教学综合楼工程施工组织设计

目 录

第一章 编制依据

第二章 工程概况

第三章 施工进度计划及保证措施

第四章 各项资源投入计划

第五章 施工平面布置

第六章 基础、主体分部工程施工方法

第七章 质量保证措施

第八章 安全施工措施

第九章 文明施工措施

第十章 环境保护措施

第十一章 防火保安措施

第十二章 卫生防疫措施

第十三章 季节性施工措施

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表五 施工总平面图

附表六 临时用地表

云阳县青龙小学教学综合楼工程施工组织设计

第一章 编制依据

一、云阳县青龙小学教学综合楼施工招标招标文件及招标补遗通知。

二、广东建筑艺术设计院有限公司设计的重庆市云阳县青龙小学教学综合楼工程设计施工图。

三、建设场地地形地貌及环境特征；

四、现行国家有关技术标准、施工质量验收规范：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

《建筑工程施工质量验收统一验收标准》（GB50300-2001）；

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；

《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）；

《建筑工程施工质量评价标准》（GB／T50375-2006）；

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；

《建筑基槽支护技术规程》（JGJ120-99）；

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；

五、本公司类似建筑施工经验、技术装备水平及施工组织管理能力。

第二章 工程概况

本工程结构形式为框架结构，结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑工程等级：二级，采用机械钻孔灌注桩基础，共5层，一层至四层为教室,五层为教师用房，总建筑面积：11427.92m2

第三章 施工进度计划及保证措施

一、总工期

根据招标文件的要求，工期为300个日历天。

本工程初步计划开工日期为2012年10月20日，竣工日期为2013年8月16日，实际开工时间以监理工程师开工令为准。

二、阶段性进度计划

1、按照科学组织施工，合理安排工序穿插，保证实现工期目标的原则，分基础、上部主体、装饰装修和安装四大施工阶段进行综合控制，各阶段控制工期初步安排见附表。

2、工期保证措施

我公司基于多年来类似工程施工经验，根据本工程结构特点和施工条件，以设计图纸和工程量清单为依据，通过周密测算、科学计划，认为可以在300个日历天内完成施工任务，拟采取的技术组织措施如下：

（1）组织措施

将本工程列入我公司重点施工项目，指定一名副总经理任项目主管，公司总工程师任技术负责人，选拔公司最优秀的项目经理担任工程负责人，配备一流的管理人员担任项目部各专业技术骨干，从组织领导上加强进度控制。

以总进度计划为依据，分解编制月、周、日进度计划，定期检查落实并预测进度变化趋势，根据现场环境和季节变换及时调整施工部署，实行动态管理，科学组织施工，合理安排工序穿插，确保兑现合同工期。

建立进度目标控制体系，明确进度控制人员及职责分工。项目经理主管并落实总进度计划和阶段性控制计划，各专业负责人主管并落实月进度计划，专业工长主管并落实日进度计划，制定项目岗位责任制和奖罚制度，与责任人经济挂钩，提高执行计划的严肃性。

建立进度报告制度和进度信息沟通网络，项目部每月向公司报告实际施工进度，公司各业务科室全力支持配合，通过加强组织领导和协调控制，建立一个自上而下层层约束、由下而上级级保证，上下一致、多层次的进度目标保证体系，确保工程按期完成。

建立进度计划审核和进度计划实施中的检查分析制度，公司主管业务科室配合项目部每月对进度计划的执行情况进行跟踪检查，收集反映工程实际进度的有关数据，掌握第一手资料，认真分析研究产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，及时采取合理有效的调整措施。

建立进度协调会议制度，现场每日一次碰头会，公司每周一次调度会并按时参加监理工程师主持的工地例会，及时研究解决施工中出现的各种问题。

建立图纸预审、工程变更和设计变更管理制度，及时办理各类签证，减少对进度计划的影响。

（2）技术措施

工程开工后集中优势人力、物力和财力，确保网络计划中关键工序顺利进行，采取各种措施保持现场劳动力稳定，材料供应及时，机械设备完好。一旦关键工序出现延误，则利用工序时差或调整施工部署予以抢回，使各阶段施工按计划完成。

该工程量大，作业面充裕，具备流水作业、穿插施工的有利条件，可以充分发挥我公司在技术和资源管理上的优势，科学组织分段分层和多层同步作业，合理安排工序穿插，最大限度地利用施工空间，实行立体交叉作业。

项目部配置1台电脑，运用项目管理专用软件，对整个施工过程进行统筹规划，对各项资源进行合理安排，对进度计划实施动态跟踪控制，达到以最优的时间和资源消耗来完成预期目标，取得良好的经济和社会效益。

每月28日前编制下月进度和资源需求计划，每周工地例会汇报下周工作计划安排，并取得监理工程师认可。

公司主管业务科室负责审核每月进度计划的合理性与可行性，使进度计划与实际情况相吻合并制订进度控制工作细则，指导项目部实施进度控制。

加强水电、通风、消防等专业与土建的衔接，做到互相协调、配合默契。安装人员及时掌握和跟上土建施工进度，按期完成预埋、预留以及安装项目，不拖土建后腿，减少返工和误工现象。

积极采用新技术、新材料和新工艺，充分利用我公司现有的先进适用技术和成熟的操作工艺保证施工质量，提高工效，加快工程进度。

（3）经济措施

公司赋予项目部充分的人、财、物自主权，在银行设立专用帐户，并预支50万元资金供项目部前期启动。施工期间，无项目经理签字认可，任何人不得挪用工程资金，实行专款专用。

根据施工进度计划合理安排每月资金的使用，优先保证机械设备、材料和人工工资到位，不拖欠民工工资，维护社会安定。及时办理工程进度款支付手续，使本工程资金周转灵活，满足施工生产需求。

制定项目岗位责任制和工期奖罚制度，与责任人经济挂钩，与施工班组定任务、定工期，提前给予奖励，滞后予以罚金，提高执行计划的严肃性。

加强签证管理，对因自然环境变化或工程变更等不属施工造成的工期延误，及时办理签证。

（4）合同措施

加强合同管理，配合业主和监理工程师协调各专业施工单位合同工期与总进度计划之间的关系，严格控制合同变更，维护合同的严肃性，保证实现预定的进度目标。

加强风险管理，充分考虑各种不确定因素及其对进度计划的影响，制订相应的处理办法，实现对工程进度的主动控制和被动控制，将不确定因素降低到最低限度。

本工程体量大，地质条件复杂，施工过程中难免出现不可预见因素而延误工期，发生这种情况时，及时会同设计、监理和业主分析研究，加强协调，制定解决办法，取得各相关单位的支持与配合，共同保证施工顺利进行。

第四章 资源投入计划

一、劳动力投入计划

1、现场劳动力遵循既满足施工需要，又要避免过剩和浪费的原则，按照各施工阶段工程量的大小和专业要求，优化配置，实行“需则进，完则退”的动态管理办法。

2、第一阶段为基础施工，主要是机械作业，所需人员较少、两班制考虑，按计划投入劳动力。

3、第二阶段为主体结构施工，人员配备以主体为重点，其它工程穿插施工，劳动力能够有序流动。

主体结构施工中期，专业要求配套齐全，按计划投入的劳动力。

4、第三阶段为全面装饰装修，此阶段工作量大，作业层面多，按施工计划投入的劳动力。

施工高峰期时，现场每天约100人左右。

二、周转材投入计划

1、周转材主要用于结构工程施工，按各阶段需求量合理调配，

钢管、扣件足量配置，满足施工需求，模板既要考虑提高周转次数，更要保证施工质量。

2、结构施工阶段，主体标准层模板按四套配制，每套周转6次，钢管、扣件按支模和脚手架搭设要求配置。

3、工程用材投入计划

（1）工程用材根据各施工阶段需求量分批采购，钢材、水泥等产品必需具体合格证。

（2）装修材料以及门窗、水电、消防等设备和构配件按设计图纸和招标文件中要求的品牌采购。

三、机械设备投入计划

1、机械设备是保证工程顺利施工的必要条件之一，其性能是否满足施工要求，配置是否经济合理，直接影响施工成本和施工进度。根据本工程结构类型及规模，计划投入的主要施工机械设备如附表所示。

2、大型机械设备视施工需求确定进场时间：塔吊在施工前安装就位。

四、检测仪器投入计划

根据该工程建筑结构特点，满足施工和过程控制需要，保证施工质量的要求合理配置，计划投入的检测仪器如附表所示。

第五章 施工平面布置

一、布置要点

按照施工要求结合场地条件进行相应的平面布置，做到科学、合理、紧凑，尽量减少对周围环境的干扰，满足施工流程要求；

场内道路畅通，运输方便，材料堆场尽量靠近使用地点，减少二次搬运；符合施工现场安全、消防和环境保护要求。

二、平面规划

1、根据场地条件，拟将整个施工区域按功能划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区，办公生活区和施工作业区分开设置，并保持安全距离。

2、沿场区用地范围红线砌筑2m高砖围墙，形成一个封闭区域，围墙临街面粉刷刷白，书写文明施工标语。

3、在围墙设置一个入口，供施工机械和车辆进出，为工作人员提供一个安全通道，以解决施工期工作人员进出的问题。

4、主入口处设车辆清洗台，清洗台下设污水沉淀池，清洗车辆的污水经沉淀后再排入下水道。

三、办公生活区

办公生活区搭设彩板活动房，门卫、工具房、库房和食堂、项目部办公室、会议室、监理和业主代表办公室、微机室以及管理人员夜间休息室。

四、辅助作业区

辅助作业区（钢筋、模板加工场）详见施工总平面图，地坪作硬化处理。

五、施工作业区

搅拌台

（1）地面搅拌台主要为施工服务，拟在作业区内设立1个搅拌台，搅拌台配置1台砂浆搅拌机和1台混凝土搅拌机。