护理部会议制度

护理联席会议制度一、联席会议的目的：组建联席会议是为了协调好各护理病区、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对与护理相关的医院重大问题共同商议、共同决策。

二、护理联席会议由分管护理的院领导专门负责，护理部牵头组织召开。

负责人：分管护理副院长;成员：护理部、医务部、人力资源部、督查室、绩效办、信息科、总务科、基建科、设备科、药学部、器械科、院办、等相关职能科室负责人以及临床科室、门诊、供应室、医技科室负责人、护士长。

三、联席会议主要职责:（一）在院领导的领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。

（二）研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策：针对护理工作中的各环节，结合实际工作，商确护理工作保障制度。

（三）组织督查各科室护理工作、岗位职责和规章制度的贯彻执行情况，对存在问题定期分析、反馈、研究改进。

（四）积极组织部门之间的沟通和协调，保持信息通报渠道畅通，定期通报护理工作开展状况。

四、联席会议工作要求（一）联席会议每两月召开1次，由负责人负责召集，联席会议成员参加，必要时邀请有关部门负责人参加。

（二）联席会议召开时间地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知参会人员。

（三）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议做出的工作部署和决定。

（四）各联席会议成员必须按时参会，因故不能参加应提前向负责人请假并安排适合人员代替参加。

五、联席会议内容（一）通报：各成员提出问题的落实情况，护理质量保障、安全持续改进情况等内容。

（二）议题：需要医院或其他委员会、其他部门协助支持的工作，会前由护理部拟定，在会议上宣布；征求其他部门意见，部署、协调相关工作。

（三）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。

（四）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题进行专题讨论，商议解决方案；各成员提出医院护理工作中存在的问题及改进建议、意见，共同协商、改进。

医院护理会议制度（5篇范文）【第1篇】医院护理会议制度医院护理管理制度--护理会议制度一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。

二、护理部召开护士长例会每月一次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务。

听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。

提出工作计划及拟重点解决的问题。

三、全院护理质控反馈会,每3个月1次,由护理部组织。

四、每年召开1-2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。

五、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。

六、护士长每天主持晨交班会,时间以10-15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。

七、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。

【第2篇】医院护理工作会议制度某医院护理工作会议制度(1)护理部例会由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。

主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。

护理部主任提出工作的重点和任务要求。

(2)科护士长例会由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。

主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。

护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

(3)护士长例会全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。

主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。

分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。

护理会议管理制度第一条护理部主任参加院务交班会、周会、办公会等会议。

掌握信息，保持护理工作与院部工作的一致性。

第二条护理质量与安全管理委员会会议：每季度１次，护理质量与安全委员会成员参与，护理部主任主持。

讨论、修订质量标准；讨论护理质量疑点、难点，并提出改进措施；分析、评价护理工作质量，护理质量检查中存在的问题，提出改进措施，反馈到科室；对本季度的护理质量缺陷管理工作进行评价，发生重度缺陷随时召开会议，分析原因并提出改进意见；对本季度发生的护理不良事件进行讨论分析，提出改进建议。

第三条护士长例会。

1.护士长例会，每月召开1次，特殊情况随时召开。

由护理部主任主持，全体护士长参加。

2.会议内容：总结、分析、评价上月护理工作情况，通报护理质量检查情况，指出存在问题和解决的办法，布置本月工作重点内容。

3.护士长不得无故缺席，因公不能参加者向护理部请假、备案并委托代理人员参会，认真做好会议记录，并传达会议精神。

第四条全院护士大会，每年召开1次。

由护理部主任主持，传达上级卫生健康行政部门重要精神、护理工作年度总结、护理缺陷分析、先进表彰等，布置今后护理工作任务和要求。

第五条护理晨会：利用每日晨交班召开，由科室护士长主持，传达上级会议精神，安排病区护理工作计划，布置工作重点等。

第六条护患沟通会。

1.护患沟通会每月召开1次，由科室护士长或科室助理（必要时由护理组长）主持召开，必要时请科室负责人出席。

2.主要内容：向患者讲解医院规章制度、近期工作安排，进行健康教育；强调病区安全工作；听取、征求住院患者及家属的意见和建议，以便改进工作。

3.按要求做好记录。

第七条会议以解决问题、沟通信息为目的而召开，因此每次会议之前主持人必须精心组织，有完整的会议程序和会议记录，会后归纳汇总，达成的共识要认真执行，做到开短会、开好会，提高会议质量。

医院护理会议制度
一、目的：确保护理管理工作正常运行，各类信息的畅通传达。

二、依据：《护理管理学》、《医院工作制度与人员岗位职责》
三、适用范围：全院护理人员
四、职责：护理部及护士长组织、传达。

五、内容：
1、护理部会议：由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。

主要内容：汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。

护理部主任提出工作的重点和要求。

2、护士长例会：由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长。

每月1次。

主要内容：传达医院指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，反馈质量考核情况；护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；继续教育，人员培训；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。

3、全院护士大会：由护理部主任主持，院领导根据情况出席，全院护士参加。

每年召开1-2次。

总结年度工作，布置明年工作计划及目标。

4、病区护理会议：由病区护士长主持，全体护士参加。

主要内容：护理业务查房，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等；传达护理部或科室的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育。

5、晨交班会：护士长每天主持晨交接班会，听取夜班护士交班报告、评价夜班护理工作情况，布置当日工作重点。

6、工休座谈会：护士长每月召开病员座谈会一次，征求病员对病区工作意见，开展卫生宣教活动。

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;. 护理工作会议制度
一、护理部例会：每周召开1次，由护理部主任主持，传达医院会议
及本部门工作安排，重大事项讨论及决策等。

二、科（总）护士长例会：定期召开，护理部主任主持，由护理部成员及科室的科（总）护士长参加，进行护理工作阶段总结，讨论护理工作的难点，明确下一阶段的工作任务、重大事项讨论及决策等。

三、护士长例会：每月召开1~2次，总结护理工作，通报质量检查情况，指出存在问题，提出整改措施，布置新的工作任务，进行经验交流，学习管理知识及了解护理发展新动态等。

四、全院护士大会：在“5.12”护士节、年终或有重大任务时举行，主要内容为表彰先进集体、举办庆祝、纪念活动、总结年度工作、部署下一年度工作任务等。

五、科室护理会议：包括科室护理晨会及护理工作会议。

科室护理晨会由护士长主持，在不影响患者治疗的前提下进行，不宜超过15分钟；夜班护士汇报夜间患者情况，护士长点评交班、检查护士仪表、布置当日工作重点、传达会议内容等。

护理工作会议每月召开1次，由护士长主持，总结本科室护理工作，进行护理质量分析，传达上级指示精神或对工作的要求，布置下一阶段的工作，评选先进等。

护理部工作会议制度一、目的和意义为了加强护理部的组织管理，提升护理部工作效率和质量，提高护理人员的专业素质和团队协作能力，特制定本护理部工作会议制度。

本制度的目的是规范护理部工作会议的召开程序、议程安排、决策机制和会议纪律，确保护理人员的参与度和积极性，促进护理部内部的沟通合作，共同推进医院的健康发展。

二、召开程序1.护理部工作会议根据实际需要由护理部主任或负责人召集，可以定期召开或不定期召开。

2.召集人应提前3个工作日通知会议时间、地点、议题和参会人员名单，并附带相关文件和资料。

3.会议的召集人应当按时参加会议，并负责主持会议。

三、议程安排1.会议议程由护理部主任或负责人制定，一般包括以下内容：（1）主题报告：护理部主任或负责人对工作进行总结和指导。

（2）专题讲座：邀请专家或相关科室负责人进行专题讲座，提升护理人员的专业知识和技能。

（3）工作汇报：各科室护理负责人对近期工作情况进行汇报。

（4）问题讨论：对于一些重要问题和困难情况，进行集体讨论，互相交流经验和解决思路。

（5）培训安排：根据实际需求安排护理培训内容和时间。

（6）其他事项：包括会后行动计划、工作安排和工作提醒等。

2.护理部主任或负责人可根据实际情况调整议程，但必须将调整后的议程在会前通知参会人员。

四、决策机制1.会议中的决策应当通过集体研究、民主讨论和表决等方式完成，确保决策的科学性和民主性。

2.对于需要护理部工作会议讨论并决定的重要事项，应当形成会议纪要并报护理部主任或负责人签署，作为决策的依据。

五、会议纪律1.参会人员应准时参加会议，不得擅自缺席，如确因特殊情况无法参加，应提前向召集人请假并说明原因。

2.会议开始前，参会人员应关闭手机或将手机调至静音状态，确保会议的秩序和安静。

3.参会人员应遵守会场纪律，不得喧哗和干扰会议进行。

4.参会人员应听从会议主持人的安排和指示，按时发言并言简意赅，不得偏离议题和拖延时间。

5.会议主持人应保持中立公正，确保会议进行的秩序和纪律。

护理例会制度
【制度】
1.护理部例会：
每周半天，由护理部正、副主任主持，护理部干事参加，讨论护理工作计划和各阶段工作内容，研究实施步骤。

收集基层护理工作计划实施情况，反馈信息，布置本周重点工作。

2.护士长例会：
每月1 次，由护理部正、副主任主持，全院护士长参加，传达上级指示，总结和安排工作，对护理质量进行分析及改进，统一护理标准，组织护士长学习，交流工作经验，表扬护理人员中的好人好事。

3.科护士长例会：
每二周1 次，护理部正、副主任主持，科护士长参加，小结评价上周工作，布置本周重点工作。

4.全院护士大会：
每年1〜2次，由护理部正、副主任主持，全院护士参加，传达上级指示精神，护理工作计划和总结，介绍新业务、新技术和护理工作发展方向，开展学术交流和业务活动，护士素质教育，表彰先进。

【监督检查】
1.护理部有会议时间安排表。

2.建立完善的护理部例会记录本、科护士长例会记录本、
护士长例会记录本、记录开会时间、参加人员及主要内容。

3.按时参加各种会议并做好记录，不迟到、不早退、有事请假时要安排人代开会，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并与年终考核挂钩。

护理会议制度（28篇）护理会议制度（通用28篇）护理会议制度篇1一、护理部例会1、护理部主任主持，护理部全体成员参加。

2、每周召开一次会议，内容包括各成员汇报上周工作，主任部署本周工作安排及工作重点。

二、护士长会议1、由护理部组织，主任主持，全院护士长、特殊区域组长参加，护士长不能参加，应由代理人员参加。

2、每半月召开一次护士长会议，与会者认真记录，准确向护士传达。

3、会议内容：总结本阶段护理工作，公布护理安全及质量检查情况，指出存在问题及改进措施，布置新的工作任务，分享管理经验及护理发展新信息等。

三、护理质量与安全管理委员会1、主任委员主持，护理质量与安全管理委员会成员参加。

2、每月召开一次会议，秘书认真做好记录。

3、会议内容：总结本阶段护理质量与安全管理工作，鉴定护理安全（不良）事件并提出改进对策，讨论、修订和完善护理相关规章制度、技术操作规程、工作流程和标准。

四、全院护士大会1、护理部主任主持，全体护士参加。

2、每年度召开1～2次，做好相关记录。

3、会议内容：总结表彰先进，进行半年或全年工作总结，表彰先进，部署下半年或下一年度工作计划。

五、科室护士会议1、护士长组织，全科护士参加。

2、每月召开一次，做好相关记录。

3、会议内容：传达上级会议精神，组织学习规章制度。

总结科室质量与安全情况，表扬好人好事，指出存在问题，讨论解决方法并制定有关措施，分享护理信息及经验，增进团结。

护理会议制度篇2(1)护理部会议：每月一次，由护理部主任主持，总结本月工作，研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。

(2)科护士长会议：每1～2周召开一次，由护理部主任或副主任主持，听取科护士长汇报护理工作情况，研究解决存在的问题，布置新任务。

特殊情况可临时安排召开会议。

(3)护士长会议：每半月召开一次，由护理部主任或副主任主持，总结护理工作，公布检查评比情况，交流先进经验，指出存在问题，研究解决办法，布置新的工作任务。

特殊情况可临时召开会议。

护理会议制度一、会议目的护理会议是为了促进医院内各个部门之间的沟通与合作，提升全员护理水平，改进护理工作流程，保证病患得到高质量的护理服务。

本制度的目的是规范和指导护理会议的召开和执行过程，确保会议的有效性和效率。

二、会议类型及召开频率1. 例行会议：例行会议每月召开一次，主要讨论护理部门的工作计划、护理风险评估、护理政策的解读等事宜。

2. 专题会议：根据需要，护理部门可以召开专题会议，重点讨论某特定问题或领域的护理工作，提升相关人员的专业知识和技能。

3. 紧急会议：遇到突发事件或病患护理需求的突发变化时，护理部门可以紧急召开会议，及时制定应急方案和调整护理计划。

三、会议召集和参会人员1. 会议召集：护理主管负责召集护理会议，并提前发布会议通知，明确会议时间、地点和议题。

2. 参会人员：护理会议的参会人员包括但不限于：护士长、主管护士、护理员、医生、护士、技术人员等与护理工作相关的人员。

会议期间，参会人员应全程参与会议，积极发表意见和建议。

四、会议议程1. 会议主持：护理主管主持会议，确保会议的秩序和效率。

2. 会议议程：会议议程应提前准备好，并在会议开始前分发给参会人员。

典型的会议议程包括以下内容：- 会议开场：主持人介绍会议目的和议程，宣布会议要求和规则。

- 工作汇报：各部门负责人报告过去一段时间内的工作进展，讨论问题和解决方案。

- 护理风险评估：护理主管汇报护理风险评估结果，讨论护理风险管理措施。

- 护理政策解读：护理主管解读最新的护理政策和相关文件，确保所有人员理解和遵守政策。

- 护理培训和提升：护理主管安排相关培训和学习机会，提升护理人员的专业水平。

- 其他事项：参会人员可以提出其他相关事项，并进行讨论和决策。

- 会议总结：主持人对会议内容进行总结，明确下一步工作计划和目标。

五、会议记录和行动计划1. 会议记录：会议期间，秘书为会议记录员，负责记录会议内容，包括讨论的要点、决策、行动计划等。

医院护理部
护理工作会议制度
一、院周会
1、护理部主任、副主任、科护士长、护士长根据医院要求按时参加院
周会。

2、认真做好院周会记录，并将会议内容及时准确的传达到每位护士。

二、护士长例会
1、护理部定期或不定期组织召开全院护士长例会。

根据护理工作情况，
总结布置工作、听取护士长的工作汇报和建议。

解决工作问题。

2、护士长例会时间为每周二下午14:30或15:00（根据作息时间自行
调整）。

全体护士长提前5-10分钟到会，会议期间手机一律在震动
状态。

3、认真做好会议记录，并将会议内容及时准确的传达到每位护士。

三、全院护理人员大会
1、全院护理人员大会由护理副院长或护理部主任主持，表彰大会每年
至少1次，每季度召开护理质量与安全警示教育大会。

2、除值班人员在保证科室护理工作正常的情况下，按照科室护理人员
比例要求参会。

四、科室护理人员会议
1、根据护理部及科室工作安排，针对质控检查存在的问题，每周召开
科室护理人员工作会议1次，指出存在问题，提出改进措施。

2、每日召开晨会1次，进行每日护理工作点评。

3、每月召开护理质控会议及工休座谈会1次。

护理部会议工作制度范本一、总则护理部会议是护理部组织的重要活动，旨在传达上级精神、部署工作任务、交流工作经验、分析问题、研究解决方案等。

为了提高会议效率，确保会议的规范化、制度化，特制定本制度。

二、会议类型1. 定期会议：包括每周一次的护理部例会、每月一次的护士长例会、每季度一次的科护士长例会。

2. 临时会议：根据工作需要，由护理部负责人临时召集的会议。

三、会议组织1. 护理部例会由护理部主任主持，护士长及以上人员参加。

2. 护士长例会由护理部主任或副主任主持，各科护士长参加。

3. 科护士长例会由护理部主任主持，各科护士长参加。

4. 临时会议由召集人主持，相关人员进行参会。

四、会议议程1. 传达上级精神，部署近期工作。

2. 分析护理工作中存在的问题，研究解决方案。

3. 交流工作经验，分享优秀做法。

4. 讨论科室管理、护理质量、患者满意度等方面的问题。

5. 安排其他需要讨论的事项。

五、会议纪律1. 会议准时开始，如有特殊情况需提前请假。

2. 参会人员需关闭手机或其他可能干扰会议的设备。

3. 参会人员应认真听会，做好笔记，积极参与讨论。

4. 会议期间，不得随意离场。

5. 会议结束后，及时反馈会议内容，确保各项工作落实到位。

六、会议记录1. 会议记录由专人负责，记录会议主要内容、讨论事项及决议。

2. 会议记录应在会议结束后一周内整理完毕，并分发给相关人员。

3. 会议记录应作为工作档案妥善保存，保存期限为两年。

七、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，包括会议组织、议程安排、参会人员满意度等。

2. 根据评估结果，不断优化会议组织、提高会议效果。

八、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

护理部会议工作制度范本旨在为护理部会议提供明确的指导和规定，确保会议的规范化、制度化，提高会议效率，推动护理工作的发展。

各级护理人员应严格遵守本制度，共同努力，为患者提供优质的服务。

州医院护理部会议制度一、引言本文档旨在规范州医院护理部会议的组织和运作，确保会议高效、有序地进行，并保证会议成果能够得到充分落实和执行。

二、会议目的护理部会议的目的是：1.促进护理部与其他部门之间的紧密合作和沟通，提高医院整体的运营效率；2.探讨解决护理部工作中的难题和问题，形成合理有效的解决方案；3.传达上级医院行政领导的决策和指示，确保护理部工作与医院整体发展保持一致；4.汇报各类工作进展和成果，分享经验和改进措施，提升护理服务的质量和水平。

三、会议形式护理部会议可以采用以下形式之一：1.全体会议：所有护理部成员参加，包括正式和临时工作人员；2.分组会议：按照不同岗位或项目进行分组讨论，以便解决特定的问题或任务；3.专题会议：就特定主题进行专题讨论和研究，邀请相关专家参与。

四、会议召集1.会议召集人：由护理部部长或副部长担任，必要时可以委托其他工作人员担任；2.会议通知：会议召集人应提前至少三个工作日向参会人员发送会议通知，说明会议时间、地点和议题；3.会议日程：会议召集人应根据议题和需要制定会议日程，并在会议通知中提前发送给参会人员。

五、会议议程护理部会议的议程应包括以下内容：1.会议开场：由会议主持人介绍会议目的、议程和规则；2.上次会议纪要审议：由秘书将上次会议纪要发送给参会人员，会议进行审议和批准；3.领导讲话：如有领导出席会议，可以邀请其讲话，强调相关工作的重要性和指导方针；4.工作汇报：各岗位和项目负责人汇报工作进展、问题和需求；5.问题讨论：针对工作中的问题，进行讨论和解决方案的研究；6.决策与计划：根据会议讨论结果，进行决策和制定下一阶段的工作计划；7.其他事项：讨论与护理部工作相关的其他事项；8.下次会议安排：确定下次会议的时间、地点和议题。

六、会议记录与纪要1.会议记录：由会议秘书负责记录会议的内容和讨论要点；2.纪要撰写：会议秘书根据会议记录，撰写会议纪要，并在会议结束后的两个工作日内发送给参会人员；3.纪要内容：会议纪要应包括会议的基本信息、与会人员、会议主要内容和讨论结果、决策和下一步工作计划等。

护理会议制度
1.制度
（1）护理部例会：每二月一次，护理部主任、总护士长参加讨论护理工作计划和各阶段工作内容，研究实施步骤。

收集基层护理工作计划实施情况、反馈信息，布置护理工作重点。

（2）护士长例会：每月一次，特殊情况可临时召开会议。

由护理部主任主持，全院护士长参加，传达上级指示，总结和安排工作，对护理质量检查结果进行分析及反馈，统一护理质量标准，组织护士长学习、交流工作经验。

（3）全院护士大会：
每年1次，由护理部主任主持，全院护士参加，传达上级指示精神，护理工作计划和总结，介绍新业务、新技术和护理工作发展方向，开展学术交流、业务学习，开展护士素质教育及表彰先进等活动。

（4）护理质量管理委员会：
每年召开2次，有护理质量管理委员会主任主持、全体委员参加，讨论医院护理工作质量标准及评价标准、护理安全管理等相关事宜，推进护理工作持续改进。

2.监督检查
（1）护理部有会议时间安排表。

（2）护理部有完整的护理部例会及护士长例会记录，记录开会时间、地点、参加人员及主要内容。

护理人员参加各种会议不迟到、不早退，护理部做好考勤记录。

有事请假时要安排人代开会，代开会者及时向相关人员传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量、造成不良后果的，护理部追究其责任并与目标管理检查相挂钩。

护理部会议管理制度一、目的和范围为规范护理部会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，建立科学、民主、有效的会议管理制度。

二、会议的类型1.例会：包括定期例会和不定期例会，定期例会为每周或每月一次，不定期例会按需召开。

2.专题会议：针对其中一特定问题或项目进行讨论和决策，由护理部主管召集。

3.培训会议：为提高护理人员的专业水平和技能，由护理部主管组织召开。

三、会议的召集1.定期例会由护理部主管提前通知所有参会人员，内容包括会议时间、地点、议题等。

2.不定期例会按需召开，由护理部主管提前通知相关人员。

3.专题会议和培训会议由护理部主管根据需要召集相关人员，并提前通知。

四、会议的议题1.例会的议题由护理部主管根据需要确定，内容涵盖工作总结、工作计划、问题讨论等。

2.专题会议的议题根据问题或项目的需要确定。

3.培训会议的议题由护理部主管根据培训需求和护理人员的建议确定。

五、会议的准备1.护理主管负责确定会议的议题，并提前通知相关人员。

2.会议相关材料和文件应提前准备，如工作报告、统计数据、会议记录等。

3.会议室、设备和食品等应提前准备好，确保会议的顺利进行。

六、会议的议程1.会议由护理部主管主持，根据议程逐项进行讨论和决策。

2.每个议题应有足够的讨论时间，让与会人员充分表达观点和建议。

3.会议应按时开始和结束，不得超时。

七、会议的记录1.会议应有专人负责记录会议的内容和讨论情况，并在会议结束后整理成会议纪要。

2.会议纪要应包括会议的时间、地点、与会人员、议题、讨论内容、决策和行动计划等，确保准确和完整。

3.会议纪要应在会议结束后两天内发送给与会人员，并在下次会议前经过确认。

八、会议的决策和行动计划1.会议的决策应根据多数意见或共识进行，需要有明确的操作步骤和时间表。

2.行动计划应由相关人员负责执行，并在下次会议前进行进度汇报。

3.会议纪要和行动计划应妥善保存，作为后续工作的依据和反馈。

九、会议的评估与改进1.护理部主管应定期评估会议的效果和管理制度的运行情况，收集相关意见和建议。

护理部会议制度模板一、会议目的为了加强护理部的管理，提高护理质量，促进护理工作的协调发展，特制定本会议制度。

通过会议，及时总结工作经验，分析存在的问题，讨论解决办法，传达上级指示，布置工作任务，提高护理人员的工作效率和服务水平。

二、会议组织1. 护理部定期召开全体护士会议，由护理部主任或副主任主持。

2. 会议分为月度会议、季度会议和年度会议，根据工作需要可临时召开专题会议。

3. 护理部会议分为三级：护理部主任会议、护士长会议和全体护士会议。

三、会议内容1. 月度会议：总结上个月的工作，分析存在的问题，布置本月工作重点，传达上级指示，讨论护理部工作计划。

2. 季度会议：总结上季度工作，分析存在的问题，布置下季度工作重点，讨论护理部工作总结和计划。

3. 年度会议：总结全年工作，分析存在的问题，制定年度工作计划，表彰先进护士。

4. 专题会议：针对护理工作中出现的特殊情况或问题，组织相关人员进行专题讨论和研究。

四、会议议程1. 会议开始，由护理部主任或副主任主持，全体护士参加。

2. 传达上级指示，布置工作任务。

3. 各部门负责人汇报工作，分析存在的问题。

4. 讨论解决办法，制定改进措施。

5. 总结工作经验，布置下一步工作重点。

6. 会议结束，全体护士签名确认。

五、会议纪律1. 会议时间准时开始，全体护士务必准时参加，如有特殊情况不能参加，需提前向护理部主任请假。

2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。

3. 会议记录由护理部指定专人负责，会后将会议内容整理成书面材料，分发给全体护士。

4. 全体护士要认真执行会议决议，如有异议，可在会议上提出，会后不得擅自更改。

六、会议效果评估1. 会议结束后，由护理部主任或副主任对会议效果进行评估，了解问题解决情况，对改进措施进行跟踪。

2. 定期对会议制度进行修订，以适应工作需要。

通过以上会议制度的实施，护理部将能够更好地开展各项工作，提高护理质量，为患者提供优质的服务。

护理工作会议制度
1.护理部务会
由护理部主任主持，护理部副主任及护理部干事参加，每月1-2次。

传达有关会议精神及上级指示，讨论、
分析、总结和部署护理部的各项工作。

2.全院护士大会
由护理部组织，每年1次，院领导出席，各科派护士
代表参加，总结年度护理工作，对护理工作表现突出的个
人或科室进行表彰，提出新一年度的工作计划。

3.护理质量反馈会
由护理部组织，每月1次，科室护士长参加，主要是
对护理质量工作中存在的问题进行反馈，并分析原因、总
结经验、提出整改措施，做到护理质量持续改进。

4.护士长会议
由护理部主任主持，全院护理管理者参加，每月1次。

会议主要内容：小结、讨论、分析和讲评月护理工作计划
与总结；传达相关会议精神及其他职能部门相关护理工作
的反馈与工作布置，护理管理知识培训等。

每季度或重大
工作安排与总结时邀请主管领导参加。

5.护理单元护士会
由护士长主持，全体护士参加，必要时请护理部主任、科
主任等参加，每月1次，小结、讨论、分析和讲评护理工作，传达相关会议精神，组织各类学习，沟通交流思想，布置
工作等。

6.病区护患沟通会
由护士长或指定专人主持，定期开展，收集患者对护理服务的意见与建议，反馈意见结果，解决患者提出的各类问题，并进行医院相关规章制度及保健知识宣教工作。

护理部会议制度
一、例会
1.每天下午下班之前组织召开一次护理部全体成员会，各自汇报当天工作情况，部署次日工作。

2.每周五下午院周会前召开一次护理部科务会，汇总本周工作，研究布署下周工作。

3.每月2-3次护士长例会，通报、布置近期工作。

4.每年召开一次全院护士大会，表彰先进鞭策后进，提出护理工作要求及任务。

二、专题会议
1.根据工作情况，每季度召开一次护理质量委员会会议，讨论分析护理工作中存在的问题及不良事件的讨论处理。

2.护理教学工作会议每季度召开一次，讨论教学、带教、培训中的问题的改进，交流先进的教学经验。

3.各护理技术指导小组不定期召开会议，进行工作检查，或讨论专业技术问题。

4.护理继续教育学术会议按时举办，争求意见不断提高办会质量。