国际企业企业高效管理 挑战赛

比赛过程
《参赛手册》 参赛手册》 《公司历史》 公司历史》
分析 提交《决策单》 提交《决策单》 产生《管理报告》 产生《管理报告》
GMC 软件系统处理
比赛文件1 比赛文件1
参赛手册（1份） 参赛手册（
《参赛手册》是比赛重要文件之一，内容囊括了经过 提炼的企业管理中所遇到的几乎所有重要问题，如经 营背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、财 务资产和会计等。 《参赛手册》详细介绍了比赛方法和规则。
参加GMC中国赛区比赛的高等院校名单（ ） 参加GMC中国赛区比赛的高等院校名单（3） GMC中国赛区比赛的高等院校名单
Chinese Universities and MBA Schools Participated in GMC
武汉大学 西安交通大学 西安理工大学 西安外语大学 西北大学 西北工业大学 西南财经大学 西南交通大学 厦门大学 浙江大学 中国地质大学 中国海洋大学
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
比赛文件2 比赛文件2
公司历史（1份） 公司历史（
参赛队着手经营的的虚拟公司过去5个财政季度的决策、 及经营状况。 所有参赛队的《公司历史》都是一样的，起点相同。
比赛文件3 比赛文件3
决策单（提交5次） 决策单（提交5
《决策单》是参赛队每季度与计算机进行交流的工具。 比赛中，参赛队通过网络填报《决策单》。 要确保输入《决策单》信息的准确性。要在决策参量允 许的限度之内制定决策；当然，还要在比赛本身的概念 之内进行思考。
4月 月 1月 月
国际总决赛
中国赛区决赛
北京现场举行， 北京现场举行，全部比赛一天结束
世界冠军
国内决赛冠军
12月 月
半决赛
通讯比赛(Internet)，全部比赛一天结束 ， 通讯比赛

国际企业管理挑战赛参赛手册2018版国际企业管理挑战赛中国赛区组织委员会北京新世界中心北办公楼7层电话：(8610)67083582 / 67080995传真: (8610)67082541邮箱: info@官网: 本中文版手册译自英文版，仅供参考2018目录第一部分前言 (4)简介 (4)参赛队的任务 (4)如何参赛决策 (5)几个重要的基本概念 (5)如何使用《参赛手册》 (6)第二部分经营环境 (7)市场 (7)经济背景 (7)国际重大事件的影响 (8)市场营销 (8)信息 (9)定价 (10)产品质量 (11)研究与开发 (11)广告宣传 (13)销售活动 (13)产品的供货能力 (16)市场营销管理 (16)运营 (17)工厂设备维护 (18)外包 (18)组装 (18)生产进度安排 (19)质量控制 (20)仓储、运输 (20)原材料采购 (21)国际互联网交易 (22)生产运营管理 (23)人力资源管理 (23)招聘 (24)员工培训 (25)工资待遇和劳动条件 (26)财务 (27)股本 (27)股息 (27)定期存款 (28)借贷——透支 (28)资本支出－不动产 (29)资本支出－工厂和设备 (29)保险 (30)第三部分《管理报告》 (31)你的公司 (31)你的决策 (31)资源运用 (32)土建资源（可供量和使用量） (32)机器 (32)原材料 (33)人力资源 (33)运输 (35)网站运行统计数据 (35)碳足迹(碳排放量) (35)产品数据 (35)财务报表 (37)管理费用支出 (37)损益表 (39)资产负债表 (41)现金流量表 (42)《管理报告》-小组信息 (43)商业信息 (44)经济信息 (44)商业报告 (45)第四部分《决策单》 (45)附录：参数和成本表 (47)表1 宏观经济数据 (47)表2 信息费用 (48)表3代理商、经销商费用 (48)表4网络营销费用 (48)表5生产参数 (48)表6 保养费用 (48)表7不同轮班每台机器每季度的最大可用工时 (48)表8不合格产品的估价 (49)表9保修费用 (49)表11 集装箱容量 (49)表12 运输的参数 (49)表13 采购仓储费用 (49)表14 季度平均库存价值的计算方法 (50)表15 人力资源成本 (50)表16 每季度每一工人的最大可用工时、加轮班津贴 (50)表17 最低工作时数时数和工资标准 (50)表18 工厂和设备价值 (50)表19 财务限额的计算方法 (50)表20 财务参数 (51)表21 库存估价 (51)表22 保险选择 (51)表23 目标客户信用期限付款账期 (52)表24 支付时间安排 (52)表25 网站容量 (52)表26 面积 (52)表27 碳排放(CO2e) (53)第一部分前言简介国际企业管理挑战赛（GMC）是一个基于真实商业环境的企业战略及经营管理仿真模拟系统——能仿真模拟公司间行为的相互影响、彼此的竞争关系及宏观经济环境对市场的影响。

OVERVIEW 概 论
• Economic Trends– GDP, Balance of External Trade, Unemployment，etc 经济趋势：包括国内生产总值、对 外贸易的平衡以及失业人数等数据
• Seasonal Product Variation 季节的生产变化 • Don’t forget your Competitors 不要忘记你的竞争对手 • The Law of Diminishing Returns 削减回报的法律 • World Events 全球事件
Marketing 营 销
STRATEGY 战 略
• Market Intelligence 市 场 情 报 • Order Gathering 集 中 采 购 • Product Design 产 品 设 计
MANUAL参赛手册
Analysis 分析
Decision Making 制定决策
Processing 数据处理
Management Report 管理报告
Decisions/Quarters 决策/季度
Quarter
Before Last 上上季度
Last Quarter
上个季度
Management Report
changing environment 在竞争激烈和不断变化的环境中制定决策 • Analysing result and adapting to change 分析结果及适应变化
To achieve the best results for your company
为你的公司赢得最好的效益
Competition Briefing 竞 赛 简 介
RESEARCH & DEVELOPMENT 研究和开发

国际企业管理挑战赛参赛手册版尊敬的参赛者：欢迎您加入国际企业管理挑战赛！在这份参赛手册中，我们将为您提供竞赛规则、时间安排、参赛要求以及评分细则等重要信息。

请仔细阅读以下内容，以确保您在比赛中有充分的准备。

一、赛事简介国际企业管理挑战赛是一项旨在培养和锻炼参赛者团队合作、领导能力的高水平比赛。

它涵盖了国际商务、市场营销、人力资源管理、战略规划等多个领域的知识和技能，为参赛者提供了展示才华和解决实际问题的平台。

二、参赛资格1. 参赛队伍由3至5名队员组成，队员可以来自不同院校或专业背景；2. 队员须为全日制本科及以上学生；3. 同一学校可以组建多支队伍参赛。

三、报名与资料提交1. 参赛队伍需要在指定网站完成报名，并提交相关资料，包括队员名单、所属学校、联系方式等；2. 所有队员的身份证明文件（如学生证、护照等）需在比赛现场进行审核。

四、赛程安排1. 比赛将分为预赛和决赛两个阶段；2. 预赛将在指定时间内在线上进行，参赛队伍需解答一系列选择题和开放性问题；3. 决赛将在指定地点举行，表现优秀的队伍将进入决赛阶段。

五、比赛内容1. 比赛内容将涵盖企业管理中的各个领域，包括但不限于市场营销、战略管理、财务管理、人力资源等；2. 参赛队伍将在规定时间内完成一个真实案例分析，并提出解决方案。

六、评分细则1. 评委将根据队伍在案例分析中所表现出的分析能力、创新性、团队合作以及解决问题的能力进行评分；2. 决赛阶段，评委还将考虑队伍的现场表现和演讲能力。

七、奖项设置1. 本次比赛将设一等奖、二等奖和三等奖；2. 每个奖项将分别评选10支、20支和30支队伍。

八、注意事项1. 参赛队伍需全程遵守比赛规则和指令，不得违反竞赛纪律；2. 比赛期间须佩戴参赛证件；3. 比赛期间不得与他队队员交流。

九、联络方式如您对比赛有任何疑问或需要进一步的信息，请通过以下方式联系我们：电话：XXX-XXXXXXX邮箱：****************附录：比赛时间安排表（具体赛程和地点将在后续通知中公布）感谢您参与国际企业管理挑战赛，祝您取得优异的成绩！期待您在比赛中展现出色的才华和团队合作精神！。