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品牌规划方案参考PPT

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《品牌规划方案》PPT课件

《品牌规划方案》PPT课件

李锦记连续第三年荣获非常品牌 美誉，超越同侪，再次获得国际级 认同。
推广思路 竞品
消费者
竞品
自身
李锦记
评析：创业超过一个世纪的李锦记，致 力把多采多姿的中国调味及酱油产品带 到各国家庭。李锦记有限公司主席李惠 民表示：一直以来，李锦记竭诚为顾客 提供优质的产品及准确和快捷的服务， 以全面满足顾客的需求。
市场竞争格局 前言
在调味品这个竞争越来越激烈的市场里， 怎样才能适合消费者的消费需求成为竞争的 主要目标，但仅仅依靠自然销售和增加产品 品种似乎并不能完全满足消费者多元化的需 求。
市场竞格局 市场现状
2001年-2002年，调味品行业发生了许多引人注目 的事件。新的行业标准颁布执行，市场准入制度逐渐 建立。与此同时，跨国食品公司大举收购国内调味品 企业，国内企业间的并购也在增加，新的资本正纷纷 进入调味品行业。一时间，调味品市场风起云涌。市 场的需求也在发生着重大的变化。调味品行业进入了 一个大转变、大调整和大分化时期，面临着前所未有 的机遇和挑战。我国调味品行业发展何去何从成为大 众瞩目的焦点。
加强和规范终端视觉形象，形 成较强的认知度并强化传播概念。
打假
对
消费者
老干妈
B企业
重点应该放在争取消费者，
提升老干妈品牌认知度和忠诚
度，在消费者心智中建立形象，
争取
其它品牌自然会灭亡。
消费者越认同老干妈，其它品牌灭亡越快。
以品格、大度、世界的、中国的风味为发想 点，非常大气的赋予产品更加丰满的人格魅力和 中国独有的（老干妈）品牌个性。
通过梳理品牌形象，来提高品牌美誉度、忠 诚度，达到提升品牌力，最终实现市场占有力提 升的决对优势。
关于打假，它只是在提升品牌形象过程中的一个步骤

企业品牌建设规划课件(ppt 30页)

企业品牌建设规划课件(ppt 30页)
品牌价值监测体系建设
作业方式
以书面文字性方式编辑手册，并 加入CIS视觉识别手册规范(基础 设计系统+应用设计系统)，以及 产品品牌CIS基础设计系统部份 内容为主
作业人员
客户服务： 品牌设计：
协助设置专门品牌管理专门机 构 制订品牌管理制度 协助企业培养品牌意识和品牌 文化 通过广告、公关、促销、人员 推广等手段对外宣传
品牌战略资源
• 品牌视觉识别系统
果 （ 动 态
态调研诊断/ 品牌升级普及 培训
• 全球企业品牌 模式
• 品牌定位评估
• 品牌成长机会 • 品牌愿景
• 行为引导 • 企业文化引导
• 品牌传播推广系统 • 品牌运用管理指导
）
企业品牌资产建设架构
1 总体品牌价值：
一个唤起灵感的、易记忆的、朗朗上口的概念 是品牌希望在主要目标客户群心目中建立的远远超过竞争对手的概念。
作业时间
1个月
1个月
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌规划与 设计阶段
作业内牌策略建议
内容说明
企业品牌与产业品牌结构关系 产业品牌品牌与产品品牌结构关系
根据品牌定位进行形象概念化 功能向度 社会向度 个人精神向度 群体精神向度
现有产品品牌延伸命名建议 新项目品牌策略建议
品牌策略定位阶段
品牌规划与设计阶段 品牌实施与管理阶段
高层领导访谈
企业理念文化分析
企业发展战略整合
品牌家族架构规划
品牌管理指导
中层干部座谈 基层问卷调查
经营发展战略分析
企业理念文化整合
品牌形象策略建议
品牌实施职责监督
企业产品特性分析
品牌定位策略
品牌传播策略建议

品牌规划ppt课件

品牌规划ppt课件

消
经
费
营
者
者
“
“
消
积
费 的
品牌
累 的
是
是
品
品
牌
牌
形
资
象
产
精品课件
★ 品牌资产是一组与品牌 的名字及符号相连的品牌的 资产与负债，它能增添或扣 减某产品、服务所带给该企 业或其顾客的价值。 ★ 包括五个层面：品牌知 名、品牌联想、品质认知、 品牌忠诚以及其它专属性品 牌资产如标志和颜色。 ★ 品牌资产除了给顾客带 来形象、身份、知己等价值 外，也给企业主、通路、股 东分别带来商誉利润、资金 与营销投资效应
3、规模化、工业化生产是发展的趋势
全国年生产能力在5000吨以上的榨菜企业不足 8家，但规模化是降低成本的趋势，因此，可 以预计，在未来5年内，将有更多的企业通过 融资、兼并等手段向规模化迈进
涪陵榨菜集团年生产能力可达5万吨，华安分 厂已组装了全自动生产线
浙江生产榨菜的技术设备在进几年时间里也进 行了大量的改进，主要是在原料的切分、封袋 上安装了3——5条较为先进的生产线
邱家
乌江牌
浙江品牌
辣妹子
正林
其他酱腌菜
“乌江牌”在不同市场遭遇的竞品不同，但主要是迎接浙式榨菜和其它
杂牌在批发市场的低价竞争，以及鱼泉、辣妹子、斜桥、正林等品牌在北
京、上海、华东、西南、东北等商超的竞争，同时，北方市场替代品的挑
战也较突出。
精品课件
20
小结
从“乌江”品牌面对的竞争环境，可以清 楚的认识到：要成为全国榨菜行业的领导 品牌必须制定科学的战略计划。即实施 “‘乌江牌’先代表‘涪陵榨菜’，收拢 市场；再领导全国，集中市场”的战略计 划。指引我们的首要目标是从众多的涪陵 品牌中脱颖而出，代表最优秀的涪陵榨菜 品牌，以此获得在全国市场的竞争成功。

品牌规划ppt

品牌规划ppt

品牌理念
核心价值观
明确品牌所代表的核心价值观 ，如诚信、创新、服务等方面
。
品牌精神
传递一种积极向上、富有感染力 的品牌精神，引起消费者的共鸣 。
品牌使命
阐述品牌承担的使命，如为社会、 为人类进步做贡献等。
品牌命名
易记易念
品牌名称应简短易记，方便消 费者呼唤。
含义清晰
名称应具有一定的含义，与品 牌形象相符合。
口可乐、IBM、麦当劳等。
现代品牌已经从产品品牌向企业品牌、国家品牌和全球品牌发
03
展，成为全球市场竞争的重要战略。
02
品牌战略
品牌定位
目标人群
明确品牌针对的目标人群，了解他们的需求、喜 好和消费观念。
竞争地位
确定品牌在市场中的竞争地位，如高端、中端或 亲民路线。
差异化
寻找与竞品的差异点，为品牌在市场中树立独特 的形象。
总结词
在竞争激烈的市场环境中，通过精准的市场定位和品牌战略，成功打造独特 品牌形象和竞争优势。
详细描述
通过深入了解目标消费者和竞争对手，制定符合市场需求的产品、定价、渠 道和推广策略，同时注重品牌文化的打造和团队激励机制的完善，实现品牌 的长期发展和持续增长。
案例二：卓越的品牌传播
总结词
运用创新的传播策略和多元化的传播渠道，成功扩大品牌知名度和影响力。
详细描述
通过运用新媒体、传统媒体和口碑营销等多种传播渠道，实现品牌的广泛传播和 深度渗透。同时注重品牌故事的创意表达和与消费者的情感共鸣，提高品牌的认 知度和美誉度。
案例三：糟糕的品牌危机管理
总结词
在品牌危机发生时，缺乏有效的危机管理机制和应对策略， 导致品牌形象受损。
详细描述

品牌战略规划PPT课件

品牌战略规划PPT课件
总体 客户感知
印象 个性 核心 贡献
目标市场
自然形成的分割
定位
品
客户群
牌
价值主张
需求、信赖、欲望
12/30/2019
20
二、品牌定位
定位基础
客户需求
▪ 高品质产品 ▪ 客户需求研究
行业环境
▪ 行业成熟度，发展潜力 ▪ 加工技术、标准 ▪ 发展速度
定位 （方向）
竞争态势
▪ 竞争趋势 ▪ 行业企业主体，规模、数
价 3、品牌定位 值
链 4、品牌个性
5、品牌广告语
6、品牌形象
7、品牌传播
12/30/2019
14
一、品牌愿景
任何一个企业都必须有自己清晰明确的愿景规划，它激励着企业全体 员工齐心协力驶向同一个目标！更是企业前进和努力的方向！
品牌愿景
12/30/2019
Inspiration 激动人心 Clarity 清 晰 Focus 聚 焦
一是空间的兼容性，品牌的核心价值应该是其所有产品的包容，并且 今后有可能跨越多个行业，所以要具有广泛内涵；二是时间的兼容， 品牌的核心价值一经设定，便要长久坚持，其内涵可延续百年、千年 而不落伍，这样品牌才可能成为千年“不倒翁”。
品牌的核心价值还应具备强大的感召力，体现出其对人类的终极 关怀，引发消费者的共鸣，拉近品牌与人类的距离。
直截了当地进行诉求。
利于红罐王老吉走出广东、浙南
避免红罐王老吉与国内外饮料巨 头直接竞争，形成独特区隔
利于加多宝企业与国内王 老吉药业合作
成功地将红罐王老吉产 品的劣势转化为优势
12/30/2019
25
12/30/2019
三、品牌核心价值
• 现在产品同质化非常严重，产品之间的可替代性很强。产品互相之 间的可替代性要求品牌必须拥有核心价值。

品牌策划企划案(PPT 45页)

品牌策划企划案(PPT 45页)

￥199699
22-32岁有 中等以上收 入的女性
22-32岁有 中等以上收 入的女性
18-32岁有 中等以上收 入的女性
衬衣 裙子 其他
白，浅绿， 蓝，米黄
手饰、围 巾、帽子、 包
细棉布、麻、绸,、 轻薄透气的面料，穿着舒适、 ￥199-
真丝
美观。
699
锦棉，细棉布， 麻，绸、真丝
讲究板型的美观，尽显优雅， ￥239-
市场分析 2015年主题——
品牌简介
• 一个城市，一群年轻的姑娘在青涩 的年华里展现自己最迷人的的一面.是 Aoki Era力求呈现给大家的。
* Aoki Era 为年轻姑娘打造时尚造型， 展现青春活力和美丽，将年轻少女丰 富的内心生活用服装的搭配完美诠释 出来。让人们从视觉、触觉、等全方 位的来感受年轻少女对时尚生活的高 品质追求。
• 新潮连衣裤打造有表现 力的造型，剪裁宽大的 运动衫独具趣味创意廓 型。街头带兜帽与弹力 衣边的宽松运动衫连衣 裤，赛车背心剪裁和滚 边裙边的连体运动装扮 透露出意趣感，整体增 加了活力细节和鲜艳的 色彩。这些适合早晚穿 着的连身衣散发出都会 魅力女孩的青春与乐趣。
• 休闲风格、 抹胸裙、 及地长裙、 吊带背心 连衣裙
• 渐进印花//几何视觉/英文 字母/特效照片。
END
谢谢观看
消费人群分析
18-20岁： 个性，自我， 新奇
20-25岁：年 轻，时尚， 完美
25-28岁：优 雅，气质， 时尚
28-32岁：成 熟，气质， 内涵
购买欲 服装要求 购买能力
强 不高 低（50300）
强 一般高 较高160-
600
一般 较高 高3001000

品牌规划方案参考PPT全

品牌规划方案参考PPT全
电源系统定制方案供应商
**电源的vision：
1. 赢得客户认可； 2. 提升形象，为**进入市场第一阶梯金字塔顶做
准备； 3. 以品牌和技术为中心来构架营销方向。
电源系统定制方案供应商
实现**电源vision的方法途径：
1. 强大、明确而统一的形象建立； 2. 建立电源行业高质量的销售服务网络。
设还仅处于初级阶段 详细内容参考《**电源市场调研报告》
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
中国铅酸蓄电池品牌的竞争格局及特点
苏、浙、穗三地品牌企业占中国半壁江山 无论从数量、企业经营规模、市场占有量等哪一方面，三地的综合实力主导 了中国市场。
北汽，骑士 jeep
电源系统定制方案供应商
1、解构品牌 2、**三君子品牌关系 3、品牌定位 4、品牌核心价值 5、品牌宣传推广语 6、品牌内涵诠释 7、品牌识别
电源系统定制方案供应商
品牌目标的设定，应该放在更广阔 的时间和空间背景下
“**电源”是个立足中国、面向国际的品牌： 设定品牌目标时，不但考虑中国市场的背景，还应放眼世界， 站在全球的高度，来规划品牌的目标
……
明天 独立企业背景下的单品牌模式
**电源
**
……
电源系统定制方案供应商
品牌定位
**是面向所有用户的 主品牌，涵盖所有产 品线
ABT 是 向 欧 洲 用 户 提 供 高 尖电源产品服务的高档电 源区域服务品牌
两者在市场区隔中，针对的是不同的目标群体
**既是企业品牌，又是涵盖所有产品的主推品牌

《品牌策划方案》PPT课件

《品牌策划方案》PPT课件

2.在一些烟酒店尝试出售我们的产品并加以广告宣传 3.加入一些优惠措施，或者试抽等方式来吸引消费者 实际销售 1.租一家店铺，通过产品销售终端本身加强品牌理念与 核心精神力的感染力 2.加强网站建设宣传主题活动
（二）中长期规划
1.制作我们自己品牌的广告，在一些电视媒体上宣传，推 广我们的品牌到全国。 2.在全国范围内建立连锁店，有我们自己的生产销售渠道 3.在有一定的资金基础上，逐步向高端市场延伸，争取在 高端卷烟市场上也占有一定的份额。
（三）竞争对手分析
知己知彼，百战百胜，为了正确的制定 兰亭（LanTing）的战略目标，现就中国 卷烟市场上的竞争者最市场分析。
就目前的中国卷烟市场来说，我列举了 几个具有代表性的几个品牌来进行竞争者 分析。
奢侈品·黄鹤楼·香烟
湖北中烟工业有限责任公司
香烟十大品牌，中国驰名商标，湖北省名优烟之一，行业成 长性最好的高档卷烟品牌之一，隶属国家烟草专卖局，生产、 集团销售、烟用物资、烟机进口和卷烟出口业务为一体的多元 化生产经营企业。
五.品牌延伸
品牌延伸是企业推出新产品，快速占有并扩大 市场的有力手段，是企业对品牌无形资产 品牌 延伸举例的充分发掘和战略性运用，因而成为众 多企业的现实选择。
我们品牌在前期专门生产一种产品以增强消费 者对我们品牌的认知度，在后期阶段，我们要推 出一系列不同价位的兰亭（LanTing）烟，在不 同价位的市场上扩大我们的销售量，增强品牌理 念。
（二）消费者分析
在对消费者对香烟购买的情况的调查发现，有 75%的消费者已经对一个或几个品牌产生了很高 的熟悉度，而他们在消费是也会习惯性的购买自 己比较熟悉的品牌的香烟。因此提高自己品牌的 知名度是一个很重要的课题。而如何提高品牌知 名度也成为了我们需要研究的问题。只有提高了 自身品牌的知名度，才能在卷烟市场中占据一定 的份额。

某品牌及产品规划草案(PPT 47张)

某品牌及产品规划草案(PPT 47张)

品质好、价格优
50元以内、广泛送人 体积不大，价格不贵，50以内 价格不透明为好
好携带、最好是不要包装
产品定位的定义
• 定位：合适的价格卖 给合适的客人 • 销售：合适的产品卖 给合适的客人
• • • •
什么是合适的产品 价格合适 产品品质合适 产品包装得体
39铺产品定位
凸显自身
•控股茶叶初制所和原料采购点 •最优质的生态茶园
39铺品牌及产品规划草案
长沙连锁经营协会 刘睿2012-11-08
主要议题
I. 茗茶目标消费群体 II. 茗茶的概念创意及品类描述 III. 生态茶业产品线规划 IV. 不同营销渠道的产品结构
我们的目标消费群体是谁？

26岁—55岁成功人士，中高学历和中高收入商务人士、都市白领人群
性别：以男性为中坚力量,辅以部分知性女性 年龄：以26岁以上消费者为主体 学历：中高学历群体为主 职业：以国企、机关事业单位和民营企业人员为主 收入：2000元/月以上中高收入人群为主
文化
质量
价格
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
67.40% 44.90% 30.00% 8.00% 23.50% 22.80% 9.00% 12.90%
买X赠X 4% 送优惠券 6% 免费品尝 18%
会员制 14%
解读
针对现代人注重健康、关注食品质量的消费心理，点明茗茶是在绿色生态 的环境中自然生长，品质优良，打造“39铺茶、放心黑茶”概念。
按照家用、办公、礼品、收藏、专业消费机构划分类型设置产品线，主攻 高端和低端市场，中档市场为补充。
主要议题

某品牌规划案(PPT 67页)

某品牌规划案(PPT 67页)

（四）、消费趋势分析
1、消费者基本特征： 城镇、农村及部分城区的中青年男性、高中以下学历、中等
偏下收入消费者构成市场主体。 2、购车用途与动机： 代步、营运、休闲 3、购车主要考虑因素排序： 质量、价格、售后服务、品牌、外观 4、获取信息影响方式排序： 口碑、熟人、地方台、央视、卫视 5、消费心理的特征与趋势：
功能设计 包装设计
品品牌概念 牌品牌核心价值
品牌个性
通路
品牌延伸度
通路选择 通路建设 利益分配
促销 现场控制
现场P.O.P
服务
信息服务 销售服务 维护服务 培训服务 供应服务
消费者需求
消费者 生活形态 购买行为 媒体接触
宗庆企业/品牌同名战略
宗庆公司
宗庆摩托
宗庆摩托专卖店 宗庆售后维修店
但是，全面宗庆品牌管理者必须牢记，这样的投资只 是参与经济游戏的普通砝码。要成为赢家，还需要更大 的投入。尤其是，宗庆公司必须关注三种关键的高杠杆 活动：
导入宗庆全面品牌管理
1、通过协调的产品组合使协同效应最大化 通过融资大规模建立起新的生产能力，需要将投资分
散到不同档次和渠道的众多产品上。因此，宗庆全面品 牌管理者关注的不是单个的产品类别，而是协调的产品 组合。
当品牌变为经营系统时，品牌管理变得如此重要 以至于不能只把它看做是市场营销部门的事情。 它贯穿所有的职能和经营过程，要求在价值链的 每一环节都做出决策和采取行动。它是公司总体 经营战略的中心。这就是为什么我们称之为全面 品牌管理的原因。
在市场中客户选择企业而非企业选择客户！
赢得客户的选择就是要赢得客户的偏好！ 客户偏好源于客户对品牌高度的认同感！
品牌认同度决定企业的生存与发展！

品牌发展规划教材(PPT 176页)

品牌发展规划教材(PPT 176页)

品牌管理体系将包 括对品牌发展的所 有方面要素的管理
360°
品牌 管理
总体策略 创意策略 媒体策略 活动策略 总体概算
2021年1月19日星期二
11 阳光环宇版权所有
品牌定位
定位是多角色的融合与突显
空间定位：国际背景 中国第一品牌 市场角色：放射真我、创意生活 顾客心理定位：国际款式、名贵品质、高雅气质 竞争架构：媒介——性情物语 产品定位：尊贵、绚丽、精致、简约 价值：彰显本色、演绎个性、激赏魅力
总体策略 创意策略 媒体策略 活动策略 总体概算
品牌价值
品牌评估
品牌属性 品牌形象 品牌质量 品牌认知 品牌个性 品牌联想
品牌核心优势 品牌领先领域 品牌的忠诚度 高端市场占有率 产品心理位置 品牌心理位置 信念定级
2021年1月19日星期二
总体策略 创意策略 媒体策略 活动策略 总体概算
17 阳光环宇版权所有
2021年1月19日星期二
23 阳光环宇版权所有
目标管理系统
目标控制
关键目标的控制 关键点的控制 衔接点的控制 交叉点控制
2021年1月19日星期二
关键点的控制
总体策略 创意策略 媒体策略 活动策略 总体概算
交叉点的控制
衔接点控制
24 阳光环宇版权所有
管理的具体目标
直接量化目标： 销售额 市场占有率 广告的相关数据 开店后：销售目标 北京高端珠宝市场占有率 会员数量 广告到达率、毛评点等
品牌创新 消费者的心理就是最广阔的市场空间
以市场和顾客的需求为导向； 全方位的打造品牌， 在行业里、市场中创新。
品牌空间，创造空间 消费者的心理就是最广阔的市场空间 重要的是我们要准确的找到它
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具有一定影响，影响程度呈上升趋势； ➢ 行业进入门槛不高，新品牌不断加入，出口企业转而注重国内市场，
竞争加剧； ➢ **电源品牌知名度高，但认知度低； ➢ **企业管理规范，生产能力较强，技术行业先进， 服务满意度高； ➢ **处于行业中第二梯队，发展速度相对较慢，但有进军第一梯队的基
础，机遇与挑战并存。
设还仅处于初级阶段 详细内容参考《**电源市场调研报告》
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
中国铅酸蓄电池品牌的竞争格局及特点
苏、浙、穗三地品牌企业占中国半壁江山 无论从数量、企业经营规模、市场占有量等哪一方面，三地的综合实力主导 了中国市场。
电源系统定制方案供应商
第一部分 行业品牌现状问题是什么样子？
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
行业品牌现状认知
中国铅酸蓄电池行业品牌现状
品牌传播推广手段单一、原始 品牌集中度低 品牌在市场销售环节中的影响力已经展现，但相对较弱 蓄电池行业品牌建设普遍缺乏意识或执行力度不够，大部分品牌建
✓ 人 诚信、本分、创新、务实、比较传统，值得信赖。 ✓ 产品 以铅酸电池为主，新能源、胶体电池呈发展趋势，产品定
位中高端销售，国内为主，国外30%，产品质量稳定，客户满意度 较高；主要问题是产品创新性不够、胶体电池的专利技术在竞争 对手手里。 ✓ 标志 品牌“**”及标志“**太极图”在业内有一定影响力， “**”作为企业名称在业内也有一定影响，现已注册为企业商标。
第一梯队优势品牌日益凸显 从生产规模、品牌影响度、市场占有率方面，相对优势明显。
众多区域品牌诸侯割据 没有进入行业前列的品牌众多，挤占了当地市场份额。
新锐成长迅速 很多后起之秀成长迅速，实力日益壮大。出口企业转入国内市场，极大地加 剧了国内市场的竞争。
电源系统定制方案供应商
竞争品牌分析
双登 光宇、南都 **、理士奥、瑞达 雄韬、银泰、超威
电源系统定制方案供应商
启示录： 需要建立企业品牌到产品品牌一致性的品牌构架及品牌管理，
并通过以品牌和技术为导向的市场推广计划， 来实现**ຫໍສະໝຸດ 景。电源系统定制方案供应商
第二部分 如何构架**品牌？
春秋 战国 大一统
电源系统定制方案供应商
结论
行业竞争日趋激烈，各个企业在塑造品牌方面还没有引起足够重视的情 况下，抢先出击，为**电源品牌进行清晰的战略规划，一则是提升企业 竞争力，统一战线，在未来更激烈的竞争中赢得先机；二来是凝聚企业
向心力，让企业走的更高更快更强。
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
目 录：
第二部分：如何构架**品牌？ 1、解构品牌 2、**三君子品牌关系 3、品牌定位 4、品牌核心价值 5、品牌宣传推广语 6、品牌内涵诠释 7、品牌识别
电源系统定制方案供应商
第三部分：**品牌传播规划 1、品牌投放策略建议 2、品牌整合策划框架 3、品牌推广阶段划分 4、推广预算 5、品牌管理与执行
机会--0 1. 处于行业成长期 2. 行业集中度低，目前没有品牌垄断 3. 名企品牌建设整体处于初级阶段 4. 新能源运用领域的拓展带来机会
威胁--T 1. 出口导向型企业转入国内市场竞争 2. 领军者的强势地位暂时稳定 3. 新锐的异军突起
电源系统定制方案供应商
总体结论
诸侯割据 无人称王
➢ 中国蓄电池行业整体处于成长期，市场整体上供不应求； ➢ 中国蓄电池行业品牌集中度低，处于多头竞争阶段，品牌对购买行为
凤凰涅槃 **品牌创造工程
电源系统定制方案供应商
**电源品牌战略规划方案
写在前面的话
思考：
电源的核心价值是什么？ 电源能带给客户什么？
电源系统定制方案供应商
目 录：
第一部分：行业品牌现状问题是什么样子？ 1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源Swot分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
**SWOT分析
优势--S 1. 管理规范 2. 技术先进 3. 产品系列全 4. 服务口碑好
劣势--W 1. 品牌形象建设力度小 2. 市场管理组织不统一 3. 营销体系不健全 4. 技术特点不突出 5. 缺少大的资本运作
电源系统定制方案供应商
**电源的vision：
1. 赢得客户认可； 2. 提升形象，为**进入市场第一阶梯金字塔顶做
准备； 3. 以品牌和技术为中心来构架营销方向。
电源系统定制方案供应商
实现**电源vision的方法途径：
1. 强大、明确而统一的形象建立； 2. 建立电源行业高质量的销售服务网络。
上千家区域品牌
电源系统定制方案供应商
第一梯队 第二梯队 第三梯队
竞争品牌现状认知
双登：动力未来 银泰：创造科技源动力 天能 企业经营理念：1、以人为本 2、开拓创新 3、团结奋进 4、追求卓越 瑞达 企业宗旨：做世界能源的坚强后盾，成为电源世界的卓越者。 圣豹电源：动力无极限，为生活提供清洁能源 光宇电源：中国的光宇，世界的电源。 南都：核心价值观：精诚团结、锐意创新、履行承诺、客户至上。
电源系统定制方案供应商
090622电源企业品牌明晰表
电源系统定制方案供应商
1、行业品牌现状认知 2、竞争品牌分析 3、企业品牌现状分析 4、**电源SWOT分析 5、**电源的vision及方法途径
电源系统定制方案供应商
**电源品牌现状认知
✓ 企 业 股份制企业，中国铅酸电池较早的生产企业，设备先进， 借助于行业的高成长性，多年来经济效益良好，但企业知名度和 品牌影响力较低。