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质检员工作岗位日常职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部质检员岗位职责〔共6篇〕第1篇：质检部部长及质检员岗位职责质检部部长岗位职责组织并推进负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，1.质量管理体系的方案、管理、确认等工作，组织并施行质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。
制定完善的质量管理制度并贯负责公司的质量管理工作，2. 彻施行。
负责组织施行原材料、外购、外协件、半成品、直至成品3. 的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。
负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对 4.不合格品施行评审；如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。
负责本部门文件记录的管理。
5. 负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最6. 终检验证明。
贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟7. 悉理解行业产品质量检验评定方法及标准。
组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
8. 参与内审、评审等管理工作。
9.质检员的岗位职责根据总经理的受权，质检员独立行使职权。
、1 严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。
、2第2篇：质检部部长及质检员岗位职责质检部部长岗位职责1.负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的方案、管理、确认等工作，组织并施行质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。
2.负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻施行。
3.负责组织施行原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。
4.负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品施行评审；如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。
5.负责本部门文件记录的管理。
6.负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最终检验证明。
7.贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉理解行业产品质量检验评定方法及标准。
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中的重要部门，负责监督和管理产
品质量，保障产品符合国家标准和客户要求。
以下是质检部门的一
些主要职责和岗位职责：
1. 质检部门职责：
制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和法规
要求；
负责制定质量检测标准和流程，确保产品检测工作的准确性和
有效性；
负责对原材料、半成品和成品进行质量检测，及时发现和解决
质量问题；
协助其他部门建立和改进质量管理体系，提高产品质量和生产
效率；
负责处理客户投诉和质量事故，及时采取措施并追踪整改情况。
2. 质检部门岗位职责：
质检经理，负责制定质检部门的整体工作计划和目标，领导团队完成质检工作，协调各部门间的质量管理工作；
质检工程师，负责制定质检标准和流程，参与产品质量改进和问题解决，协助质检经理处理质量事故；
检验员，负责对原材料、半成品和成品进行质量检测，记录检测结果并及时上报；
数据分析师，负责收集和分析质检数据，发现质量问题并提出改进建议；
质量管理员，负责建立和维护质量管理体系文件，协助质检经理完成部门日常管理工作。
以上是质检部门的一些主要职责和岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，共同为企业的产品质量保驾护航。
质检员岗位职责和工作流程质检员岗位职责和工作流程一、职责范围1. 平衡企业与客户的利益，保证产品质量，在企业生产、质检数据处理等相关环节及时严格检查，确保产品质量符合国家标准、企业内部标准及客户需求。
2. 负责制定公司的质量管理体系及各项操作规范，确保体系和规范的实施。
3. 负责检查原材料、半成品和成品的质量，及时发现问题并给出改善方案。
4. 负责培训检测人员，提高检测质量，提高工作效率。
5. 报告生产及质量问题，并提出解决方案。
6. 负责协助客户进行产品的验收，并积极向客户沟通解决客户的质量问题。
7. 负责各类质量问题的追踪、处理和分析，并制定针对性的改进措施，推动产品质量的持续改进。
二、合法合规质检员在工作中必须遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保公司的所有质量管理工作符合相关法规和标准。
在检测过程中，需要严格遵守审核程序和相关规定，避免出现违法操作，确保公司的工作全面合法合规。
三、公正公平质检员在工作中应维持公正公平，不得受到任何形式的干扰和压力。
在检测过程中，需要全面客观、科学严谨地评价产品质量，确保检测结果公正公平，不偏袒任何一方。
四、切实可行质检员工作流程和工作方案必须切实可行，能够真正解决实际问题，有效提高产品质量。
应以实现公司质量管理的目标为导向，不断完善改进流程和改进措施，确保公司的质量管理工作顺利进行。
五、持续改进质检员必须持续改进和提高自己的工作水平，积极参与技能培训和知识更新，不断完善公司的质量管理体系，提升员工素质和综合实力。
应与行业先进企业积极学习交流，争取不断向更高水平发展。
质量工作岗位职责质量工作岗位职责(15篇)在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的质量工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
质量工作岗位职责1作为一名质量管理员，其岗位职责包括哪几个方面如果你想了解这一岗位，可以适当参考以下这篇优秀的质量管理员岗位职责，希望各位从中掌握这一岗位的岗位责任制。
（一）、质量管理员职权1、在技术质保部经理（制度职责大全经理）领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2、对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3、对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的`处置权和质量奖罚建议权。
（二）、质量管理员职责1、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月统计、上报质量分析报告。
2、组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
3、组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4、对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5、保证检验数据准确、质量记录齐全、统计（制度职责大全统计）报表完整。
6、完成部门负责人交办工作。
7、负责检验规程的制修订草案编写。
质量工作岗位职责21、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。
质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程一、引言为了保证公司产品质量，规范质检部工作流程，特制定本《质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程》。
本规定是质检部各岗位应遵循的基本规定，对于质检部的员工，必须认真贯彻本规定的要求，确保质检工作的顺利进行。
二、职责规定2.1 质检部主管质检部主管是质检部的领导，负责统筹规划、组织协调、监督检查工作。
其主要职责包括：1.制定部门的工作计划和年度目标；2.审批各项质检工作的方案和计划；3.指导和督促质检员的日常工作；4.解决质量问题；5.统计质量状况，撰写质量报告等。
2.2 质检员质检员是质检部门的核心工作人员，其主要职责为：1.根据产品的质量要求，制定相应的质量检查计划；2.对半成品、成品及原材料进行严格的检验；3.及时处理、反馈质量问题；4.按照相关规定进行质检记录和报表的填写；5.辅助主管与相关部门进行质量统计和分析。
2.3 质量管理人员质量管理人员是质检部门的专业管理人员，其主要职责为：1.掌握质量管理的相关技能和知识，指导与协调质检员的工作；2.制定、审核和完善质量管理的规章制度；3.统计质量数据，参与制定公司的质量分析报告；4.协助主管进行质量改进，提高质量水平。
三、质量工作流程3.1 原材料检查对原材料进行严格的检验，确保原材料合格。
不合格原材料必须在签字确认之前进行及时处理或重新选购新材料。
3.2 在制品检查对生产过程中的中间产品进行检查，确保在制品符合质量标准。
不合格的在制品必须及时处理，确保生产正常进行。
3.3 成品检查对成品进行检查，确保产品质量符合国家和公司的标准要求。
若不合格，需要及时处理或退换货。
3.4 质量投诉如果客户、市场监管机构或合同方反映产品有质量问题，需要进行质量调查，并及时解决问题。
3.5 质量数据统计、分析和报告对检验出来的各项数据进行统计和分析，编写相关的质量报告、问题清单和随机抽检报告，并将有关情况报告上级领导及相应部门。
质检部规章制度第一条质检部的任务和职责。
1. 质检部是负责对公司生产产品进行质量检验和监控的部门，其任务是保证产品质量，提高产品合格率，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 质检部负责制定和执行质量检验标准和程序，对产品的原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，确保产品质量。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部由部门负责人、质检人员和技术人员组成，部门负责人负责部门的日常管理和工作安排。
2. 质检人员负责具体的产品检验工作，技术人员负责对产品质量问题的分析和改进。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部要按照公司的生产计划和产品质量要求，制定检验计划和程序，确保产品的全面检验。
2. 质检部要对原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，对不合格产品进行退货或返工处理。
3. 质检部要及时向生产部门和管理部门汇报产品质量情况，提出改进建议和措施。
第四条质检部的工作要求。
1. 质检部要严格执行质量检验标准和程序，不得私自调整检验结果。
2. 质检部要保证检验设备和工具的准确性和可靠性，定期进行维护和校准。
3. 质检部要加强对质检人员的培训和考核，提高其专业水平和工作质量。
第五条质检部的监督和评估。
1. 公司领导要对质检部的工作进行定期检查和评估，确保其工作符合公司要求。
2. 质检部要对自身的工作进行定期自查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第六条附则。
1. 对于违反本规章制度的行为，质检部要按公司规定进行处理。
2. 质检部要不断改进工作，提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
以上就是质检部的规章制度，希望全体质检人员严格遵守，共同努力，确保产品质量，为公司的发展做出贡献。
质检部各岗位职责、⽇常管理规定与质量⼯作流程图质量管理部各岗位职责及⽇常管理规定第⼀章质检部各岗位职责⼀、质检部主要⼯作内容1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运⾏；2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范；3、负责原材料、外协件、半成品、成品⼊库前检验；4、负责⽣产过程的质量控制及监督；5、负责计量和质量监测仪器的全⾯管理；6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；7、负责竣⼯资料的制作；8、负责收集产品质量信息，建⽴和保存各种质量技术和检验记录，进⾏数据统计和分析；9、负责对研发的新产品进⾏检验，提出问题点并跟踪解决的结果；10、负责定期分析与质量⽬标的差异，并提出相应对策；⼆、部门主管岗位职责1、严格遵守、执⾏国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理⼯作,全⾯主持质检部⽇常管理；2、负责建⽴、健全部门管理制度，公平执⾏奖惩与考核；3、负责建⽴和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提⾼；4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进⾏；5、负责与技术、⽣产、营销等相关部门的协调⼯作；6、负责质检部相关费⽤的审核；7、负责完成上级安排的其他⼯作。
三、质量⼯程师岗位职责1、严格执⾏国家、地⽅的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门主管做好质检部的管理、协调、服务⼯作；2、负责⼚内总装、外协制作产品的质量管理；3、负责为质检员提供相应的检验标准和⽅法；4、负责制作指导质检员完成各⼯序产品的《检验标准》制作；5、负责完成质检部主管安排的其他⼯作;6、负责制定《项⽬质量策划》。
四、进料质检员岗位职责1、严格执⾏国家、地⽅的各项法律、法规及公司与部门管理制度；2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验⼯作，若在⽣产中发现材料及外购件不合格,有权制⽌继续作业，并要求相关部门改善；3、负责根据《报检单》进⾏的质检⼯作；4、负责编制、修改有关⽣产材料、外购件的《检验标准》；5、负责完成部门主管交办的其它事项。
质检部各岗位职责日常管理规定及质量工作流程一、质检部各岗位职责日常管理规定1. 质检主管职责：（1）制定和完善质检计划和流程；（2）协调质检部门间的任务分配和资源调配；（3）根据公司及客户需求制定质检标准，制订产品质量改进计划；（4）带领质检团队开展新产品质量评估，开发新的质量检测方法；（5）负责制定和实施员工培训计划，提升员工质量意识和技术水平；（6）组织应急处理工作，解决紧急的质量问题。
日常管理规定：（1）确保每个质检员进入岗位前都要经过专业培训，同时进行绩效考核；（2）定期召开质检主管会议，协调各岗位工作任务，及时总结和分析工作进展情况，提出改进方案；（3）对质检流程和测试方法进行日常监控，保证检测结果的准确性；（4）建立质检工作日志，记录每项工作的进展情况，并不断改进工作流程。
2. 质检工程师职责：（1）制定产品质量控制计划，制定参数、规范等技术文档；（2）进行产品性能测试、外观检查和标准测量，协助提高产品的可靠性和稳定性；（3）负责检验不合格品处理、发现不良情况及时处理并上报；（4）协助研发、工程部门进行产品不良分析，及时纠正问题，提出技术改进措施；（5）参与编写各项技术文档，协助客服解决技术问题。
日常管理规定：（1）建立完善的技术规范，对每项质量检测进行科学的策划、分配、监督和管理；（2）积极参与生产、研发、工程等部门的沟通交流，了解产品情况，提出技术改进建议；（3）严格执行质检流程，确保每个产品测试结果准确可靠，及时发现并解决质量问题。
3. 计量工程师职责：（1）负责公司计量设备、仪器的检验、校准和维护管理；（2）监督执行公司的计量管理制度和计量检验程序，确保计量数据的准确性和可靠性；（3）适时建议和引进适合的计量仪器设备，掌握新的计量技术和方法，推广质量管理理念和技术。
日常管理规定：（1）严格执行计量检验程序，每年对计量设备进行检验和校准，确保精确可靠；（2）建立计量设备管理日志，记录计量过程，及时监督发现设备异常情况；（3）保证计量员的培训计划和考核实施，提高技能水平，改善服务质量。
质检部规章制度第一条，质检部的任务和职责。
1.1 质检部是负责公司产品质量管理的部门，负责制定和执行产品质量管理制度和标准。
1.2 质检部负责对公司生产的产品进行质量检测和监控，确保产品符合国家标准和公司要求。
1.3 质检部负责对原材料和生产过程进行监督和检验，确保产品质量可控。
第二条，质检部的组织结构。
2.1 质检部设有质检主管，负责质检部的日常管理和工作安排。
2.2 质检部根据需要设立质检小组，负责不同产品的质量检测和监控。
第三条，质检工作流程。
3.1 质检部负责制定质检工作流程和程序，确保质检工作有序进行。
3.2 质检部负责对产品进行抽样检测，确保产品质量符合要求。
3.3 质检部负责对不合格产品进行处理和追溯，确保产品质量可追溯。
第四条，质检记录和报告。
4.1 质检部负责对质检工作进行记录和报告，确保质检结果真实可靠。
4.2 质检部负责对产品质量问题进行分析和总结，提出改进意见和措施。
第五条，质检部的监督和评估。
5.1 公司领导对质检部的工作进行监督和评估，确保质检工作符合要求。
5.2 质检部负责对自身工作进行自查和评估，及时发现和解决问题。
第六条，质检部的奖惩制度。
6.1 质检部负责对质检人员进行奖惩管理，激励优秀员工，惩罚违规行为。
6.2 质检部负责对产品质量问题进行追责和处理，确保责任落实。
第七条，质检部的安全保障。
7.1 质检部负责对质检设备和工具进行维护和保养，确保质检工作的正常进行。
7.2 质检部负责对质检人员进行安全培训和教育，确保质检工作的安全进行。
第八条，质检部的其他规定。
8.1 质检部负责对质检工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
8.2 质检部负责对质检制度和标准进行修订和完善，确保质检工作符合公司发展需要。
质量管理部各岗位职责及日常管理规定第一章质检部各岗位职责一、质检部主要工作内容1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行；2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范；3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验；4、负责生产过程的质量控制及监督；5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；7、负责竣工资料的制作；8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数据统计和分析；9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果；10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策；二、部门主管岗位职责1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理工作,全面主持质检部日常管理；2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行；5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作；6、负责质检部相关费用的审核；7、负责完成上级安排的其他工作。
三、质量工程师岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门主管做好质检部的管理、协调、服务工作；2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理；3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法；4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；5、负责完成质检部主管安排的其他工作;6、负责制定《项目质量策划》。
四、进料质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度；2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善；3、负责根据《报检单》进行的质检工作；4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》；5、负责完成部门主管交办的其它事项。
五、下料质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责下料车间生产的零部件的质检工作；3、根据生产计划对下料生产中的首件产品进行质量检验；4、负责对下料生产过程中的在制产品抽样质检；5、负责根据《报检单》进行的质检工作；6、负责编制、修改《下料检验标准》；7、负责完成部门主任交办的其它事项。
六、机加质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对机加及机加外协加工件的质检工作；3、根据生产计划对机加生产中的首件产品进行质量检验；4、负责对机加生产过程中的在制产品抽样质检；5、负责对机加生产的成品进行质检；6、编制、修改相关机加《检验标准》；7、负责完成部门主任交办的其它事项。
七、结构质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对公司结构车间生产的零部件的检验；3、负责编制、修改《结构件检验标准》；4、负责完成部门主任交办的其它事项。
八、总装质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对公司总装车间进行的装配产品的检验；3、负责对整机的检验工作；4、负责编制、修改《总装检验标准》；5、负责完成部门主任交办的其它事项。
九、涂装质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对公司涂装车间进行的涂装产品的检验；3、负责编制、修改《涂装检验标准》；4、负责完成部门主任交办的其它事项。
十、外协质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对外协厂家生产半成品、成品的检验；3、负责及时反馈外协产品质量问题；4、负责制定外协产品不合格品整改意见；5、负责完成部门主任交办的其它事项。
十一、资料员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责《产品竣工资料》的制作；3、负责质量相关原始数据的收集工作；4、负责量检具、设备的定期校验工作；5、负责部门考勤管理；6、负责部门办公用品、检验工具的报采工作；7、负责产地证、商检的办理工作；8、负责公司特种设备制造许可证、设备安装改造维修许可证、型式试验报告、监检证、矿用产品安全标志证书的保管及借阅管理；9、负责公司制造许可证新产品增项的网上申请工作；10、负责完成部门主任交办的其它事项。
十二、质量管理工程师岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责监督质量管理体系文件的实施，并定期组织对其进行修订，保证其有效运行；3、负责公司年度质量目标的编制和分解的组织工作；4、负责公司管理评审的组织工作；5、负责按照部门策划的要求，编写年度内审计划，并经批准后，按照内审程序组织实施；6、负责质量管理体系外审的对接和组织工作，并督促相关部门外审不符合项的关闭工作；7、负责质量管理体系认证证书的管理及其更新工作；8、负责组织内审员培训的工作；9、负责根据资料员提供的原始质量数据进行质量分析的工作；10、负责根据《质量责任追究管理办法》对公司产品实现过程中出现的质量问题进行责任追究的工作；11、负责完成部门主任交办的其它事项。
第二章日常管理规定一、目的规范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、营销提供高效优质的服务。
二、适用范围质检部各级管理人员及全体员工。
三、内容：1、严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司保密协议，部门所有技术资料采用登记借阅制度，未经部门主管批准一律不准私自复印或借给他人使用；2、按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到；3、上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、大声喧哗、打瞌睡、玩手机，不得做与工作无关的事情；4、质检员监督生产过程中各质量记录要确保规范性、真实性并及时归档；5、质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、外购件、零部件、半成品、成品等进行检测，并及时给出检验结果，对生产进行指导。
6、严格按照原辅料质量验收标准对采购的原辅料进行验收，认真填好原辅料验收记录。
若检验出差错导致不合格原辅材料进厂，将予以通告批评。
7、工作时务必注意人身安全，讲科学、多商量、不蛮干，严格按照操作规程和相关注意事项工作；8、严格按工作计划处理本职工作，不得积压。
如情况紧急或有特殊要求的，不管加班与否，都必须在当天完成当天的工作计划；9、到生产现场进行质量检验前，要确保对所检产品的检验要求和标准，去时带好相关工具，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活；10、积极主动与部门内部或相关部门保持良好的信息沟通；11、坚持以数据和事实为根本出发点的质量管理思路，工作力求公平、公正、公开，对事不对人，在工作过程中敢于坚持原则，勇于维护公司利益和本部门工作立场。
12、质检部每位员工都要加强对质量管理技能和各项分析检测技能的学习，提高自身综合素质，确保监管和分析结果的准确性，以便及时对生产过程进行正确的指导。
13、每周五下午下班前向部门主管提交本周工作总结和下周工作计划，各质检组由组长统一提交；14、每周五下午下班前将本周所发现的质量问题整理汇总并提交至资料员处；15、各质检组每天下午下班前由组长主持召开小组会议，汇报总结一天工作内容，整理第二天工作计划；16、每日部门早会由各质检组组长做工作汇报；17、《返工返修单》应在整改期限内完成并提交至质检部部门主管处；若无法及时提交，承办质检员应及时向部门主管反馈信息；18、外协质检员在外协检验过程中发现质量问题时，应填写《质量问题通知单》；在完成外协检验任务后应及时填写《质量巡检记录单》；19、质检员在每个项目的每一道工序完成后的三个工作日内完成该工序相关检验记录和资料的整理工作并提交至部门主管处；第三章质量工作流程一、输入阶段技术图纸、工艺文件下发至资料员处，由资料员转发至部门所有成员。
二、策划阶段由质量工程师根据技术图纸、工艺文件、国家及行业相关标准制定《XX项目质量策划书》。
三、任务分解阶段由部门主管主持召开《XX项目质检分工交底会》，着重讲解各工序质量控制点，确保各质量控制点得到有效的控制；由质量工程师将检验任务分配至各检验班组。
四、质检实施阶段质检实施阶段由三个步奏组成：报检检验、日常巡查检验及外协质量监督检验。
1、报检检验工作流程1.1生产人员填写《报检单》并提交至相应工序质检员处；1.2质检员根据《检验标准》进行检验1.3若产品合格，则由承办质检填写相应检验记录，工件进入下道工序流转；1.4若产品不合格，则进入《不合格品控制程序》进行处置。
2、日常巡查检验工作流程2.1在质检员对金加工及下料车间所生产的零部件进行检验时，应进行首末件检验；2.2质检员根据项目前期《XX项目质量策划书》对产品生产过程中的质量控制点进行巡查检验；2.3若产品合格，则填写《每日巡检记录》，工件进入下道工序流转；2.4若产品不合格，则进入《不合格品控制程序》进行处置。
3、外协质量监督检验外协产品的质量监督检验按《外协质量监督检验管理办法》执行。
五、输出阶段1、资料员根据质检员提交的原始检验记录及资料，按照《产品竣工资料管理办法》进行产品质量证明文件的收集、整理及归档工作；2、质量管理工程师根据资料员提供的质量相关数据进行质量月度、季度、年度质量分析，形成《质量分析报告》。
技术资料.专业整理技术资料.专业整理。
