社会组织薪酬管理制度范本.doc

协会单位薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了规范协会单位的薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于协会单位（以下简称单位）内所有员工的薪酬管理工作。

第三条单位薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，建立与单位发展相适应的薪酬体系。

第四条单位应根据国家政策、行业特点和单位实际情况，制定薪酬管理制度，确保薪酬管理的合法性、合理性和有效性。

第二章薪酬构成第五条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等组成。

第六条基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限、学历和技能等因素确定的。

第七条岗位工资是根据员工的岗位职责、工作难度、工作环境和岗位价值等因素确定的。

第八条绩效工资是根据员工的绩效考核结果和单位经济效益等因素确定的。

第九条奖金是根据员工的工作业绩、创新成果和单位业绩等因素确定的。

第十条津贴是根据员工的工作特点和实际需要等因素确定的，包括通讯津贴、交通津贴、加班津贴等。

第十一条福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等。

第三章薪酬管理第十二条单位应建立科学的薪酬管理体系，确保薪酬管理的公平、合理和透明。

第十三条单位应定期进行薪酬市场调查，了解行业薪酬水平和竞争对手的薪酬政策，确保单位薪酬的竞争力。

第十四条单位应建立完善的绩效考核体系，将员工绩效与薪酬挂钩，激发员工的工作积极性和创新能力。

第十五条单位应严格执行国家关于工资支付的规定，确保员工按时足额领取工资。

第四章薪酬调整第十六条单位应定期调整薪酬体系，以适应国家政策、行业发展和单位经济效益的变化。

第十七条员工薪酬调整可依据以下因素进行：（一）国家政策调整；（二）行业薪酬水平变化；（三）单位经济效益；（四）员工个人绩效；（五）员工岗位变动。

第五章监督与处罚第十八条单位应建立健全薪酬管理的监督机制，确保薪酬管理的合法性和合规性。

第十九条单位应加强对薪酬管理人员的培训和考核，提高薪酬管理人员的业务水平和职业道德。

一、总则第一条为规范社会组织工资制度，保障社会组织工作人员的合法权益，提高社会组织工作效率，根据国家有关法律法规和政策，结合本社会组织实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本社会组织全体工作人员，包括正式员工、临时工、兼职人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。

二、工资构成第四条社会组织工作人员的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

（一）基本工资：根据国家规定的最低工资标准、地区经济发展水平和社会组织实际情况确定。

（二）岗位工资：根据工作人员的岗位性质、工作职责、工作年限等因素确定。

（三）绩效工资：根据工作人员的工作业绩、工作态度、团队合作精神等因素确定。

（四）津贴补贴：包括加班费、出差补贴、交通补贴、通讯补贴等。

三、工资发放第五条社会组织工资按月发放，具体发放日期为每月的____日。

第六条工资发放采取银行转账方式，确保工资发放及时、准确。

第七条工作人员工资发放时，应提供有效身份证件和银行账户信息。

四、工资调整第八条社会组织工资调整分为定期调整和临时调整。

（一）定期调整：根据国家相关政策、地区经济发展水平和社会组织实际情况，每年进行一次工资调整。

（二）临时调整：因特殊原因，如物价上涨、社会组织效益提升等，经组织研究决定，可对工资进行临时调整。

第九条工资调整方案经组织批准后，及时通知全体工作人员。

五、工资支付保障第十条社会组织应按时足额支付工作人员工资，不得拖欠、克扣工资。

第十一条工作人员因特殊原因无法正常领取工资时，社会组织应妥善处理，确保工作人员合法权益。

六、附则第十二条本制度由社会组织人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

【注】以上范本仅供参考，具体工资制度应根据社会组织实际情况和法律法规进行调整。

社会团体薪酬制度范本第一章总则第一条为了保障社会团体工作人员的合法权益，合理确定工作人员的薪酬水平，激发工作人员的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内各类社会团体。

社会团体应按照本制度制定具体的薪酬管理规定，并结合实际情况进行调整。

第三条社会团体薪酬制度应遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保工作人员的薪酬与其工作职责、工作绩效和社会团体财务状况相适应。

第二章薪酬体系第四条社会团体工作人员的薪酬由基本工资、绩效工资、补贴和福利四部分组成。

第五条基本工资是根据工作人员的职务、工作性质和工作年限等因素确定的，为社会团体工作人员提供基本生活保障。

第六条绩效工资是根据工作人员的工作绩效和贡献程度确定的，体现工作人员的工作价值和激励机制。

第七条补贴包括职务补贴、岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据工作人员的工作需要和实际情况确定。

第八条福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等，根据国家有关法律法规和社会团体财务状况确定。

第三章薪酬管理第九条社会团体应设立薪酬管理委员会或指定专人负责薪酬管理工作。

薪酬管理委员会负责制定和调整薪酬制度，监督薪酬制度的执行，确保薪酬制度的公平和合理。

第十条社会团体应定期对工作人员进行绩效评估，根据绩效评估结果确定绩效工资的发放。

第十一条社会团体应根据国家法律法规和财务状况，适时调整薪酬水平和福利政策，确保工作人员的薪酬和福利水平与其工作职责和贡献相适应。

第四章薪酬支付第十二条社会团体应按照国家和地方有关规定，按时足额支付工作人员的薪酬和福利。

第十三条社会团体应依法为工作人员缴纳社会保险和住房公积金，确保工作人员的合法权益。

第五章附则第十四条本制度自发布之日起施行，原有薪酬制度规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度由薪酬管理委员会负责解释，未尽事宜可根据实际情况予以补充。

第十六条社会团体可根据本制度制定具体实施细则，并报上级主管部门备案。

第一章总则第一条为规范本协会工资薪金管理，保障员工合法权益，调动员工工作积极性，提高协会整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本协会全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 按劳分配、效率优先原则；3. 与协会发展相适应的原则；4. 依法合规原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资等构成。

第五条基本工资：根据国家规定及协会实际情况，按照岗位、职级、工作年限等因素确定。

第六条岗位工资：根据岗位责任、工作强度、工作难度等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工年度绩效、工作表现等因素确定。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家规定及协会实际情况确定。

第九条加班工资：按照国家规定，员工加班工资按加班时间及工资基数计算。

第三章工资发放第十条工资按月发放，每月发放日为每月的15日（遇节假日顺延）。

第十一条工资发放以银行转账形式进行，员工应提供有效银行账户信息。

第十二条新员工入职后的第一个月工资，按实际工作时间计算，满一个月后正常发放。

第四章工资调整第十三条工资调整分为年度调整和临时调整。

第十四条年度调整：根据国家政策、协会经济效益及员工表现，每年进行一次工资调整。

第十五条临时调整：因工作性质、工作内容、工作地点等因素变化，可进行临时工资调整。

第五章工资保密第十六条员工工资属于个人隐私，不得泄露给无关人员。

第十七条员工查询工资信息，需本人提出申请，经部门负责人批准后方可查询。

第六章附则第十八条本制度由协会人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据协会实际情况进行调整。

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第一章总则第一条为了规范社会团体的工资管理，保障社会团体工作人员的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本团体实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本团体所有工作人员，包括专职工作人员、兼职工作人员和志愿者。

第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的准确性和及时性。

第二章工资构成第四条工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据国家规定的最低工资标准和本团体实际情况确定；2. 岗位工资：根据岗位性质、工作职责和任职时间等因素确定；3. 绩效工资：根据个人工作绩效、工作完成情况和团队贡献等因素确定；4. 职务津贴：根据职务级别和岗位职责确定；5. 年终奖金：根据年度工作完成情况和单位经营状况确定；6. 其他津贴：根据国家政策和本团体实际情况确定。

第三章工资发放第五条工资按月发放，每月发放一次。

第六条工资发放时间：每月5日前发放上一个月的工资。

第七条工资发放方式：以银行转账、现金或指定代发机构等形式发放。

第八条工资发放时应确保以下事项：1. 严格按照国家规定和本制度确定工资标准；2. 保障工资发放的及时性和准确性；3. 对工资发放情况进行公示，接受全体工作人员监督。

第四章工资调整第九条工资调整包括以下情况：1. 国家政策调整：根据国家最低工资标准调整基本工资；2. 岗位变动：根据岗位性质、工作职责和任职时间等因素调整岗位工资；3. 绩效考核：根据个人工作绩效、工作完成情况和团队贡献等因素调整绩效工资；4. 职务晋升：根据职务级别和岗位职责调整职务津贴；5. 特殊情况：根据国家政策和本团体实际情况调整其他津贴。

第五章工资核算与监督第十条工资核算：1. 工资核算部门负责工资核算工作，确保工资发放的准确性和及时性；2. 工资核算部门每月底前完成工资核算，并报送财务部门；3. 财务部门负责审核工资核算结果，确保工资发放无误。

第十一条工资监督：1. 工作人员对工资发放有疑问的，可向财务部门提出；2. 工作人员有权对工资发放进行监督，确保工资发放的合法性和合理性；3. 本团体设立工资发放监督举报电话，工作人员可通过电话举报工资发放中的违规行为。

社会团体薪酬制度说明一、总则第一条本制度旨在规范社会团体（以下简称“团体”）的薪酬管理体系，保障团体员工的合法权益，激发员工的工作积极性与创造力，促进团体的健康、可持续发展。

第二条本制度适用于团体所有在编员工。

第三条本制度的制定和实施，遵循公平、合理、激励、约束的原则，兼顾团体的发展利益和员工个人利益。

二、薪酬结构第四条团体员工的薪酬结构包括基本薪酬、绩效薪酬、福利补贴和其他薪酬。

第五条基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资。

固定岗位薪酬是根据员工所在岗位的职责和要求确定的，定档工资是根据员工的职级和工作年限确定的。

第六条绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金和效益奖金。

月度奖金是根据员工当月绩效考核结果确定的，年终奖金是根据员工全年绩效考核结果和团体经营状况确定的，效益奖金是根据团体效益和员工贡献度确定的。

第七条福利补贴：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

第八条其他薪酬：包括特殊奖励、项目奖金等。

三、薪酬管理第九条薪酬管理应遵循内部公平、外部竞争的原则，定期进行市场薪酬调查，确保团体薪酬水平具有竞争力。

第十条薪酬调整应根据员工个人绩效、能力成长和团体经济效益等因素进行，调整周期不超过一年。

第十一条员工晋升、岗位变动后，应按照新的岗位要求重新确定薪酬水平。

四、绩效考核第十二条绩效考核是衡量员工工作成果和能力的重要手段，应公平、公正、公开地进行。

第十三条绩效考核周期分为月度、季度和年度，考核结果作为薪酬发放和员工晋升、培训、激励的依据。

第十四条绩效考核指标应具有可量化、可衡量、相关性强的特点，包括工作任务、工作质量、团队合作、创新能力等方面。

五、福利与培训第十五条团体应依法为员工缴纳五险一金，保障员工的社会保障权益。

第十六条团体应设立带薪年假制度，员工根据工作年限和实际工作需要享受带薪年假。

第十七条团体应定期举办各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

第十八条团体应为员工提供职业发展通道，鼓励员工晋升和内部流动。

社会组织薪酬管理规定(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导社会组织的薪酬管理，确保合理、公正、透明的薪酬体系，激励员工积极发挥作用，促进组织的稳定和发展。

2. 薪酬策略2.1 薪酬目标- 提供公平竞争力的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才；- 激励员工通过绩效提升个人能力和贡献，实现个人与组织的双赢；- 薪酬与组织目标和价值观相一致。

2.2 薪酬结构- 均衡性：考虑员工薪酬的内部公平，确保不同岗位之间的相对公平；- 灵活性：根据不同级别和业务需求，灵活设定薪酬组成要素；- 激励导向：将绩效考核与薪酬挂钩，鼓励员工积极工作。

3. 薪酬管理3.1 员工分类根据职位不同和薪酬管理需要，将员工划分为以下几类：- 领导人员：包括组织的高级管理层，薪酬由董事会或相关机构决定；- 高级员工：包括高级管理岗位和专业技术岗位，薪酬由人力资源部门根据绩效考核结果确定；- 普通员工：根据岗位级别和绩效考核结果，设定相应的薪酬水平。

3.2 绩效考核- 定期进行员工绩效考核，采用合理的考核指标和评估方法，确保公正性和准确性；- 绩效考核结果作为调整薪酬的主要依据，绩效优秀者可获得适当的薪酬调整和奖励。

3.3 薪酬调整- 定期对员工薪酬进行适当的调整，考虑市场薪酬水平、组织财务状况和员工绩效等因素；- 薪酬调整应根据公正、透明的标准进行，避免任意性和歧视性。

3.4 薪酬福利除了基本薪酬外，可以根据组织财务状况和员工需求，提供适当的额外福利和奖励，如年终奖金、绩效奖金、员工福利等。

4. 薪酬管理流程- 确定薪酬政策和目标；- 制定薪酬管理规程和绩效考核指南；- 实施薪酬调查和分析，了解市场薪酬动态；- 进行员工绩效考核和薪酬调整；- 监督和评估薪酬管理的效果，及时调整和改进。

5. 其他事项本规定的解释权归组织最高管理机构所有，组织有权根据实际情况进行调整和修改。

请注意，本文档仅为范本，具体实施时需根据组织实际情况进行调整和细化，遵守相关法律法规和劳动合同要求。

第一章总则第一条为规范本社会组织员工薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高社会组织的管理水平和运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于社会组织全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、透明原则；2. 按劳分配、绩效优先原则；3. 市场竞争、激励发展原则；4. 与组织发展相适应原则。

第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和福利待遇组成。

第五条基本工资：1. 基本工资按国家规定及社会组织实际情况确定，确保员工基本生活需要；2. 基本工资按月支付，不得拖欠。

第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的职责、工作强度、所需技能等因素确定；2. 岗位工资按月支付，不得拖欠。

第七条绩效工资：1. 绩效工资以员工年度绩效评估结果为依据，与员工个人绩效挂钩；2. 绩效工资按月支付，不得拖欠。

第八条津贴补贴：1. 津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需求和工作性质确定；2. 津贴补贴按月支付，不得拖欠。

第九条福利待遇：1. 福利待遇包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 福利待遇按国家规定及社会组织实际情况执行。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为年度调整和特殊情况调整。

1. 年度调整：根据国家政策、行业水平和社会组织发展情况，每年对薪酬进行一次调整；2. 特殊情况调整：因员工个人表现、组织发展需要等因素，对薪酬进行个别调整。

第十一条薪酬调整的具体方案由社会组织薪酬管理委员会制定，并报社会组织理事会批准。

第四章薪酬支付第十二条薪酬支付方式为银行转账，确保员工薪酬安全、及时发放。

第十三条薪酬支付时间为每月的固定日期，如遇节假日，则提前至工作日支付。

第五章薪酬管理与监督第十四条社会组织设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的监督、指导、协调和决策。

第十五条薪酬管理委员会定期对薪酬管理制度进行评估，根据实际情况提出改进建议。

社会团体薪酬制度模板范文第一章总则第一条制定目的为适应社会团体发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的社会团体薪酬体系，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本社会团体所有编制内员工。

第三条薪酬支付要素本社会团体薪酬支付的要素包括：职位价值、员工绩效、员工能力素质、同行业市场薪酬水平。

第四条管理层级及职系本社会团体员工分为三个管理层级：1、高层管理人员：包括理事长、副理事长、秘书长等。

2、中层管理人员：包括各部门主任、副主任等。

3、基层员工：包括各部门一般工作人员。

第二章薪酬结构第一条基本薪酬基本薪酬包括固定岗位薪酬和定档工资。

固定岗位薪酬是根据员工所在岗位的职责和要求确定的，定档工资是根据员工的职级和工作年限确定的。

第二条绩效薪酬绩效薪酬包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。

月度奖金是根据员工当月绩效考核结果确定的，年终奖金是根据员工全年绩效考核结果和团体整体业绩确定的，效益奖金是根据团体效益情况确定的。

第三条福利及补助福利及补助包括国家法定节假日加班工资、带薪年假、五险一金、健康体检、培训学习等。

第四条其他薪酬其他薪酬包括特殊奖励等。

第三章薪酬管理第一条薪酬等级本社会团体薪酬分为十五个等级，根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定。

第二条薪酬调整薪酬调整根据员工个人绩效、团体整体业绩、社会经济发展水平等因素进行。

第三条薪酬支付薪酬支付按照国家和地方法律法规、社会团体相关规定执行。

第四章绩效考核第一条绩效考核目的绩效考核旨在客观、公正地评价员工的工作表现，提高工作效率，激发工作积极性。

第二条绩效考核原则绩效考核遵循公平、公正、公开、透明原则。

第三条绩效考核指标绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队协作等方面。

第四条绩效考核结果绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据员工绩效考核得分确定。

第五章培训与发展第一条培训本社会团体提供员工培训学习机会，包括业务培训、技能培训等。

社团薪酬管理制度第一章总则第一条为加强对社团薪酬管理工作的规范，健全薪酬激励机制，合理确定薪酬水平，有效激励社团员工的工作热情和积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有社团成员，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条社团薪酬管理应遵循公平、公正、激励和可持续原则。

第四条本制度由社团财务部门负责执行，财务部门与各部门负责人共同制定相关薪酬政策。

第二章薪酬结构第五条社团薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

第六条基本工资是社团员工的最低薪酬水平，根据员工的职务、工作内容、工作年限等因素确定。

第七条绩效工资是根据员工的工作表现评定而定，包括年度绩效考核和绩效奖金。

第八条奖金是针对特定任务或杰出表现而发放的额外薪酬，包括项目奖金、创新奖金等。

第九条福利是社团为员工提供的各种福利待遇，包括午餐补贴、住房补贴、医疗保险、年终奖等。

第十条社团薪酬结构应具有灵活性，可根据员工的工作表现、岗位需求等因素进行调整。

第三章薪酬管理第十一条社团应建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬水平的合理性和公正性。

第十二条社团应建立薪酬调整机制，定期对员工的薪酬水平进行评估和调整。

第十三条社团应建立薪酬激励机制，激励员工积极参与工作，提高工作效率。

第十四条社团应建立薪酬公开机制，员工有权了解薪酬政策和水平。

第十五条社团应建立薪酬保密机制，确保员工薪酬信息的保密性。

第四章薪酬执行第十六条薪酬执行由社团财务部门负责，确保薪酬按时发放。

第十七条员工有权了解自己的薪酬水平和发放方式，并对有疑问的地方向财务部门提出。

第十八条薪酬发放应符合相关法律法规，不得存在任何薪酬拖欠或不公平现象。

第五章薪酬监督第十九条社团应建立薪酬监督机制，监督薪酬执行情况，及时纠正不当行为。

第二十条员工有权对薪酬政策和执行情况进行监督，并有权投诉有关薪酬问题。

第二十一条社团应及时处理员工的薪酬投诉，并给予合理解释。

第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起实施，如需要修改，经必要程序审批后生效。

第一章总则第一条为了规范本组织薪酬管理，确保薪酬制度的公平、合理和激励性，吸引和留住优秀人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于本组织所有正式员工及试用期员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配应公平合理，体现员工的工作贡献和岗位价值；2. 激励原则：薪酬体系应具有激励作用，激发员工的工作积极性和创造性；3. 竞争原则：薪酬水平应与同类社会组织及市场接轨，保持一定的竞争力；4. 可行原则：薪酬制度应充分考虑组织的经济承受能力，确保制度的可操作性。

第二章薪酬结构第四条本组织薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。

第五条基本工资：1. 基本工资按国家规定和地方标准执行；2. 基本工资根据员工岗位和工作年限进行调整。

第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工岗位职责、工作难度、所需技能等因素确定；2. 岗位工资按岗位等级设定，不同岗位等级对应不同工资水平。

第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工年度绩效评估结果确定；2. 绩效工资比例根据岗位性质和员工职责确定。

第八条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金等；2. 奖金根据组织年度业绩和员工个人贡献确定。

第九条津贴：1. 津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；2. 津贴标准根据国家规定和地方标准执行。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括以下几种情况：1. 定期调整：根据国家规定和地方标准，定期调整基本工资；2. 岗位调整：根据员工岗位变化，调整岗位工资；3. 绩效调整：根据员工年度绩效评估结果，调整绩效工资；4. 特殊情况调整：因员工个人原因或组织需要，可进行特殊情况调整。

第十一条薪酬调整应遵循以下程序：1. 制定薪酬调整方案；2. 经组织管理层审核批准；3. 通知员工并执行。

第四章薪酬管理第十二条组织设立薪酬管理委员会，负责薪酬制度的制定、实施和监督。

第十三条薪酬管理委员会定期对薪酬制度进行评估，根据组织发展和市场变化，适时调整薪酬制度。

社会团体协会薪酬制度第一章总则第一条为了完善社会团体协会（以下简称“协会”）薪酬制度，建立科学、合理、有效的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，调动员工的工作积极性，根据国家有关法律法规和协会实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体员工。

第三条协会薪酬制度遵循公平、竞争、激励、约束的原则，实行结构合理、动态调整的薪酬体系。

第四条协会薪酬制度包括基本工资、绩效工资、福利补贴、奖金等组成部分。

第二章基本工资第五条基本工资是根据员工的工作岗位、工作性质、工作难易程度、工作经验和能力等因素确定的。

第六条基本工资采取等级工资制，分为若干个级别，每个级别对应一个工资标准。

第七条协会根据员工试用期表现和实际工作经验，确定员工的基本工资级别。

第三章绩效工资第八条绩效工资是根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率、工作态度等因素确定的。

第九条绩效工资分为月度绩效工资、季度绩效工资和年度绩效工资。

第十条月度绩效工资根据员工当月的绩效考核结果确定；季度绩效工资和年度绩效工资根据员工季度和年度绩效考核结果确定。

第四章福利补贴第十一条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节假日福利、员工体检、培训学习等。

第十二条协会按照国家和地方政策为员工缴纳五险一金，并根据员工实际工资调整缴费基数和比例。

第十三条员工享受带薪年假，根据工作年限和实际工作需要确定年假天数。

第十四条节假日福利包括春节、中秋节等节日的实物福利或现金福利。

第十五条协会定期组织员工进行体检，保障员工身体健康。

第十六条协会为员工提供培训学习机会，支持员工职业发展和能力提升。

第五章奖金第十七条奖金是根据协会的经营状况、员工的工作业绩和贡献等因素确定的。

第十八条奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。

第十九条年终奖根据协会年度业绩和员工年度绩效考核结果确定。

第二十条项目奖金根据员工参与的项目业绩和贡献确定。

第二十一条优秀员工奖金用于奖励在工作中表现突出的员工。

第六章薪酬调整第二十二条协会定期对薪酬体系进行评估和调整，以适应市场变化和协会发展需要。

协会工资薪酬管理制度模板第一章总则第一条为了规范协会工作人员的薪酬管理，保证公平、合理、透明的薪酬体系，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于协会内所有正式员工。

第三条协会薪酬管理应遵循以下原则：（一）公平竞争原则：确保员工薪酬与其工作职责、工作绩效和市场薪酬水平相匹配，体现员工的价值和贡献。

（二）激励与发展原则：通过薪酬体系激励员工积极工作，提升个人能力和业绩，促进协会和员工的共同发展。

（三）合法合规原则：遵守国家法律法规，确保薪酬管理的合法性和合规性。

第四条协会薪酬管理应包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等组成部分。

第二章基本工资第五条基本工资是指员工在正常工作时间内完成协会交办的工作任务而获取的劳动报酬。

第六条基本工资的制定应参照当地生活水平和同行业工资标准，以国家劳动保障制度为依据。

第七条基本工资的调整应根据社会平均工资水平、物价指数、协会财务状况等因素适时进行。

第三章岗位工资第八条岗位工资是指根据员工所在岗位的职责轻重、工作难度、工作环境等因素设定的工资。

第九条岗位工资的制定应依据协会制定的《岗位等级考核标准》进行。

第十条岗位工资的调整应根据协会业务发展、岗位职责变化等因素适时进行。

第四章绩效工资第十一条绩效工资是指根据员工的工作绩效、工作质量、工作效率等因素设定的工资。

第十二条绩效工资的制定应根据协会业务发展、工作目标完成情况等因素设定绩效考核指标。

第十三条绩效工资的发放应根据员工绩效考核结果进行，绩效优秀者给予适当奖励，绩效不佳者给予适当惩罚。

第五章奖金第十四条奖金是指根据协会业务发展、经济效益、员工贡献等因素设定的奖励性报酬。

第十五条奖金的设立和发放应遵循公平、合理、透明的原则。

第十六条奖金的发放应根据协会经济效益、财务状况和员工贡献等因素适时进行。

第六章津贴和福利第十七条津贴是指协会根据员工工作特殊需要或特殊条件给予的额外报酬。

长阳方圆社会工作服务中心薪酬管理制度本中心从事非盈利性社会服务活动的社会组织，特制定如下薪酬管理制度：1.本中心根据员工的职务、岗位、资历、技能、所参加的项目、工作的适合度和不可替代性等综合因素，结合中心运营状况及行业薪酬水平，确定员工薪酬标准，经理事会审批后由财务部备案并执行。

2.办公室每月底负责向财务部提供员工考勤及绩效考核数据汇总。

3.财务部负责员工每月工资发放。

工资计算：1.工资以月度为计算周期，月平均工作日为24天，每天工作时间为7小时，月工作时间合计168小时，日工资=当月应发工资总额÷242.工资计算公式3.应发工资=基础工资＋职业津贴＋工龄工资＋岗位津贴＋项目绩效。

实发工资=应发工资－扣除项目（其中基础工资为1520元，职业津贴初级社会工作者100元，中级社会工作者200，工龄工资入职满一年每个月加50元，按年逐年递增，一线社工岗位津贴为0元，项目绩效标准为.....）工资扣除项目包括：代扣个人所得税、缺勤、社保公积金个人部分、扣款（借、贷、罚）等项目工资的发放：1.每月x日为发薪日，如恰逢节假日，则于节假日前一天发放2.员工因工作岗位变动，财务部根据办公室提供的《员工岗位薪酬调整审批单》从生效之日起按新岗位的薪酬标准发放3.试用期员工转正，财务部根据办公室提供的《员工转正定级申请表》，从转正之日起按转正后薪酬标准发放4.离职人员在办理交接手续后，财务室根据办公室提供的《员工离职审批单》及考勤、考核结果，于次月发薪日发放工资。

年度工资调整：1.根据服务中心当年项目经营业绩、社会劳动力市场工资水平及物价指数，结合员工年终考核成绩，对员工薪酬进行重新定级2.企龄工资为50元/人，须满一年，以后按年逐年递增，按员工入职时间为准。

第一章总则第一条为规范协会工资薪酬管理，确保协会薪酬制度的合理性和公正性，调动员工积极性，提高协会整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体员工，包括正式员工、临时员工及兼职人员。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家相关法律法规，符合协会实际情况。

2. 按劳分配原则：根据员工岗位、工作性质、工作能力、工作绩效等因素确定工资水平。

3. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工工作积极性，提高工作效率。

4. 公开透明原则：薪酬制度公开透明，确保员工对薪酬制度的了解和信任。

第二章薪酬构成第四条员工工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、工作性质及协会薪酬标准确定。

2. 岗位津贴：根据员工岗位的职责、风险等因素确定。

3. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作成果等因素确定。

4. 奖金：根据协会年度经营成果、员工年度绩效等因素确定。

5. 其他福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第三章薪酬核定与调整第五条薪酬核定：1. 基本工资：根据员工岗位及协会薪酬标准确定。

2. 岗位津贴：根据员工岗位的职责、风险等因素确定。

3. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作成果等因素确定。

4. 奖金：根据协会年度经营成果、员工年度绩效等因素确定。

第六条薪酬调整：1. 基本工资调整：根据国家政策、协会经济效益及员工岗位变动等因素进行。

2. 岗位津贴调整：根据员工岗位的职责、风险等因素进行。

3. 绩效工资调整：根据员工工作绩效、工作成果等因素进行。

4. 奖金调整：根据协会年度经营成果、员工年度绩效等因素进行。

第四章薪酬发放与结算第七条薪酬发放：1. 每月发放一次工资，发放日期为每月的某一天。

2. 员工工资以现金、银行转账等方式发放。

第八条薪酬结算：1. 员工离职时，按照国家相关法律法规和协会规定，结算工资。

2. 员工如有欠款，应先扣除欠款后再结算工资。

第五章附则第九条本制度由协会人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为规范社团组织的薪酬管理，保障社团组织的健康发展，根据国家相关法律法规，结合社团组织实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于社团组织全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任制为基础，以绩效考核为依据，建立具有激励性和竞争性的薪酬体系。

第二章原则第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和补贴等。

第五条基本工资：根据国家规定和社团组织实际情况，确定基本工资标准，保障员工基本生活。

第六条岗位工资：根据岗位职责、工作强度、工作环境等因素，确定岗位工资标准。

第七条绩效工资：根据员工工作表现、工作成果、工作贡献等因素，确定绩效工资标准。

第八条津贴和补贴：根据国家规定和社团组织实际情况，设立各类津贴和补贴，如交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

第三章薪酬结构及标准第九条基本工资：按照国家规定和社团组织实际情况，确定基本工资标准。

第十条岗位工资：根据岗位职责、工作强度、工作环境等因素，分为若干等级，每个等级对应不同的工资标准。

第十一条绩效工资：根据绩效考核结果，将绩效工资分为若干等级，每个等级对应不同的比例。

第十二条津贴和补贴：根据国家规定和社团组织实际情况，设立各类津贴和补贴，如交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

第四章薪酬发放与调整第十三条薪酬发放：按月发放，不得拖欠。

第十四条薪酬调整：根据国家政策、社团组织发展需要和员工工作表现，适时调整薪酬标准。

第五章绩效考核第十五条绩效考核：按照国家规定和社团组织实际情况，建立科学的绩效考核体系。

第十六条绩效考核内容：包括工作态度、工作能力、工作成果、工作贡献等方面。

第十七条绩效考核结果：作为薪酬调整、晋升、奖惩等依据。

第六章附则第十八条本制度由社团组织人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，由社团组织根据实际情况予以补充和修订。

第一章总则第一条为规范社会团体薪酬管理，提高员工工作积极性，激发团体活力，根据国家有关法律法规和团体实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本团体全体正式员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平公正原则：薪酬分配应公平合理，确保员工之间、岗位之间的薪酬水平公平。

2. 激励原则：通过薪酬激励，调动员工积极性，提高工作绩效。

3. 法规遵从原则：严格遵守国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。

第二章薪酬构成第四条社会团体薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，占薪酬总额的40%。

第六条岗位工资：根据员工岗位职责、工作难度、所需技能等因素确定，占薪酬总额的30%。

第七条绩效工资：根据员工工作绩效、团队贡献等因素确定，占薪酬总额的20%。

第八条补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，占薪酬总额的5%。

第九条奖金：根据团体年度经营成果和员工个人表现，按一定比例发放。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：每年根据团体经济效益和物价水平，对员工薪酬进行定期调整。

第十二条特殊调整：根据员工岗位变动、职务晋升、工作表现等因素，对员工薪酬进行特殊调整。

第四章薪酬发放第十三条薪酬发放时间为每月的10日，以银行转账或现金方式发放。

第十四条薪酬发放需符合国家税收政策，依法缴纳个人所得税。

第五章附则第十五条本制度由团体人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜，由团体领导班子研究决定。

社会组织薪酬管理守则（范本）.doc社会组织薪酬管理制度(范本)4 社会组织薪酬管理制度（范本）第一条为保障______________员工薪资待遇，促进________工作健康稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《_______________章程》，结合北京市情况和________实际情况，制定本办法。

第二条新员工实习期工资为该岗位起始职级岗位工资的80%，特殊人才经理事会审批起始职级岗位工资可以上浮一至二个级别。

实习期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发放岗位工资，秘书长审核后提出初步意见报协会理事会审批决定。

第三条新员工入职工资由秘书长根据统一标准核定，并与工委负责人确认后建立薪酬档案。

第四条秘书长在每年度结束后更新工资表。

第五条对于新增设岗位，由秘书长根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报协会理事会审批后执行。

第六条出于提高工作效率、培养员工的综合素质、降低________薪酬支出的目的，________鼓励各岗位员工兼职，特制定以下激励措施。

________员工兼任其他岗位时，按其工作负荷给予岗位津贴，具体实施办法另行规定。

第七条凡本制度实行之前未单独计算工龄工资的员工，其工龄计算从本制度实行之日起计算。

第八条考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持________管理和工作稳定，对某些特殊岗位给予特殊津贴，员工享受特殊津贴需要经过________理事会审批通过。

第九条员工实际工作时间超出国家法定工作时间时，领取加班津贴；1.安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；2.休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；3.法定休假日安排员工工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

第十条各类假别薪酬支付标准A.产假：按国家相关规定执行。

B.婚假：按正常出勤结算工资。

C.护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。

社会组织薪酬管理制度范文社会组织薪酬管理制度范文第一章总则第一条为了规范社会组织的薪酬管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的整体绩效，制定本制度。

第二条社会组织薪酬管理制度适用于所有在本组织工作的员工。

第三条薪酬管理原则包括公平公正、灵活激励、透明公开、竞争公平、绩效导向。

第四条薪酬管理过程包括薪酬设计、薪酬评估、薪酬调整和薪酬绩效管理。

第五条薪酬管理的目标是保持组织的竞争力，增强员工的归属感和忠诚度。

第二章薪酬体系设计第六条薪酬体系由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

第七条基本工资根据员工的岗位等级和工作经验确定，应与市场平均水平相当。

第八条绩效工资根据员工的绩效评估结果给予奖励，绩效评估采用多元化评价方式，包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度等。

第九条奖金根据员工的突出贡献和团队合作情况给予奖励，奖金可以是一次性的，也可以是绩效考核周期内定期发放。

第十条福利包括岗位津贴、职务津贴、绩效津贴、年终奖等，福利的发放根据员工的岗位和个人情况确定。

第十一条薪酬体系设计应满足公平公正的原则，避免差距过大的现象出现，体现绩效和贡献的差异化。

第十二条薪酬体系设计应与组织整体战略和目标相一致，体现组织对员工的重视和肯定。

第十三条薪酬体系设计应参考市场调研数据和行业平均水平，确保与竞争对手的薪酬水平保持一定的竞争力。

第三章薪酬评估第十四条薪酬评估采用绩效评估和市场分析相结合的方法。

第十五条绩效评估由上级领导、同事和下级员工共同参与，采用360度评估方式，考核内容包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度等。

第十六条市场分析通过分析岗位的市场行情和行业平均水平，确定岗位的薪酬水平。

第十七条薪酬评估周期一般为每年一次，应根据组织和员工的实际情况进行调整。

第十八条薪酬评估结果应与员工进行沟通和解释，员工有权提出异议和申诉。

第十九条薪酬评估结果应公示，员工可以查询自己的薪酬水平和评估结果。

第二十条薪酬评估结果可以作为员工晋升、职级调整和奖励的依据。