企业信息化发展的路径与战略

摘 要 信息化是企业发展的必由之路。在企业信息化建设过程中，存在缺乏整体规划和针对性、基础信息资源建设不到位等诸多制约因素。因此，做好企业信息化总体规 划，对企业进行正确的定位并选择恰当的建设时机，是企业在信息化过程中首先关注的问题。为促进信息化建设，社会和政府也应在体系、法制、政策环境以及资源 库方面给予帮助和提供保证。

关键词 企业信息化 基础信息资源 信息化建设

企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。通俗地说，就是利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。

1 企业信息化在企业发展中的作用

1.1 企业开展信息化是实现企业快速发展的前提条件

企业开展信息化可以实现企业自身的快速发展。企业存在的目标就是追求利润最大化，他们都渴望自身快速发展。企业开展信息化，可以利用其得到行业信息、竞 争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等，同时也可以及时对这些信息进行分析，作出积极的市场反应，达到了企业迅速发展的目标。

1.2 企业开展信息化有助于实现传统经营方式的转变

传统的加工业离不开生产和销售，传统的零售业也离不开供、销、存。但在信息化发展的今天，这些关键环节都可以借助信息化去实现，同时企业开展信息化可以派生其他新型的销售手段。越来越多的企业逐步开展网上经营方式，在传统经营的基础上开辟了一些企业营销新模式。

1.3 信息化能够给企业带来实实在在的利益

企业开展信息化可节约营运中的各项业务成本，并大大提高工作效率。

1.4 企业开展信息化可以使内部管理结构更加扁平化

企业信息化的开展使信息资源在企业内部得到共享。并且使原始信息在从传递到决策过程中，反馈时间大大缩短，决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷，管理更加直接。由于信息化在管理中发挥的作用，拉近了管理层与各基层之间的距离。

第1篇

一、引言

随着信息技术的飞速发展，企业信息化已成为当今时代企业发展的必然趋势。信息化不仅为企业提供了新的管理手段和经营模式，也为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。为了适应激烈的市场竞争，提高企业核心竞争力，我国企业应制定一套科学、合理的信息化发展战略，以实现企业的可持续发展。

二、企业信息化发展战略的背景

1. 全球化竞争加剧

随着经济全球化的不断深入，企业面临的市场竞争越来越激烈。信息化作为提高企业竞争力的关键因素，已成为企业生存和发展的基础。

2. 政策支持力度加大

我国政府高度重视企业信息化建设，出台了一系列政策措施，为企业信息化提供了有力支持。

3. 技术进步推动

信息技术日新月异，为企业信息化提供了丰富的技术手段，降低了信息化成本，提高了信息化水平。

4. 企业自身需求

企业为提高管理效率、降低成本、增强创新能力，迫切需要推进信息化建设。

三、企业信息化发展战略的目标

1. 提高企业核心竞争力

通过信息化手段，优化企业资源配置，提高企业运营效率，降低成本，提升市场竞争力。

2. 适应市场变化

信息化使企业能够及时了解市场动态，快速调整经营策略，适应市场变化。

3. 创新企业管理模式

信息化为企业创新管理提供了条件，有助于构建现代企业管理体系。 4. 增强企业创新能力

信息化为企业提供了丰富的知识资源和创新平台，有助于提升企业创新能力。

四、企业信息化发展战略的内容

1. 制定信息化战略规划

企业应结合自身实际情况，制定信息化战略规划，明确信息化建设的目标、任务、重点和保障措施。

2. 建立信息化组织架构

设立信息化管理部门，明确信息化建设责任，确保信息化战略规划的有效实施。

3. 优化信息化基础设施

加大信息化基础设施建设投入，提高网络、硬件、软件等基础设施水平，为信息化应用提供有力保障。

4. 推进业务流程再造

以信息化为手段，优化企业业务流程，提高工作效率，降低成本。

5. 加强信息化人才培养

绪论

伴随着现在这个充满着挑战的信息化时代，企业信息化建设已经成为企业发展的必备策略之一，深耕企业信息化建设，必将为企业的发展发挥巨大的作用。未来三～五年，我们将围绕企业信息化建设，制定出合理的发展规划，实现更加快速智能的现代化信息化管理。

一、推进企业信息化建设的目标

首先，我们要确立企业信息化建设的目标。我们的目标将在未来三～五年实现：第一，建立起完整的企业信息化体系，实现企业智能化管理；第二，全面推广企业信息化服务，实现企业全流程信息化；第三，提升企业信息化技术水平，构建和完善符合企业发展要求的信息化管理技术体系。

二、推进企业信息化建设的措施

推进企业信息化建设的措施有：第一，落实企业信息化战略，结合企业的发展定位，重点解决企业信息化需求；第二，实施分步实现的信息化建设计划，使企业信息化建设更加有序；第三，充分调动企业内部的投入，鼓励职工积极参与企业的信息化建设；第四，采购先进的信息化系统，实现更加高效和安全的企业管理；第五，提升职工的信息化技术水平。

第 1 页 共 10 页

企业信息化工作思路及计划7篇

企业信息化工作思路及计划【篇1】

在未来经济发展和结构调整中，信息化是推动产业优化升级的关键环节，是实现经济可持续发展的重要保证，是全面落实__的战略选择。为以信息化带动工业化，引导我区产业结构调整，加快新型工业化进程，推动我区工业经济又好又快发展，现就20__年全区企业信息化工作计划如下：

一、指导思想

以__大精神为指导，认真贯彻落实党中央国务院“以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路。”的战略部署，坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务实求效”的原则，通过政府的有效引导，充分发挥企业的主体作用，重点应用先进适用技术改造、改组、提升、发展传统产业，同时逐步提高高新技术产业的比重，以适应我区经济发展的新要求。

二、主要目标

1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业1家；

2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业2家；

3、新增企业电子商务应用示范点1家。

三、工作重点

1、政府推进、市场主导，加快企业信息化工程建设。

企业信息化是一项系统工程，牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术咨询和提供商等多个环节，目前我国企业信息化整体水平和世界发达国家相比有着较大的差距，各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用，抓好总体规划，制订各种配套政策，建立公平、公正、公开的市场机制，创造一个良好的推进企业信息化的宽松环境，积极组织和引导企业信息化进程。现代信息及网络技术的应用，将有力地促进知识创新、技术创新、产品更新换代，加强企业

第 2 页 共 10 页

管理和决策智能化，已成为调整产品产业结构的强大武器。政府技改资金、科技专项要向企业信息化项目倾斜，优先扶持重点项目，培育信息化示范基地。同时，要坚持市场主导的原则，充分重视和发挥企业在推进信息化过程中的主体地位和作用。正确处理好政府与企业的角色及关系，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。要强化宏观规划、指导和市场监管，致力于信息技术的推广应用，积极帮助企业选择先进适用的信息化技术，提高信息化应用效率。