位直掌90’ ；5、右手向左方摆45’ ；6、收右手复位直掌90° ；7、同时收双手成立正姿势。

要求：整个过程头不摆动，两眼目视前方，动作完毕时双手下砍迅速。

保安车辆管理制度酒店第一章總則第一條為了加強對酒店車輛的管理，保障酒店車輛的安全和正常運行，制定本制度。

第二條本制度適用於所有酒店車輛的管理工作。

第三條酒店車輛管理應堅持“安全第一，服務至上”的原則，確保酒店車輛的安全運行。

第四條酒店應依法合規沿用車輛，不得使用過期車輛。

第五條本制度由酒店管理部門負責具體實施。

第二章車輛入庫管理第六條車輛入庫前應檢查車輛，確保車況良好。

第七條車輛入庫時應填寫入庫登記表，包括車輛基本信息、入庫時間、司機信息等。

第八條儲存車位應依據車輛類型合理分配。

第九條車輛入庫後應交由專人看管，不得私自使用。

第十條禁止將酒店車輛外借給私人使用。

第三章車輛出庫管理第十一條車輛出庫前應填寫出庫登記表，包括車輛基本信息、出庫時間、出庫原因等。

第十二條車輛出庫時應檢查車輛，確保安全運行。

第十三條車輛出庫後應按時歸還，禁止私自擅自使用。

第十四條車輛出庫後應按規定行駛，不得超載。

第四章車輛維護管理第十五條酒店應定期對車輛進行檢查保養，確保車輛的安全運行。

第十六條車輛故障應及時報修，不得擅自修理。

第十七條車輛維修時應交由專業修理工進行，禁止私自拆卸。

第十八條酒店應負責車輛保險和年檢等法定手續。

第五章車輛保險管理第十九條酒店應為車輛購買適當的保險，確保車輛在運行中的安全。

第二十條酒店應每年對車輛保險情況進行檢查，確保保險的及時有效。

第二十一條發生車輛事故時應及時報案，配合保險公司處理。

第六章車輛遵章行駛管理第二十二條酒店車輛應嚴格遵守交通法規，保障行人和其他車輛的安全。

第二十三條車輛行駛時應注意行車安全，不得超速、亂變道，不得醉酒駕駛。

第二十四條車輛行駛時應按照乘客需求提供服務，優良素質，文明禮貌。

第七章附則第二十五條本制度自公布之日起生效。

第二十六條酒店車輛管理制度有變更時，應按程序重新公布。

第二十七條本制度由酒店管理部門負責解釋。

本管理制度為《保安車輛管理制度》所修訂完成，自發布之日起執行。

酒店餐饮部保安人员指挥车辆动作行为规范：拦车当本店的停车场已满，而顾客的车辆正向里驶入时，执勤人员应距车辆10-15米进行拦车，拦车时执勤人员身体保持正直，迅速抬起左臂，自然伸直，与肩同高，五指并拢向上，手心向前，待车停止后，迅速放下手臂，并上前向顾客说明情况向停靠在左侧车辆的指挥当顾客车辆行驶至执勤人员5-10米时，执勤人员应迅速抬起左臂，自然伸直，与上衣第四衣扣同高，五指并拢向前下方，手心向左，然后向左有节奏的进行指挥，当车辆入位后，再同时放下双手对左侧、右侧车辆的放行当顾客车辆行驶至停车场门口5-10米时，执勤人员应迅速抬起左臂指向左前方，手臂要自然伸直，与肩同高，五指并拢，手心向下，迅速向左进行挥摆，挥摆时，右小臂与打臂成90度，待车辆入后，再同时放下双手对往前驶入、后倒车辆的指挥当顾客车辆往后倒时，执勤人员应距车辆3-5米，迅速抬起双手，并行与肩同高，五指并拢向上，手心向后，迅速变换手势，双手伸直，与肩同高，手心向前，耳边做手势边喊“停”对疏导车辆时的指挥当里面（外面）的车辆往外（往里）驶出（驶入）时，而外面（里面）的车辆正向里（外）驶入（驶出）时，执勤人员迅速站到一个便于指挥和控制的位置上进行时，指挥时，迅速抬起左（右）臂，自然伸直，与肩同高，五指并拢，手心先下指向左（右）前方，示意顾客停车，然后迅速抬起右臂（左臂）自然伸直，略低于肩，五指并拢，手心向里，往左（右）自然有节奏的挥摆，挥摆时，左（右）手臂成90度，告示右边的（左）车辆先进入（驶出），完毕后，双手同时放下对乘出租车来店的顾客服务当顾客乘出租车来本店吃饭时，执勤人员应同时运用正确的手势指挥车辆入位，如果是顾客承包的出租车，应指挥出租车停放在合理的车位上，如果不是承包，应劝其出租车司机到场外等候文明执勤用语当顾客的车辆停稳后，上前为客人打开车门，并说：您好，欢迎光临俏江南国贸店。

您好，为了安全，您的物品请随身携带贵重物品，关好车门。

保安员车辆指挥手势标准1、来的手势⑴保持立正姿势。

⑵抬起双手平肩并与身体成90度，同时掌心向上。

⑶用小臂用力带动手掌（小臂与手掌成一直线），屈臂成90度，掌心向脸，与身体成平行线.⑷小臂用力在与手臂与小臂成90度的基础上，前后15度的示意(即小臂与手臂的角度在85度到105度之间）。

⑸按1秒钟示意一次的节奏进行。

2、停的手势⑴保持立正姿势。

⑵抬起双手平肩并与身体成90度，同时掌心向上。

⑶用小臂用力带动手掌（小臂与手掌成一直线)，屈臂成90度，掌心向脸，与身体成平行线。

⑷小臂用力在手臂与小臂成90度的基础上，翻掌将掌心向前,掌背向脸（右手由右向左翻转，左手相反）。

⑸小臂用力带动手掌向前压下(90度—135度)。

⑥按1秒钟示意一次的节奏进行。

3、右直行手势⑴保持站立姿势。

⑵举起右手与肩同平,同时与身体成一直线，五指并拢，掌心向前。

⑶抬起右手与肩同平，同时与身体成一直线，五指并拢，掌心向前。

⑷沿水平方向屈右臂成10度角,掌心向胸口，离胸口一拳。

同时将头转45度，两眼平视右手。

4、左直行手势⑴保持站立姿势。

⑵举起左手与肩同平，同时与身体成一直线，五指并拢，掌心向前。

⑶抬起左手与肩同平，同时与身体成一直线，五指并拢，掌心向前。

⑷沿水平方向屈左臂成10度角，掌心向胸口，离胸口一拳。

同时将头转45度，两眼平视左手.5、左转弯手势⑴保持立正姿势⑵抬起左手与肩同平与身体成90度,同时掌心向前，手掌与身体成平行线。

⑶将右手擦裤边与身体成60度角，向左斜前方到左手正下方为止，来回示意,掌心向内，手背向前。

⑷按1秒钟示意一次的节奏进行。

6、右转弯手势⑴保持立正姿势⑵抬起右手与肩同平与身体成90度，同时掌心向前，手掌与身体成平行线。

⑶将左手擦裤边与身体成60度角，向右斜前方到右手正下方为止,来回示意，掌心向内，手背向前。

⑷按1秒钟示意一次的节奏进行。

7、停放车辆手势⑴保持立正姿势。

⑵抬起双手平肩并与身体成90度，同时掌心向上。

保安公司酒店车辆管理方案一、背景描述随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，酒店业务量逐渐增大，酒店车辆的规模也日渐庞大。

为了更好地管理和监控酒店车辆的使用情况，提高酒店车辆的运营效率和安全性，保安公司需要制定一套有效的酒店车辆管理方案。

二、目标和原则1.目标：a.提高车辆运营效率，减少资源浪费。

b.加强车辆使用监控，确保车辆安全。

c.降低车辆维修和保养成本。

2.原则：a.合理规划车辆调配，确保按需投放。

b.强化车辆使用和归还的审批和记录制度。

c.完善车辆维修和保养的管理和预警机制。

三、具体措施1.车辆调配：a.酒店车辆使用需根据实际情况进行合理规划，根据车辆日均使用率和需求量决定投放车辆数量。

b.采用车辆预定制度，员工需提前预定使用车辆，保证车辆调配的有效性和及时性。

c.根据车辆使用需求合理配置车辆类型，如商务车、旅游巴士等，提高车辆运营效率。

2.车辆使用和归还审批与记录：a.建立完善的车辆使用和归还审批制度，员工需在使用车辆前提交申请并经过相关审批。

b.建立车辆使用记录系统，记录车辆使用人、使用时间及里程数等信息，确保使用情况的准确记录。

c.加强对车辆使用过程的监控，监测是否有违规行为和不当使用车辆的行为。

3.车辆维修和保养管理：a.建立车辆定期维修和保养计划，确保车辆的良好状态和正常运行。

b.加强车辆维修和保养工作的管理，选择合格且有经验的维修单位进行保养和维修。

c.建立车辆维修和保养的预警机制，提前做好维修预约和保养计划，避免大修或长时间停用车辆对酒店的影响。

4.车辆安全监控：a.安装GPS定位设备，实时监控车辆的位置和行驶情况，确保车辆的安全。

b.建立车辆安全事故管理制度，对车辆发生事故后的处理流程和责任进行明确。

c.加强对车辆驾驶员的培训和考核，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。

四、监督和评估1.指定专人负责酒店车辆管理工作，监督车辆的调配和使用情况，并定期报告。

2.根据效果评估结果，不断优化和改进车辆管理方案，提高管理的效率和质量。