浅谈先进典型的培养选树

2502018.12MEC领导艺术MODERN ENTERPRISE CULTURE

工会组织作为企业与职工之间的纽带和桥梁，在企业人才培养和典型人物培养选树工作当中有着重要的作用。工会组织在先进典型的培养和选树中，怎样开展培养选树工作，发挥典型的模范带头作用呢？就此问题，谈一下粗浅的见解。一、工会选树先进典型的现状一是要求优秀典型十全十美。千里马就是跑得快，而不是样样行。先进典型就是榜样，是标杆，是时代楷模；就是指在企业生产经营实践过程中涌现出来的各种先进骨干分子、劳动模范、标兵等。他们是企业员工中的优秀分子，是企业价值观和企业精神的化身，是企业文化建设立体表现的现实角色。先进典型的重要性毋容置疑，但是，选树的过程中经常遇到了令人困惑的问题，有的人认为先进典型就是完美的化身，不能有一点瑕疵。说技术好但自身素质不过硬，有个性说成脾气不好、不合群等等，以缺乏先进性，缺乏职工群众的认同感，致使影响力大大减弱，失去了起模范带头作用的感召力，这样就会把“千里马”扼杀在摇篮里了。因此，选树典型要突出其能代表时代主旋律的主要典型业绩和事迹，不能求全责备，不能缘木求鱼。选树优秀典型的人物必须具有鲜明的时代特征，就像雷锋同志那样，它就代表那个时代优秀青年积极向上，爱国、无私奉献，具有毫不利己专门利人的时代特征。世界上任何事物都有两面性，我们培养人才，特别是优秀人才，必须突出培养其具有鲜明时代特征积极向上的一面，能教育激励一代人、甚至几代人为国家富强、为民族的伟大复兴之梦而为之奋斗。在选树培养的过程中坚持不懈地扬长避短，接地气，在实践中不断完善，不断成长。而不是打着灯笼到处找十全十美的典型人物，这是找不到的。二是选树优秀典型一蹴而就。选树优秀典型是一个持久的工程，十年树木，百年树人。因此，一蹴而就是很难选出优秀典型人才的。优秀典型是需要持续不断地培养的，因此，对于先进典型成长过程中出现的各种问题，成长过程中暴露出来的缺点和不足时，应及时帮助引导，让先进典型增强自我完善意识，增强时代精神的责任感，而不是放松、放任甚至放弃培养。万丈高楼平地起，先进典型培养过程中，单靠先进典型的良好素质和不懈努力也是不行的，缺乏组织上日常的关心、培养和激励，往往会事倍功半。尤其对刚刚崭露头角的先进典型，不能做到精心呵护，关注日常工作细节，帮助指导完善，结果会使一个很好的典型趋于平庸，就甚至半途而废，更有甚者会另谋高就。同样，对待成熟的先进典型，不能在巩固提高上继续培养上做文章，也好导致成熟的典型停滞不前，知足常乐，不思进取，甚至背道而驰。只有这样像园丁一样孜孜以求，才能培养选树出一批又一批具有鲜明时代特色的优秀时代楷模，引领一个企业、社会不断地勇于跨越，不断地追求卓越。二、工会在培养选树先进典型中出现的问题（一）“含金量”不足在总结提炼先进典型时代精神上深度挖掘力度不够，往往是脱离实际生产实践，致使缺乏群众基础和群众认同感，片面地追求优秀典型完美化、绝对化，特意雕琢、刻意拔高、添枝加叶的倾向性问题，致使先进典型精神脱离实际，经不起推敲，降低了在群众中的可信度。甚至为了推进某项工作，给车间班组定指标、下任务，在不经认真考察和审核的情况下，让基层随意推荐，盲目的选树，致使先进典型不活、不亮、不鲜，职工群众不认可，不买账，失去了树立先进典型培树的意义。（二）轻培养，重选拔，先进典型“先进性”不强有些先进典型培树只求速度，不求质量，急功近利、拔苗助长。形式上轰轰烈烈，什么海选了，网上投票等等，选拔的时间下任务下指标，“十大什么”必须选十个，结果是瘸子里面挑将军，一阵风过后就销声匿迹，纷飞湮灭；典型的花拳绣腿形式主义，平时不重视培养选树工作，需要的时间就从瘸子中选出个将军，导致个别先进典型混同于普通职工群众，先进性不突出，时代特色不鲜明。最终的结果可想而知，甚至影响人们正常思维能力，更有甚者被别有用心的人靠歪门邪道，为浅谈先进典型的培养选树李金茂 杨建平 中铁隧道局集团有限公司中图分类号：E123 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）12-250-02摘 要 在新时代中国特色社会主义思想引领下，企业的市场竞争，归根到底就是人才的竞争，为此如何培养人才、选树典型，将成为企业增强市场竞争力的有效举措之一。广泛深入地开展先进典型的培养选树工作，既能充分调动广大员工的积极性，发挥员工的积极性、创造性，又能在企业形成学习、创新、忠诚、奉献的氛围，弘扬正气，推动企业创新发展。关键词 先进典型 培养 选树

Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.2512018.12MEC领导艺术MODERN ENTERPRISE CULTURE一己之私获得一些政治上、经济上的利益当上了先进典型，这就完全背离了选树典型人物的初衷，在群众中造成的恶劣影响更是适得其反。（三）选而不宣，不能广而告之突出表现为对典型的宣传力度不够，载体不新颖，方法不灵活，对群众的没有吸引力和感召力，更没有影响力，从另一个方面也就失去了选树典型的意义。如不能多渠道、多形式地利用各种媒体进行广泛宣传，不能多角度、多种形式宣传，让更多的人受到教育，引领带动作用未能充分发挥，结果就是先进典型孤芳自赏，与培养优秀典型的目地背道而驰。因此，对于培养选树的优秀典型人物事迹要全方位、多角度地进行宣传报道，通过开专题会、报告会、拍纪录片等形式固化典型的事迹，带动优秀的年轻人树立“国家兴亡，责任在我”的时不我待危机意识，发扬苦干实干、拼搏创新的担当精神，真正的起到典型人物、优秀事迹的影响力、号召力。三、做好先进典型培养选树工作的对策（一）完善培养选拔制度，营造良好氛围千里马常有，而伯乐不常有，就是说缺乏培养人才的土壤。企业要形成强大正确的舆论氛围，要给广大职工灌输爱岗敬业就是现代爱国的具体体现，要有岗位学习、岗位成才的理念，引导职工树立正确的人生观和价值观，引导他们拼搏创新，努力学习技术创新、理论重新。这样企业员工在各自岗位为企业创造财富的同时，也要充分体现其自身价值，通过职称、职务提升获取相对合理的工资薪酬收入。企业要激励职工在工作岗位上进行技改和创新，要建立完善的表彰激励机制，对于在技术创新、工艺改造、革新等方面工作成绩优异并取得良好效益的工人，企业要进行表彰和奖励，或者以发明者的名字命名，鼓励职工继续投入到此项工作。这也是把培养人才的机制、土壤做好，通过坚持不懈地一层一层的选拔、筛选、激励，才能使符合时代精神的楷模脱颖而出，进而激励带领一代又一代人的成长。（二）加强培养学习，提高危机意识一个树的起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要组织的关心呵护培养。在培养相近典型的过程中，着力考察每位典型人物具有的代表性优点，有侧重的进行培养，让他们相互学习、相互借鉴，为先进典型提供展示风采、业绩的平台，将各项工作作为晋升、提职、考察先进典型的试金石，打破“干不干一个样、干好干坏一个样”的松散局面，使每位先进典型都树立强烈的危机意识，达到整体提高的目的。（三）做好后勤保障，解决后顾之忧在选树先进典型后，要关心、支持、鼓励他们，这样才能确保他们在岗位上有层出不穷的创新，能够继续发挥引领和示范作用。努力采取各种方法为他们减压，化解他们工作、生活和学习上面的压力，解除他们的后顾之忧。常言道：安居乐业，对于有突出贡献的年轻人，可以为他们提供住房奖励，在职称、职务晋升方面可以破格录取，不能还是搞平均主义、吃大锅饭、论资排辈那一套，把人才要不是拖死在“马厩”里，要不就是鞋底抹油--开溜，造成人才极大地浪费。（四）深入宣传推广，扩大认可度旗帜就是方向。因此，先进的人物和典型的事迹就是大家共同追求的方向，要发挥典型的示范引导作用，就必须要通力协作，切实抓好优秀人物的宣传和推广。宣传推广的过程也是一个学习的过程和发挥典型影响力作用的过程，成功推出一个先进典型，搞好宣传是必不可少。在内部宣传方面，要充分利用召开表彰大会、在内部网站设专栏、班组学习、举办事迹报告会、征文演讲比赛等形式，提高他们在内部的影响力和知名度。同时还要采取办专题板报、张贴宣传标语、印发宣传资料等常规载体持续跟进，营造浓厚的学习宣传氛围，使典型事迹深入人心。在外部宣传方面，主要通过新闻媒体等进行宣传，利用报纸、电视、互联网等多种载体，向职工宣传典型人物的先进事迹，努力做到家喻户晓。工会干部要认真学习和研究，培树先进典型的理论原理，系统学习培树先进典型的方法，把培树先进典型作为我们组织工作的主要内容，纳入经常地议事日程，研究计划，安排措施，深入到群众，把本单位、本部门的各类先进典型宣传出去。通过培树时代先进典型，立足今天，预示明天，用完善的经验示范、指导中心任务的完成。真正做到胸中有全局，企业有典型、单位有标兵、班组有骨干、行行有尖子，事事有模范，让职工群众学有榜样，赶有对象。我们选树先进典型目的是要发扬先进典型的模范示范作用，影响群众、带动群众、鼓舞群众。要紧跟时代脉搏，努力践行党的群众路线实践活动，世界上检验真理的唯一标准，只有投身在拼搏创新、实业兴邦为实现中华民族伟大复兴梦的伟大实践中，坚持“两学一做”、坚持“四个自信”，不断增强“四个意识”，才能选树培养出像雷锋、焦裕禄等等这样令人敬仰的时代英雄、时代楷模，时刻激励着一代又一代的年轻人，前赴后继，不忘初心，砥砺前行；才能在实现“二个百年”计划的宏伟蓝图中，实现企业做强做优的远大目标；才能实现企业发展、员工幸福，实现祖国富强，人民富裕的新时代宏伟目标。Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.