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二建施工管理模拟题

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《施工管理》模拟测试题（ 2 ）

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）

1 ．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ）。

A ．编制项目建议书

B ．编制项目总进度计划

C ．编制项目总成本计划

D ．编制设计任务书

2 ．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ）。

A ．固定总价合同

B ．变动总价合同

C ．固定单价合同

D ．变动单价合同

3 ．对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。 A ．组织分工

B ．项目结构图

C ．工作流程图

D ．组织结构图

4 ．在某地铁建设项目中 ，总承包商选择了矩阵式组织结构模式 ，使得一些项目成员不得不

接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是（ ）。

A ．项目经理办公室

B ．采购管理部

C ．各子项目管理部

D ．预算管理部

5 ．所谓管理是由提出问题、 筹划、 决策、 执行和检查等多个环节组成的过程。 下列选项中

属于决策环节是（ ）。

A ．执行补救方案

B ．从多个方案中确定一个拟执行方案 C ．制定几个可能的补救方案

D ．检查补救方案的执行情况

6 ．工作流程组织包括管理工作流程组织、 信息处理工作流程组织和物质流程组织。 设计工

作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。

A ．管理工作流程组织

B ．信息处理工作流程组织

C ．物质流程组织

D ．工作任务结构

7 ．某公司计划编制施工组织设计 ，已收集和熟悉了相关资料 ，调查了项目特点和施工条件 ，

计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。

A ．拟定施工方案

B ．编制施工总进度计划

C ．编制资源需求量计划

D ．编制施工准备工作计划 8 ．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。

A ．将项目的目标进行分解

B ．收集项目目标的实际值

C ．对项目目标进行动态跟踪

D ．找出实际值与计划值的偏差

9 ．运用动态控制原理控制施工成本时 ，首先要通过编制（ ），分析和论证施工成本目标实

现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

A ．可行性研究报告

B ．质量管理手册

C ．施工成本规划

D ．成本管理手册

10 ．对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。

A ．建设单位项目部

B ．施工企业法定代表人 A ．建设单位技术负责人 C ．项目总监理工程师

D ．施工方项目经理

11 ．在国际上 ，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 ，其主要

任务是（ ）。

A ．负责项目的人员配置和物资采购

B ．负责项目的技术管理工作

C ．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D ．项目目标的控制和组织协调

12 ．由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（ ）风险。

A ．建设单位技术负责人

A ．工程环境

C ．技术 B ．组织

D ．经济与管理

13 ．监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，

完成后的审核批准者为（ ）。 B ．监理单位技术负责人

C ．设计单位技术负责人

D ．有关主管部门负责人

14 ．根据《房屋建筑土程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理是指“监理人

员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）和关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督

活动”。

A ．关键工种 B ．关键岗位

C ．关键部位 D ．关键线路

15 ．在下列费用中，属于建筑安装工程规费的是（ ）。

A ．施工机械使用费

B ．工程排污费

C ．文明施工费

D ．人工费

16 ．下列费用中，属于建安工程材料费的是（ ）。 A ．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用

B ．工程设备自来源地运至施工现场仓库的费用

C ．仪器仪表的租赁费

D ．工具用具使用费

17 ．某施工机械预算价格为 100 万元 ，折旧年限为 5 年，年平均工作 200 个台班，残值率

为 4% ，则该机械台班折旧费为（ ）元。

A ．4800

C ．960 B ．480

D ．9600

18 ．招标工程以投标截止日前（ ）天为基准日。

A ．14 B ．28

C ．42 D ．56

19 ．以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（ ）。

A ．预算定额

C ．概算指标 B ．概算定额

D ．施工定额 20 ．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（ ）。

A ．理论计算法

C ．经验法 B ．观察法

D ．测定法

21 ．已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟 ，每循环一次挖土 0.5m3 ，工作班的延续时

间为 8 小时，时间利用系数 K=0.85 ，则该机械的产量定额为（ ）m3/台班。

A ．12 ．8 B ．15

C ．102 D ．99

22 ．下列可以直接计入工程对象的费用是（ ）。

A ．支付给生产工人的工资

B ．差旅交通费

C ．支付给管理人员的工资

D ．办公费

23 ．施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是（ ）。

A ．施工成本预测 B ．施工成本分析

C ．施工成本计划

D ．施工成本核算

24 ．施工预算的作用是（ ）。

A ．施工招标的主要依据

B ．建设单位投资控制的主要依据

C ．建设单位与施工单位结算的依据

D ．施工企业组织生产、进行经济核算的依据

25 ．在施工成本的控制过程中 ，施工项目经理部除对人工费、 材料费和施工机械使用费进行

控制外，还需要控制的有（ ）。

A ．工程设计费用

B ．工程监理费用

C ．业主建设管理成本

D ．工程分包费用

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2Z101062施工风险的类型

1、组织风险（人）

2、经济与管理风险（合同、计划、信息计划）

3、工程环境风险（自然）

4、技术风险（设计、方案、物资、机械）

2Z101063施工风险管理的任务和方法

二、施工风险管理的工作任务及工作流程

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制

1、风险识别

（1）收集与施工风险有关的信息

（2）确定风险因素

（3）编制施工风险识别报告

2、风险评估

（1）各种风险因素发生的概率

（2）分析各种风险的损失量

3、风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

4、风险控制

例题1、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）

A、风险转移

B、风险跟踪

C、风险排序

D、风险控制

例题2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中

等的风险，应列为（）等风险。

A、2

B、4

C、5

D、3

例题3、建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的概率

E.编制施工风险识别报告

例题4、以下关于风险量的说法正确的是（）。

A.在风险量图中，不同区域的风险均不相同

B.在风险量图中，不同区域的风险有可能相同

C.风险量主要取决于风险发生的概率

D.风险量主要取决于风险的损失量

例题5、按构成风险的因素进行分类，工程技术风险主要包括（）等。A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

例题6、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、

成本增加，这种风险属于（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

例题7、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

二建施工管理习题

二建施工管理习题

2011施工管理习题

第一节 施工方的项目管理

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ ）的项目管理是管理的核心。

A．业主方 B. 施工方

C．供货方 D. 设计方

2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A．决策 B. 设计准备

C．施工 D. 动用前准备

3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。

A. 质量控制 B．安全管理

C．投资控制 D．信息管理

4.建设工程项目的全寿命周期不包括（ ）。

A.决策阶段 B.实施阶段

C.控制阶段 D.使用阶段

5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。

A．设计方 B．业主方

C．施工方 D．建设项目工程总承包

6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A．材料供应方的利益 B．建筑公司的利益

C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益

7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ 总承包管理方一般不直接和分包方签订合同

）。

A．总承包管理方 B．业主方

C．设计方 D．咨询机构

二级建造师施工管理练习题

二级建造师施工管理练习题

二级建造师施工管理练习题

第一节

1.项目管理学的母学科是（ ）

A. 管理学 B. 组织论 C. 运筹学 D. 经济学

2.施工管理的核心理论知识是( )( )( )( )( ).

A. 风险管理 B. 组织论 C. 监理

D. 动态控制原理 E. 企业管理

3.在项目目标动态控制中，如果原定项目目标不合理或原定的项目目标无法实现，则应对项目目标进行（）。

A. 纠偏 B. 再分解 C. 跟踪 D. 调整

4. 在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作的是（ ）。

A.将实际值与计划值进行比较 B. 收集项目目标的实际值

C.确定用于目标控制的计划值 D. 确定计划值与实际值的偏差

5.调整进度管理的方法和手段是项目目标动态控制纠偏措施的（ ）。

A. 组织措施 B. 管理措施

C. 经济措施 D.技术措施

6.下列措施中属于项目目标动态控制纠偏措施的技术措施的是( )( )( )( )( )。

A. 强化合同管理 B. 调整工作流程组织

C. 调整设计 D. 改进施工方法

E. 改变施工机具

7.项目经理的任务包括项目管理和（ ）。

A. 项目的人士管理 B. 项目的财务管理

C. 项目的设备管理 D. 项目的行政管理

8.项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）（）

（）（）（）。

A. 施工安全管理 B. 施工成本控制

C. 工程合同管理 D. 项目的行政管理 E. 工程组织协调

9.项目经理在承担项目施工管理过程中，行使以下管理权力( )( )( )( )( ).

A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配

二建 施工管理真题及答案

二建 施工管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。

A．项目投资目标

B．设计进度目标

C．施工质量目标

D．设计成本目标

2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。

A．建设单位

B．设计单位

C．施工总承包管理企业

D．施工承包企业

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。

A．组织结构

B．工程流程

C．职能结构

D．合同结构

4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

B．一个项目中各组成部分之间的组织关系

C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（ ）。

A．规费

B．利润

C．管理费

D．直接工程费

6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。

A．①②③

B．②①③

C．③②①

D．②③①

7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）

A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C．工作流程图可以用来描述工作流程组织

D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（ ）