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煤矿土方工程施工组织设计一、编制依据1.1 国家及地方有关部门颁布的《煤矿土方工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿土方工程设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。
1.2 现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息，我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。
二、编制原则2.1 坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
2.2 整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。
2.3 保证重点，突破难点，质量至上的原则。
2.4 强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。
2.5 优化资源配置，实行动态管理。
2.6 文明施工，保护环境。
三、编制范围3.1 煤矿土方工程施工组织设计适用于我公司承担的XX煤矿土方工程，剥离工程量为XX万（暂定）m³。
四、工程概况4.1 项目位于XX省XX市XX煤矿区，行政隶属XX市管辖。
矿区交通便利，已具备一定的基础设施。
4.2 矿区地处XX山脉，地貌西高东低，海拔在XX米之间。
4.3 工程主要包括土方剥离、土方回填、场地平整等施工内容。
五、施工总体布置及规划5.1 施工布置根据矿区的地形条件、工作线长度、施工进度要求等因素，合理布置施工场地、施工临时道路、施工营地等。
5.2 施工规划5.2.1 施工进度规划：根据工程总量、施工周期、施工条件等因素，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
5.2.2 施工资源规划：合理配置施工人员、施工设备、材料等资源，确保施工过程中资源充足、高效利用。
5.2.3 施工质量规划：制定施工质量管理体系，加强质量控制，确保工程质量符合规范要求。
5.2.4 施工安全规划：制定施工安全措施，加强安全管理，确保施工过程中人员安全、设备安全、工程安全。
5.2.5 环境保护规划：制定环境保护措施，加强施工现场环境保护，确保施工过程中环境污染得到有效控制。
煤矿施工组织设计1. 引言煤矿施工组织设计是在开展煤矿工程施工过程中的重要环节之一，它是为了保证施工任务能够按照合理的步骤和方法进行顺利完成，确保工程质量、安全和进度的重要措施。
本文将从煤矿施工的整体要求、组织原则、施工步骤和作业流程等方面，对煤矿施工组织设计进行详细阐述。
2. 煤矿施工组织的整体要求煤矿施工组织设计需要根据特定的矿井条件和工程要求，充分考虑以下几个方面的整体要求：2.1 安全要求煤矿施工过程中，安全始终是首要考虑的因素。
施工组织设计需要合理规划施工的安全措施，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护和紧急救援预案等。
2.2 资源要求施工组织设计需要充分考虑矿井的资源情况，包括人力、物力和技术等方面的资源配置。
合理规划资源的利用，确保施工过程中的高效运作。
2.3 环境要求施工组织设计需要充分考虑矿井周边环境的影响和保护，合理规划施工过程中的环境保护措施，减少对周边环境的负面影响。
3. 煤矿施工组织的原则煤矿施工组织设计的原则是在满足整体要求的基础上，根据具体施工任务和条件，制定合理的组织方案。
以下是常用的煤矿施工组织设计原则：3.1 合理性原则施工组织设计需要合理安排施工步骤和工期，确保施工能够按照合理的顺序进行。
3.2 经济性原则施工组织设计需要合理规划资源的利用，尽量降低施工成本，提高施工效益。
3.3 安全性原则施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全风险，并合理制定安全措施，确保施工人员的安全。
4. 煤矿施工组织的步骤煤矿施工组织设计通常包括以下几个步骤：4.1 施工过程分析对煤矿施工过程进行详细分析，包括施工区域的地质条件、矿井设备和材料的情况等，为后续的组织设计提供依据。
4.2 施工方案确定根据施工过程分析的结果，确定合适的施工方案，包括施工的技术路线、作业流程和施工方法等。
4.3 工期计划根据施工方案，制定详细的工期计划，确保施工任务按照合理的时间表进行。
4.4 人力资源配置根据工期计划，合理配置施工所需的人力资源，包括施工人员和管理人员等。
某煤矿施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为某煤矿的施工组织设计提供详细方案。
施工组织设计是指根据煤矿项目的特点和施工任务的要求，合理安排施工人员、材料和设备的配置，优化施工流程，确保施工进度和质量的方案。
本文将从施工人员组织、施工设备配置、施工流程优化等方面对施工组织设计进行详细说明。
2. 施工人员组织施工人员组织是施工组织设计的重要内容之一。
根据煤矿项目的规模、施工任务的复杂程度和工期等因素，合理配置施工人员是确保施工进度和质量的关键。
某煤矿项目的施工人员组织设计方案如下：2.1 主要职责•项目经理负责全面组织、协调和管理煤矿项目的施工工作。
•现场总监负责现场日常管理和现场安全的监督。
•班组长负责指导施工人员的具体工作，并协调施工现场的资源。
2.2 组织结构某煤矿项目的施工人员组织结构如下图所示：项目经理├── 现场总监│ ├── 班组长A│ ├── 班组长B│ └── 班组长C├── 班组长D├── 班组长E└── 班组长F施工设备配置是施工组织设计的另一个重要方面。
根据煤矿项目的具体要求，合理配置施工设备能有效提高施工效率和质量。
某煤矿项目的施工设备配置方案如下：3.1 基本要求•施工设备要具备相应的技术要求和性能指标，符合安全生产的要求。
•施工设备的数量和型号要满足施工任务的需求，并考虑到备件和维修保养的要求。
3.2 主要设备某煤矿项目的施工主要设备包括但不限于以下几种： - 掘进机 - 刮板输送机 - 料斗 - 挖掘机 - 板式给料机某煤矿项目的施工设备配置图如下：掘进机── 刮板输送机── 料斗│ │挖掘机── 板式给料机4. 施工流程优化施工流程优化是提高施工效率和质量的关键环节。
通过对施工过程进行分析和优化，可以减少不必要的时间和资源浪费，提高施工效率。
某煤矿项目的施工流程优化方案如下：4.1 施工前期准备•确保施工人员熟悉施工任务和安全操作规程。
•配置所需施工设备，并对其进行检测和调试。
煤矿施工组织设计煤矿施工组织设计是指在煤矿工程建设过程中，根据工程施工特点和技术要求，合理组织和安排施工人员、设备、材料、工艺等资源，以及确定施工工序、工期和质量要求，确保施工工作顺利进行的一项重要工作。
本文将从施工组织设计的原则、内容和影响因素等方面进行阐述。
一、施工组织设计的原则煤矿施工组织设计的原则主要包括合理性、科学性、可行性和安全性等方面。
1. 合理性：施工组织设计必须在满足工程施工质量要求的前提下，尽量节约人力、物力和时间资源，实现经济效益最大化。
2. 科学性：施工组织设计应基于工程施工技术的规范和标准，合理安排施工工序、控制施工顺序，确保施工过程符合工程技术要求。
3. 可行性：施工组织设计必须考虑到实际施工条件和现有资源配备情况，合理确定施工工期、人员配置、设备选择等，确保可行性和可操作性。
4. 安全性：施工组织设计必须考虑到施工过程中的安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对，确保施工安全。
二、施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工工序划分、施工工期计划、人力资源配置、设备配置、材料供应和质量控制等。
1. 施工工序划分：根据工程特点和技术要求，将整个施工过程划分为一系列明确的工序，确定每个工序的施工顺序、施工内容和施工要点。
2. 施工工期计划：根据工程总体计划和工序划分，合理确定每个工序的施工时间，制定详细的施工进度计划，确保施工工期的紧凑性和合理性。
3. 人力资源配置：根据施工工序的性质和施工量的大小，合理配置施工人员，包括施工管理人员、施工技术人员和普通施工人员等，确保施工队伍的组织结构和规模合理。
4. 设备配置：根据施工工序的要求，确定必需的施工设备和机械，包括起重机械、挖掘机械、支护设备等，确保施工设备的充足和适用性。
5. 材料供应：根据施工工序的需求，确定所需的施工材料种类和数量，制定采购计划和供应渠道，确保施工材料的及时供应和质量合格。
6. 质量控制：根据工程质量要求，制定相关的质量控制计划和监督措施，包括施工质量检测方法、质量验收标准和质量监督机制等，确保施工质量达到标准要求。
煤矿施工组织设计一、引言煤矿施工组织设计是指在煤矿施工过程中，根据煤矿设计方案和施工要求，合理安排和组织施工作业的过程。
煤矿施工组织设计的目的是确保煤矿施工的安全、高效和质量达到预期目标。
本文将对煤矿施工组织设计的基本原则、主要内容和注意事项进行介绍。
二、煤矿施工组织设计的基本原则1. 安全第一安全是煤矿施工的首要原则，煤矿施工组织设计必须以确保施工过程中的安全为首要任务。
在设计过程中，要充分考虑人员安全、设备安全和施工现场安全。
同时，要严格遵守相关法律法规和标准，采取有效措施预防和控制施工过程中的各类安全事故。
2. 高效节约煤矿施工组织设计应以提高施工效率和资源利用率为目标。
合理安排施工流程和作业步骤，优化资源配置，减少不必要的浪费。
在设计过程中，要考虑施工作业的合理组织，确保施工过程的连续性和高效性。
3. 质量控制煤矿施工组织设计要注重质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
在设计过程中，要充分考虑施工材料的选择和施工工艺的合理性，制定详细的质量控制措施，加强施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
4. 灵活变通煤矿施工组织设计要具有一定的灵活性和变通性。
在实际施工过程中，可能会出现一些突发状况和问题，需要及时调整和变更施工组织方案。
设计师要具备快速反应和决策的能力，能够根据实际情况进行调整和改进。
三、煤矿施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、施工流程图、施工作业指导书和安全措施等。
1. 施工组织方案施工组织方案是煤矿施工组织设计的核心内容，包括施工流程、作业顺序、作业方法、资源配置和施工时间等。
施工组织方案应综合考虑施工安全、效率和质量要求，合理安排施工流程和作业步骤。
2. 施工流程图施工流程图是对施工过程的整体规划和安排的图示表达。
通过施工流程图，可以清晰了解施工的各个环节和作业流程，方便施工人员按照流程进行作业。
3. 施工作业指导书施工作业指导书是对各项具体施工作业进行详细说明和指导的文件。
煤矿单位工程施工组织设计一、工程综合说明1.1 工程概况本项目为某煤矿的单位工程施工，主要包括矿井井筒、巷道、硐室等工程的施工。
矿井设计生产能力为每年150万吨，服务年限为30年。
工程地点位于山西省某市，地形地貌复杂，地质条件较差，施工过程中需充分考虑地质风险和环境保护要求。
1.2 编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、煤矿建设规范以及施工现场实际情况进行编制。
主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿建设施工及验收规范》等。
1.3 引用的规范规程在编制本施工组织设计过程中，充分参考了以下规范规程：（1）《煤矿安全规程》；（2）《煤矿建设施工及验收规范》；（3）《煤矿井巷工程质量验收规范》；（4）《煤矿安全生产标准化评分办法》；（5）《施工现场临时用电安全技术规范》；（6）《施工现场安全文明施工标准》。
二、煤矿单位工程施工方案2.1 施工工艺总流程图及说明本煤矿单位工程施工工艺总流程图包括井筒施工、巷道施工、硐室施工等环节。
施工过程中，严格按照流程图进行施工，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
2.2 基础工程工艺流程基础工程施工主要包括井筒基坑开挖、基坑支护、井筒基础浇筑等。
施工过程中，要确保基坑稳定，防止坍塌事故发生。
2.3 主体施工工艺流程主体工程施工主要包括井筒砌筑、巷道掘进、硐室施工等。
施工过程中，要严格控制工程质量，确保施工安全。
2.4 屋面防水内外装修施工工艺流程屋面防水内外装修施工主要包括屋面防水层施工、内外墙面抹灰、地面铺装等。
施工过程中，要确保防水效果，提高建筑物的使用寿命。
2.5 水电暖卫设施施工工艺流程水电暖卫设施施工主要包括供电、供水、供暖、排水、卫生设施等。
施工过程中，要确保设施运行稳定，满足生产和生活需求。
三、施工总体部署3.1 施工项目管理目标本项目施工项目管理目标主要包括工程质量合格、安全生产无事故、工程进度按计划完成等。
3.2 施工组织施工组织主要包括施工队伍组建、施工方案制定、施工现场管理等方面。
煤矿施工组织设计XX 市上社煤炭有限责任公司矸石山管理工程。
1、工程内容：包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。
1、地形地貌矿区地处盂县上社镇，地势相对平整。
2、气象矿区所在区域为季风气候，四季分明。
1、组织技术与管理人员认真审阅图纸，学习技术规范，组织图纸会审，并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告，准备好各种技术资料和表格，开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。
2、组织测量人员做好接点复测工作，按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验，进行井口基桩的布设。
3、试验人员及早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。
1、为确保本工程施工速度和工程质量，我公司精选素质好、经验丰富从事过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。
2、根据施工进度情况，按总体施工计划，陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场，所有人员在上岗前 2 天到岗，以便了解现场情况，并按要求组织学习培训。
第一批人员进场后，要及时开展进场四通一平的准备工作，施工必须的生活、办公、卫生、生产等暂时设施，工广暂时设施布置，遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保，尽可能避开永久建造物”的原则。
由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。
确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。
其余设备和周转材料根据工作进度工程发展情况，按计划陆续进场。
组织物资供应人员进行市场调查，选择合适的供应商，落实货源，安排定货计划，设立堆放场地，搭设库房等主要施工机械设备有挖掘机、推土机、自卸式汽车等。
施工中以人为本，发挥人材优势，推动技术进步，组织科研攻关小组，克服技术难题，加强管理，采取激励机制，提高劳动者的积极性，提高职工控制机械设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，提高劳动效率，加快施工速度。
加强机电设备管理，实行包机维修，使设备处于100%完好状态。
煤矿建设工程施工组织设计第一章施工方案、主要技术措施第一节编制总说明一、编制依据1.贵州文家坝矿有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程招标文件（招标编号：GXTC-0932052）；2.招标澄清文件；3.招标图纸。
二、采用规范、规程、规定、标准1．《煤矿建设安全规定》煤基字〔1997〕第535号;2.《防治煤与瓦斯突出细则》煤安字〔2009〕第30号;3.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》煤安监办字[2004]24号；4.《锚杆喷射砼支护技术规范》GB50086—2002；5.《锚喷支护工程质量检测规程》（MT/T5015-96）6.《煤矿井巷工程质量检查验收标准》（MT5009-94）；7.《煤矿井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）；8.《煤矿安全规程》（2007年）；9.《爆破安全规程》（GB6722—2003）；10.《煤矿建井工程手册》；11.《煤矿测量规程》（1998年）；12.《煤矿地质规程》；13.《砼拌合用水标准》（JG63—89）；14.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）；三、相关法律、法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国安全生产法》；3.《中华人民共和国矿山安全法》；4.《中华人民共和国环境保护法》；5.《中华人民共和国合同法》；6.《中华人民共和国矿山安全法实施条例》；7.《矿山安全条例》；8.《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》；9.《建筑工程质量管理条例》；10.《建筑工地文明施工标准》；11.《中华人民共和国水土保持法》；12.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；13.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；14.《中华人民共和国大气污染防治法》；15.《中华人民共和国文物保护法》。
四、编制范围本施工组织设计编制范围是贵州文家坝矿业有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程A1标段所包含的全部施工内容，主要包括主平硐、错车场、联络巷、运输斜巷、溜煤眼及溜矸眼、1310运输大巷，工程量2449 m，其中主平硐1710m、错车场107m、联络巷90m、运输斜巷66m、溜矸眼6 m、1310运输大巷470 m。
煤矿单位工程施工组织设计一、施工组织设计的概述煤矿单位工程施工组织设计是指根据煤矿的实际情况和工程要求，制定出合理、科学的施工方案和施工过程中各项措施的设计文件。
它是指导施工现场进行的基本指南，是确保工程按照计划进行、安全可靠、高效顺利的重要保障。
在煤矿的施工工作中，施工组织设计不仅关系到施工进度和工期的实现，更关系到施工安全、质量和成本的控制。
因此，做好煤矿单位工程施工组织设计工作对于保障工程施工质量和进度具有非常重要的意义。
下面从施工组织设计的基本原则、内容要点、编制流程等方面进行详细分析。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全第一：煤矿单位工程施工组织设计的首要原则是安全第一。
在煤矿施工过程中，安全事故的发生可能导致严重的人员伤亡和财产损失，因此必须把施工安全放在第一位，从施工方案的设计、施工过程的控制、施工人员的培训等各个环节严格把关，确保施工过程中的安全隐患得到有效控制。
2. 质量为重：煤矿单位工程施工组织设计的另一个基本原则是质量为重。
煤矿单位工程往往需要长期运行和使用，因此施工质量的稳定性和可靠性对工程的长期运行具有重要意义。
设计应该针对工程的特点和要求，制定出合理的施工质量控制措施，确保工程施工质量。
3. 经济合理：煤矿单位工程施工组织设计应遵循经济合理的原则。
在设计施工方案时，应综合考虑工程的施工费用、施工周期、施工材料和设备的合理利用等因素，确保在确保施工安全和质量的前提下，尽可能降低施工成本，提高投资效益。
4. 绿色环保：煤矿单位工程施工组织设计应当注重环保，采取绿色施工技术，减少对环境的污染，保护环境资源。
在施工方案中要注重环保要求的合理，遵循环保政策，确保施工过程中对环境造成的破坏得到最小化。
5. 合理分工：在设计工作中，要根据施工工程的规模和特点，合理分工，分工明确，保证施工过程中各部门之间协调配合，协同完成工程施工任务。
三、施工组织设计的内容要点1. 施工项目概况：施工组织设计应对施工项目的基本情况进行详细描述，包括工程名称、工程地址、工程范围和规模、施工单位名称、工程概况等。
煤矿施工组织设计范本篇一：煤矿施工组织设计范本前言我们在认真分析了*****煤矿8#煤巷道开拓的有关图纸资料及合同文件的基础上，根据本工程设计的特点，结合我处施工装备和技术特长，编制此项工程的施工组织设计，选用行之有效的施工设备和先进可靠的施工技术、施工工艺，采用快速施工机械化作业线进行施工。
一、总体思路在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细施工，铸造精品。
首先确保安全和质量目标、确保工期目标。
其次是高标准控制施工全过程，高效率、高水平建设本工程。
在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理单位的要求；用先进的技术和工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。
对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过，根据我处多年来从事类似工程的施工经验，对本工程施工过程中的重点、难点进行事前、事中控制。
做好施工中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时收集整理施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。
二、设计特点1、巷道均采用远距离激光指向仪指向。
2、工作面采用大功率隔爆高效对旋轴流风机，抗静电阻燃风筒通风进行压入式通风，满足掘进工作面的用风需求。
3、煤层施工采用机械化配套作业线施工，其配套形式为：提升系统为机轨合一运输方式，JK-2.0/20型提升机配1m3侧卸式矿车进行材料运输和升入井人员、装备带宽1.0m的带式输送机进行煤矸运输；ZL-50型装载机配8吨自卸汽车地面排矸；工作面采用160型综掘机进行巷道掘进施工。
施工时，应根据围岩情况调整支护方式，以确保安全，对构造复杂及破碎地段根据实际情况须采取锚网喷+U型钢棚或混凝土砌碹支护。
4、对工作面涌水，采取“探、堵、截、排、封、引”等综合治理措施，立足改善作业环境，加快施工速度。
三、编制原则1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范，在确保安全施工和工程质量以及招标文件所规定其它指标的前提下，科学合理地组织施工。
目录第一章编制依据 (1)1.1编制依据 (1)第二章工程概况 (2)2.1 工程名称 (2)2.2计划日期 (2)第三章安全生产管理及岗位职责 (2)3.1安全保证体系： (2)3.2各级管理人员安全生产责任制 (3)第四章安全管理目标 (4)4.1目标控制 (4)4.2安全达标目标分解 (5)第五章安全管理制度…………………………………………………………65.1安全教育培训 (7)5.2安全技术交底制度 (7)5.3定期安全检查 (7)5.4班前安全活动 (8)5.5施工机械设备管理 (8)第六章针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级及施工现场主要安全技术措施 (9)6.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施 (9)6.2 危险源的管理制度及控制措施 (10)6.3本工程应编制的专项安全管理方案 (10)第七章安全技术措施 (16)7.1 土方工程 (16)7.2 模板工程 (17)7.3钢筋工程 (19)7.4混凝土工程 (20)7.5砌筑工程 (21)7.6装饰工程 (21)7.7 屋面工程 (21)7.8“三宝”使用及“四口防护”“临边防护” (21)7.9“四防”措施 (22)7.10现场维护 (23)7.11高空作业 (23)7.12安全事故预防措施 (23)7.13施工现场安全色标登记表 (24)7.14起重设备 (25)7.15 施工机具的安全管理 (25)7.16临时用电安全措施 (26)第八章安全检查及评审计划 (28)第九章安全教育制度 (29)第十章安全技术交底 (30)10.1安全交底编制的要求 (30)10.2安全技术交底的落实 (31)10.3安全技术交底的检查 (31)10.4安全交底制度 (31)10.5 安全技术交底的内容 (32)第十一章安全经费的提取与使用 (32)第十二章施工现场防火制度 (32)第十三章施工现场平面图 (33)第十四章应急计划 (34)14.1应急计划的X围 (34)14.2应急外界相关部门通讯录 (34)14.3应急小组人员职责及权限 (34)14.4应急制度 (35)14.5应急救援器材 (35)第十四章安全生产保证措施 (36)第一章编制依据1.1编制依据：本工程依据中煤科工集团XX设计研究院设计蓝图，施工合同；招投标文件；覆盖该工程的施工、质量、安全等相关国家、行业标准规X、相关法律法规（见下表）。
第二章工程概况2.1工程名称：本工程位于XX和布克赛尔镇努肯尼沃特格煤矿，本工程为努肯泥沃特格煤矿基础公共建筑，目前有5个单体工程，其中食堂建筑面积约825.18m2，建筑层数地上1层，高度约6.75米，此建筑为框架结构，安全等级为二级。
灯房浴室联合建筑，建筑面积约1840.2m2，建筑层数地上2层，高度约9.2米（至女儿墙），此建筑为框架结构，安全等级三级。
夜间值班休息楼A/B楼建筑面积各3269.32m2，建筑层数地上四层，高度约13.75米。
砌筑结构，安全等级为二级。
工程计划2017年4月1日开工至2017年9月28日竣工，总工期180天（日历天）。
按合同工期完成分项分部工程，按期交付使用。
主体结构的设计合理使用年限均为50年，抗震设防烈度7度，屋面防水等级为II级。
2.2计划日期：计划2017年4月1日开工，2017年9月28日竣工，总工期180 天（日历天），工程质量按招标文件规定确保合格。
第三章安全生产管理及岗位职责3.1安全保证体系：为确保本工程在施工中的安全生产、按期竣工，施工现场建立以项目经理负责、安全员监督检查的安全生产管理小组，并在公司安委会的监督指导下，开展施工现场安全管理工作，项目安全生产管理领导小组如下：组长：X开虎副组长：白魏兵成员：程磊卢爱银 X文杰杨霞为明确职责，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，依据安全生产管理领导小组成员职责，确立安全生产保证体系（如下简图）以便对照执行和监督检查。
项目部安全保证体系结构图3.2各级管理人员安全生产责任制3.2.1项目经理安全生产责任制3.2.1.1带领本项目部所有员工认真执行各项安全生产规章制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不违章指挥，对所承建项目的安全负直接责任。
3.2.1.2组织本项目全体员工进行安全教育，并且认真执行安全生产规章制度和公司的有关规章制度，严格执行国家的有关安全政策、法令、法规。
3.2.1.3组织项目定期不定期安全生产检查，掌握现场安全动态，及时消除事故隐患，参与制定安全施工组织设计，保证本项目安全目标实现。
3.2.1.4认真贯彻执行公司安全生产目标管理，不强令员工冒险作业，发现违章冒险作业现象要坚决制止。
3.2.1.5负责对班组、特殊工种签订安全生产责任书，督促项目落实项目所需的安全设施及劳动等防护用品，杜绝无证、不合格、劳动防护用品进入施工现场。
3.2.1.6支持安全员工作，督促做好安全员资料的统计、建档、填报工作。
3.2.1.7发生工伤事故后组织救护，保护现场，及时上报，认真协调组织调查事故原因，分析原因，提出改进措施，并且坚持“四不放过”的原则。
第四章安全管理目标4.1 目标控制：依据公司制定的各项指标，项目部应对安全工作确定如下目标：4.1.1伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，及多人伤害事故，杜绝火灾事故及机械设备伤害。
重伤事故发生控制在0.1‰。
4.1.2安全、文明施工达标目标：全年公司“标准化工地”检查，安全、文明达标80%以上，确保安全施工。
4.1.3现场安全管理依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》中评分标准的要求，达到合格标准分85分以上。
4.2安全达标目标分解4.2.1建筑施工安全检查达标分解安全管理：10分；文明施工：20分；落地式外脚手架：10分；基坑支护与模板工程：10分；“三宝、四口”防护：10分；施工用电：20分；塔吊机：10分；施工机具：10分。
4.2.2项目部安全目标分解：4.2.3 各班组安全目标分解：第五章安全管理制度5.1安全教育培训：由技术负责人对项目经理部全体管理人员进行安全教育培训学习，每月不少于一次，对全体员工按开工前、基础、主体、装修、竣工前进行安全教育。
施工队长对入场工人进行安全生产教育，主要包括施工安全基本知识和项目部制定的安全生产制度及措施，并确保安全措施落到实处。
安全员、施工员对各工种作业班组进行安全教育，每个分部分项工程在基础、主体、装修施工前进行安全技术交底。
5.2 安全技术交底制度：工程中标，项目班子组建到位后，由技术负责人组织项目管理人员，对劳务队进行安全教育培训和安全技术交底。
每个分部分项工程施工前，安全员应按其不同规定和要求，对各工种进行安全检查，并督促技术员对班组进行技术交底时必须进行安全交底，建立书面安全交底卡片，经交底人和接收人双方签字后执行，并将卡片存档备查。
施工期间，项目部对施工用水、用电、烧煤取暖等，制定相应防触电、防火措施，对施工用电、脚手架搭设、起重设备安装等做详细安全技术交底。
5.3 定期安全检查：5.3.1 工程开工前，项目部应对施工现场安全进行自检，合格后上报公司安全科，经安全科核验合格后方可开工。
5.3.2 在基础、主体、装修施工阶段由现场安全员进行三次安全检查、验收，并做好检查记录，报安全科审查。
5.3.3 项目部组织每月进行安全检查不少于四次，由安全员做好安全检查记录。
5.3.4 积极配合公司每月一次的“质量安全标准化工地”大检查，并做好安全检查记录。
5.3.5 对安全生产先进典型或严重违规问题突出的，由项目部组织各班组召开现场会总结交流推广先进或反面教育。
5.4 班前安全活动：对本班组所使用的机械设备、防护用具、作业环境等进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患并做好收工前的安全生产检查，每周进行一次安全讲评。
发生工伤事故及时抢救，保护现场，立即上报。
5.5施工机械设备管理：5.5.1 为确保施工安全，必须定期对生产设备进行维修、保养，使设备处于完好状态，保证生产正常运行。
5.5.2 机械设备进场后，项目部统一管理，由安全员建立机械设备管理档案，并进行登记、编号、建帐立卡，不合格的机械设备不允许进场。
5.5.3机械设备操作工必须持有主管部门下发的特殊工种操作证方能上岗，对于大中型设备实行班长负责制，并对项目部的机械设备使用、维修、保养工作全面负责。
5.5.4机械设备必须由有资质的生产厂家或公司租赁站进行维修、保养，项目部做好维修、保养、检查、验收记录。
5.5.5施工用电采用埋地暗设五芯电缆，照明及设备分开敷设，严格执行一机一闸一漏开，正确使用保险装置，严禁一闸多机。
5.5.6不准从高处向下抛任何材料及手用工具，不准带小孩进入施工现场。
5.5.7施工现场不准赤脚光背，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准打架斗殴、赌博，严禁酒后作业。
5.5.8未经项目负责人、安全员允许，不准任意拆除脚手架和安全防护的一切措施。
5.5.9工地要有完整的安全生产管理资料及定期安全检查制度和奖罚制度。
5.5.10易燃易爆、有毒物品设专人保管、发放，严格执行发放手续，库房设安全警示牌示警。
5.5.11安全生产保证体系小组必须坚持“四不放过”原则和安全十大禁令。
5.5.12贯彻执行JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求，建立严格的项目安全奖罚规定。
第六章针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级及施工现场主要安全技术措施。
6.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施6．2危险源的管理制度及控制措施6.2.1、建立安全管理体系，明确具体责任，制定消除或减少危险性的安全技术方案、措施，并组织专项方案、措施的实施，并进行检查和验收。
6.2.2对危险工程的施工编写专项施工方案，并包括相应的安全技术措施，监控措施、应急预案以及紧急救护措施。
6.2.3专项施工方案有施工企业技术科的专业技术员及专业监理工程师进行审核，并有施工企业技术负责人、总监理工程师签字。
6.2.4危险工程应按专项方案施工，严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
6.2.5建立危险工程施工台帐，每周组织并按照专项施工方案对危险源的施工进行安全检查，并做好施工安全检查记录。
6.3 本工程应编制的专项安全管理方案6.3.1 脚手架安全方案a.该工程采用双排架，钢管脚手架必须采用外径48mm，壁厚3.5mm的钢管，立杆基础必须夯实，垫木采用长度不小于2跨，厚度不小于50mm的木垫板或槽钢。
每根立杆应设置150×150×15底座，并在立杆18cm处设置扫地杆。
b.立杆横向间距1.5m，纵向间距1.5m，大横杆步距1.4(底层可≤1.8m)。
