新常态下的企业经济管理策略研究

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经济新常态下的企业管理创新

作者：邵宁

来源：《市场观察》2015年第04期

新常态下中国经济发展的新变化

经济发展进入新常态的论述，具有重大的理论和实践意义。经过30年国民经济快速发展的原有常态之后，支撑我国经济增长的内外部因素正在发生变化。

一是要素成本在快速上升。目前我国总体上已越过了“刘易斯拐点”，人工成本处于快速上升的过程中。同时，近几年能源、农产品、土地、环保成本都在上升，我国的成本优势已被大大削弱。成本优势下降对我国经济发展的影响非常直接，所有靠成本取得优势的企业和产业竞争力都在下降，有些产业还要退出，转移到综合成本更低的地方。

二是技术来源已经开始出现问题。30年前，我们和国外产业差距很大，国外企业把成熟的、甚至是过时的技术卖给中国，对他们自己没什么影响。但是经过30年的高增长，中外的产业差距大大缩小，中国企业现在需要购买的技术往往是国外企业正在使用的技术。国外企业要是把自己正在使用的技术卖出去，自己就很难生存了，所以这几年很多中国企业反映购买国外技术越来越困难。国外技术来源出现问题对我国未来的经济发展影响会非常大，我国产业结构的进一步升级、新产业的发展将遇到挑战。现在国内资金不少，但大家普遍反映没有好项目，没有好项目的后面是没有新技术。

上述两个方面的变化是实质性的、不可逆的，标志着中国经济发展从低收入国家赶超型的原有经济常态，转变为中等收入国家成熟的新的经济常态。

新常态对中国企业发展的新要求

经济发展的阶段性变化不但意味着中国经济增长的合理区间将逐渐下移，而且对中国经济、尤其是中国企业的要求将要出现重大变化。

第一，中国企业需要重新构造企业竞争力的基础。在原有经济常态下，绝大部分中国企业的市场竞争力建筑在低成本、低价格的基础上，表现出的市场竞争能力很强。在成本优势被削弱之后，中国企业需要重新构建企业竞争力的基础，或是通过技术创新研发新产品、开拓新市场，或是通过品牌建设不断提升产品的附加值。尤其是在外部技术来源越来越少的情况下，我们企业的自主创新系统能不能承担好新产业、新产品的发展责任，是整个中国制造业面临的一个重大挑战。

农村经济与科技２０１７年第２８卷第０２期（总第４０６期）　财务・金融　

经济新常态下企业纳税筹划策略研究　

陈媛媛　

（江苏大学　财经学院，江苏　扬州　２２５００９）　

［摘要］在深化经济改革以及经济新常态下，企业要想在这个竞争十分激烈的社会立于不败之地，必须从企业内部　出发顺应形势，提出有效的企业纳税筹划策略，以提高企业经营的效果。因此，要建立一个健全企业纳税筹划策略体系，就　需要从企业以及对于纳税方面的法律法规情况予以考虑。通过对企业纳税筹划机制的分析，提出富有成效的企业纳税筹划策　略，如加强企业纳税工作的投入，使得企业有更多的资源来投入到企业的生产经营方面去增强企业实力。　［关键词］经济新常态；企业战略；纳税筹划；管理会计　［中图分类号］Ｆ２７５　［文献标识码］Ａ　

随着市场经济的迅猛发展，经济新常态也成为大家的共识，　

同时国家对企业的自主创新能力日益重视，鼓励企业经济活动由　要素驱动、投资驱动进一步转向创新驱动，促进整体的经济结构　

持续优化升级。在此情况下，由于企业之间的竞争愈演愈烈，它　

们之间的竞争已然不仅仅是在服务质量和经营水平方面的竞争，　

而是纳税方式以及管理机制等各个方面的竞争。企业要想在激烈　的竞争环境中立于不败之地，必须结合深化经济改革深化的形势，　

提高财务纳税筹划管理水平以及经营效率，同时运用企业纳税策　

略体系规避企业违规风险。　

１　企业纳税筹划的内涵　

纳税筹划（Ｔａｘ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ），是指通过对企业某些涉税业务予　

以策划，根据法律法规以及企业情况制定成体系的纳税运作方式，　

以此来使得企业可以有更少的税收开支来满足企业运营，它是企　业开展正常工作的运行方式和策略，一定程度上能实现企业纳税　

筹划的目标。企业纳税筹划通常包括以下两个部分，按形式分为　避税和节税，在风险范围内分为规避“税收陷阱”、转嫁筹划和　

实现零风险。　

１．１避税和节税　

避税筹划是相对于逃税来说的一种概念，是纳税人通过不违　法的方式，找到税法中的漏洞、空白点来得到税收利益的策划方　

经济新常态下的企业管理创新

作者：陈星 梁丽霞 李家桦

来源：《科学与财富》2020年第34期

摘 要：现代社会发展进程的加快促進了世界经济一体化进程的逐步深入，也给各行业企业发展带来了较之以往更大的机遇和挑战。尤其是我国在经历经济高速发展阶段，步入新常态以后，原有的发展优势不复存在，企业唯有通过革新自身经营管理模式，才能不被社会所淘汰，获得更好的发展。本文首先分析了新常态下国家经济发展呈现的变化，继而结合实际案例探讨了企业管理创新的重点与趋势，以期为国内企业发展形成一定理论支持。

关键词：经济发展 新常态 国内企业 管理模式创新

改革开放至今已有四十余年，中国经济在这几十年内经历了飞速发展的重要阶段，使国民生活水平得到极大提高。然而，随着我国综合国力与国民经济的提升，以往所采用的的粗放式经济发展模式已然无法符合目前的发展需求，也必将被时代淘汰，全新的经济常态已经到来。在此种大环境之下，如何充分明确企业在发展过程中所面临的新机遇和挑战，并采取具有针对性措施对企业管理进行优化创新，使企业在激烈的市场竞争中获得更大的发展优势，值得广大企业管理人员深思。

1、新常态下国家经济发展呈现的变化

新常态主要是相对于原有常态而言，而原有常态指的是我国国民经济高速发展阶段，即1979-2009年，这一阶段我国GDP年增速达到10%。作为世界范围内的超大经济实体，国家经济保持30年的高速增长应该说是一个奇迹，也为各行业发展形成了强大的助力。国内绝大部分大中型企业都是在这一阶段发展与成长起来的，因此思维方式与行为特征的形成都与这一社会背景直接相关。然而，针对这一阶段我国经济增长过程进行分析时，我们必须要明确，其发展方式呈现出十分明显的阶段性特征。这在某个特定发展阶段具有良好的适应性，但却无法始终保持可持续性。而这种不可持续体现在：原有发展常态太过依赖于国外技术与国内的低成本优势，发展模式太过粗放化。随着我国经济发展结构的日益健全，国民收入水平逐渐提高，并且对节能环保提出了较之以往更高的要求，我们无法永远保有低成本这一优势。而且，作为一个大国，不应该也不能依靠他人的技术来实现我们自己的现代化。

经济新常态下企业的发展策略和方向

【摘要】随着我国经济增长速度放慢，国内经济在平稳发展的同时也到了一个过渡期，即经济新常态，在经济新常态下，企业应当制定出适应于当前经济环境的战略目标，从而得以在经济新常态下持续有效的进行发展。

【关键词】经济新常态 企业发展 策略和方向

我国进入经济新常态后，给中国发展带来了新的发展机遇，即使是经济放缓，我国经济增长和其他国家相比也是极为快速的，在这种相对放缓的大环境下，我国的经济增长将会更稳固且健康，并且过去我国经济飞速增长所带来的利与弊，也可以通过增长放缓来看的更透彻，毕竟速度太快是看不清“景色”的。

进入经济新常态后，也同样给企业发展带来了相应的机遇，虽然市场相较之过去有了巨大改变，但这些改变也代表着机遇的到来，企业应当正确的认识新常态，应当根据企业自身发展需要把握经济新常态对企业的影响，加深对经济新常态的了解，掌握经济新常态下产业调整和发展规律，谁能够先适应经济新常态，谁就能把握住新常态所带来的机遇。

为了适应经济新常态，企业必须抛弃掉原本经济快速发展时期所制定的战略方针，如果依然死盯着过去的经验而不去做改变的话，必然会给企业带来负面影响，企业想要发展，就必然要根据经济新常态去做出相应的调整和改变，其调整重点应以市场需求为准。企业还应当时刻关注经济新常态的发展，以做到深入了解经济新常态，再根据所了解的经济新常态的特点与市场导向来确认企业的发展方向。

一、更温和的持续发展方式

相对于过去我国飞速发展的经济来说，经济新常态是一种更为温和的持续发展方式，在过去的几十年里，我国经济一直呈现出爆炸式的发展速度进行发展，在经济发展的同时也暴露出了这种爆炸式发展速度的一些弊端，如环境被严重污染；资源消耗过大甚至是浪费；产业结构出现失衡现象等等，在这种前提下，经济新常态这种放缓的经济增长模式，在巩固我国经济体制的同时，也为我国的经济提供了更温和、健康的增长方式，用增长来促进发展，又通过发展来促进增长。