大型商场装饰装修工程施工组织设计一、前期准备1.1进行勘察和测量，确定施工范围和要求，包括商场的平面布局、建筑结构、水电布局等内容。
1.2制定施工方案，确定装修风格、材料选取、施工工艺等内容，根据商场的定位和目标需求进行设计。
1.3确定施工时间和预算，制定详细的施工计划和费用预算，确保施工过程的合理安排和资金使用。
1.4落实项目管理机构和责任人员，确定施工队伍和分工，明确各部门的职责和工作流程。
1.5确定施工中的安全措施和保障措施，包括工地安全、环境保护、职工健康等方面的考虑。
二、施工准备2.1对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
2.2制定详细的施工方案和施工图纸，按照施工计划进行施工准备。
2.3采购和运输相应的施工材料和设备，确保施工过程的需要得到满足。
2.4安排施工队伍和分工，做好人员的培训和工作准备。
2.5确认施工的实际情况和施工方案的实施效果，及时调整和优化施工流程。
三、施工实施3.1按照施工计划和方案进行施工，确保质量和进度得到有效控制。
3.2严格执行施工规范和施工手册，确保施工过程的顺利进行。
3.3加强现场管理和监督，做好与相关部门的协调和配合，确保工程质量和安全。
3.4做好施工记录和施工验收，保证施工过程的记录和整理。
3.5完成施工任务和交付工程，确保商场装饰装修工程按照要求完成。
四、施工验收4.1对商场装饰装修工程进行终验收和评估，确保工程质量和效果达到预期要求。
4.2对施工质量和施工环境进行检查和评估，及时提出改进建议和意见。
4.3完成相关验收文件和报告，确保装饰装修工程质量和效果得到认可。
4.4进行相关档案和资料的整理和保管，确保装饰装修工程的可持续管理和维护。
4.5对商场装饰装修工程施工组织设计进行总结和反馈，识别问题和改进措施，提高工作效率和质量水平。
