行业分析报告：中国新时代蓝领消费与成长白皮书

中国新兴中产阶层财富白皮书Chinese Emerging Middle Class Wealth White Paper2018中国新兴中产阶层财富白皮书3在本世纪头十年中期，中国的GDP 呈现了两位数高增长，在此过程中，居民财富实现快速积累，“中产”这一群体逐渐发展壮大，以一个新兴的阶层形式，成为当今中国社会结构的中坚力量。

与其它相继崛起的高净值人群、中高端富裕人群、大众富裕阶层等各富裕阶层群体构建起中国财富的金字塔。

所谓“中产阶级”（middle class ），是以美国“橄榄型”社会结构所演绎出的概念，以其财富状况处于中间部分，是为美国数量最大的群体，也是名副其实的“中间阶层”。

而随着中国经济发展，符合这样财富或资产水平的人群数量也越来越多，在中国以新兴的财富阶层强势崛起，称为“新兴中产阶层”，构成了中国“金字塔”型的财富人群中基数最大的基石部分。

对于“中产阶级” 的概念和界定❶，美国向来被认为是基准国。

按照瑞士信贷集团对于2015年的全球财富报告中的标准划分：在美国，拥有5万到50万美元（按当时汇率计算，约30.65-300.65万人民币）财富的人被认定为中产阶级 2。

按照这样的财富标准划分，报告指出2015年，全球有6亿6400万的成年人属于中产阶级，相当于全球成人总人口的14%。

其中，中国的中产阶级数量达1.09亿，位列第一，美国紧随其后，为9200万。

而高盛集团则在2017年的相关报告中指出11%的中国人口（约1.76亿）被定义为“中产阶级”，他们主导了娱乐、饮食和旅游等非必需品的消费，企业需要加深对中国中产阶级的了解以便根据这个群体的需求来定价并提供相应的产品和服务。

尽管相关数据显示，中国私人可投资资产的年平均增速在10%以上，但对于中国的新兴中产阶层人群，福布斯中国认为该群体是一个新兴的阶层，相对年轻，各方面都处于早期积累过程中。

特别是过去两年，资本市场浮浮沉沉、房地产市场逐渐被冰冻，中产阶层的资产配置也更趋向于收益不那么高的渠道和产品，故该类人群财富保值增值的空间存在一定天花板。

李珍 上海报道“我们这里基本上能够达到95%的入住率。

”魔方生活服务集团旗下蓝领公寓9号楼上海临新店的工作人员告诉记者。

映入记者视野的9号楼公寓，位于上海虹桥地区扬子江国际企业广场内，是几幢办公楼中的一个，从外观看不出与其他办公楼有什么差别，但内部别有洞天，重新做了设计，针对园区及周边的工作人群，提供企业员工住宿服务。

长租公寓行业内为了区隔白领公寓、青年公寓，将这一类公寓统称为蓝领公寓(企业员工公寓)。

记者近日走访调研了上海几家大型蓝领公寓服务机构，这个以往被边缘的公寓品类，被众多企业客户和租客点赞欢迎，也获得更多资本的关注。

央视财经报道，这一行业融资额2018年突破100亿元，增长比2017年翻了一倍，成为长租公寓中一匹成长较快的黑马。

蓝领公寓由过去的集体宿舍，正在成长为长租公寓细分领域中一个新的蓝海市场。

长租公寓“新势力”蓝领公寓，也称为租赁型职工宿舍、企业员工公寓，是长租公寓行业中重要的细分领域。

诞生之初是面向服务行业人群需求，伴随发展逐渐面向企业主，专门为企业员工提供住宿服务。

公寓运营机构通常与企业签订租赁合同，为租户提供相应服务，进行统一管理。

蓝领公寓之所以成为长租公寓的“新势力”，是由于这一租客群体的兴起。

据中国新蓝领消费于成长白皮书(2017)显示，2018年我国蓝领人口约2.88亿人，呈逐年上升趋势，其中新蓝领从事新兴服务业比例均超过50%。

这一群体年龄在20岁至30岁之间，大多以90后为主，这一代年轻蓝领的需求在不断提升，更加看重居住蓝领公寓由过去的集体宿舍，正在成长为长租公寓细分领域中一个新的蓝海市场。

蓝领公寓蜕变：从集体宿舍到员工公寓蓝领公寓，也称为租赁型职工宿舍、企业员工公寓，是长租公寓行业中重要的细分领域。

蓝领公寓2018年融资额突破100亿元，增速较2017年翻了一倍，成为长租公寓中一匹成长较快的黑马。

环境的舒适和服务质量方面。

上一辈蓝领们所住的集体宿舍，已经不被他们所接受，两代人对住房的要求发生了巨大变化。

消费升级？还是消费降级？拼多多的爆红告诉了我们什么？近两年社会文化发生改变，中产阶级开始逐渐放弃虚无的为身份地位消费，转而重新审视生活消费品的真正价值，回归理智消费。

今年 1 月，福布斯中国和向上金服联合发布了《 2018 中国新兴中产阶层财富白皮书》，定义的新中产基本特征是：年龄在处于25-45 岁之间，多居于一二线城市，接受过高等教育和专业化训练，多以白领等办公室一族为主，此外，包括一些新兴的中小企业主；且可投资资产为30-200 万的人群。

《白皮书》指出，新兴中层阶层的消费相对务实，以消费细分类目的累计叠加数据看，基本的生活消费是其主要支出，奢侈品购买占比最低，各类物品购买、旅行以及各类服务体验这些类目的消费在中产阶层的消费中占一定比重。

这说明比起为虚无的身份地位消费，新兴中产阶级更愿意保持提升自我以谋求更好的发展机会，同时他们也讲究一定的生活品质，因此小米、名创优品、网易严选这类主打优质低价的品牌在一二线城市受到欢迎。

三．消费分级时代的机会鉴于频频发生的逆消费升级现象，与其片面地用“消费升级”描述这个时代，不如说是“消费分级” ：一方面，越来越多人追求精品，愿意为建立在产品本身价值之上的品牌溢价和情感价值买单；另一方面，低线城市仍有很多居民追求低价，高性价比产品在一二线城市也仍然大有市场。

但是，从追求产品的附加值回归高性价比，绝不是消费降级。

消费者回归对产品本身价值的判断，形式上的降级实则是消费者需求的提高——既要价格合理，又要优质产品，曾经广为流传的“便宜没好货”升级为“便宜也要有好货” 。

因此整体来看消费升级是主旋律，但是在此过程中呈现出结构分化。

消费越来越走向细分市场，不同的消费人群需要以不同的方式运营，通过精细化的运营方式提升用户体验。

一方面，高线级城市继续看好高品质、重体验消费；另一方面，伴随小镇青年的崛起，被主流平台边缘化的“屌丝需求”逐渐走上舞台，长尾效应值得关注。

（一）高线级城市继续看好高端消费围绕消费者对品质、体验、效率、服务等的需求，近两年很多企业开始发展多业态，如永辉的绿标店、超级物种、永辉生活，阿里的盒马鲜生，天虹的 Sp@ce、CCmall 、 Discovery ，步步高的购物中心、鲜食演义，王府井的购物中心、奥特莱斯、便利店等。

新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。

新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。

京东蓝领晋升制度（最新版）目录1.京东蓝领晋升制度的背景和意义2.京东蓝领晋升制度的具体内容3.京东蓝领晋升制度的实施效果和影响4.京东蓝领晋升制度的启示和借鉴意义正文京东蓝领晋升制度随着我国社会经济的快速发展，越来越多的企业开始重视员工的职业发展和晋升机会。

作为中国知名的电商企业，京东在员工晋升方面也做出了积极的探索和尝试。

本文将介绍京东蓝领晋升制度的背景和意义、具体内容、实施效果和影响以及启示和借鉴意义。

一、京东蓝领晋升制度的背景和意义京东蓝领晋升制度是针对公司基层员工推出的一项职业发展政策。

它旨在激发员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的长远发展储备和培养人才。

在当前激烈的市场竞争环境中，京东蓝领晋升制度对于提升公司整体竞争力具有重要意义。

二、京东蓝领晋升制度的具体内容京东蓝领晋升制度主要包括以下几个方面：1.晋升通道：京东为蓝领员工提供了多层次、多岗位的晋升通道，包括晋升为管理层、专家序列等。

2.晋升标准：京东制定了明确的晋升标准，包括业绩、能力、态度等方面的考核，以确保晋升的公平和公正。

3.晋升流程：京东建立了完善的晋升流程，员工需经过内部推荐、面试、评审等多个环节，以确保选拔出最符合晋升条件的员工。

三、京东蓝领晋升制度的实施效果和影响京东蓝领晋升制度的实施，取得了显著的效果和积极的影响：1.激发员工积极性：晋升制度为员工提供了明确的职业发展路径，激发了员工的工作积极性和创造力。

2.提高员工满意度和忠诚度：晋升制度使员工看到了自己在公司的发展前景，从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。

3.优化人才结构：晋升制度有助于公司选拔和培养优秀人才，优化人才结构，提升公司整体竞争力。

四、京东蓝领晋升制度的启示和借鉴意义京东蓝领晋升制度对于其他企业具有很好的启示和借鉴意义：1.重视员工职业发展：企业应关注员工的职业发展需求，为员工提供合理的晋升机会和发展空间。

2.制定明确的晋升标准和流程：企业应制定明确的晋升标准和流程，确保晋升的公平和公正。

ＯＣＣＵＰＡＴＩＯＮ2012 0912趋势V ANE新蓝领就业面面观——《2012都市新蓝领生存报告》发布伴随着我国城市化进程的快速发展，许多服务于城市发展的新兴职位不断涌现，一些传统职位也焕发出新的生机，并在城市经济发展中发挥着重要作用。

新蓝领，指目前工作、生活在二线（或以上）城市的、为城市日常运转贡献力量的基层工作者，包括销售、房产经纪人、保安、美容美发师、快递员等职业，也涵盖了部分基层白领工作者。

“新蓝领”人群不包括传统的工厂工人、建筑工人等。

近日，赶集网针对正在兴起的新蓝领群体进行了调查，推出了《2012都市新蓝领生存报告》。

从这份报告中，我们可以解读出新蓝领群体职业发展道路上的几个关键词。

学历：高学历人群杀入新蓝领就业领域随着第一代蓝领退出劳动市场回到家乡，80后、90后的新生代已经成为了接班人。

目前的新蓝领人群中，21至25岁的人群是绝对的主力军，占到半数左右（50.3%），26～30岁的人占21.3%；20岁以下及30～40岁之间的人群各占约12%，40岁以上的不足4%。

此外，一线城市中，深圳30岁以下新蓝领占比最高，达89.3%，广州次之为86.7%，上海和北京分别为85.2%和83%。

随着职业教育的普及，越来越多拥有大专、本科及以上学历的人加入了新蓝领职业大军。

目前新蓝领中已有三成拥有大专及以上学历。

调查显示，北京新蓝领高学历比例最高。

受访者中，在北京拥有大专以上学历的新蓝领占3.2%，这一比例在上海、广州、深圳分别为2.1%、1.5%和1.3%。

此外，成都和西安拥有高学历新蓝领的比例也较高，占到1.7%和1.6%。

成都和西安教育机构较多，很多学生毕业后便直接在当地就业，也是当地新蓝领比例高的原因之一。

近年来，新蓝领人群的职业教育日益受到了社会各界的重视。

此次调查显示，工作年限短的人群拥有的学历相对更高。

工作2～3年的人群中，大专学历的人群比例已与高中、中专人群比例相仿；而工作2年及以下的人群中，大专学历和大学本科以上人群比例更是明显提升。

2018年新消费趋势白皮书拆解目录2018年新消费趋势白皮书拆解 (1)1、新消费的产生 (3)1.1背景介绍 (3)1.2理论依据 (4)2、新消费的理解 (5)2.1用户画像 (5)2.2小结 (6)3、新消费的表现 (6)3.1五大表现 (6)3.2表现原因 (7)4、新消费的趋势 (8)1、新消费的产生1.1背景介绍经济层面上：消费者购买力提升，同时储蓄意愿下降，随着商品供应的丰富化和购买力提升，消费者购买商品不再仅是为了满足基本需求，而开始处于对新的生活方式的追求的需求。

另一方面，2012-2017年，居民储蓄增长可支配收入之比从25.8%下降至12.6%，下降了一半，储蓄减少，消费意愿上升。

人口层面：变化，造就不同的消费方式“新中产”人群不断扩大，新中产人群具有良好的教育背景，具备国际化视野，拥有一定的社会资源和财富、拥有独立的消费观，能自由选择生活方式，追求品质和健康生活。

人群结构以每年1%的增速扩大，2010年有望突破30%。

愿意消费不太够的商品，注重细节、创意、品味，愿意把更多的时间和金钱花在“无用的美好事物上”比如享受美食、参观艺术展览。

“新生代”人群崛起。

新生代以90后、00后互联网原住民为主，迷恋“圈子”文化，热衷分享与参加，对事物充满好奇心，拥有活力和自信，追求自我个性。

根据截止到2017年11月的数据统计，90后在其中占比14%，00后占比10%。

这群人追求时尚、个性化和性价比，看重情感互动和价值认同，愿意尝试各种新鲜事物。

资源层面：商品全球化，引发升级消费品的需求海外旅行让越来越多的中国消费者与全世界潮流接轨，他们的眼界不断开拓，对国外优质商品的需求不断扩大，并对自我需求的认知更为明确和细致。

和过去三年相比，平均每20人中就有1个人在海外旅行上的次数明显增多。

技术层面：科技进步提升供给侧质量，影响消费决策。

市场层面：在传统消费困扰逐步减轻下，新的消费困扰的产生。

互联网的发展和零售的演进，使消费解决的问题从商品的齐全性和购买的便捷性逐步转变到解决如何让消费者买的更好、更优质、更便宜、更省心，同时富有生活美感，注重环保健康上来。

家居家装行业白皮书学习笔记
“无论海角与天涯，大抵心安即是家。

”家作为美好生活的载体，承担了每个家庭成员对居家功能性的追求和向往生活的设想。

在复杂的空间设计和功能划分后，不同家庭成员的家居生活就成了彼此场域精神的交流，而家具、家纺、灯饰等家居产品甚至家装设计都是这份美好的细节构成。

据国家统计局数据，2020年中国居民人均消费支出21210元，
其中居住消费支出5215元；在各项支出占比中，居住类消费同比增
长3.2%。

生活水平的提高使居民对居住的条件更加关注，更加追求
舒适的家居生活。

从房屋装修设计到装饰产品购买，根据产业链将家居行业划分为家居建材、家具家纺和家装三个领域，由于不同领域包含的子行业众多，因此各细分市场也呈现出各自的特征和发展趋势。

家居建材行业面临洗牌升级，消费观转变激发环保建材增长机会。

家居建材是房屋装修的必备材料，包括房屋改造过程中所需的各类结构材料、装饰材料和某些专用材料等，是一个多品类、大规模、小企业、不集中的成熟市场。

由于家居建材中诸多品类的技术门槛低、产品更新换代慢，因此2020年特殊事件的爆发加大了行业转型的压力，市场规模首次出现下滑。