绿地集团高端项目,A01、A02、A03产品定位深化内容
- 格式:docx
- 大小:16.83 KB
- 文档页数:2
2006精品地产资料免费下载!数万套专业地产资料、电子书和地产讲学VCD 等, 680元一网打尽!正规经营,货到付款。
网址: QQ:23107290 1目 录一.项目定位·····························································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二.推广策略·····························································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三.广告企划·····························································P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四.工作进度表·····························································P432006精品地产资料免费下载!数万套专业地产资料、电子书和地产讲学VCD 等, 680元一网打尽!正规经营,货到付款。
绿地集团全面营销策略绿地集团是中国知名的房地产开发企业,秉承以“美好生活带给你”为使命,致力于为社会创造高品质居住和商业环境。
为了推广和营销绿地集团的项目,我们制定了全面的营销策略,以提升品牌知名度、吸引目标客户、增加销售量。
首先,我们将通过多渠道、多平台的广告宣传来提升品牌知名度。
我们将在电视、报纸、网络等主流媒体投放广告,并通过社交媒体和内容创作者合作,提供有趣、有价值的内容,吸引目标群体的关注。
同时,我们将加大线下广告的力度,如户外广告、地铁广告等,将品牌形象深入人心。
其次,我们将举办各种类型的活动来吸引目标客户。
这些活动可以是开放式的大型展览、发布会,也可以是小型社区内的主题活动。
我们将与当地社区、商圈合作,联合推出有趣的活动,吸引人们的参与。
通过这些活动,我们不仅可以增加目标客户对绿地集团的认知度,还可以让他们亲身体验到我们的项目的优势和特点。
第三,我们将加强与房地产中介机构的合作。
房地产中介机构是购房者了解和选择房产的重要渠道。
我们将与中介机构建立良好的合作关系,提供优质的产品信息和销售支持,以确保购房者能够全面了解我们的项目,并得到专业的服务。
同时,我们也将为中介机构提供一定的激励措施,以增强他们对我们项目的推广力度。
此外,我们还将充分利用数字营销手段。
通过搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销等方式,将我们的品牌和项目信息推送给更多潜在客户。
我们将制作精美的宣传视频、项目介绍和户型图等,发布在各个平台上,以吸引用户点击和分享。
同时,我们还将开展电子邮件营销、短信推送等个性化的营销方式,与客户建立稳固的联系。
最后,我们将加强口碑营销。
在房地产行业,口碑是非常重要的。
我们将带着诚信和质量为核心的理念,用实际行动赢得客户的认可。
我们将提供优质的售后服务,积极解决客户的问题和需求,同时鼓励客户进行口碑传播。
我们将积极参与社区活动,为社会提供有价值的贡献,树立良好的企业形象。
总之,绿地集团将通过多种营销手段全面推广其项目。
深度聚焦绿地海珀系顶尖豪宅产品价值解读2015年绿地控股集团调整公司框架结构实现上市,2016年是绿地集团重点调整产品线的一年。
2016年的绿地,提出“三大转变”,即加速“从偏重规模向偏重盈利转变、从偏重开发向开发运营并重转变、从偏重国内开发向全球开发转变”。
其中,针对“从偏重规模向偏重盈利转变”,绿地控股集团主要通过“产品+服务”提升盈利水平,依靠内生型的价值增值来实现增值和盈利。
据绿地集团董事长总裁张玉良透露,以“升级项目系统运营水准”为目标,绿地在内部确定了一批新储备优质项目实施集团指头管理,将在项目开发全流程集中最优势资源,打造一批市场标杆产品。
子母品牌重点深耕一二线城市绿地作为国内知名企业,已形成一套成熟的产品线。
比如其旗下拥有的海珀、新里等知名产品线,在业内已被竞相模仿,绿地主要产品线划分为以下:母品牌产品线:绿地开发中,根据项目区位和类型特征,对同类项目统一命名。
子品牌产品线:绿地子品牌产品类型多样,层级明显,产品线特征明显。
绿地海珀系,自打诞生之日,便自带绿地更智能的居住体验以及更大化的优势资源占有。
绿地海珀黄浦,自2015年首次开盘,2小时定销13亿,震动上海地产圈;海珀系出海定址悉尼,开盘当日劲销70%,销售金额高达5亿元,体现了绿地集团开发海外高端物业的强劲实力。
海珀系列产品汇集多重价值土地区位顶级稀缺不可复制的地段资源绿地海珀系列占据城市顶级地段资源,享有城市稀缺景观资源或者繁华商务资源共性:项目都坐落于城市稀缺资源区位区别:根据各地块条件区别,部分项目中以综合体开发核心特征:城市顶级地段,占有不可复制的城市稀缺资源典型案例——上海海珀日晖上海海珀日晖位于卢湾滨江板块,紧邻世博会D片区会场,直面黄浦江江景和中国馆,具有得天独厚的资源优势。
(已交付品质得到验证,存量房交易均价100000元/㎡)卢湾滨江板块,是上海市重要的旧区改造板块,规划公文显示,该区域将开发成为高档商务居住区和旅游休闲区,并且配有景观绿地和河道;一线滨江、紧邻世博会D片区,可直观黄浦江对岸世博主会馆的风采,增添了区位的稀缺性优势。
绿地集团某高端项目销讲稿(共5篇)第一篇:绿地集团某高端项目销讲稿绿地国际金融城销售说辞一、背景和意义经过30年的快速发展,中国经济已到了深度调整的“临界点”,外部发展环境的变化,只是加速了调整的来临。
在中国经济发展的宏伟蓝图中,中部的崛起,承先启后,呼南应北,颇具有战略性意义。
自2004年国家实施“中部崛起”战略以来,中部六省固定资产投资以30%的增速递增,GDP增速持续超越东部沿海,在全国所占份额明显增加,即便金融危机中,中部崛起的势头不改。
在此过程中,创新是转变增长方式的中心环节。
绿地集团进驻华中立足武汉的城市愿景,便是成为转变华中传统产业结构的引擎,将城市发展从以传统制造业为主导的发展模型,通过城市最高级产业链——高端消费、交易平台的打造,以及武汉顶尖商务运营载体的呈现形成首屈一指的华中脑力经济港,在全球化发展背景下提升城市竞争力,还原武汉中部中心城市核心引领地位。
二、历史与文脉长江是中国五千年文化的发源与传承,世界地位不亚于亚马逊河、尼罗河,从古代李白等文人墨客的诗词赞扬,到现在沿江经济带、一线滨江豪宅,它历史、文化和现代城市辉煌的交融,是无法替代的。
武昌一直以来都是长江沿岸的主要商业中心。
早在东汉时期,武昌就已经是中国文明的重要商埠之一,直到清朝末期,形成十里长街商贾云集的繁华商贸市场。
我们都知道,武汉是拥有800多万人口的特大城市,两江融汇,三镇鼎立。
随着城市发展进步以及功能的不断完善,三镇纷纷开始相对独立的功能。
汉口的繁华发展已领先三镇。
而位于长江南岸的武昌,在新中国成立之后的“十一五”、“十二五”期间,就拥有一大批武重、武锅、武船、武车等大型机械、装备制造、纺织企业,商贸金融业得到了空前发展,第三产业占据地区国民经济的85%左右,辖区内近60家银行、保险、证券等金融机构对地区经济发展有力支撑,形成现代商贸新业态,同时为省委、省政府所在地,核心地位明显。
在近日辛亥百年的历史影响力下,海内外对武昌的关注度日益提高。
绿地集团房地产开发策略案例分析绿地集团作为国内知名的房地产开发企业,一直以其独特的开发策略和卓越的项目品质著称。
本文将对绿地集团的房地产开发策略进行深入分析,并通过案例展示其成功之处。
一、背景介绍绿地集团成立于1992年,总部位于上海,是一家综合性房地产企业。
多年来,绿地集团凭借其强大的产业链条和丰富的资金实力,在全国范围内开发了众多优质的房地产项目,获得了良好的市场声誉。
二、市场定位与战略选择绿地集团在房地产市场上的定位是以中高端住宅、商业地产和甲级写字楼为主导,秉承“大开发、大运营、大资本”的发展战略。
其目标是成为中国领先的房地产开发商,提供世界级的生活和工作环境。
三、强大的研发能力绿地集团注重科技创新和研发投入,建立了一支强大的研发团队。
通过与国内外知名设计机构的合作,绿地集团不断引进国际先进的设计理念,确保项目的创意性和品质。
四、项目选择与开发策略绿地集团在项目选择上具有独特的眼光和判断力。
通过市场调研和风险评估,他们能够准确判断市场需求,并在合适的时机选择合适的土地进行投资开发。
在开发策略上,绿地集团注重项目整体规划和细节落地,注重打造独特的产品差异化竞争优势。
五、市场推广与品牌建设绿地集团非常注重市场推广和品牌建设,通过有效的营销手段和广告宣传,成功打造了一系列具有影响力和号召力的品牌。
他们还通过赞助体育赛事和社会公益活动,提升了品牌形象和企业社会责任感。
六、风险控制与可持续发展绿地集团在投资项目时注重风险控制,制定了严格的风险评估和风险管理制度。
他们在项目开发过程中积极采取可持续发展的理念,注重环保、节能和社区建设,为城市的长期发展贡献力量。
七、经营业绩与市场反响绿地集团凭借其优质的产品和卓越的服务,取得了令人瞩目的经营业绩和良好的市场反响。
他们在各个城市都有着众多成功的案例,树立了良好的市场口碑,赢得了广大消费者的信赖和认可。
八、总结与展望绿地集团凭借其独特的房地产开发策略和卓越的项目品质,取得了令人瞩目的发展成果。
绿城八大产品系研究目录别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读绿城作为中国现代别墅开发的拓荒者之一,其别墅产品具有明显的时间印迹。
绿城认为,第一代别墅在某种程度上仅仅是放大的公寓,只是具备了别墅建筑的外形,第二代别墅则开始有了成熟的建筑外形和优美的景观意境,第三代别墅则是营造生活场景的时代。
绿城第三代别墅的特征主要表现在规划设计阶段综合考虑及协调园区规划、景观规划、建筑单体和庭院景观等设计过程,通过形成合理的规划形态,留设适宜的空间尺度,将建筑和景观在空间、尺度、风格、形式、材质、色彩等方面进行统一协调,从居住的舒适性、空间的私密性、景观的相融性、产品的精致度等方面营造一个融洽和谐的别墅园区,并对园区和别墅的设施、设备系统进行设计和优化,为客户提供高品质的生活场所,使客户既能享受高档次的物质生活,又能享受到现代文明的文化生活。
不管是从产品角度还是从营造的高品质的生活角度,绿城的第三代别墅几乎都已具有顶级奢侈品的所有特征。
经过10多年的学习和探索,绿城的建设者们对别墅这一住宅中的最高端物业已经有了深刻的认识和自信的把控,国际先进的设计理念和一流的团队确保了产品的品质。
而从消费者来看,对别墅的价值认定也已经有了很大的提升,选择这样的产品,在财富前提下,更重要的是体现了价值观的认同。
“十年磨一剑”是绿城别墅基本的营造法则,在精雕细琢中绿城的别墅与时光共舞,并蕴造了其独特的气质与魅力:极其稳重和优雅的折衷主义欧洲风格的建筑符号的混搭;与建筑和谐配合的风格各异的精装修庭院;无论是泡在后院的温水SPA池里、坐在烛台辉煌的正餐厅中,还是躺在king size的美式大床上,体验到的是建筑空间对个人最细微需求的尊重,而雕塑、小品、花架、BBQ都将成为美好生活的组成部分。
目录别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读绿城平层官邸以3至4层的低层公寓为产品形态,同时又具有别墅的功能品质。
建筑借鉴欧洲文艺复兴时期建筑精髓,遵循帕拉迪奥新古典主义风格,是一种严格按照欧洲新古典主义建筑的规律范式建造的官邸式建筑群。
2007年5月,绿城用4年磨砺出来的第一个平层官邸项目—北京御园开盘,一个月时间,创造了高档社区销售套数、销售额、销售单价三个第一,并吸引了大量业内人士及开发商的看盘与关注,不少外地开发商特意飞赴北京参观,媒体报道称之为“御园现象”。
而在杭州,北京御园的江南版—留庄受到了市场的广泛关注,成为高端消费群所推崇的理想居所。
从誉满业界的绿城桂花园多层系列,到以别墅手法打造的平层官邸式公寓,绿城以其精雕细琢的别墅品质,完成了对公寓甚至对别墅的双重提升。
绿城的平层官邸是在哪类产品上的提升似乎并不重要,重要的东西只有两个,一是高品质,二是形式上的创新。
吸引大量业内人士甚至外地开发商参观北京御园的一个重要原因,是其新古典主义的建筑令市场耳目一新,业内专家认为,北京御园的建筑绝对堪称百年经典。
北京御园和杭州留庄两个项目都地处人文命脉十分丰厚的“皇缘”地段,有着显赫而悠久的皇族根基,又深蕴大自然的恩泽,拥有无法复制的稀缺资源。
在皇脉之上,绿城找到了兼备感性诉求与理性寄托的新古典主义,借鉴欧洲古典皇家宫廷建筑元素,吸取文艺复兴时期建筑精髓,设计与美感效果建立于数学与透视学基础之上,追求整体恢弘与庄重,力求和谐对称,纯石材外立面大方简洁,方寸之间,尽显纯粹的高贵,外在品质与内在气质完美统一。
A01 、A02、A03产品定位深化报告
一、A01地块:建筑面积60万平米,全部为商业办公产权。
其中50万平米
超高层和裙房商业部分定位塑造工作已完成,已进入深化设计阶段。
606米塔楼的5万平米服务式公寓、裙房5万平米服务式公寓,已请公寓管理单位提供户型配比和配套设施建议,将在本周内提供。
沿江10万平米商业办公提出定位建议如下:
1.服务式公寓7.5万平米:一栋200米超高层或两栋100米高层。
依托一
线滨江位置和紧邻606米超高层顶级商业配套的资源优势,将此类产品
定位为“顶级海珀”,与A02地块一线滨江部分的7万平米“顶级海珀”
同等级别,均属于绿地国际金融城项目当中的最顶级产品。
将国际金融
城一线滨江沿线共14.5万平米“顶级海珀”产品,做整体规划设计,无
论在立面形象、景观规划、用材配套、服务标准等方面,均保持一致。
立面均选用玻璃幕墙,位置选择上避免对超高层塔楼和购物中心的遮挡。
隔江对望,形成风格统一、气势恢宏的现代都市建筑景观。
a)15米以下空间全部为商业,与下文中的商业街一并设计。
上部的服
务式公寓设计独立入口和大堂。
这样,确保服务式公寓户户均可看
江,并将商业价值最大化。
(江堤10米高)
b)户型配比:120-130平米两房40%,160-180平米三房40%,230-240
平米四房20%。
c)精装修标准5000元/平米。
d)此类产品的客户与A02的顶级海珀共用会所,会所规划在A02地块,
详见A02定位。
2.开敞式独栋商业街2.5万平米:定位为“楚天极目”顶级品牌旗舰店街
区,是华中地区最顶级奢侈品的集中地,是绿地国际金融城商业系统中
金字塔顶端的商业形态。
业态规划以奢侈品旗舰店为主,均为独立品牌
独栋设计,整体规划由我方制定,每个品牌独栋的单体设计和室内设计
均由品牌方指定设计师设计。
a)两层为主局部三层设计,单店面积400平米起,400平米占40%,600
平米占30%,1200平米占20%,1500平米占10%。
b)由此,本项目立体化、功能互补的“六大商业体系”已初步形成。
“楚
天极目”是最顶端的商业零售形态;606米超高层中的商业内容偏重
于高空景观体验、餐饮、商务会所、超五星酒店等内容;12万平米
正大广场购物中心侧重于综合性一站式的采购,定位为family mall;
A04商业街定位为饕界,侧重于中高档的餐饮、休闲、零售体验;和
平大道沿线住宅底商定位为豪车展厅;其他零散的住宅底商主要解
决社区基本配套功能。
二、A02地块:住宅25万平米,商业8万平米。
1.25万平米住宅定位为海珀:户型95平米两房30%,130平米三房40%,
160平米四房30%。
精装修标准3500元/平米。
2.7万平米商业(类住宅)定位为顶级海珀:160-180平米三房40%,230-240
平米四房30%,280-300平米四房占30%。
精装修标准5000元/平米。
底
部15米以下为会所和架空层。
3.1万平米会所:海珀会,含健身、SPA、体检、室内壁球馆、室内网球馆、
击剑馆、亲子乐园等功能,只对海珀业主免费开放,作为增值服务内容,
成本计入物业费。
三、A03地块:住宅29万平米,商业1万平米。
1.定位为名邸系列:户型85平米两房30%,120平米三房30%,130-140
平米三房25%,160平米四房15%。
精装修标准2500元/平米。
2.1万平米商业街:沿和平大道一侧底商定位为豪车展厅。
附件一:全球顶级奢侈品品牌旗舰店
武汉房地产事业部市场营销部
2011-2-16。