消防工程施工进度网络图
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施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调 试阶段384133 联合调 试阶段388133 检测验 收阶段334133设备安 装阶段3121013工种技术 人员 水工电工协调 人员 设备 安装 技术 人员 设备 调试 技术 人员管线试 验阶段3106管线施 工阶段320121准备 阶段322单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位 数量单位 数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀 水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器 总线电话主机 消防广播录放盘 消防广播功放盘 消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统 多线联动控制盘 消防标准机柜 感烟探测器 感温探测器 手动报警按钮 消火栓按钮 单输入模块 控制模块 总线电话分机 吸顶式扬声器 阻燃双绞线阻燃屏蔽电线 耐火电线 耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套 台台只 只 只只只只部只 米米米米规格型号规格型号 进场时间进场时间 火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称 套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套);4 组火灾信号图象探测组件4 组, 4 台多画面分割器 1 分 4,2台视频信号分配器。
计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度网络图(节能改造项目类)序号工程项目名称工期1 施工准备阶段 52 拆除工程 103 屋面隔热工程 154 门窗安装工程 255 外墙隔热保温工程 306 外墙涂料及装饰工程 357 吊篮工程 408 竣工验收 50改写后:这是一个节能改造项目的开、竣工日期和施工进度网络图。
第一项工程是施工准备阶段,预计需要5天时间。
拆除工程需要10天时间,屋面隔热工程需要15天时间,门窗安装工程需要25天时间,外墙隔热保温工程需要30天时间,外墙涂料及装饰工程需要35天时间,吊篮工程需要40天时间,最后是竣工验收,需要50天时间。
体育场改造工程施工进度计划序号任务名称工期1 施工队伍进场 xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日2 拆除工程3 挖基础土方4 垫层5 土方回填6 金属栏网砼基座7 浇筑8 围墙内侧砖座敦9 砌筑10 挡土墙砌筑11 钢筋工程12 沥青、混凝土工程13 给排水工程14 电气工程施工15 竣工清理改写后:这是一个体育场改造工程的施工进度计划。
第一项任务是施工队伍进场,预计需要xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日时间。
接下来的任务包括拆除工程、挖基础土方、垫层、土方回填、金属栏网砼基座、浇筑、围墙内侧砖座敦、砌筑、挡土墙砌筑、钢筋工程、沥青、混凝土工程、给排水工程、电气工程施工和竣工清理。
计划开、竣工日期和施工进度网络图(装修改造项目类)项目名称:未知工期要求:xxx序序号工程项目名称工期1 施工准备阶段 52 拆除工程 103 楼地面工程 154 天棚工程 205 门窗安装工程 256 踢脚线工程 307 边检大厅报警工程及电气工程 358 竣工验收 55改写后:这是一个装修改造项目的开、竣工日期和施工进度网络图。
第一项工程是施工准备阶段,预计需要5天时间。
拆除工程需要10天时间,楼地面工程需要15天时间,天棚工程需要20天时间,门窗安装工程需要25天时间,踢脚线工程需要30天时间,边检大厅报警工程及电气工程需要35天时间,最后是竣工验收,需要55天时间。
2024年消防工程施工进度计划引言:消防工程作为保障公共安全和建筑安全的重要组成部分,其施工进度计划的制定对于确保工程按时按质完成至关重要。
本计划旨在为2024年消防工程提供一个切实可行的施工进度框架,以指导施工单位有序推进各项工作。
一、项目概述本消防工程施工项目位于[具体地址],总建筑面积为[具体面积],主要包括消防给水系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统等子系统的安装与调试。
项目旨在通过先进的消防技术,提高建筑的消防安全水平,保障人员生命和财产安全。
二、施工进度目标根据业主要求和项目特点,本工程计划于2024年1月1日开工,2024年12月31日竣工,总工期为365天。
施工过程中,将严格控制关键路径,确保各个系统按照既定时间节点完成安装和调试。
三、施工准备阶段(2023年12月)1.组织准备:组建项目管理团队,明确职责分工。
2.技术准备:编制施工组织设计、技术规范和操作规程。
3.物资准备:采购施工所需材料和设备,包括消防管道、喷头、报警设备等。
4.现场准备:完成施工现场的勘察和清理,搭建临时设施。
四、施工实施阶段(2024年1月至2024年10月)1.消防给水系统施工(1月-2月):完成消防水池、消防泵房的土建施工,安装消防管道。
2.自动喷水灭火系统施工(3月-4月):安装喷头、管道及附件,进行系统调试。
3.火灾自动报警系统施工(5月-6月):布线、安装探测器、手动报警按钮等设备,进行系统集成。
4.防排烟系统施工(7月-8月):安装排烟风机、风管等设备,进行系统测试。
5.消防联动控制系统施工(9月-10月):完成各消防子系统的联动控制调试。
五、试运行及验收阶段(2024年11月)1.系统试运行:对所有消防系统进行联合试运行,检验系统的可靠性和稳定性。
2.竣工验收:根据国家相关规范和标准,组织消防部门进行工程竣工验收。
六、收尾阶段(2024年12月)1.资料归档:整理施工过程中的技术资料和竣工验收文件,归档保存。
竭诚为您提供优质文档/双击可除施工进度计划网络图篇一:整套完整的施工进度网络图五、主要劳力需用量计划表六、基础分部工程施工进度计划表七、主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!八、轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图篇二:施工进度计划网络图目录表第一章编制说明 (8)一、综合说明 (8)二、编制依据 (8)三、编制原则 (9)四、适用范围 (10)第二章工程概况 (10)第一节、工程概况 (10)一、工程名称与现场情况 (10)二、建筑设计概况 (10)三、安装设计概况 (11)四、本工程的设计特点与施工难点 (11)第二节、施工目标 (12)一、质量目标 (12)二、施工工期目标 (12)三、安全、文明施工、环境保护目标 (12)第三章施工方案 (13)第一节、室内装饰工程施工程序 (13)一、室内装饰工程施工程序图 (13)二、施工流向 (14)第二节、主要项目的施工方法 (14)一、砌筑工程 (14)二、天花吊顶工程 (17)(一)、天棚工程施工方法、技术交底 (17)(二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (18)(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺 (19)(四)、吊顶工程质量检验方法及验收标准 (20)三、门窗工程 (21)(一)大理石窗台板安装工程施工工艺 (21)(二)套装成品门安装工艺 (23)(三)铝合金隔断工程安装工艺 (24)四、墙面(含木杆墙、屏蔽墙)抹灰工程施工工艺 (25)(一)木杆墙基层处理 (25)(二)屏蔽墙基层处理 (25)(三)墙面抹灰工程施工工艺 (25)(四)铝塑复合板施工工艺 (26)五、油漆、乳胶漆工程施工工艺 (29)(一)清漆(主楼梯扶手翻新)工艺 (29)(二)墙面及天花乳胶漆施工工艺 (30)六、地面工程 (32)(一)地面水泥砂浆工程施工工艺 (32)(二)防静电地板施工工艺 (34)(三)石材地面工程施工工艺 (36)(四)、伸缩缝施工工艺 (37)七、不锈钢扶手工程施工工艺 (39)(一)、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定 (39)(二)、不锈钢楼梯扶手安装操作要点 (39)(三)、验收标准 (41)八、电气、灯具施工方法 (41)(一)、电气安装工程 (41)(二)、照明电路施工 (43)(三)、灯具安装 (43)(:施工进度计划网络图)(四)、开关、插座安装 (44)九、暖通给水安装工程 (47)(一)、工程基本概况 (47)(二)、施工方法 (47)(三)、基本操作方法 (48)(四)、施工技术措。
三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施1、施工进度计划目标根据招标文件工期要求:计划工期:365日历天(不得低于现行国家定额工期的80%,低于80%,招标人应按合同约定支付赶工费)。
计划开工日期:2018年09月21日;计划竣工日期:2019年09月20日。
实际开工日期以监理单位通知为准。
2、进度计划风险分析根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况,我方认为进度计划风险主要包括以下内容:2.1 技术风险严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素,尤其对施工进度有很重要的影响。
材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象,也会影响到工期。
2.2 资源、资金风险资源、资金不能满足施工进度要求时,会影响计划的顺利实施。
2.3 施工组织管理风险1. 在施工安排中,若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。
2. 施工组织和管理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。
3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。
3、工程进度保证措施本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分,在工期保证体系中,分析影响工程进度的主要因素分析,做好深化设计工作,采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。
3.1 工期保证体系3.2 工程进度保证手段循环图3.3 做好深化设计工作由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计,因此深化设计对工程是比较重要的方面。
1. 深化设计保障体系针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善,项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。
1) 派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。
2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
3) 规范深化设计程序,施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。
2. 实施细则在保障体系健全的基础上,我方针对本工程,设计了如下具体实施细则:1) 就施工图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询,经设计人员确认后实施深化设计。
消防工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期目标:预留、预埋与土建同步,安装在中验后6个月内完成,并符合总承包管理单位对工期的要求,争取提前一个月完成。
2、施工进度网络图(详见附表)3、施工计划管理程序业主、总承包单位的总进度计划编制消防、报警系统进度计划 监理、业主批准后 各专业编制详细的施工进度 合理安排施工流程(交叉作业)管道施工班组 通风施工员 管道施工员 电气施工员 通风施工班组 电气施工班组4、施工各阶段进度的保证措施4.1组织与技术措施(1)我公司对此工程十分重视,将委托公司一名副总经理具体主管本工程的组织实施,协调并调用各方面的人力、财力、物力资源,确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。
(2)专门成立安装施工技术组,负责安装施工进度计划的编制及动态管理,确保安装施工技术的经济合理性,提高工程质量,确保人力、物力、财力的合理投入,加快安装施工速度。
(3)选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程安装施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
要求本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验,如能中标承建本工程,本公司将委派本公司最优秀的壹级项目经理殷建华负责此项工程的施工,该同志具有丰富的施工经验,较强的安装施工技术水平,更具有丰富的施工管理水平,所负责的工程均一次验收合格,并有多项工程获省“扬子杯”优质工程奖,在公司员工中及安装施工企业界有着较高的声誉。
项目技术负责人不仅具有丰富的安装施工经验,并有较高的安装施工中专业技术水平,承当并负责过多项大型、高难工程;项目部组成人员年轻有为,大部分具有丰富的大型工程安装施工经验,同时又具备丰富的专业技术技能,能吃苦耐劳,具有较强的敬业精神。
(3)工程中标后,随即进行现场安装施工平面的优化设计,并与土建施工单位协调。
(4)强调方案先行,样板先行的原则。
(5)充分识别安装施工过程中涉及的质量、安全等因素,认真进行评价,制定相关的应急准备与预案措施。