区市档案工作目标管理绩效考核标准

档案绩效考核制度档案绩效考核制度是指通过制定一系列量化的指标和评估标准，对档案工作的绩效进行全面、客观、科学、有效的评估。

档案绩效考核制度的实施有助于提升档案工作的质量和效率，提高档案管理的规范化水平，进一步完善档案工作的科学性和现代化程度。

一、绩效考核指标档案绩效考核制度的核心是设计科学合理的考核指标。

绩效考核指标应综合考虑档案部门的职能属性和服务需求，包括以下方面：1. 档案工作量：在一定时间内完成的立卷、整理、编研等档案工作数量。

2. 档案质量：档案材料的准确性、完整性、规范性和可读性。

3. 档案服务：档案管理部门向相关单位和个人提供的各项服务工作，包括信息查询、档案传递、档案利用等。

4. 档案管理水平：档案管理部门的制度建设、技术设备配备、培训和学习等情况。

5. 档案保存：对档案材料的保管情况，包括保存环境、有效防护等。

6. 制度建设：档案管理部门与单位之间的工作协调性、合作性和管理规范性。

二、评估标准与权重分配档案绩效考核制度需要确定不同绩效指标的评估标准和权重。

评估标准要明确界定每个指标的达标要求和衡量方法，以便实现科学客观的评估。

权重分配要根据各项指标的重要程度和实际操作难易程度合理确定，以保证考核结果的公正性和准确性。

三、考核周期与频次档案绩效考核制度的考核周期与频次可根据实际情况予以调整。

一般来说，考核周期应以年为单位，每年对前一年度的绩效进行考核评估。

在特定情况下，可以进行季度或半年度的考核评估，以及突发事件的应急性评估。

四、考核方式档案绩效考核可以采用定量化和定性化相结合的方式。

定量化考核主要通过数据统计和指标量化的方式进行，如档案工作量的统计、档案质量的评估得分等。

定性化考核则通过专家评审、问卷调查和用户意见等方式进行，评估档案服务和管理水平等非数据化指标。

五、评估结果的应用档案绩效考核制度设计的最终目的是为了改进和提升档案工作的质量和效率。

评估结果应及时反馈给档案管理部门和相关单位，用于改进档案管理制度和工作方法。

11档案管理员绩效考核标准1. 协助文件管理能够根据要求，及时准确地进行文件整理和归档工作。

能够遵守相关的文件归档规范，确保文件的可查性和易用性。

能够定期检查归档文件的存储状况，及时进行维护和修复。

2. 整理档案材料能够对文件进行分类整理，确保文件的合理存放和组织。

能够按照要求编制文件目录和索引，方便用户进行查阅和使用。

能够定期清理和更新档案材料，确保文件的可持续管理。

3. 保护档案安全能够严格遵守档案保密制度，确保档案信息的安全性和保密性。

能够落实档案保管责任，定期检查档案存储设施和设备是否符合安全标准。

能够制定应急预案，防止档案遭受灾害和意外损坏。

4. 组织档案借阅能够按照规定程序处理档案借阅申请，确保借阅者的合法权益。

能够准确记录借阅档案的信息和归还日期，确保档案的及时归档和追踪。

能够建立借阅档案的统计分析和管理报告，为领导决策提供参考。

5. 提供档案咨询服务能够准确理解用户需求，为其提供准确和及时的档案信息。

能够熟练运用档案管理软件和工具，提供高效的档案查询和检索服务。

能够定期进行用户满意度调查，不断改进档案管理服务质量。

6. 参与档案培训和交流能够积极参加档案管理相关的培训和学习活动，不断提升自身专业知识和技能。

能够参与档案管理交流会议和研讨会，与同行业、同岗位人员共同探讨问题和解决方案。

能够分享自己的档案管理经验和心得，促进行业的档案管理水平提升。

以上标准是11档案管理员绩效考核的基本要求，通过对以上各项工作的评估和考核，能够全面地评价档案管理员的工作能力和绩效水平。

希望各位档案管理员能够按照以上标准，不断提升自己的工作能力，为组织的档案管理工作做出更大的贡献。

档案管理考核细则样本
下面是一个档案管理考核细则的参考：
1. 档案整理能力：
- 对档案进行分类、归档和整理的能力；
- 对档案保管要求的理解程度；
- 档案备份和恢复的能力；
- 对档案保密要求的掌握程度。

2. 档案查询与检索能力：
- 对档案数据库或文件系统的操作熟练程度；- 对档案查询技巧和关键词的运用；
- 档案检索速度和准确性的要求。

3. 档案安全管理能力：
- 对档案保密和防丢失的意识；
- 对档案存储、传输和销毁的规定合规性；- 档案备份和灾难恢复能力。

4. 档案数字化能力：
- 对数字化档案管理系统的理解和运用；
- 对扫描仪和影像处理软件的掌握程度；
- 对电子文件的归档和管理能力。

5. 协作能力：
- 对档案信息共享和合作的理解和配合度；- 对档案工作流程的合理指导和管理。

6. 专业知识和素质：
- 对档案管理规定、标准和政策的掌握程度；
- 对法律法规和文件管理标准的了解；
- 档案管理技能的不断学习和提升。

以上是一个档案管理考核细则的参考，具体的考核内容和权重可以根据实际情况进行调整。

档案管理考核细则模版一、综述档案管理是组织中不可或缺的重要工作，对于确保组织正常运转、保证决策合理性起着至关重要的作用。

为了提高档案管理水平，制定并实施档案管理考核细则是必不可少的。

二、考核目的档案管理考核旨在评估档案管理工作的执行情况，发现问题并提出改进措施，确保档案管理符合法律法规要求，并能够支撑组织的运营。

三、考核内容1. 档案建设（1）是否制定档案管理制度和规范，并进行定期修订和更新。

（2）是否按照制度和规范进行档案的分门别类、目录编制和归档。

（3）是否建立档案管理信息系统，实现档案管理的自动化和信息化。

2. 档案保存（1）是否对档案进行分类、整理和编目，确保档案的完整性和可查询性。

（2）是否制定档案保管计划，并按照计划实施档案的保管措施。

（3）是否建立档案借阅和归还制度，确保档案的安全和完整。

3. 档案利用（1）是否按照规定程序对档案进行查询、复制和开放。

（2）是否建立档案利用统计制度，掌握档案的利用情况和效果。

4. 档案保密（1）是否建立档案保密制度，并确保人员熟知并执行。

（2）是否定期进行档案保密检查和评估，并及时整改问题。

5. 档案处置（1）是否按照规定程序对无效档案进行处置，包括销毁、移交等。

（2）是否建立档案出库和销毁审批制度，确保处置工作的合规性。

四、考核方法1. 文件审查对档案管理制度、规范、计划等相关文件进行审查，了解档案管理工作的制定和执行情况。

2. 现场检查对档案室、档案库房等实际工作场所进行巡查，了解档案管理的实际情况和遇到的问题。

3. 专项调查针对档案管理的特定问题进行调查，查看是否存在问题，并进行深入了解。

4. 图片和录像记录使用摄像机和照相机等设备记录考核过程，以备后续查看和分析。

五、考核标准对档案管理工作的考核，可以根据以下标准进行评估：（1）档案管理制度和规范的完整性和合规性。

（2）档案整理和编目的准确性和完整性。

（3）档案保管措施的有效性和合理性。

（4）档案利用的规范性和效率性。

各县市区档案工作目标管理绩效考核实施办法为进一步加强档案事业宏观管理，推动全市档案事业持续健康发展，根据档案法律法规规定和《XX市人民政府关于2017年目标管理绩效考核工作的通知》（阜政秘〔2017〕226号）要求，制定本办法。

一、考核内容各县市区档案工作。

具体考核内容见附件《各县市区档案工作目标管理绩效考核评分细则》（以下简称《评分细则》）。

二、考核领导小组市档案局成立各县市区档案工作目标管理绩效考核领导小组（以下简称考核领导小组）。

考核领导小组由市档案局领导、各科室负责人及相关工作人员组成。

考核领导小组办公室设在市档案局业务指导科，具体负责有关文件的起草和考核领导小组的日常工作。

三、考核工作原则考核工作坚持客观公正、实事求是的原则。

对于隐瞒事实、弄虚作假的，一经查实，将严肃处理并在全市通报批评。

四、考核分值设置档案工作在2017年县市区政府目标管理绩效考核指标中占0.5分。

市档案局对各县市区档案工作目标管理绩效考核共设5项指标内容，评分以百分制计算，结果乘以0.5%后计入各县市区政府目标管理绩效考核的最终得分。

（一）政策保障，20分。

其中，组织领导8分，经费落— 1 —实8分，人员配备4分。

（二）档案馆舍建设，20分。

其中馆库建设20分。

（三）档案馆业务建设，20分。

其中档案接收10分，档案开放利用10分。

（四）档案信息化建设，10分。

其中档案数字化4分，电子文件中心建设6分。

（五）档案事业治理，30分。

其中档案法治12分，档案专项业务建设18分。

五、考核程序（一）自查摸底。

由各县市区档案局根据《评分细则》认真开展自评、打分，形成自评情况报告，准备好相关依据性文件材料。

（二）综合评分。

考核领导小组根据各县市区档案局报送的自评情况报告、相关依据性文件材料和平时工作情况，以无记名方式打分，汇总后按平均值取分，分数精确到小数点后两位。

并根据工作需要适时组织到各县市档案局复核相关依据性文件材料。

（三）结果反馈。

一、目的和依据二、适用范围本制度适用于机关内所有从事档案工作的人员，包括档案部门的工作人员以及其他相关部门的工作人员。

三、考核标准1.档案工作目标的完成情况：根据年度工作计划确定的工作目标，考核单位要根据实际情况进行定期或不定期的检查和考核，对目标完成情况进行评价。

2.档案管理工作质量：评估档案管理工作的规范性、准确性、适时性和完整性，评价是否存在不符合法律法规或规范要求的情况。

3.档案管理工作成果和影响力：对于档案管理工作所取得的成果和对机关工作的影响进行评价，包括提供的服务质量、问题解决能力和工作效率等。

四、考核程序1.目标制定和协商：机关档案工作负责人和相关部门负责人根据档案工作的需要和上级主管部门的要求，确定年度工作目标，并与相关人员进行协商，达成一致。

2.目标完成情况的采集和整理：相关人员根据年度工作目标进行具体的工作，定期或不定期向考核单位报告工作情况，并提供相关材料和数据。

3.考核评价和记录：考核单位根据工作报告和相关材料进行评价，并进行记录，形成考核报告。

4.考核结果反馈和奖惩：考核单位将考核结果向被考核单位反馈，并根据考核结果给予奖励或惩罚。

五、奖惩措施1.优秀奖励：对于在档案工作目标中取得突出成绩的个人或团队，可以给予表彰或奖金等奖励措施。

2.不良行为处罚：对于档案工作不按规定完成工作目标，或存在严重违纪违法行为的个人或团队，可以给予警告、记过或辞退等处罚措施。

六、工作计划变更和调整1.工作计划的变更和调整应当经过合理的程序和协商，由相关人员和考核单位共同决定，并报上级主管部门备案。

2.工作计划的变更和调整应当充分考虑档案工作的实际需要和上级主管部门的要求，确保目标的实现和工作的顺利进行。

七、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，应经机关档案工作负责人和上级主管部门批准后实施。

档案管理考核细则模板一、考核目标本考核细则旨在评估档案管理人员的综合能力，包括档案管理的专业知识、操作技能及管理能力，并提供科学、客观的考核标准，以促进档案管理工作的规范化、高效化。

二、考核内容1.档案管理知识考核档案管理人员掌握的档案管理相关理论知识，包括档案的定义、分类、鉴定、整理、保存、利用等方面的知识。

2.档案管理操作技能考核档案管理人员的操作技能，包括文件归档、档案检索、文件保护、数字化管理等操作能力。

3.档案管理规范考核档案管理人员对档案管理规范的熟悉程度，包括档案管理法律法规、档案管理制度和档案管理工作流程等规范性文件的掌握情况。

4.档案管理能力考核档案管理人员的组织协调能力、沟通协作能力、问题解决能力以及对工作细节的把控能力。

三、考核方式1.面试通过面试的方式，对档案管理人员的档案管理知识、操作技能和规范掌握情况进行评估。

面试内容包括理论知识问答、操作演示、案例分析等环节。

考核档案管理人员的操作技能和规范执行能力，在真实的档案管理环境下进行考核，包括文件的整理归档、档案的检索与利用等操作环节。

3.绩效考核通过对档案管理人员的档案管理工作绩效进行评估，包括档案保存情况、档案利用效率、档案管理流程的顺利执行等方面进行考核。

四、考核评价标准1.档案管理知识评价档案管理人员对档案管理理论知识的掌握程度，包括档案定义的准确性、分类鉴定的正确性、整理保存的规范性等方面。

评价标准以答题准确性、答题深度和解决问题能力为参考。

2.档案管理操作技能评价档案管理人员的操作技能和操作规范性，在实际操作中的准确性、高效性、安全性作为评价标准。

3.档案管理规范评价档案管理人员对档案管理规范的掌握程度，包括法律法规、制度文件和工作流程的熟悉程度。

评价标准以对相关规范知识的应用和遵守情况为参考。

4.档案管理能力评价档案管理人员的组织协调能力、沟通协作能力、问题解决能力和工作细节把控能力。

评价标准以工作表现、工作结果和团队合作能力为参考。

档案管理考核细则范文
档案管理是企业中一个重要的组织管理活动，对于企业内部的信息资料的收集、保存、利用和销毁等方面都有重要的影响。

为了确保档案管理的规范化和有效性，企业需要制定相应的考核细则来评估档案管理的质量。

一、文件收集
1. 及时性：要求文件收集的工作及时、迅速地进行。

文件的收集工作要做到随时随地，确保企业内部信息得到及时更新和追踪。

二、文件保存
1. 完整性：要求档案保存的完整性。

文件保存要确保文件无缺漏、无遗失，并确保档案的正本和副本的一致性。

2. 安全性：要求档案保存的安全性。

文件的保存要做到防火、防水、防盗和防灾，确保文件的安全无虞。

三、文件利用
1. 及时性：要求档案利用的及时性。

文件需要根据企业内部的需要，及时提供给相关部门和人员使用，确保文件的利用价值最大化。

2. 准确性：要求档案利用的准确性。

文件的利用要确保相关信息的准确无误，避免因为档案信息的错误造成对企业决策的不利影响。

四、文件销毁
1. 合规性：要求档案销毁的合规性。

文件的销毁要符合相关的法律法规要求，确保文件的销毁过程合法合规。

2. 审核性：要求档案销毁的审核性。

文件的销毁需要经过相关部门的审核，并做好相关的记录和备份，确保文件的销毁过程可追溯和可审计。

以上是档案管理考核细则的一个范文，可以根据企业的具体情况和需求进行调整和完善。

通过制定档案管理考核细则，可以有效评估档案管理的质量，确保档案管理工作的规范性和有效性。

档案管理考核细则范文一、背景介绍档案管理在每个组织中都扮演着重要的角色，它涉及到保护、整理和管理档案以确保组织的信息资源能够得到充分利用。

为了提高档案管理的质量和效率，制定一套科学的考核细则是至关重要的。

本文将为大家提供一份针对档案管理考核的细则范文。

1.档案存储和整理能力该项考核主要评估员工对档案存储和整理的掌握程度，包括文件分类、编号、归档和检索等环节的操作熟练度。

具体的考核指标如下：（1）档案存储和整理的环境是否符合规定；（2）文件分类是否准确，能否正确识别和分配新到文件；（3）档案编号是否按照规定进行，能否迅速找到所需文件；（5）对于新到的档案，能否及时进行整理和归档。

2.档案保护和安全措施该项考核主要评估员工对档案保护和安全措施的理解和执行情况，包括档案的保密性、完整性和可用性。

具体的考核指标如下：（1）是否能够确保档案的保密性，避免未授权人员获取档案信息；（2）是否能够确保档案的完整性，避免文件损毁或遗失；（3）是否能够确保档案的可用性，避免档案无法正常使用；（4）是否能够定期检查档案存储设备的状况，及时消除安全隐患；（5）是否能够制定有效的档案保护方案，防止各类意外事件的发生。

3.档案检索和利用能力该项考核主要评估员工对档案检索和利用的能力，包括能否迅速找到所需档案并正确利用档案中的信息。

具体的考核指标如下：（1）能否准确识别所需档案的关键信息，如编号、日期、文件名等；（2）能否利用档案中的信息解决问题、提取数据和支持决策；（3）是否能够迅速找到所需档案，提高工作效率；（4）是否能够遵循档案利用的规定，确保信息的准确性和可信度；（5）是否能够与其他部门协作，共享档案信息，提高工作协同效率。

4.档案管理规范和制度遵守情况该项考核主要评估员工对档案管理规范和制度的遵守情况，包括是否能够根据相关制度规定进行操作，并能够主动发现并纠正存在的问题。

具体的考核指标如下：（1）是否能够准确理解和遵守档案管理的相关规定和制度；（2）是否能够熟悉并正确使用档案管理软件和工具；（3）是否能够定期检查和评估档案管理的流程和效果，提出改进建议；（4）是否能够参与培训和学习，提高自己的档案管理能力；（5）是否能够遵守保密协议和法律法规，在档案管理中确保信息的合法性和安全性。

档案工作考核制度一、背景与目的随着信息化时代的到来，档案管理在各个行业和机构中的重要性日益凸显。

为了保障档案工作的质量和效率，建立一套科学合理的档案工作考核制度势在必行。

本文旨在介绍档案工作考核制度的制定目的、考核内容、考核方法以及考核结果的运用。

二、制定目的档案工作考核制度的制定目的主要有以下几点： 1. 促进档案工作的标准化和标准化； 2. 提高档案管理人员的工作积极性和责任心； 3. 优化档案工作流程，提高工作效率； 4. 便于评估档案管理工作的质量和进展。

三、考核内容档案工作考核制度的考核内容应涵盖以下方面： 1. 档案管理标准性。

主要考核档案管理人员对档案管理法规的了解和遵守程度，是否能够按照规定的流程和标准进行档案管理。

2. 档案存储和保护。

主要考核档案管理人员的存储和保护措施是否得当，是否能够有效保障档案的平安性和可持续性。

3. 档案检索和利用。

主要考核档案管理人员对档案检索和利用工作的熟练程度和效率，以及是否能够满足用户的需求。

4. 档案销毁和归档。

主要考核档案管理人员对档案销毁和归档的准确性和及时性，以及是否符合相关法规和规定。

四、考核方法档案工作考核制度的考核方法应包括定性和定量两个方面，具体考核方法如下： 1. 定性考核。

通过对档案管理人员工作过程中的细节进行观察和评估，以此来判断其档案管理能力和工作态度。

2. 定量考核。

通过制定一套档案工作考核指标体系，对档案管理人员的工作进行量化评估，从而得出一个较为客观的考核结果。

五、考核结果运用档案工作考核制度的考核结果应用于以下几个方面： 1. 个人绩效考核。

考核结果可作为评估档案管理人员个人工作绩效的依据。

2. 奖惩机制。

根据考核结果，对表现优秀的档案管理人员进行奖励，对表现不佳的档案管理人员进行惩罚或补救。

3. 档案工作改良。

通过分析考核结果，发现档案工作中存在的问题，及时采取措施进行改良和优化。

六、总结档案工作考核制度的制定对于提高档案管理的质量和效率具有重要意义。