国有商业银行固定资产管理现状分析

《固定资产管理的主要理论及国际银行先进配置经验》提纲（调整充实后）课程背景：固定资产是银行业务经营过程中的重要劳动资料和生产力要素之一，运用固定资产的核心理论，采取有效措施管控固定资产，是提升银行资产经营水平的重要环节。

而固定资产的配置是否科学合理，则直接影响着银行的资产结构与竞争力，关系到银行的运营与发展。

在当今全球经济一体化的环境中，借鉴国际银行固定资产配置的先进经验，尤为重要和必要。

课程收益：一、我国金融行业相继出台了一系列法规来规范固定资产的管理，但在国有商业银行对固定资产管理的实际运作过程中，出现的问题不容忽视。

本课程从国有商业银行固定资产管理现状出发，对存在的问题及原因进行分析，并在此基础上提出相应对策。

二、借鉴国有商业银行和国际商业银行固定资产配置与管控的先进经验，从中吸取营养，为进一步壮大自我创造条件。

第一讲固定资产概述一、固定资产的概念与主要特征二、固定资产的性质三、银行固定资产的分类四、固定资产的确认与计量五、西方银行固定资产管理体制第二讲西方银行固定资产管理的任务一、固定资产战略规划阶段的任务二、场地分析与购置阶段的任务三、建筑和施工阶段的任务四、入住和运营阶段的任务第三讲西方银行固定资产战略规划一、固定资产战略规划的原则二、固定资产战略规划的过程与内容三、案例研究：将业务经营计划落实到固定资产战略规划中第四讲固定资产管理一、国有商业银行固定资产管理现状二、国有商业银行固定资产管理中存在的问题三、完善国有商业银行固定资产管理的建议四、西方银行固定资产预算管理（一）预算管理职责分工（二）各阶段的成本估算五、固定资产增加的管理（一）外购固定资产（二）自行建造固定资产（三）投资者投入固定资产（四）经营性租入固定资产（五）融资租入固定资产（六）非货币性资产交换换入固定资产（七）债务重组取得固定资产（八）接受捐赠固定资产（九）盘盈固定资产（二）经营性出租固定资产（三）对外投资固定资产（四）非货币性资产交换换出固定资产（五）债务重组减少固定资产（六）报废或毁损固定资产（七）对外捐赠固定资产（八）盘亏固定资产七、固定资产折旧的管理（一）影响固定资产折旧的主要因素（二）计提折旧的固定资产范围（三）计提固定资产折旧的方法八、固定资产后续支出的管理（一）固定资产费用化后续支出（二）固定资产资本化后续支出九、固定资产清查与期末计价的管理（一）固定资产清查（二）固定资产期末计价第五讲固定资产风险控制一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行二、固定资产技术改造风险控制设计及运行三、固定资产处置风险控制设计及运行四、固定资产风险与控制（一）固定资产取得环节的主要风险与主要管控措施（二）固定资产更新改造环节的主要风险与主要管控措施（三）固定资产处置环节的主要风险与主要管控措施（四）固定资产清查环节的主要风险与主要管控措施第六讲国有商业银行固定资产的最佳配置一、固定资产最佳配置的原则二、固定资产最佳配置的途径三、固定资产的存量配置四、固定资产的增量配置五、固定资产最佳配置规模与配置结构第七讲西方国家商业银行的资产配置一、西方国家商业银行固定资产配置的特点二、美国商业银行固定资产等资产配置管理的特征案例：美国花旗银行的固定资产等资产配置第八讲全球金融常青树——英国汇丰银行的固定资产等资产配置与运作实例分析时长：1天编制与讲解：屠建清。

财经纵横209摸清资产的“底数”　夯实管理基础——某国有控股商业银行固定资产审计案例应小云 建行广州审计分部摘要：为强化资产管理，防范资产损毁与流失，提升固定资产管理效益和水平。

某年年初，某大型国有商业银行在安排将固定资产管理作为一个独立审计事项，对自有固定资产管理的合规性和效益性开展了相关审计。

关键词：商业银行；固定资产；审计中图分类号：F239.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)034-000209-02一、案例背景固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

一直以来，各国有控股商业银行分支机构多，管理半径大，固定资产分布分散，管理难度大，而且作为非生息资产，固定资产在日常经管管理中受到外部监管关注度相对较低。

一旦疏于管理，可能出现固定资产闲置，损毁，被占用或形成账外资产等情况，不符合固定资产安全及保值增值的要求。

为强化资产管理，防范资产损毁与流失，提升固定资产管理效益和水平。

某年年初，某大型国有商业银行在安排将固定资产管理作为一个独立审计事项，对自有固定资产管理的合规性和效益性开展了相关审计。

二、审计过程及方法（一）审计思路审计检查固定资产，必须摸清自有固定资产的“底数”，包含实物数量、账面金额和资产实际状况三方面情况，才能有效评价固定资产管理的合规性和效益性。

因此审计从正向顺查和反向逆查两方面考虑，确定了 “重外围”、“深五环”的审计思路。

“重外围”是反向逆查的考虑，指对固定资产管理的审计，不能就资产查资产，应紧扣资产涉及的有关业务来查证，才能有效地发现问题。

在审计查证中应多从审计对象经营状况、经营环境等外围资料佐证查证事项的风险性和缺陷。

如，租金收入、房产税支出、大额费用支出、挂账支出、资产清理等。

“深五环”是正向顺查的考虑，指从固定资产取得、维护、使用、管理和处置五个环节入手，深入查证相关控制措施是否有效，管理是否合规，自有固定资产是否存在闲置、资源配置效率和使用效益方面问题。

简论国有商业银行固定资产管理方式的转型中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）10-000-01摘要近些年来，伴随着我国经济的迅速发展，国有商业银行的经营规模日益壮大。

尤其是受到扁平化改革、会计核算集中上收以及集中式综合应用业务系统的影响，使得国有商业银行的固定资产数量呈现快速上升趋势，这给银行固定资产管理工作带来了诸多困难。

笔者结合自己长期的工作经验指出，在固定资产管理过程之中，要进一步加大对于资产信息管理系统的运用，对于固定资产的日常管理给予密切关注。

同时，要加大对于闲置的固定资产的利用率。

对传统的国有商业银行固定资产管理方式进行改革与转型，这样才有利于为了进一步加大对于目前现有的国有商业银行固定资产的管理，促进内部团结与控制，进而降低商业银行的运行风险，最终实现固定资产总体价值的最优化。

关键词国有商业银行固定资产管理方式转型《金融企业会计制度》之中对于银行固定资产有如下阐释，即“为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用年限超过1年且单位价值较高的有形资产”。

如果从国有商业银行的固定资产的实物形态来看，则主要表现在银行的房地产、电子设施、银行所有的交通工具等等。

近些年来，伴随着我国经济的迅速发展，国有商业银行的经营规模日益壮大。

尤其是受到扁平化改革、会计核算集中上收以及集中式综合应用业务系统的影响，使得国有商业银行的固定资产数量呈现快速上升趋势，这给银行固定资产管理工作带来了诸多困难。

作为银行进一步经营与业务拓展的实物载体的国有商业银行固定资产来说，其在提高商业银行的竞争力、创设更加良好的经营环境、深入拓展银行业务等方面具有着十分重要的作用，因此，面对着我国目前国有商业银行固定资产管理的现状，笔者认为应当从管理方式上进行改革与转型，才能够更好的解决当前凸显的管理问题。

一、进一步加大对于资产信息管理系统的运用在目前国有商业银行固定资产管理过程之中，虽然近些年来国有商业银行在固定资产管理过程之中实现了全国联网式管理，摆脱了传统管理模式之中的手工操作亦或单机进行实际操作，但是，在具体的管理过程之中，相关部门的管理的同步性与协调性仍然不足。

目录摘要..............................................................ABSTRACT (I)第1章我国商业银行资产负债管理理论的概述 01.1资产管理理论 01.2负债管理理论 01.3资产负债管理理论 (1)第2章我国商业银行资产负债管理存在的问题 (2)2.1商业银行的重视程度不够 (2)2.2负债种类少 (2)2.3资产负债管理技术落后，业务创新能力不足 (3)2.4资产充足率低缺少流动性 (3)第3章我国商业银行资产负债管理的问题分析 (5)3.1我国商业银行资产负债管理发展时间较短 (5)3.2我国商业银行累计机制缺失 (5)3.3我国商业银行金融创新不足 (6)第4章完善我国商业银行资产负债的建议 (7)4.1提高商业银行对资产负债管理的认识 (7)4.2加快资产负债管理的业务组织体系建立 (7)4.3深化利率市场的改革 (8)4.4加强研究，推进业务和产品创新 (8)结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)摘要金融是现代经济的核心，商业银行是一国金融机构体系的主体。

资产负债管理对于商业银行经营管理有着重要作用，它对商业银行来说是一种全方位的管理办法，是为商业银行达到经营目标而协调各项业务的管理。

经历了数十年的发展，资产负债管理在经营活动中展现了一系列的缺陷和问题。

我国的商业银行资产负债管理深受市场利率化改革的影响。

随着利率市场化的深化，商业银行在竞争上会越来越激烈。

完善资产负债管理成为了提高商业银行竞争力的必然途径。

本文首先介绍了资产管理理论、负债管理理论、资产负债管理理论。

其次说明了商业银行的作用及资产负债管理的意义。

分析我国商业银行的发展现状中提出我国商业银行存在的问题，对资产负债管理的重视程度不够、负债种类少、储存存款在商业银行中比重偏高和资产缺少流动性的问题。

最后针对提出的问题，从在资产负债管理的业务体系建立上加快步伐、提高对资产负债管理的认识和扩大业务范围和深化利率市场改革等方面来解决问题。

我国四大国有股份制商业银行资本充足率状况调研摘要我国股份制商业银行普遍面临着进一步发展所需资本不足的困境，本文对我国商业银行资本现状以及资本充足情况进行了分析，并找寻我国商业银行资本管理情况存在的问题，提出了相关的解决对策。

关键词：商业银行；资本充足；解决对策一、我国四大国有股份制商业银行资本充足率现状及对比分析巴塞尔资本协议对商业银行最低资本充足率要求为到8％。

在我国无论是国有独资商业银行，还是股份制商业银行，都采取多种措施，以尽可能提高银行资本的实力。

在2005年之前，中国商业银行的资本充足率刚刚达到8％的规定标准，有些甚至比标准还低.自1998年以来，中国采取了注资，剥离不良资产等一系列措施来充实和提高四大国有商业银行的资本充足率。

由于四大国有商业银行存在国家对其承担无限责任的产权制度，伴随银行资产的扩张,资本充足率问题又随之凸现。

我国国有商业银行普遍资本金数量不足，并且质量偏低，主要表现在：（一）数量不足。

巴塞尔资本协议规定商业银行的资本与风险资产不小于8％,我国四大商业银行资本充足率却很低,而且也有很大的水分。

按国际惯例银行资本指的是核销了一切坏账损失后的净资本，而我国国有四大商业银行存在大量不良资产，据国家公布的数字,大约有近二万亿呆坏账.占贷款总额的25％，期中大约有6%是无法回收的。

大量的不良资产极大地侵蚀了银行资本。

（二）结构不合理.国有商业银行的资本构成中的实收资本，资本公积和未分配利润均属巴塞尔协议中规定的核心资本。

但我国国有商业银行除了按规定提取少量的呆坏账准备金外基本上没有附属资本。

即使为数不多的核心资本也大本分占压在变现能力差的固定资产上.（三）来源渠道单一,自补能力弱.我国国有商业银行的资本金主要来源于财政部门的信贷基金、专项基金和利润追加。

近几年由于各种原因银行利润日趋下降,完全靠自筹资本途径补充资本金，比较困难。

二、我国四大国有股份制商业银行资本管理中存在的问题(一）核心资本充足率低国有银行与其他国际金融集团相比，不仅资本充足率和核心资本充足率在数值上表现出极大劣势,同时,会发现国有银行资本充足率比较缺乏稳定性。

《经济问题探索》2002年第9期国有企业资本结构的现状、成因及对策刘银国　席玉玲(安徽财贸学院)引言　资本结构从广义讲是指企业全部资金来源的构成及其比例关系,各种自有资本的比例关系,以及自有资本中资本金构成的比例关系等,关系到企业的发展前景,决定着企业的风险高低。

在当前,有利于探讨国有企业的改革思路,完善国有企业的法人治理结构。

一、国有企业资本结构现状分析当前,我国国有企业普遍存在着生产经营状况不佳,经济效益低下等状况,其原因除了生产设备陈旧,管理落后,市场竞争激烈等原因外,企业资本结构不合理也是重要原因。

国有企业资本结构不合理主要表现在如下几个方面:(一)资产负债率偏高根据国家体改委、经贸委以及《中国统计年鉴》的资料,1993年—1998年我国国有企业资产负债率分别为:71179%、7511%、71%、6815%、6713%、6515%。

即使是经债转股后,1999年、2000年国有及国有控股企业资产负债率平均仍分别达到61151%和60181%,更有1/3以上的国有中小企业资产负债率超过90%,个别企业甚至100%地依靠负债经营。

另外,国有企业还有一定数量,甚至大额的帐外隐性负债,如对职工的养老金负债、医疗保险、对外担保等,国有企业的实际负债率高于其帐面负债率。

世界公认的资产负债率一般不高于50%,警戒线为60%。

资产负债率高对经营效益好的企业来说,可以产生较高的节税效应,带来较多的财务杠杆利益。

但由于目前我国国有企业普遍经营效益较差,如:2000年全国国有及国有控股企业实现利润总额为2,408133,资产总额为84,014194亿元,资产报酬率仅为2186%,约三分之二中小型国有企业处于亏损状态。

而同期银行贷款利率为5158%,98年以前国有企业效益更差,银行贷款利率更高。

较高的资产负债率,沉重的还本付息压力,实际上使本已处于困境中的国有企业更加艰难。

(二)自有资本严重不足,资本金结构单一2000年国有企业资产总额为126,211124亿元,而资本金(即实收资本)只有20,156114亿元,仅占15197%。

商业银行固定资产管理存在的问题及对策固定资产作为商业银行的重要资产组成部分，是其业务发展过程中赖以生存的物质基础。

随着市场经济以及全球金融业的快速发展，商业银行的经营规模日益壮大，对固定资产的配置需求也不断加大，对固定资产管理工作的要求也越来越严格，加强固定资产管理对商业银行的经营发展具有十分重要的意义。

但目前，大多数商业银行并不注重对固定资产的管理，“重财务、轻资产”和“重购置、轻管理”的观念根深蒂固，固定资产管理工作在实际操作中还存在诸多问题，不利于商业银行的长远发展。

本文从固定资产管理的概念与重要性入手，对商业银行固定资产管理工作中存在的一些共性问题进行分析，并提出针对性的解决对策。

一、商业银行固定资产管理概述（一）商业银行固定资产管理的概念固定资产相较于其他资产，有其特殊性，使用时间相对较长，价值一般都比较高，是商业银行的重要资产。

商业银行固定资产的购建内容主要包括：房屋建筑物的购置、新建、改扩建、租赁、装饰、维修，抵债资产转自用，机动车辆的购置，安防设备、电子化设备、机器机械设备的购置等。

商业银行的固定资产管理实质上是对固定资产的一个动态管理过程，从投资计划开始，再到固定资产的购置、验收、核算、日常维护、盘点和处置报废等一系列流程，是一项周期性的复杂工作，需要会计核算部门、实物管理部门和使用部门在各自的职责范围内相互配合。

固定资产管理作为商业银行成本管理的重要内容，已被纳入了商业银行内控管理体系，在商业银行的业务发展中起着一定的推动作用，直接影响银行的财务状况及经营利润。

（二）商业银行固定资产管理工作的重要性长期以来，固定资产管理是银行经营管理以及内部控制环节中较为薄弱、容易忽视的地方。

管理层往往看重财务收益，忽略了实物管理，经常会出现固定资产不用的时候随处可见而用的时候却找不见的现象。

加强固定资产管理对规范内控制度、提高管理质量、优化资产配置方面发挥了积极的作用。

1．有利于部门之间明确管理职责商业银行通过建立健全固定资产管理实施办法来规范固定资产管理工作，通过明确操作规程，细化固定资产分类，合理设置财务核算部门、资产管理部门、使用部门在固定资产管理过程中应履行的职责，使固定资产管理工作有章可循、流程清晰、管理规范、责任可查。

国有商业银行固定资产管理的问题及对策作者：叶梦明来源：《时代金融》2017年第15期【摘要】国有商业银行的固定资产一般价值较高、种类较多，作为非信贷资产传统上一直处于监管和管理的盲区。

本文基于国有商业银行的固定资产管理现状的介绍，对固定资产在购建、日常管理、核算、清查盘点及处置等环节的不足之处进行了分析，并针对性的提出了开展完善计划制定、实施小额采购、加强资产价值管理、落实资产清查、设置处置小组等改进建议，以期能完善资产的全流程管理，提高固定资产的利用效率。

【关键词】国有商业银行固定资产管理一、国有商业银行固定资产管理的现状固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、机械、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营相关的设备、工具、器具等。

具体到金融企业，一般有“房屋及建筑物”、“交通工具”、“计算机设备”、“电器设备”、“营业机具”、“安防设施”、和“其他”等几大类。

目前大多数国有商业银行都遵循着“统一领导、授权管理、分级负责”是固定资产管理模式，管理体制上分为三个层次，分别为为总行、分行、支行，一些大型国有商业银行还可能有二级分行、三级分行。

在责任划分上，总行负责制定全行统一的固定资产管理办法及投资规划，审批分行上报的固定资产购置计划；各级行根据实际制定各自的固定资产管理细则，并在年度授权范围内行使各项固定资产的购置、保管、使用、报废权限；在职能划分上，一般由财会部门负责固定资产购置计划的编制、监督执行、反馈及固定资产的账务处理工作，另设置若干牵头部门负责固定资产的实物管理工作，如办公室、运营部、科技部等。

二、国有商业银行固定资产管理存在的问题作为非信贷资产，外部监管单位及银行管理层对固定资产的关注度相对较低，且“重资金、轻资产”、“重购置、轻管理”的现象在国有商业银行在一定程度上客观存在，导致在固定资产管理在各个阶段都存在一些问题。

（一）年度固定资产购置计划制定阶段存在的问题商业银行一般于当年年底制定次年的固定资产购建计划，从下到上逐级汇总上报，从编制计划开始至总行下达预算结束一般不超过两个月。

国有资产管理中存在的问题及解决对策建议浙江金融银企信用一、国有资产管理中存在的问题一现金管理存在的问题核算中心成立之初一般都按单位业务估计量的多少核定各单位备用金额度或备用金账户的金额。

由于当初对核算单位的现金用量不是太了解只是估计性地对各单位核定了一个额度。

随着形势的变化许多单位的业务量发生了变化备用金原定额度显得偏大或偏小。

表现为报账会计报账间隔加长、报账次数偏少或以出差为名长期借用现金代替备用金的现象。

备用金额度偏大后使得一部分单位每一次报账可积聚较多发票有的报账会计为了图方便就在一张结报凭证中汇集很多的发票不同业务的原始凭证汇总在同一张结报单上。

这一方面不符合会计凭证的要求———把不同的经济业务凭证汇总在同一张汇总凭证上也使得记账凭证变成了原始凭证的大汇总。

另一方面凭证汇总太多使得凭证摘要难以体现经济业务的全貌明细账的直观性大打折扣不利于网上查询明细业务也不利于领导和有关人员利用账簿获得会计信息削弱了会计的反映和社会监督功能。

备用金额度偏小使得有的单位因不愿意经常到中心结报又不愿意追加备用金就以出差为名借得现金后长期占用替代备用金。

个别单位有借款发奖金后忘记结报造成长期备用金借款。

备用金账户缺乏监督。

单位来核算中心结报后按结算金额将银行存款打入备用金账户补足备用金账户额度因此从账面上来看备用金账面的金额永远是备用金账户额度。

但单位银行备用金账户实际金额却不等于单位备用金账面金额也就不等于备用金账户额度而是银行备用金账户余额库存现金未结报的发票备用金账面金额也等于备用金账户额度。

在没有备用金账户抽查制度下备用金账户就缺乏了监督从备用金账面金额中很难判断备用金账户是否正常。

二银行存款管理存在的问题进核算中心后有的单位完全依赖核算中心不记银行存款备查账。

以中心出纳账代替银行日记账或只粗略核对一下银行存款余额。

这不符合备查账建账制度的要求也不符合会计制度要求产生了一些后遗症如中心出纳账有挂账的款项无处落户等现象。

行政事业单位国有资产管理的现状及对策分析摘要目前，我国市场经济不断深化发展，并且有越来越多的国有资产投入了个事业单位，为了使事业单位里的国有资产得到更加合理的运用，就要求对现在行政事业单位采取加强监管力度，建立资产专项审核制度等一系列措施加强对国有资产的管理。

关键词事业单位资产管理措施前言现在我们面临的现状是国有资产在行政事业单位中占有相当大的比例，而我国社会经济能否健康发展与事业单位的国有资产管理质量有着不可忽视的影响。

在我国，不断变化的国内经济形势要求必须根据实际情况调整好事业单位的国有资产，要提高国有资产的管理质量，从而促进我国经济社会的不断进步与发展。

1 现状与主要问题1.1事业单位的国有资产未得到充分高效率的运用在现阶段，许多事业单位的国有资产购置部门相对比较冗杂，而造成的结果是产生了巨大的不必要的浪费，这就提高了国有资产的运行成本。

另外，我国还没有国有资产配备的统一标准，这是国有资产的使用效率大大降低。

事业单位的国有资产没有得到充分的利用，使其严重流失，这对行政事业单位来说无疑是巨大的资金浪费。

1.2管理层未对国有资产的管理给予充分的重视行政事业单位的许多部门并没有发挥其应有的作用，资产管理与管理层脱节，对国有资产管理的质量产生的不利的影响。

由于管理上的疏忽，使国有资产的处置程序出现混乱，从而使资产出现了“账外账”和“有账无实”的现象。

另外，国有资产在处理中，没有遵守公平、公正、公开的原则，使单位中出现变卖国有资产的恶劣行为，还有些人利用管理漏洞挪用公款，私设小金库，造成了国有资产的大量流失。

1.3缺乏对国有资产的有效监督机制目前，许多行政事业单位的监督机制并不完善，其中有很多漏洞会造成国有资产的大量流失。

例如，事业单位的领导擅自利用职权挪用国有资产进行个人投资，这种现象在行政单位中是非常普遍的。

而且，由于缺乏监督机制，在国有资产的利用中不可避免的会出现违规操作，这些行为都会造成国有资产的严重浪费。

ACCOUNTING LEARNING国有商业银行固定资产内部管理问题分析文／李楠摘要：银行开展各类业务并且维持可持续经营需要多方面支持，其中固定资产作为一种实物载体，为银行缔造良好的运营环境、开拓业务范围及提升竞争力等方面发挥了重要作用。

随着经济的发展，它的重要性日益突出，从营业场所、网络通信设备到安全保卫、动力及营业机具设备设施等，其数额和数量逐年增加。

本文分析了国有商业银行固定资产的重要性，从固定资产内部管理现状出发，指出了管理过程中存在的问题，并针对这些问题，就如何完善国有商业银行固定资产内部管理提出了建议。

关键词：国有商业银行 ；固定资产 ；内部管理为了适应经济形式需要，2003年、2004年和2008年，国务院通过汇金公司分别向中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行注资。

至此四大国有商业银行进入了一个崭新的发展时期。

银行开展各类业务并且持续经营需要多方面的支持，其中固定资产作为一种实物载体，在为银行缔造良好的运营环境、开拓业务范围及提升竞争力等方面发挥了重要作用。

它的重要性日益突出，从营业场所、网络通信设备到安全保卫、动力及营业机具设备设施等，其数额和数量逐年增加。

据统计，在中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行和交通银行五家银行的数据中，2009到2012，五大国有商业银行的固定资产金额逐年快速增长，年增长速度最高的达至18.2%。

近年来，随着金融业务不断的拓展，国有商业银行固定资产购建的数额和规模逐渐扩大，固定资产的内部管理逐渐暴露了很多的问题。

这些问题不及时解决，将会给银行业务的开展、日常工作带来很大的不方便，也会影响银行业的运转及发展。

一、国有商业银行固定资产的重要性在国有商业银行的发展过程中，离不开固定资产强大的支持和保障作用，它是国有商业银行开展业务不可或缺因素和日常工作的重要保障，并且良好的固定资产能够提高国有商业银行的运行效率，增加利润。

激烈的竞争程度，使银行的利润空间越来越小，所能获取的利润越来越少，银行已不能以过去获得效益的方式去生存，而是要去内部挖掘实现。

商业银行固定资产管理中存在的问题及措施3600字随着市场竞争日益激烈，商业银行为扩大规模，提高竞争能力，不断的推出新业务，以使之实现持续发展。

商业银行促进业务发展的同时，伴随着固定资产的投入，成为商业银行发展的基石，起到了支撑作用。

固定资产在商业银行资产总额中一般占有较大的比例，固定资产因其本身的特性，具有价值高、使用周期长、使用地点分散，管理难度大，确保固定资产安全、完整，意义重大。

如何使固定资产管理促进商业银行的发展，减少浪费，合理使用，提高固定资产的使用效益，成为商业银行管理中的一个重要问题。

毕业商业银行；固定资产；管理一、商业银行目前现状及存在的问题1.固定资产管理工作不够重视（1）固定资产预算管理松散。

固定资产作为商业银行发展的基石，起到支撑作用。

年初申报固定资产预算时存在占用思想，虚报、瞒报固定?Y产预算，不能根据商业银行业务发展情况，切合实际进行固定资产预算申报，造成资源浪费，不能使资源分配与业务发展相匹配。

（2）“重申请，轻管理”。

商业银行的发展，离不开实物固定资产的支持。

尤其是商业银行新设立初期或是缺少资产使用时，会特别重视资产的前期申请及配置，当资产配置到位时，业务正常进行开展后，对固定资产的后期管理、维护就缺少重视，形成普遍现象“重申请，轻管理”。

（3）盘点不到位，家底不清，盘点工作开展困难。

由于固定资产数量繁多，品牌、型号繁杂，给盘点工作带来一定的困难，会导致盘点不准确，信息失真，对于盘盈、盘亏的资产，以及达到报废状态的资产不能准确反映，造成盘点流于形式，摸不清家底。

2.固定资产成本分摊不规范目前，有些商业银行已上线成本分摊系统，但由于缺少行之有效的操作手册或制度，所以固定资产分摊工作繁重、种类繁多、增加工作量，导致现资产验收部门将资产的受益部门简单化处理，简单选择为单一受益部门，不能真实反映“谁使用、谁受益、谁承担”，造成资产成本在分摊过程中部分部门过于集中，而部分部门并未真实反映所使用的资产应该承担资产成本，对于后期分摊核算会造成一定的困难，不能准确反映成本与效益问题。

国有商业银行固定资产管理的问题及对策【摘要】国有商业银行固定资产管理一直面临着一系列问题，包括缺乏有效的管理制度、投资效益不高以及缺乏创新的运营模式等。

为了解决这些问题，可以采取建立健全管理制度、优化资产配置提高投资效益，以及探索创新的运营模式等对策。

通过这些对策的实施，可以提升国有商业银行固定资产管理的效率和效益，从而更好地支持银行的经营发展。

展望未来，随着经济的发展和市场的变化，国有商业银行固定资产管理将会面临新的挑战和机遇，需要持续不断地优化管理制度和运营模式，以适应激烈的市场竞争和变化的环境。

这样才能保证国有商业银行固定资产管理始终处于良好的状态，为银行的可持续发展奠定坚实基础。

【关键词】国有商业银行，固定资产管理，问题，对策，制度，投资效益，运营模式，健全，优化，创新，结论，展望未来。

1. 引言1.1 研究背景国有商业银行固定资产管理的问题一直是一个备受关注的话题。

随着我国经济的不断发展和金融行业的不断壮大，国有商业银行作为金融系统的重要组成部分，其固定资产管理面临着种种挑战和困难。

目前国有商业银行固定资产管理存在的问题主要包括缺乏有效的固定资产管理制度、固定资产投资效益不高以及缺乏有效的固定资产运营模式等方面。

这些问题不仅影响了国有商业银行的经营效益，也制约了其在市场竞争中的地位。

研究国有商业银行固定资产管理的问题及对策具有重要意义，可以帮助国有商业银行更好地管理固定资产，提高经营效益，提升竞争力。

针对这些问题，有必要建立健全的固定资产管理制度，优化固定资产配置，提高投资效益，探索创新的固定资产运营模式，从而为国有商业银行的可持续发展提供有力支持。

1.2 研究目的国有商业银行固定资产管理存在的问题包括缺乏有效的固定资产管理制度、固定资产投资效益不高以及缺乏有效的固定资产运营模式。

为了解决这些问题，本研究旨在探讨对策，包括建立健全的固定资产管理制度、优化固定资产配置以提高投资效益，以及探索创新的固定资产运营模式。

国有商业银行固定资产管理问题及对策作者：王亚飞来源：《财经界·学术版》2014年第21期摘要：本文针对国有商业银行固定资产管理现状和存在的问题，提出了加强管理、提高使用效益的建议及对策。

关键词：商业银行固定资产管理根据财政部制定的《企业会计准则第4号——固定资产》规定，固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：第一，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；第二，使用寿命超过一个会计年度。

2006版会计准则取消了原会计准则中“单位价值较高”这一条件，但实务中企业仍可根据自身情况确定将单位价值在一定金额以上的项目计入固定资产，而商业银行一般是将因经营管理或提供服务而持有，使用年限超过1年，单位价值在2000元以上（含）的有形实物资产定义为固定资产。

一、商业银行固定资产管理现状目前商业银行的固定资产管理均遵循“统一规划、授权管理、分级负责”的管理模式，实行总行、一级分行、二级分行、三级分行共4个层次的管理体制，总行根据国家政策和本行经营战略，统一制定全行固定资产投资规划。

各级行在授权范围内行使对辖内固定资产的购建、装修、使用、保管及处置管理权限，并承担相应责任。

财务会计部门作为价值管理部门，负责建立健全固定资产管理规章制度，组织预算编制、审批、执行和监督。

办公室、科技、保卫等实物管理部门负责组织制定配套的实物管理规章制度，建立固定资产实物台账，负责固定资产购置、建设、验收领用、维修保养等事宜，监督检查固定资产使用情况，保证资产的安全完整。

固定资产使用部门负责拟定固定资产需求计划，规范使用和妥善保管领用的固定资产，接受固定资产管理部门的监督管理。

随着金融市场竞争的不断加剧及科技的不断进步，近几年来五大商业银行固定资产投资呈快速增长态势，以某国有大型商业银行一个二级分行为例，2011年至2013年固定资产每年新增额分别为949万元、2466万元和6941万元。

随着固定资产数量和金额快速增长，加强固定资产精细化管理，提高固定资产使用效率就显得尤为重要。

ACCOUNTING LEARNING195国有商业银行固定资产管理探析文／侯青摘要：商业银行的固定资产是其开展个金、公司及信贷等业务的实物载体，在为商业银行创造良好的运营环境、拓展业务渠道及提高竞争力等方面发挥了重要作用。

固定资产管理作为成本管理的重要组成部分，已被纳入了商业银行内控体系。

本文以笔者曾经工作过的某市A 国有商业银行及所辖tx 和hy 两家县市支行为例，从国有商业银行固定资产管理现状出发，分析固定资产管理中存在的问题，并对完善固定资产管理提出相关建议。

关键词：国有商业银行；固定资产；管理固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

2006版会计准则取消了单位价值较高这一条件，A 行根据自身情况将单位价值在2000元以上(含2000元)的有形资产定义为固定资产并将其分为九类，具体包括房屋及建筑物、计算机设备、交通运输设备、出纳机具、安全防卫设施、办公机具器具、其他固定资产、土地和固定资产装修。

由于金融市场的竞争加剧，各商业银行面临着利润空间逐步缩小的局面，过去一味靠增加资产规模的增长方式、家大业大的增长理念已不再适用，未来的效益很大程度上依靠银行内部去挖掘实现，而提升资产管理的精细化水平，利用科学的管理理念管理资本是挖掘潜力的重要方面。

固定资产管理作为资产管理的重要组成部分，在商业银行的业务发展中起到了推动和导向作用，直接影响银行的财务状况及利润率高低。

以A 分行2012年固定资产投资相关成本费用为例，见表1：表1数据显示固定资产管理相关费用在银行的业务及管理费中占比达21.97%，固定资产管理的好坏直接影响银行的经营业绩。

固定资产折旧费用中tx 支行抵债资产新世纪大酒店与hy 支行注资房产占比较高。

但这两项资产由于经营及地理位置等方面的原因产生的收益很少，因此，当前如何盘活注资资产和抵债资产也是A 行在实行精细化管理的过程中需要考虑的一个重要环节。

作者： 郭生斌
作者机构： 中国建设银行内蒙古分行
出版物刊名： 金融会计
页码： 32-34页
主题词： 国有商业银行 资本性支出 中国 会计核算 财务管理 经营业绩
摘要：国有商业银行资本性支出管理包括固定资产、在建工程、无形资产、待摊费用以及库存物资的管理。

资本性占用是银行持续经营和业务发展的物资保障，在为银行创造良好经营环境、改善服务形象、拓展业务空间、提升综合竞争力方面发挥了重要作用，同时资本性支出作为优化资源配置、实现银行价值最大化的一个手段，直接影响着财务管理职能的发挥，影响商业银行经营效益的稳步提升，随着财务精细化管理的加强，资本性支出管理愈来愈受到国有商业银行的普遍重视。

本文分析了国有商业银行资本性支出管理概况及存在的问题，并就改进资本性支出管理提出了相关建议。