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【原创】质量季度总结报告ppt

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季度总结工作汇报PPT模板

季度总结工作汇报PPT模板
工作计划三
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计划一内容
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计划二内容
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计划三内容
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产品形式
工作计划四
延时演讲文字，不要删除
标题文字在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，
标题文字在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，
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已完成的项目及情况
延时演讲文字，不要删除
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发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
5月
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项目一
项目三
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质量部季度工作汇报PPT 图文

质量部季度工作汇报PPT 图文

年度工作汇总
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field
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的流淌。疾笔一挥，拼成一篇《星，梦，缘》。流星，
2020
质量部季度工作汇报PPT 图文
汇报人：XXXXXX 时间：XX年XX月
与生俱来；你的悦，随落花积于泥土。我不知道，还有 多少梦可以为你幻想，只怕红楼梦醒后，独余伊人的哀 叹，伤你更深。害怕失去，便努力拥有。世人愚昧，读
目 不懂你用泪写下的诗，却仍用现实的残酷抨击你再无活
力的心灵。你总以为宝玉是你努力追求作文的梦，是你 唯一的核心，就算凸出的棱角会让自己受伤，就算耀眼 的光芒会遭到众人的算计，也一如既往。因为三生石上
样化的邮政服务
W.O
构成邮寄包裹专门组织；过实物与信息的统一化进行实时的 追踪（Track & Trace）及物流控制；将增值服务及一般服务
差别化的价格体系的制定及服务内容的再整理
THREATSS（风险）
通信技术发展后，对邮政的需求可能减少；现在宅送企业的 设备挨次及代理增多；WTO邮政服务市场开放的压力；国外
梦幻，奇缘，锻造如水的柔情，也空余怜惜之叹。"星
梦之旅作文900字
;兔子杰米第十二次来到街上。流星雨已经下了整整三
个小时。妈妈的话又一次在耳边响起：;流星飞向的方
向，就是梦想实现的方向。;杰米抬起了在头，这望里了望填天写项目的大标题
空中稀稀拉拉还在滑落的流星，叹了一口气。妈妈现在
大概和星星住随在着一计算起机吧技，术杰的米发心展里及想印着刷技。术他的回进头步伤，感平地面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富，这对今天的平面

季度工作总结汇报PPT模板

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后期工作计划
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SUMMARY REPORT TEMPLATE
THANK YOU
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汇报人：XXX 部 门 ：
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质量管理中心季度工作总结幻灯片模板

质量管理中心季度工作总结幻灯片模板

04 03 06 05
重点工文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处
添加文本内容
重点工作三
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重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
20XX年X月，我们的工作简述
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
添加标题
具体工作明细
总体目标顺利完成
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重点工作回顾
单击此处添加文本内容单击此处添
质量管理中心季度工作总结幻灯片模板
汇报人：××× 编号： 168913
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
思想认识不断提高
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品质季度工作总结PPT

品质季度工作总结PPT
质量标杆学习
组织员工参观学习行业内优秀企业的质量管理经验和方法，借鉴其 成功经验，不断提升自身质量管理水平。
品质季度工作不足
04
与问题分析
质量管理体系运行不足
1 2 3
质量管理体系文件未及时更新
质量管理体系文件是指导公司质量管理工作的纲 领性文件，如果未及时更新，可能导致实际工作 与文件要求脱节。
我们根据公司的实际情况，制定了各 项产品的质量标准，为产品的生产提 供了明确的指导。
质量目标达成情况
达成质量目标
本季度我们根据年初设定的质量 目标，对产品的合格率、客户满 意度等关键指标进行了严格监控 ，并成功地达成了各项质量目标
。
质量数据分析
我们对本季度的质量数据进行了 深入分析，找出了存在的质量问 题，为后续的质量改进提供了方
总结本次品质季度工作成果与不足
• 通过培训和团队建设，提高了员工对品质的认识和执行力 。
总结本次品质季度工作成果与不足
01
不足
02
03
04
在某些关键项目中，由于资源 限制，未能达到预期的改进效
果。
部分员工对新的品质标准和流 程还不够熟悉，需要加强培训
。
与部分供应商的沟通仍需加强 ，以确保原材料和零部件的质
建立有效的质量监督机制，定期对产品质量进行检查和评估，确保 产品质量的稳定性和可靠性。
优化质量信息反馈机制
建立快速、准确的质量信息反馈机制，及时收集和分析客户反馈， 为质量改进提供有力支持。
提高质量目标达成度改进措施
01
制定合理的质量目标
根据市场需求和公司实际情况，制定科学、合理的质量目标，确保目标
资源配置不足
如果资源配置不足，如人员、设备、材料等，可能导致无法满足 生产需求，进而影响质量目标的达成。

季度工作总结汇报PPT模板

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2
工作完成情形
工作完成情形
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适用于季度工作总结/工作汇报/工作计划/工作报告等
季度工作总结汇报
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汇报人人：
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3
成功项目展现
成功项目展现
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4
下步工作计划
下步工作计划
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季度工作总结ppt汇报

季度工作总结ppt汇报

难点分析：应对 市场变化，提升 产品质量，加强 团队建设
应对策略：制定 详细计划，加强 沟通协作，提高 个人能力
预期效果：提升 工作质量，增强 团队凝聚力，促 进公司发展
资源需求和保障措施
人力：需要哪些人员参与，具备 哪些技能和经验
财力：预算是多少，如何筹措资 金
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
物力：需要哪些设备和物资支持， 如何获取
工作亮点分析
完成项目A，提 高了工作效率和 客户满意度
创新性提出解决 方案B，为公司 节省成本
团队合作默契， 项目C顺利推进
获得行业奖项D， 提升公司品牌形 象
工作不足分析
团队协作能力需加强
专业知识储备不足
沟通能力有待提高 时间管理能力需改进
亮点与不足的原因分析和改进措施
亮点原因：工作表现出色，超出预期
优化内部管理流程，提高 工作效率
重点客户维护工作取得显 著成果
具体成果展示和案例分析
重点工作成果展示：详细介绍本季度完成的主要工作成果，包括目标完成情况、关键指标达成等。 案例分析：选取具有代表性的工作案例，进行深入剖析和总结，展示工作方法和思路的有效性。 创新点与亮点：强调本季度工作中的创新点和亮点，突出工作的独特性和价值。 未来展望：结合本季度工作成果，提出对未来工作的展望和计划，明确工作目标和方向。
不足原因：工作未达到预期目标，存在缺陷和不足 改进措施：针对亮点，继续保持和优化；针对不足，制定改进计划，提高 工作质量和效率 总结：对亮点和不足进行总结，明确下一步工作方向和目标
问题和解决方案
遇到的问题和挑战
市场需求变化 竞争对手的策略调整 内部管理问题 技术更新迭代
解决方案和实施效果

季度工作总结报告通用 PPT模板

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本此 处 添 加 详 细 文 本 描 述 ， 建 议 与标题相关 此处添加详细文本描述，建议与 标题相关
0 3 措施实施
措施实施
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
要点即可。
工作思路
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202 5 季度工作总结报告通用
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汇报人：xxx
时间：2 0 2 5
目
录 C
O N T E N T S
0 1 工作思路 0 2 工作目标 0 3 措施实施 0 4 未来工作计划 0 5 未来规划
0 1 工作思路
ห้องสมุดไป่ตู้
工作思路
添加标题
请在此输入您的文字内容，请勿过于繁 杂，简要说明要点即可。请在此输入您 的文字内容，请勿过于繁杂，简要说明

季度工作总结范文PPT

季度工作总结范文PPT
季度工作总结范文
目录
• 工作成果与业绩 • 团队协作与沟通 • 个人成长与技能提升 • 问题挑战与解决方案 • 下季度工作计划与目标
01
工作成果与业绩
C
成功完成项目A，包括需求调研、 系统设计、开发实施和上线运营 等环节，得到客户的高度评价。
项目B
在项目B中，我们团队协作紧密， 克服困难，按时完成了项目交付 ，实现了客户的期望。
销售额或产量达成情况
销售额
本季度销售额达到XX元，同比增长XX%，超过了公司设定的 目标。
产量
本季度产量达到XX件，环比增长XX%，实现了生产计划的预 定目标。
客户满意度调查结果
客户满意度
通过问卷调查和电话访谈，客户满意度达到XX%， 表明我们的产品和服务得到了客户的认可。
改进方向
根据客户反馈，我们了解到在售后服务和产品性能 方面仍有提升空间，下一步将针对这些问题进行改 进。
通过阅读行业前沿文献和参加专业研 讨会，对行业动态和最新研究成果保 持敏感。
项目经验积累
参与并完成了公司某重要项目，对项 目管理、团队协作等方面有了更深入 的理解和实践。
参加培训或分享会心得体会
技术培训收获
参加了公司组织的Python编程 和数据可视化培训，掌握了相关
技能并应用到实际工作中。
行业分享会感悟
成为行业专家，参与制定行业标准和发展规划， 为公司和行业做出更大贡献。
04
问题挑战与解决方案
Chapter
工作中遇到的问题及原因分析
项目进度延误
由于需求变更频繁，导致项目进度受到影响。
团队协作不畅
团队成员之间沟通不足，导致部分工作重复进行。
客户需求不明确
客户对需求描述模糊，造成开发过程中多次修改。

季度总结汇报PPT(2篇)

季度总结汇报PPT(2篇)

详 写 内 容 …… 点 击 输 入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解， 请根据您的最新下载 2019年。
04
季度工作教训
点击此处添加副标题文本内容
点击输入标题内容
19
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的最新下载2019年。
第四项
添加标题内容
添加文本内容 添加文本内容 添加文本内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文 本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容 添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
结论三：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的最新 下载2019年。
点击输入标题内容
12
详写内容……点击输入本页需要详写的文字内容， 简明扼要，此为概念图解，根据您的最新下载 2019年。
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26
76%
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点击输入本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容，请根据您
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38%
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点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根

季度工作总结报告 图文PPT

季度工作总结报告 图文PPT

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2019
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02
工作完成情况
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04
明年工作计划
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季度工作总结报告PPT

季度工作总结报告PPT
针对现有业务中存在的问题，提出改进措施，提 升业务效率。
制定具体执行计划和时间表
分解任务至具体部门和个人
明确责任主体，确保工作得到落实。
设定阶段性目标和成果
为每个任务设定具体的完成时间和预期成果。
制定风险应对策略
预测可能遇到的困难和挑战，提前制定应对措施。
设定可量化考核指标
业务指标
如销售额、客户增长率、订单量等，反映业务发展情况。
分享行业发展趋势和机遇信息
新技术应用
关注人工智能、大数据、物联网等新技术发展，寻求与公司业务融合的机会。
政策支持
了解行业政策导向，及时调整公司战略方向，充分利用政策红利。
市场需求变化
及时掌握客户需求变化，调整产品和服务策略，满足市场新需求。
表达对公司未来发展的信心和期望
坚定信心
相信公司在全体员工的共同努力下，能够克服挑战， 实现持续发展。
客户满意度评价
01
02
03
客户满意度调查
通过问卷调查和电话回访 ，收集客户对项目的满意 度评价。
客户满意度得分
本季度客户满意度得分为 XX分（满分XX分），相 比上个季度提高了XX分。
客户反馈
客户对我们的服务态度和 专业技能表示满意，认为 我们能够按时交付高质量 的项目成果。
销售额或利润增长情况
质量指标
如产品合格率、客户满意度等，衡量工作质量和服务水平。
效率指标
如任务完成率、项目进度等，评估工作效率和执行力。
05
个人能力提升与自我评价
本季度个人能力提升情况
专业技能提升
通过参加培训课程和实际操作，提高了自己在工作所需的专业技能 方面的水平。
团队协作能力增强

品控会质量管理处季度工作汇报 PPT

品控会质量管理处季度工作汇报 PPT

产品质量控制情况 （三）过程质量控制情况 卷包过程质量控制情况
包装与卷制质量得分趋势图
100 99.5 99 98.5 98 97.5 97 96.5 96 95.5
1月
97.63
98.01
97.94
98.09 97.79 97.32
97.35
97.63
97.22
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
三季度共抽检2073牌次，优质品率为61.72%，同比增长2.38%。今年
鲁产品牌
合作品牌
2
3
控制措施落实情况 （一）夯实品控管理基础方面
梳理质量管理流程 根据厂精益流程梳 理工作计划，从部门归 口文件、文件规定的记 录、编制的方案着手， 评审文件、记录、方案 中内嵌的流程及项目， 明确存在的问题及差距。
优化成品检验规程
强化质量意识
结合《产品质量考 核办法》运行情况，修 订制丝、卷包成品检验 规程，完善过程控制方 法，提高质量把关能 力。
以厂技艺展示活动 为契机，组织制丝、卷 包检验人员开展技术比 武竞赛，强化质量意 识，提升工作技能。
控制措施落实情况 （二）筑牢过程控制基础方面
一、持续推进质量对标 综合诊断活动。先后开 展了泰山（望岳）卷烟 全过程跟踪诊断，及高 速机组过程控制稳定性 对比诊断，落实问题及
二、完善过程控制方法。 以提高过程控制精度和 稳定性为立足点，探索 烘箱法快速检测方法， 提高质量信息反馈速度， 开展环境温湿度对烟丝
行业上级精神传达及分析 （二）国家局市场监督抽检变化情况分析 一、涉及的规格与牌号多 二、涉及的销售区域广 三、影响创优对标指标排名
依据我厂产品销售区域分布情况，现有泰山（望岳）和泰
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不同的责任使命
对企业文化的理解
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企业的社会责任
创新、务实、进取
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专业、高效、共赢
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简
内部培训学习情况
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概 述这里简单输入简单文字 这里输入简单的文字概述里输入简单文字概 述这里简单输入简单文字
其他工作情况
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里 简单输入简单文字
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里 简单输入简单文字
单击此处输入标题
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02
03
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01
04
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
行政 管理
对外 事务
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
部门活动组织情况
拔河比赛
涉外联谊
技术比武
红歌会
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
工
作
培
会
训
议
在此录入上述图表的描述 说明在此录入上述图表的 描述说明 在此录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明
读
书
基本管理工作情况
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
日常 事务
人力资 源管理
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
04
PART 04
工作计划
我的职业规划
2017
2019
转
型
2017年，完成角色转换
复合型管理人
2019年，成为成熟的
复合来，最终成为企
业高管
实现目标的关键
01 强化优势 突破心智
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
02
03 04 学习深造
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
对部门的意见跟建议
01 03
单击此处输入标题
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意见建议
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02
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01
03 02 04
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自主学习情况
在此录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明
网
在此录入上述图表的描述 说明在此录入上述图表的 描述说明 明
络
我的信条
实事求是
以人为本
勤奋务实
“ 01
“ 02
概述这里简单输入简单文字
“ 03
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字
概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字概述里输入简单文字
PART 03
工作体会
工作心得体会
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字
工作总结报告
质量季度总结报告ppt
适用于各类工作总结、项目汇报、新年计划、销售业绩、述职报告等。 简单修改即用！
目
录
工作回顾 自我评价 工作体会 工作计划
CONTENTS
PART 01
工作回顾
工作岗位及职责
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办公室主任
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具体工作完成情况
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说点什么吧
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PART 02
自我评价
我的优势
谦虚上进
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三大 优势
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创新思维
沟通协调
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我所欠缺的地方
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不断实践
下一步工作计划
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2015
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2016
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各项材料整理情况
历史材料 归档
重要文件 上传下达
各项考勤的 汇总与通报
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团队精神
责任感
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新的定位
使命感
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我对责任的理解
从个人而言，责任 就是担当，就是付 出，体现一个人的 心智，胸怀和格局 从社会而言，责 任是一种职务， 地位上升升的越 高，责任越大 在其位谋其政， 正是责任心才让 我们更好的做好 工作，对得起自 己，他人