NEW PROJECT PRESENTATION
7.1 购买决策概述
• (2)直觉模型 • 直觉:从经验中提取精华的无意识过程。 -什么时候最可能使用直觉决策? • ①不确定性水平很高的时候 • ②几乎没有先例存在的时候 • ③难以科学地预测变量的时候 • ④ “事实”有限的时候 • ⑤事实难以明确指明前进方向的时候 • ⑥数据资料没什么用的时候 • ⑦同时存在几个方案,又无法取舍的时候 • ⑧有时间限制,必须决断的时候
NEW PROJECT PRESENTATION
7.1 购买决策概述
• (2)理性决策模型所需要的限定条件 • ①问题清晰。问题清楚而明确,假定决策者对于决策情境
拥有完全的信息。 • ②所有选项已知,假定决策者可以确定标准,并能列出所
有可行的方案,而且还能够预知到这些方案所有可能的结 果.就是说要有诸葛亮的智识。 • ③偏好明确。明确的偏好就可以保证对决策标准和备选方 案进行量化和排序,从而确定它们重要性的不同。 • ④偏好稳定。假定具体决策标准和权重都是不变的。 • ⑤没有时间和费用的限制。 • ⑥最终选择效果最佳。
– 1)首倡者:首先提出购买某个产品或服务的人; – 2)影响者:其观点或建议对决策有影响的人; – 3)决策者:对购买决策的某个方面(包括是否买、买
什么、如何买、何处买)作出决定的人; – 4)购买者:实际去购买的人; – 5 使用者:消费或使用产品或服务的人。
NEW PROJECT PRESENTATION
第7章 旅游者的消费决策
NEW PROJECT PRESENTATION
7.1 购买决策概述
• 7.1.1 购买决策的概念
-旅游消费者的购买决策: • 就是旅游者购买目的的确立、手段的选择和动机的取舍的