项目融资管理概论

1．公共性指的是在一定的社会或地区内，一种共同性而非私有性，一种共享性而非排他性，一种共同性而非差异性。

公共事业管理的出发点与核心是增进和维护公共利益。

萨缪尔森于1945年提出了被各国学者基本认同的确认公共产品的两个标准，即非排他性、非竞争性。

2．所谓公共事业，是随着我国社会主义市场经济体制的建立和事业单位管理体制改革而正在形成发展的社会全体公众的事业，是面向社会，以满足社会公共需要为基本目标，直接或间接为国民经济提供服务或创造条件，关系到社会全体公众基本生活质量和共同利益，并且不以营利为主要目的活动。

公共事业的基本特征有：公共性、非营利性、规模性。

公共事务的特征有：公共性、劳务性、非营利性、阶级性。

所谓公共事业管理，就是在一定的环境中，以政府为核心的公共组织凭借公共权力，为满足社会公共需要，促进社会整体利益的协调发展，采取一定的方式对公共事业活动进行调节和控制的过程。

公共事业管理以公众为本原则要求必须以全体社会公众的共同利益为本。

我国公共事业管理具有的特征有：公共性、强制性、非营利性和服务性。

宏观公共事业管理机构主要是高层次的政府组织，宏观公共事业管理的基本方式是间接管理。

公共事业管理的研究方法有实践抽象法、实验法、比较分析法、案例分析法、实体分析法。

直接调查方法最常用的有以下三种：观察法、问卷法、访谈法。

被称为民意测验的是问卷法。

公共事业管理的基本原则有：以公众为本原则、服务原则、社会效益优先原则、法治原则3．公共事业管理环境：指外部环境，即公共管理主体系统赖以存在和发展的外部条件的总和，或者说是直接或间接作用或影响公共事业管理主体及其活动方式、活动过程的外部要素的总和。

公共事业管理的生态环境是指公共事业管理所处的自然环境和社会人文化境。

在分析人口环境与公共事业管理的关系时，通常选择的角度是人口分布、人口数量、人口结构、家庭状况。

社会发展程度属于公共事业管理的生态环境。

公共事业管理的经济环境的基本内容有：经济环境中生产力发展水平、经济成分和经济体制因素。

附件3广东省高等教育自学考试《投资学原理》（课程代码：07250）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1篇总论第1章导论1.1投资概论1.2投资学的研究对象1.3投资学的理论基础和研究方法第2章投资与经济发展2.1投资与经济增长2.2投资与技术进步第3章投资机制3.1投资体制概述3.2中外投资体制比较研究3.3我国投资体制改革的历史回顾与现状分析第4章投资结构4.1投资结构概述4.2投资结构与国民经济结构4.3我国投资结构格局的演进4.4投资结构选择第2篇融资第5章融资概论5.1融资概述5.2直接融资与间接融资5.3融资决策第6章项目融资6.1项目融资概述6.2项目融资模式6.3项目融资的资金来源6.4项目融资的风险管理第7章证券融资7.1证券融资概述7.2股票融资7.3债券融资7.4证券融资的风险第3篇投资第8章项目投资8.1项目投资概述8.2项目投资的市场调查与预测8.3项目投资的成本分析8.4项目投资条件评价第9章可行性研究与投资决策9.1可行性研究的内容与作用9.2投资项目评价9.3投资项目决策第10章项目投资的风险管理10.1项目投资的风险概述10.2项目投资的不确定性分析10.3项目投资的风险决策第11章证券投资分析11.1证券投资分析概述11.2证券投资分析的主要方法11.3证券投资理念与决策第12章证券市场12.1证券市场概述12.2证券交易所12.3我国的证券市场第13章投资组合与证券定价原理13.1证券投资组合管理13.2资本资产定价模型与套利定价理论13.3利率的期限结构和利息免疫第14章现代投资银行14.1现代投资银行概述14.2现代投资银行的本源业务14.3现代投资银行的派生业务第15章国际投资15.1国际投资概述15.2国际投资对东道国的影响15.3我国的对外投资15.4国际投资的外汇风险15.5风险投资三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《投资学原理》是全国高等教育自学考试经济管理类投资理财专业（独立本科段）的必修课程，是为培养和检验自学应考者的投资学基本知识和实践能力而设置的一门专业基础课程。

紧缩性货币政策的功能在于（）收藏A.刺激投资、抑制消费B.刺激投资和消费C.抑制投资和消费D.刺激消费、抑制投资回答错误!正确答案： C承销商在为发行人发行股票时需承担全部发行风险的方式是（）收藏A.代销B.余额保险C.全额包销D.推销回答错误!正确答案： C下列属于开放式基金的条件是（）收藏基金份额可以在证券交易所转让B.不能赎回C.基金份额总额不固定D.基金份额总额在基金合同期限内固定不变回答错误!正确答案：C凯恩斯把用于储存财富的资产划分为（）收藏A.现金与存款B.股票与债券C.储蓄与投资D.货币与债券回答错误!正确答案：D国际收支出现巨额逆差时，会导致下列哪种经济现象（）。

收藏A.本币汇率升值，资本流出本币汇率升值，资本流入C.本币汇率贬值，资本流入D.本币汇率贬值，资本流出回答错误!正确答案：D面向整个社会公开发行的股票方式是（）收藏A.折价发行B.私募C.溢价发行D.公募回答错误!正确答案： D通常判断一国国际收支是否平衡，主要看其（）是否平衡收藏A.经常项目B.自主性交易资本和金融项目D.调节性交易回答错误!正确答案：B工商企业之间以赊销方式提供的信用是（）收藏A.银行信用B.消费信用C.商业信用D.国家信用回答错误!正确答案： C货币政策的调节对象主要是（）收藏A.货币需求量B.社会总需求C.货币供给量社会总供给回答错误!正确答案：C从法律角度看，保险是一种（）收藏A.保险人与被保险人的商品交换关系B.保险人与被保险人之间的收入分配关系C.损失分摊方法D.合同行为回答错误!正确答案： D提交商业银行最基本的、最能反映其经营活动特征的功能是（）收藏A.信用创造功能B.支付中介功能C.信用中介功能D.金融服务功能回答错误!正确答案：C我国当前的金融监管体制属于（）。

收藏A.单一监管体制B.分权多头式监管体制C.以上都不正确D.集权多头式监管体制回答错误!正确答案： B保险人和被保险人是保险合同要素中的（）收藏A.客体B.主体C.保险责任D.基本条款回答错误!正确答案： B融资性租赁中出租人承担的责任是（）收藏A.承担设备老化风险B.负责保养和维修设备C.对设备质量负责D.为承租人购置设备回答错误!正确答案： D题型描述: 单选题货币均衡的主要标志是（）收藏A.物价下跌B.物价持续上涨C.商品滞销D.币值稳定回答错误!正确答案： D《巴塞尔协议》中银行资本（核心资本加附属资本）和风险资产的比率为（）。

项目管理概论一、单项选择题20x21.我国项目管理起源于20世纪60年代初。

P52.项目的基本特征：1一次性；2独特性；3目标的明确性；4组织的临时性和开放性；5后果的不可换回性。

P93.项目生命周期的阶段：1启动阶段；2计划阶段；3执行阶段；4收尾阶段。

P124.进入项目的执行阶段后，项目的各种活动数量迅速增加，无论是人力、物力、财力的投入，还是时间的消耗都急剧增加，达到最高峰。

P145.项目的干系人对项目的控制力逐渐变弱。

P146.对项目干系人的管理的主要目的是：积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动。

P247.矩阵型组织结构的优点：P32(1)矩阵型组织结构具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求做出较快的响应(2)项目经理负责管理整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源(3)当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源，进度和成本等方面进行总体协调和平衡，保证每个项目都能完成预定的目标(4)当项目结束后，项目团队成员会回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计(5)项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的制度与公司一致8.9.项目的可行性研究：主要是对项目的经济、技术、进度、运营和规章制度等方面的可行性进行全面的调查和分析，以决定项目是否可以实施。

P5710.项目章程也可称为项目许可证书，它通常是由项目组织以外的负责人或者高级管理层颁布，如在承包的项目中，签署的合同就是提供给卖方的项目章程。

P6011.要素加权分析法的步骤：P65(1)列出影响项目的重要因素，将所有要素其重要性大小降序排列。

(2)根据各要素的重要性给每项要素一个权重数值，一般用1~5来表示(3)给要素打分，打分时不考虑权重因素(4)将单项得分与权重相乘，结果填入加权得分栏，要把每个项目的所有加权得分相加，就得出各自总的加权得分，总加权得分最高的项目就是首选项目。

12.例如：现在AB两个项目方案，A项目的收益为60w，成本为20w；B项目收益为120w，成本为60w，运用效益分析进行项目选择时，可以得出A项目的经济效益为40w，经济效率为3，;B项目的经济效益为60w，经济效率为2.A项目的经济效率较大，而B项目的经济效益较大，缺钱选A方案，有钱选B方案。

投融资公司融资管理制度首先需要明确的是，融资管理制度的核心目的在于规范公司的资金筹集、运用和管理过程，确保资金的安全性、流动性和效益性。

制度应当围绕这一核心目的展开，具体包括以下几个方面：一、融资计划与策略制定公司需根据市场状况、自身财务状况及未来发展规划，制定详细的年度或阶段性融资计划。

该计划应包含资金需求分析、资金来源选择、预期成本估算等关键要素，并经过管理层审批后实施。

二、融资渠道与方式明确公司可利用的融资渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等，并对每种方式的风险与收益进行评估。

同时，根据不同渠道的特点，制定相应的操作流程和标准。

三、风险评估与控制融资过程中必须对潜在的风险进行全面评估，包括但不限于利率变动、信用风险、市场波动等。

公司应建立风险评估模型，实时监控融资风险，并制定相应的风险防控措施。

四、资金使用与监督确保每笔融资的资金用途都符合公司的战略目标和运营需求。

设立专项资金监管账户，对资金流向和使用效果进行跟踪审计，保证资金使用的透明性和有效性。

五、信息披露与沟通为维护投资者关系，公司需定期对外披露融资相关信息，包括但不限于融资额度、资金运用情况、还款计划等。

同时，内部各部门之间也要保持畅通的信息沟通机制，确保决策的及时性和准确性。

六、合规性与法律遵循在融资活动中，严格遵守国家有关法律法规和金融监管部门的规定，防范非法融资行为的发生。

对于涉外融资，还需注意国际法律的遵守和外汇管理政策。

七、应急处理与危机管理针对可能出现的融资困难或违约事件，公司应预先设定应急预案和危机处理机制。

这包括备用资金来源的安排、债务重组方案的制定等，以确保在紧急情况下能够迅速响应。

基础设施与公用事业特许经营项目融资概论基础设施与公用事业特许经营项目融资概论随着城市化进程的加快和人口的增长，在基础设施建设和公用事业方面的需求也日益增加。

然而，由于资金的不足以及政府财政压力的增大，传统的财政模式往往难以满足这些项目的融资需求。

因此，特许经营项目融资成为一种常见的解决方案。

一、特许经营项目融资的定义特许经营项目融资是指政府将特定的基础设施建设或公用事业项目的经营权授予特许经营者，特许经营者在一定期限内运营该项目，并通过向用户收取一定费用来回报其投资，并获得一定的利润。

特许经营者可以通过发行债券、融资租赁、股权投资等方式进行融资，以满足项目建设和运营的需求。

二、特许经营项目的融资模式特许经营项目的融资模式可以分为两类：债务融资和股权融资。

债务融资是指特许经营者通过发行债券或向银行贷款等方式筹集资金，然后用于项目的建设和运营。

而股权融资则是指特许经营者通过发行股票或吸引投资者进行股权投资，以获取资金支持。

三、债务融资的优势和风险债务融资的优势在于资金的稳定性和可预见性。

特许经营者可以通过发行债券等方式筹集大量资金，并通过定期支付利息和本金来回报债券持有者。

这种方式可以确保特许经营者在一定期限内有稳定的资金来源，以支持项目的建设和运营。

然而，债务融资也存在一定风险，特别是当特许经营者无法按时偿还债务时，可能面临违约风险和信用风险。

四、股权融资的优势和风险股权融资的优势在于吸引更多投资者并提供更灵活的融资方式。

特许经营者可以通过发行股票等方式吸引投资者进行股权投资，从而获取大量资金支持。

与债务融资相比，股权融资的成本相对较低，并且可以根据特许经营者的需求灵活调整融资规模和时间。

然而，股权融资也存在一定风险，特别是当特许经营者无法获取预期的业绩时，可能面临股票贬值和投资者流失的风险。

五、特许经营项目融资的政府角色政府在特许经营项目融资中起着重要的角色。

首先，政府通过制定法律和政策，为特许经营项目的融资提供法律依据和政策支持。

MPM项目管理专业主干课程简介项目管理和项目环境课程的主旨在于向学生介绍项目管理、项目管理战略和组织环境，并将着重介绍项目管理流程、项目管理的战略、组织结构，通过这些学习来管理项目和界定项目管理人员的权限。

本课程采用教授授课、案例研究和练习的方式展开教学。

具体内容包括：1、项目管理：概念和部门制度化（PMI）：a、项目周期和项目管理b、识别程序，计划、执行和终止项目2、组织环境：a、功能，以项目的基础和矩阵组织结构b、项目办公室3、战略环境：a、组织战略和项目集b、组织的成熟度（Kerzner和OPM3模式）4、项目经理：a、项目经理的角色和能力项目设计课程的主旨是让学生应用系统的方法去设计项目，并且为项目实施选择最好的战略。

具体来说，本课程为项目设计提供通用的方法或过程，同时，解决可研分析、项目决策时可能遇到的问题，最终为项目实施提供多样的战略选择。

采用教授讲解相关理论和技术知识、小组讨论、实际案例、个人及小组作业的方式展开教学。

课程结束后，学生应该熟练掌握项目设计的基本概念，并能在实践中运用原理解决项目设计及评估的问题。

项目计划与控制本课程要求学生掌握如何进行项目范围计划和控制、时间计划和控制、成本计划与控制等共8个专题，并要求学生能够对所学的不同专题进行一定的集成，具体包括：a) 解释学生在制定执行并监控项目所需的程序；b)介绍专业项目经理在计划、调度、监控和控制项目时最常用的工具和方法；c) 介绍项目经理常用的软件工具项目流程与支持系统课程的总体目标是是使得学生掌握在项目实施过程中支持系统的相关知识。

主要内容包括：项目采购和项目管理的一体化、合同管理过程、采购和招标计划、招标和资源的选择、合同管理和合同收尾。

同时我们还会学习一些合同法和谈判方面的知识，这门课程是从项目经理的角度来看这些至关重要的问题的。

项目团队管理本课程的目的是让项目参与人对项目团队和创建项目团队有总体的概念，使他们能够分析和评估项目团队。